职工
管理办法
关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载
烟台肆豐业务人员管理方法(试行) 总则:
为规范本公司的理财管理,确保理财业务的标准化、量化、规范化、程序化,明确部门及员工职责,维护良好的工作秩序,特制定本细则。
一、 职级分布
1. 经理(团队长) 主任 理财经理
2. 协理主任 协理员
薪酬待遇
理财经理
1. 工资 800元每月
2. 职务津贴五万以上者400元(两万以下者无,两万以上五万以下者200
元)
3. 工作津贴200元每月(与工作
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
现挂钩如:出勤率等)
业务提奖 (一个月业绩十万,公司缴纳劳动保险)
1、 标准业绩(1年期)1% 50000元以下
2、 标准业绩(1年期)1.2% 5—10万 (含5万)
1. 标准业绩(1年期)1.5% 10万以上(含10万)
2. 标准业绩(1年期)1.8% 20万以上(含20万)
标准业绩(1年期)2% 40万以上 (含40万)
业务主任
1. 工资1000元每月
2. 职务津贴五万以上者600元(两万以下者无,两万以上五万以下者200
元)
3. 工作津贴 200元每月(与个人工作表现挂钩)
4. 管理津贴 200元每月(与团队业绩挂钩;团队必须到达30万以上业绩)
业务提奖
1、 标准业绩(1年期)1% 50000元以下
2、 标准业绩(1年期)1.2% 5—10万 (含5万) 3、标准业绩(1年期)1.5% 10万以上(含10万)
1. 标准业绩(1年期)1.8% 20万以上(含20万)
2. 标准业绩(1年期)2% 40万以上 (含40万)
3. 管理奖 0.1%—0.2% (团队总业绩挂钩;团队必须到达30万以上
业绩)
业务经理
1. 工资1600每月
2. 职务津贴五万以上者800元(两万以下者无,两万以上五万以下者200
元)
3. 工作津贴 200元每月(与个人工作表现挂钩)
4. 管理津贴 500元每月(与团队业绩挂钩;团队必须到达60万以上业绩)
业务提奖
1、 标准业绩(1年期)1% 50000元以下
2、标准业绩(1年期)1.2% 5—10万 (含5万) 3、标准业绩(1年期)1.5% 10万以上(含10万) 4、 标准业绩(1年期)1.8% 20万以上(含20万)
5. 标准业绩(1年期)2% 40万以上 (含40万) 6、管理奖 0.05%—0.1% (团队总业绩挂钩;团队必须到达60万以上业绩)
理财经理及以上人员按规定缴纳劳动保险
三、 协理员
1、职务津贴 3万元提300元 5万元提600元
业务提奖
1、 标准业绩(1年期)1% 50000元以下
2、 标准业绩(1年期)1.2% 5—10万 (含5万)
3、 标准业绩(1年期)1.5% 10万以上(含10万)
4、标准业绩(1年期)1.8% 20万以上(含20万)
5、 标准业绩(1年期)2% 40万以上 (含40万)
协理主任
1、职务津贴 3万元提300元 5万元提600元
2、管理津贴 300元 (团队业绩到达5—10万元)
500元 (团队业绩到达10—15万元)
800元 (团队业绩到达15万元以上者)
架构要求
业务主任 1+5人 晋升(50万业绩) 1+3人 维持(30万业绩)
业务经理 1+10人 晋升(100万业绩) 1+6人 维持(60万业绩)
协理主任 1+3人 晋升 1+2人 维持
本公司业务人员管理方法暂时试行使用,所有解释权归公司所有