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大全-工作联席会议制度
工作联席会议制度
工作联席会议制度
为了进一步改善本街的经济发展环境，提高行政效率，服务辖区经济，特制定街道经济协调
工作联席会议制度。其机构组成、主要职责和议事制度如下：
一、联席会议组成
联席会议在街办事处经济协调工作各种领导小组领导下开展工作。
（一）领导小组
组 长：陈海军 （街办事处主任）
副组长：赵 刚 （街办事处副主任） 成 员：齐慧智 （党政办）
梁尚勇 （经济协调科、统计站）
包 骏 （经济协调科）
王 燕 （统计站）
詹 鹂 （财政所）
鲍宏艳 （资产公司）
曾昭秩 （招商办）
领导小组主持对重大项目的决策和指导，研究、审定联席会议的职责及工作任务，审定成员
单位责任。领导小组下设办公室，负责日常开展工作，办公室主任由齐慧智兼任，办公地点
设在党政办公室。
（二）联席会议成员单位
联席会议成员单位由街党政办、经济协调科、统计站、资产公司、财税所、国税所、地税所、
工商所、社会事务科、派出所、城管科、城管监察中队，各社区居委会组成，如工作需要可
以适当调整其成员单位。
二、联席会议职责
（一）、贯彻执行国家、省、市、区有关经济建设的方针、政策和法规，组织交流、协调督办，
推进全街的经济指标、经济项目、招商引资企业服务等工作，促进各部门、各单位间的协作
与配合。
（二）通报区街内重大经济工作情况。 （三）对企业发展中需政府协调解决的重要问题，提出对策和建议。
（四）完成上级领导交办的其他任务。 三、联席会议职责划分如下：
（一）经济运行策划组：负责组织全街经济目标任务的统计上报，经济运行情况分析，包括
固定资产投资，内资内联，出口创汇，利用外资，财政收入，重大项目引进，“十一五”规划
编制等内容。负责重大招商项目的策划。落实领导挂钩重点企业、重大项目的跟踪服务。负
责联席会议的组织召开。协助申报文明单位，协助企业打造知名度和社会美誉度。
责任单位：经济协调科 配合部门：党政办 （二）改制企业调查组：负责调查掌握我街（辖、属）未完成改制企业的基本情况，并帮助、
指导改制企业的改制工作顺利进行。 责任部门：资产经营公司 配合部门：经济协调科 （三）企税服务组：按行业划分前10名利税大户，实行挂点跟踪服务，对10万元以上税源
户，一是帮助协调解决问题，二是了解掌握搬迁动向，三是掌握新的投资动态。
责任部门：党政办 配合部门：财税所 （四）综合服务组：充分利用街辖区资源做好招商引资工作，按月编制上报一元街招商动态
资源信息，负责为企业落户我街，办理相关手续。 责任部门：招商办 配合部门：社会事务科 （五）区域资源调查组：负责调查、掌握街闲置楼宇、商业门点以及其他资产情况，按月组
织上报经济项目进度情况，做好原因分析，提出下步工作意见和建议。
责任部门：财政所 配合部门：城管科
四、联席会议制度
（一）会议召集。联席会议原则上每月召开一次全体成员会议，也可以根据工作需要，临时
召开全体成员会议或专题会议。必要时可安排联席会议成员单位以外的部门和单位同志列席
会议。全体成员会议、专题会议有联席会议负责人召集，会议议题和出席人员由联席会议负
责人审定。
（二）议题内容。区政府领导交办的工作任务；涉及部门职能交叉或不清晰的问题；各成员
单位向联席会议提出，需经联席会议协调解决的有关事项；其他需要联席会议协商解决的问
题。
（三）文件印发。联席会议议定事项以“工作简报”、“督办通知”、“报告”等印发。
（四）重大事项依程序报有关领导审批。
浙公网安备 33021202002483