国立故宫博物院中南部分院

国立故宫博物院中南部分院国立故宫博物院中南部分院編號：5.2.12 壹、規劃藍圖及願景籌設「國立故宮博物院中南部分院」乃是「故宮新世紀」建設計畫之一，是國立故宮博物院再出發的契機，也是營造國際級博物館的一項大計畫，是二十一世紀文化建設的大工程。本項建設計畫的實現，不僅可提昇國家的國際形象，發揮博物館社教功能與文化紮根的宏效，亦有助於「知識經濟」之落實發展，為開創新時代的文化格局作出實質的貢獻。值此二十一世紀新世紀的來臨，為建構「故宮新世紀」，以提供更滿意及更周詳的服務，爰擬就本計畫分年編列預算，逐年實施。貳、...

国立故宫博物院中南部分院編號：5.2.12 壹、規劃藍圖及願景籌設「國立故宮博物院中南部分院」乃是「故宮新世紀」建設計畫之一，是國立故宮博物院再出發的契機，也是營造國際級博物館的一項大計畫，是二十一世紀文化建設的大工程。本項建設計畫的實現，不僅可提昇國家的國際形象，發揮博物館社教功能與文化紮根的宏效，亦有助於「知識經濟」之落實發展，為開創新時代的文化格局作出實質的貢獻。值此二十一世紀新世紀的來臨，為建構「故宮新世紀」，以提供更滿意及更周詳的服務，爰擬就本計畫分年編列預算，逐年實施。貳、規劃目標一、實踐人民文化權，促成文化資源公平分配國立故宮博物院是全民的文化財，每一個國人都有權接受平等對待，然而距離是無法改變的客觀事實，中南部民界畢竟不能如北部觀眾一樣頻繁接觸本院收藏。而故宮中南部分院的設立必有助於 1 實踐全民文化權，並使人民不分地域，並得平等享有文化資源。二、擴大展陳空間作為一個博物館，其主要功能與任務，存之於內者是典藏，表現於外者是展覽，典藏形塑博物館的特色，展覽則呈現博物館的形象，今囿限於展陳空間之不足，無法充分透過展覽機制使深鎖於庫房的典藏再現人類過往文明的光輝，若得於中南部興建分院，必可擴大展覽空間、更新展陳方式、提高展品數量與總館藏的比率，進而提昇博物館教育推廣工作的品質，達成發展全民藝文教育之目標。三、營造整體發展以藝術資源吸引科技、經濟及文化人才，以文化促進經濟產業的發展、精緻觀光事業的品質、帶動交通的整體建設，整體營造人性化的居住生活空間，推動藝術生活化，生活藝術化之理想。四、提昇博物院經營管理之效益設立分院將成為博物院經營管理之另一種優質模式，而故宮成立中南部分院，也將提昇經營管理之效益，並增加經營管理之投資報酬率。此因博物院每一次策展均需耗費相當的時間、人力、物力、如成立中南部分院，故宮之展覽即能有多人展出機會，具策展效益 2 將因此擴大。同時，本院無論陳列空間或庫房，皆須二十四小時恆溫恆濕之溫濕度控，制文物無論收藏於庫房或於陳列室展出，皆需耗費相同資源。因此，讓大量文物留置於庫房，自然不如增加文物展示空間與機會來得有效益。又，本院現有空間不足且擴建計畫受阻，庫藏空間亦將逐漸趨於困窘，而成立分院即可減少庫藏空間不足之壓力。豐富的館藏固為世界各大知名博物館的驕傲，但是相對地，也是庫藏空間沈重的負擔。中南部分院之設立，將同時增加文物展示空間及機會，並減少庫藏壓力。五、成為中南部民眾全民終身學習的場所博物館為社會教育機構，也是全民終身學習的場所，服務對象可遍及兒童、成人等各種年齡層，惟因距離的限制，目前中南部觀眾與本院接觸的機會，畢竟不如北部觀眾頻繁。先以中小學生為例，目前中南部學生固然可隨學校參觀團體來院參觀，然而每年參觀次數有限，以八十九年各縣學校參觀次數觀之，台北縣、市學校因距離之便，參觀次數即多達各縣學校參觀總數之51%，由此可知距離與參觀頻繁程度之關係。因此本院如成立中南部分院即可頻繁服務中南部學校，分院可成為中南部學生學校參觀活動，甚至親子活動、兒童美術、歷史教學系列課程之固定場所。此外，也可服務 3 成人觀眾，成為成人定期進修、長期培養藝文嗜好的機構。總之，中南部分院將因地利之便，成為中南部觀眾終身學習的場所，也成為中南部觀眾終身的朋友。參、現況概述及問題分析一、國立故宮博物院係屬宮殿式建築，目前受限於既有格局及結構，導致陳列的空間機能受到嚴格的限制，展覽面積狹小，教育推廣空間不足，加以內部參觀動線不明。國立故宮博物院為解決上述問題，已委請建築師進行內部動線規劃設計，但現有的陳列室面積僅有4573坪，相對於故宮，收藏共有六十五萬三千五百餘件之多，其展陳空間仍呈現嚴重不足的現象。經推算每檔期得以展出的作品數量與總收藏的比率：書畫類約佔1.5%、器物類約佔6.4%、圖書類約佔0.07%，文獻類的比率更少。由上述數據可知，擴大故宮的展陳空間確有其迫切性。二、國立故宮博物院為解決目前展陳面積及館舍嚴重不足的現象，曾數次積極尋求解決方案，惟擴建計畫均受阻的情況下，經多次審慎討論，為呼應中南部民意的要求，及考量南北文化的差距，遂有研議興建中南部分院計畫。本計畫 4 經提出後已受到中南部各縣市熱烈的迴響。肆、推動期間及執行策略一、推動期間：九十一年度至九十七年度二、執行策略（一）公布徵求合作意願的機關本案自民國九十年公布以來，申請極為踴躍，計有十四個機關二十八個申請案，本院已彙整完竣各縣市機關所提送資料，進行召開評估委員會籌備工作。（二）遴聘學者、專家組成「評估小組」本院已遴聘文化行政體系、文博界、地質與都市計畫研究之學者專家十三位，共同組成「評估小組」，提供專業意見，就各縣市所提供基地、區位、效益等條件，進行初評、複評等工作。（三）邀請初評選中機關作簡報及實地勘查評審過程極為審慎，乃經初評後再邀請初評選中機關，蒞院作簡報，再經評估小組委員實地勘查等手續，目前各項作業正持續進行中。 5 （四）擬遴選數個建議案經「評估委員」遴選出數個建議案，送陳行政院，以為行政院政策決議之參考。政府自將會審酌各縣市現有情況，配合國家未來發展遠景，慎選一個最合適的地點。伍、具體措施國立故宮博物院中南部分院具體推動措施一覽表應增修法規預定完主（協）辦具體措施執行事項及其他事項成時間機關國立故宮博物院1.公告徵求意願 91年國立故宮博物院中南部分院 2.初評、複評、勘查、選 92年國立故宮博物院址定案 3.環境影響評估、規劃設 93年國立故宮博物院計 4.細部設計、發包、施工 94-95年國立故宮博物院 5.監造及施工完成；文物 96-97年國立故宮博物院搬運、佈展陸、經費需求國立故宮博物院中南部分院執計畫經費需求表單位：億元具體措施 91年度 92年度 93年度 94年度 95年度 96年度 97年度合計國立故宮博0 0.03 0.36 0.32 0.32 3.49 20.19 24.71 物院中南部分院合計 0 0.03 0.36 0.32 0.32 3.49 20.19 24.71 6 柒、待協調解決事項一、土地取得（縣市政府）二、地目、用途變更（縣市政府）三、寬籌經費及預算編列（中央政府等機關） 7

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