转正会议议程
1 会议主持进行会议流程宣读,介绍试用期员工管理相关规定:
(1)新员工在试用期间,每个月由试用期员工写出本月的
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
,指导人和部门经理根
据实际情况作出综合鉴定,考核为合格者继续使用,考核为不合格者调岗或予以辞退,考核情况报人力资源部门备案。
(2)第五个月由试用期员工写出五个月的工作
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
,填写《转正申请
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
》,指导人和部门
经理根据员工近五个月来的综合表现作出评分和综合鉴定。
(3)在转正会议上将述职
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
以
ppt
关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt
形式演示出来,由各部门领导和同事予以评定,考核
合格后方可转正,考核不合格则予以辞退,考核情况报人力资源部门备案。
2简单介绍待转正员工情况后,会议议程如下:
(1)李春梅个人述职及未来工作规划
(2)部门同事评价
(3)各部门主管评价及期望
(4)待转正员工个人表态
(5)评分
(6)会后由人事部对各评价结果进行汇总,并书面通知员工转正结果。