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用友产品介绍用友产品介绍 用友整体介绍 1系统应用目标 建立符合企业管理需求的信息系统,在实现内部财务业务流程的一体化运作基础上,帮助企业整合上下游资源、统筹信息、精细化财务和进销存的上下游伙伴协同管理,提高整个企业整体竞争力;同时系统具有以下特性:灵活性、先进性、开放性、可扩展性、经济性、安全性、方便性。 具体目标: 1. 建立财务业务联动、高效的运作机制,支持企业整体运营可持续发展的快速要求; 2. 管理者通过系统实现整个财务业务运作状况的监控,使得整个企业协调、有序进行; 3. 随时掌控销售部门、销售业务员的业...

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用友产品介绍 用友整体介绍 1系统应用目标 建立符合企业管理需求的信息系统,在实现内部财务业务流程的一体化运作基础上,帮助企业整合上下游资源、统筹信息、精细化财务和进销存的上下游伙伴协同管理,提高整个企业整体竞争力;同时系统具有以下特性:灵活性、先进性、开放性、可扩展性、经济性、安全性、方便性。 具体目标: 1. 建立财务业务联动、高效的运作机制,支持企业整体运营可持续发展的快速要求; 2. 管理者通过系统实现整个财务业务运作状况的监控,使得整个企业协调、有序进行; 3. 随时掌控销售部门、销售业务员的业绩,可以根据市场的变化适时调整策略,从而使保 证企业销售目标的达成; 4. 保证采购、销售环节的金额数量严格控制,包括:价格管理、信用管理、数量预警控制 等,加快对供应商、客户的反应速度,提高整体满意度; 5. 可以对异地分支机构的销售业务,远程仓库进行管理; 6. 及时、准确的成本管理,降低采购成本、营销成本; 7. 提高库存管理的准确性,加快库存周转速度; 8. 及时掌控库存状态,避免不必要的过期损失; 9. 提高信息的多样性、准确性,及时辅助科学决策; 10. 适应企业的发展需要,提供灵活的业务流程处理,并且能够实现有效的管理控制。 第 1 页 2 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 整体架构 库存管理采购管理销售管理 核算 账务管理 (总账、现金银行、应收应付往来管理、项目管理) 财务报表 固定资产工资 财务分析 基础数据、系统管理、工具平台 , 财务分析为企业决策层提供辅助决策支持信息; , 供应链管理包括:采购管理、销售管理、库存管理、核算。 , 财务管理包括:总账、现金银行、应收应付往来管理、固定资产、工资管理、财务报表。 共同构成了完整的企业解决方案。 第 2 页 3应用角色价值分析 分别从企业实际应用中的主要角色分析系统为其带来的价值: 总经理 职 责 使用系统的主要功能 效 益 , 整体运营目标的制定 财务分析 1. 掌控全局 , 公司价格制定 , 查询财务(资产、负2. 科学决策 , 信用制定 债、收入、成本费用、3. 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、标准企业内部管 , 考评体系的建立 利润、产品毛利率、理,优化流程 项目毛利率)指标 , 查询费用预算分析 , 查询资金收支情况 各模块的统计分析 , 查询销售、采购、库 存综合统计分析(按 地区、部门、人员、 产品、供应商、客户) , 查询往来应收应付款 统计分析 , 查询工资、固定资产 统计分析 第 3 页 财务部门 职 责 使用系统的主要功能 效 益 , 制定财务 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 总账 1、 规范化财务制度、标准化 , 处理日常财务单据流 , 填制凭证、修改、审财务流程 程工作 核 2、 及时、准确财务成本核算 , 出具财务内外部报表 , 记账、汇总 3、 自动核销、制证批量生 , 制定预算、财务指标分 , 查询总账、明细账、单,极大的减少核算工作 析 日记账、往来账、项量,提高了工作效率 , 检查信用额度和期限 目账等 4、 完善往来控制管理 , 与外部往来单位进行, 银行对账 5、 业务流程完整,交易过程 稽核 应收、应付管理 透明,追溯有据,全程监 , 业务账表查询分析 , 往来账簿、分析 督业务流程处理 , 暂估业务处理 财务报表 6、 信息共享,对购销过程中 , 盘点处理 , 制作查询内部、外部货、款情况可即时获悉, , 成本核算 财务报表 与采购、销售部门对账方 , 业务、往来单据、制单 财务分析 便 结转 , 查询财务(资产、负7、 存货成本可即时提供 , 工资管理 债、收入、成本费用、8、 业务凭证快捷生成,准确 , 固定资产管理 利润、产品毛利率、及时查看业务账表,支持 项目毛利率)指标 联查原始单据 , 制定查询费用预算 9、 考核企业相关部门 , 资金收支情况 10、人力成本核算 采购、销售、库存 11、 固定资产统筹规划 , 往来采购、销售发票、 收款核销、付款结算 , 查询销售、采购、库 存综合统计分析(按 地区、部门、人员、 产品、供应商、客户) 核算 , 成本核算、成本调整 , 业务、往来单据记账、 制单结转、查询 , 暂估处理 工资 , 人员工资发放 , 个人所得税扣报 , 工资转帐 固定资产 , 固定资产卡片、台账 , 折旧计提 , 固定资产结转 第 4 页 销售部 职 责 使用系统的主要功能 效 益 , 订单、发货、发票 销售管理 1. 提高客户满意度 , 确保票、货交付客户、 , 销售订单、发货录入、2. 销售过程记录全面,可 催收货款 审核 即时监控、随时查询 , 审核特殊价格单据 , 客户价格、客户信用 3. 多维统计分析销售部 , 审核超信用单据 , 订单执行情况分析 门、客户、业务员情况, , 价格制定 , 销售部门、客户、业销售过程追溯性强 , 客户信用管理 务员的货、票、款分4. 价格、信用执行情况控 , 统计分析销售团队绩 析 制到位,减少坏帐,规 效 , 查询往来客户、应收避销售风险 款 5. 建立规范的业务流程 , 其他账簿、明细表、6. 业务员、部门业绩评价 统计分析表 有据可循 库存 7. 与库存、财务建立良好 , 可用量查询 沟通平台 采购部 职 责 使用系统的主要功能 效 益 , 订单、到货、发票 采购管理 1. 订单情况可即时获悉 , 审核特殊价格单据 , 采购订单、到货录入、2. 通过最大、最小库存可 , 保证采购材料、发票到 审核 以控制采购量,最大采 位 , 存货价格、供应商信购进价可以控制采购成 , 采购业务监控 用 本,减少盲目采购,规 , 价格制定 , 订单执行情况分析 避采购风险。 , 供应商信用管理 , 采购部门、供应商、3. 供应商评估有据可循 业务员的货、票统计4. 采购过程透明度提高 分析 5. 建立规范的业务流程 , 查询往来供应商、应6. 与库存、财务建立良好 付款 沟通平台 , 货物在途、暂估入库 , 其他账簿、明细表、 统计分析表 库存 , 可用量查询 第 5 页 仓库 职 责 使用系统的主要功能 效 益 , 与其他相关部门协同库存管理 4. 通过信息共享,部门间协 工作 , 采购入库、销售出库作性、工作效率提高 , 仓库的收发工作监督审核 5. 存货状态及时掌握,避免 管理 , 其他出入库处理、库短缺、超储情况 , 优化库存管理 存调拨、实物盘点 6. 库存管理的全面、安全、 , 保障企业整个物流量, 产品成品入库、材料准确性提高 支持 出库、限额领料处理 7. 提高库存周转率 , 库存的收发审核、处理 , 库存预警查询(批次、8. 与存货核算会计共有一 , 建立库存相关账簿 货位管理 个数据录入点,查询对帐 , 分配货位、按特殊要求, 库存账簿、统计分析方便 发货(批次) 查询 9. 库存收发存报表可即时 , 向其它部门提供可用, 收发存汇总表 提供 量 10. 及时按照盘点制度,进行 , 盘点作业 盘点作业,提高盘点准确 , 与财务核算人员对账 性 第 6 页 4企业用友方案详述 用友系统是关注企业管理现状和需求,以财务核算为主轴,业务管理为导向,提供财务业务一体化的解决方案,是切实帮助企业应对市场变化,实现长期可持续性发展稳定、安全的管理系统; 主要包括财务和业务两大组成部分,财务部分包含:总账管理、财务报表、工资管理、固定资产管理和财务分析功能模块;业务部分包含:进销存管理(采购管理、销售管理、库存管理)和核算功能模块;帮助小企业轻松实现财务、业务运作的全程管理与信息共享; 2.流程结构 业务通 财务通 4.1账务报表管理 账务报表管理主要包括总账管理(现金\银行\往来\项目)、财务报表,解决主要问题:凭证、总账、明细账、日记账、往来账、财务报表等。 账务报表管理流程符合财政部财务管理要求,账务管理已总账为核心,企业其他业务有关资金的数据,最终要归集到总账生成完整的会计账簿。财务报表编制会计报表和进行有关的财务分析数据主要也是取自总账,财务报表还具备强大的二次开发功能,是一个精炼的开发应用平台,为企业会计核算和财务管理提供全面、详细的解决方案。 流程图如下: 第 7 页 凭证购销存、 往来制单 审核 自动转帐凭证(汇对损益 等)记账、汇总 客户、供应商账总账、明细账、余现金流量明细账银行、现金日记项目账(科目、部门、人额表现金流量统计表账、支票登记簿(科目、部门)员、项目、地区)(部门、个人) 对账、结帐银行余额调节表银行对账单 财务报表其他业务系统 (资产负债表、利(工资、固定资产、润表、其他报表)采购、销售、库存) 流程说明: 1、 从制单开始,审核、自动记账、汇总,形成相应的系列总账、明细账、日记账、往来账、 多栏账等; 2、 在账务处理中,通过凭证录入时确认现金等价科目流向,自动出具现金流量明细表和统 计表; 3、 凭证在未审核记账状态,可以提供模拟登账后的相关账簿; 4、 随着对财务管理水平要求的不断提高,增强了科目辅助核算设置,如按部门、人员、客 户、供应商、项目等,提供多维多角度更全面的辅助核算性质明细账、总账、余额表; 5、 提供自定义结转、对应结转、销售成本结转、汇兑损益结转、期间损益结转等自定义转 账功能。月末根据自定义结转自动生成凭证。 6、 所有的账表均提供金额式、外币金额式、数量金额式、外币数量式等多种账簿格式. 7、 在财务报表系统中预制了企业使用的主要报表,如资产负债表、利润表等,支持企业对 资金使用流向的全局掌握; 8、 财务报表还支持从其他业务管理系统中取数,如工资、固定资产、采购、销售和库存, 进行自定义式的更全面的个性化统计分析管理要求。 9、 财务报表取数公式采用财务专业术语对话,向导模式进行。 10、财务报表提供图文混排功能,将区域作图生成的图形以对象的形式插入到报表中,并提供对图表对象的打印及预览,对象本身可以透明显示。 11、二次开发功能可方便地生成适合于本单位的报表系统。 第 8 页 12、提供与Dbase 、Access、Excel、LOTUS1-2-3等应用程序和数据库文件、文本文件直接 交换数据的能力,报表文件直接生成Internet浏览器支持的HTML格式文件。 管理控制点: 1、 凭证借贷方数据效验平衡; 2、 制单、审核不能是同一个人; 3、 可以进行原始单据——凭证——明细账的双向联查; 4、 正常流程按制单、审核、记账、汇总,出具财务账簿、财务报表的过程进行; 5、 提供强大的科目辅助核算功能,简化会计科目体系,同时使财务核算更加明晰。 6、 总账、明细账、余额表等自动平衡对账,才能月末结帐; 收益: 11. 规范化财务制度、标准化财务流程 12. 制单自动登账,形成系列账簿,出具财务报表,极大的减少核算工作量和错误率,提高 了工作效率。 13. 辅助核算增强数据全面性、多维、多角度化,财务管理和决策支持可操作性; 14. 未审核记账数据可模拟反映账簿情况,及时提供最新信息; 15. 完善客户、供应商往来管理; 16. 图表形式更直观掌握整体情况; 17. 多种数据形式和外部交换方式,更便于发布与上报要求; 18. 财务、业务协同,部门间协同,形成一体化管理平台; 4.2账务分析 财务分析是决策的重要组成部分,在小企业日益扩大发展业务阶段,通过系统的财务分析对会计数据再加工,及时、迅速、准确地获取信息,有效的解决了手工方式下无法全面收集、整理、筛选大量的信息资料工作,揭示小企业对经济资源的配置情况,生产发展规律、优势与问题,为小企业经营者提供正确、客观的决策依据。 财务分析侧重定量的分析,主要包括会计报表分析、财务指标分析、预算管理、现金收支及因素分析。采用比较、比率、趋势、因果分析法; 内容说明: 1、报表分析 提供资产负债表、利润表、收入分析表、成本费用分析表等,采用绝对数分析、定基分析、环比分析、对比分析及结构分析五种,同时配有各种图形方式直观表示。 2、指标分析 提供变现能力比率、资产管理比率、负债比率、盈利能力比率分析等。小企业可以根据 第 9 页 自身情况选择比率指标。 1)变现能力比率 流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=(流动资产-存货)/流动负债 2)资产管理比率 存货周转率=销货成本/平均存货 应收账款周转率=销售收入/平均应收账款 流动资产周转率=销售收入/平均流动资产 总资产周转率=销售收入/平均资产总额 3)负债比率 资产负债率=负债总额/资产总额 产权比率=负债总额/所有者权益 4)盈利能力比率 销售净利率=净利润/销售收入 销售毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入 资产净利率=净利润/平均资产总额 净值报酬率=净利润/平均所有者权益 资本金利润率=利润总额/资本金总额 5)股份制企业指标 3、预算管理 预算管理主要用于小企业发展中,需要进一步考核部门、项目期间执行情况。包括科目 预算分析、项目预算分析、部门预算分析3类;其中科目预算分析分为收入预算分析、成本 费用预算分析、支出预算分析、利润预算分析等;项目和部门预算分析又可以按精细化和粗 放化两种方式分析;同时在总账管理中年报预警控制。 4、现金收支 现金流转控制是影响小企业经营发展的重要因素,现金收支的主要目的是发现预算与实 际两者的差异,分析原因。主要包括现金收支表、现金收支增减表、现金收支结构表等。 5、因素分析 管理控制点: 1、 提供精细化和粗放化两种预算管理方式; 2、 多种指标化管理 收益: 1、 有效的解决了手工方式下,全面收集、整理、筛选数据的海量工作任务,提高工作效率, 节约人力投入成本; 2、 提高企业信息全面性、精准程度和及时性; 第 10 页 3、 细化企业考核指标; 4、 揭示小企业对经济资源的配置情况,生产发展规律、优势与问题,为小企业经营者提供 正确、客观的决策依据。 4.3工资 工资核算是企业会计核算中基本的业务之一,工资费用是成本管理的重要组成部分。对小企业中职工较多或核算人员较少的单位,工资管理可以减轻部分工作量。 工资管理包括工资录入、工资计算、所得税计提、银行代发、工资分摊等处理,由系统自动完成相关繁多的核算工作。 工资栏目工资类别公式定义 总账 凭证 工资录入 预制个人所得工资计算工资分摊税设置 工资表工资分析表个人所得税(工资条、部门汇工资分钱清单(部门、项目构银行代发一览表扣缴申报表总表、明细表、变成、增长等)动表等) 流程说明: 19. 根据企业管理人员的不同要求,如在职、离退休人员建立不同的工资类别; 20. 根据企业工资管理要求定义工资栏目和计算公式; 21. 每月对有变动的工资数据进行调整,系统自动完成计算、汇总等处理,生成各种工资报 表。 22. 系统预制了国家规定的个人所得税设置,自动完成个人所得税的计算,出具个人所得税 扣缴申报表; 23. 提供主要银行代发工资要求; 24. 工资分配由系统自动计提、分配,形成转账会计凭证,结转进入总账管理系统。 管理控制点 第 11 页 1、 按国家规定自动计提个人所得税和工资费用分摊; 2、 大量的工资分析报表:项目构成分析表、各月工资构成分析表、按部门、月、项目统计 表、工资增长情况表等。 收益: 1、 提高工作效率。 2、 减少繁琐的重复性工作量。 3、 提高成本核算中人力成本的准确性。 4、 规范企业工资管理的标准化。 4.4固定资产 小企业固定资产较多的单位,可以应用完成固定资产管理卡片,按月提供增加、减少、原值变化及其他变化,按月自动计算计提折旧,生成折旧分配凭证,系列相关统计分析报表、账簿等。 卡片录入总账凭证 资产变动资产增加资产减少工资评估 批量制单 平均年限法工作量法计提折旧折旧分配年数总和法双倍余额递减法 统计表账簿分析表折旧表(原值、评估、盘(总账、部门、类(部门构成、类别(部门汇总、明细盈盘亏、役龄、逾别明细表、登记构成、使用状况、表、综合统计表)龄)簿)价值结构) 流程说明: 1、 资产各种增减,如新购、毁损、出售、盘亏等都通过卡片做相应录入数据。 2、 资产变动通过输入相应的“变动单”记录调整的结果,系统对多种状态进行调整,如原 值变动、部门转移、使用状况变动、使用年限调整、折旧 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 调整、净残值(率)调整、 工作总量调整、累计折旧调整、类别调整、计提和转回减值准备等多种变动单进行。 第 12 页 3、 资产评估对固定资产的原值、累计折旧、净值、使用年限、工作总量、净残值率进行评 估作业。 4、 资产的资产增、减、折旧分配等通过批量制单,自动结转总账。 5、 账簿管理按账簿、折旧表、统计表、分析表4类方式。 管理控制点 1、 预制多种折旧计算方法; 2、 全面的资产卡片管理; 3、 大量的固定资产报表:统计表有原值一览表、评估汇总表、评估变动表、盘盈盘亏报告、 逾龄统计表、役龄统计表;分析表有价值结构、使用状况、部门构成、类别构成分析表; 收益: 1、 提高工作效率。 2、 提高对固定资产多种情况及时掌握。 3、 提高固定资产和折旧核算的准确性。 4、 减少繁琐的重复性工作量。 、 规范企业固定资产管理的标准化。 5 4.5采购业务 采购业务中密切关注的问题:供应商、信用、合理采购价格、合理采购量、库存量。 整个采购业务处理,包括了订单、到货、入库、收到发票、采购结算、采购付款的业务过程,包含了供货商转移实物、票据的交换、款项的划拨过程,并且在企业中涉及多个岗位——需求的申请方(各个销售点)、采购业务员、库房管理员、财务人员,因此保证信息传递及时性和准确性至关重要。以下流程图以普通采购业务为例。 第 13 页 采购流程 采购业务处理 采购部仓库财务部存货价格、数依据供应商存~监控量、供应商信用货对照表凭证~掌控全局采购订单 审核 超过最高进价, 记账、汇总输入最高进价总账、明细账、日密码记账、往来账、项目账 输入正确, 财务报表~监控订购销存、财务分析单执行往来制单 其他出库单采购订单执其他出库单行统计采购结算暂估处理采购入库 其他出库单其他出库单采购统计表到货统计表成本核算采购明细表审核其他出库单入库明细表其他出库单存货账存货明细账结算明细表。。。其他出库单出入库存货明细账采购明细账成本调整其他出库单其他出库单库存台帐 记帐采购发票 审核采购发票 付款单 核销处理 供应商往来总账供应商往来明细账供应商往来余额表其他出库单其他出库单。。。存货明细账往来账表 第 14 页 流程说明: 1、 业务的起点可以从采购订单开始,也可以从采购到货开始开展采购业务; 2、 对于采购订单而言,其有录入、审核、关闭状态,并支持对已审核订单的变更处理。执 行完毕的订单或者未执行完毕,可以进行关闭操作。对于已关闭的订单如果需要再次执 行,则可以执行打开操作,重新进入执行状态。 3、 入库:可以参照订单、到货单或者直接录入采购入库单,确认采购业务中的实际收货情 况。 4、 采购发票及采购结算: 采购发票由采购业务员依据供货商提供的原始发票信息录入,可以参照原采购订单,也 可以直接依据已有的采购入库单生成。 采购结算是确认采购成本的过程。存在几种情况:1)单货同行,则完成入库和发票录 入后即可实现结算处理;2)货到单未到,则首先进行暂估入库业务,等到收到发票进 行结算后,在进行暂估处理。系统提供三种回冲方式,月初回冲、单到回冲、单到补差。 3)单到货未到,则可以将发票录入系统,并可进行相应的支付业务,等货到后进行结 算处理。可以按照规定将运费等其它与购买活动相关的费用,通过采购结算进入采购货 物的成本。 5、 采购支付: , 可以在采购发票中进行现付业务的处理,由此在应付挂帐时不包含已现付的部分。 , 核销可以按照按单据核销,按材料核销。 , 支持转账处理,包括:应付冲应付、预付冲应付、应付冲应收、红票对冲(支持手 工、自动对冲)。 , 提供给应付会计业务帐表,包括业务总账、业务余额表、业务明细账、与供货商的 对账单均可选择是否包含已入库未结算部分的信息。从而使得信息更加全面。 , 统计分析:货到票未到、票到货未到等 管理控制点 1、 最高进价控制:进行最高进价控制,则录入订单时,如果价格超过设置的最低价格,则 无法通过,必须进行修改。 2、 订单执行情况的监控。 3、 按采购部门、供应商、业务员的货、票统计分析 4、 查询往来供应商、应付款情况。 5、 大量的分析报表:到货统计表、采购统计表、结算统计表、综合统计表。 收益: 1、 过最大、最小库存可以控制采购量,最大采购进价可以控制采购成本,减少盲目采购, 规避采购风险。 第 15 页 2、 业务协同,部门间协同 3、 业务的全过程监控; 4、 提高工作效率。 4.6销售业务 面对当企业所处的竞争环境,全面整合销售资源、加强销售管理,迅速对市场需求做出反应,全面满足用户个性化的需求,成为企业赢得客户满意,在竞争中胜出的关键因素。 销售业务中密切关注的问题:客户资料的管理、价格政策的制定、渠道/客户信用政策的制定和控制、销售款项的及时收回、有效的促销活动。 整个销售业务处理,包括了销售价格的制定、订单、发票、收款。包含了向客户的实物转移、票据的交换、款项的收取过程,并且在企业中涉及多个岗位——销售业务员、库房管理员、财务人员。 4.6.1客户管理 通过系统可以完整的记录客户的信息,并且可以根企业中客户资源是企业生存的命脉, 据实际交易信息进行更新。 第一,系统提供了客户分类,分类可以设置多级; 第二,可以设置客户所在的地区 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 ; 第三,录入客户的信息,包括基本情况、联系信息、信用信息、其他信息。 4.6.2销售价格 价格无疑是销售业务中的重中之重,一方面合理的价格可以保证企业的适当利润的同时,扩大销售;另一方面对于采用渠道进行产品销售的企业,价格必须严格有效执行,以避免恶性价格竞争,损坏品牌的美誉度,从而提升企业的整体竞争力。 第 16 页 价格体系 最新售价批发价格参考成本最低售价控制 存客货户扣率价价格格 操作流程 1、 设置价格相关的控制参数; 2、 设置价格信息; 、 日常业务处理系统自动携带相应设置信息。 3 管理控制及特色: 1、 灵活的价格体系设置。 提供设置三种方式:1)最新售价;2)批发价格;3)参考成本。而价格政策中分为产 品价格、客户价格,可以根据企业的实际需要设置取价的方式,价格调整提供批量调整 的功能,而且可以对价格进行微调。 2、 最低售价控制 在实际应用中,企业往往设置有最低售价,企业提供了此项功能,可以设置最低售价的 密码。在处理业务中如果价格低于最低售价,只有输入了正确的密码方可继续进行,从 而保证了价格体系的严密性。 4.6.3销售业务 流程图说明 总体说明: 流程图中展现的从订单开始、经过发货单、发票、出库、收款的全流程,是普通销售业务。确定销售成本的单据为销售发票。 控制点说明: 1、可用量:订单、发货单、发票都可以控制不允许超可用量发货。 2、信用报警:在系统的应收管理中,对于超出信用的客户进行报警。 第 17 页 销售业务处理 销售部仓库 设置信用额设置信用控制度、信用期限参数 凭证系统自动按照价格设置携带 审核 销售订单 记账、汇总~监控、总经理掌握全局Y可用量满足、信用控制, 总账、明细账、日N记账、往来账、项提示可用输入信目账量不足用密码 发货单审核财务报表购销存、~监控订单往来制单执行其他出库单审核销售订单执其他出库单发货统计表财务分析行统计销售明细表发货收款勾对表销售费用统计成本核算自动生成销售。。。其他出库单其他出库单出库单销售统计表 出入库成本调整审核销售明细账 记账其他出库单其他出库单库存台帐 其他出库单其他出库单存货明细账 销售发票审核 收款单 客户往来总账客户往来明细账核销处理客户往来余额表。。。 往来账表 第 18 页 流程说明: 25. 录入订单时对于订货信息可以在系统中进行可用量检查,会给予提示,便于掌握能够交 付的数量,对于不能交付的货物,通过企业内部积极配合,组织货源,可以避免出现到 期不能交付的情况。 26. 订单审核时,系统会自动判断是否超出客户的信用,当超出时,则需要录入设置的信用 管理的密码通过。如果不能通过,即不允许超信用订货,有效的实现了信用控制。 27. 对于销售订单而言,有录入、审核、关闭状态;执行完毕的订单或者未执行完毕,但经 批准后不再执行的订单可以进行关闭操作。对于已关闭的订单如果需要再次执行,则可 以执行打开操作,重新进入执行状态。 28. 订单可以联查对应的发货单、发票,进行毛利预估,并可查询累计的发货、开票情况。 29. 销售部等管理层可以通过系统随时查看订单的执行情况,并针对例外业务进行处理。 30. 发货 a) 实际应用中,企业中存在直接进行业务洽谈,业务员通知发货的业务处理,此时业务的 处理起点为发货单。对于将发票作为提货、发货凭证的业务,也可以直接开具销售发票, 作为业务处理的起点。 b) 对于有订单的发货单,可以设置是否允许超订单发货,系统可以进行控制。 c) 发货单可以设置进行信用控制。 d) 发货单存在多个状态,有录入、审核、关闭状态。出库完毕的发货单或者未执行完毕, 但经批准后不再执行的发货单可以进行关闭操作。对于已关闭的发货单如果需要再次执 行,则可以执行打开操作,重新进入执行状态。 e) 发货单可以联查对应的出库单、发票,进行毛利预估,并可查询累计的出库、开票情况。 31. 出库 发货单确认审核后,仓库进行出库确认,并审核出库单; 32. 开票 财务进行开票处理,并进行复核,财务核算依据销售发票进行记账,从而确认销售成本, 系统提供多种计价方式,极大减少了手工的核算工作量,提高准确性,实行精细管理。 33. 收款 , 可以在销售发票中进行现收业务的处理,由此在应收挂帐时不包含已现收的部分。 , 核销可以按照按单据核销,按产品核销。 , 支持转账处理,包括:应收冲应收、预收冲应收、应收冲、应付红票对冲(支持手 工、自动对冲)。 , 预警:信用报警——信用额度。 , 提供给应收会计业务帐表,包括业务总账、业务余额表、业务明细账、与客户的对 账单均可选择是否包含未开票已出库的信息。从而使得信息更加全面。 第 19 页 , 统计分析:销售统计表、发货单开票收款勾对表、销售发货执行汇总表等。 系统特色 1、 流畅的业务处理。 2、 系统提供多种灵活的业务处理模式,1)无订单,直接发货、开票;2)直接进行开票处 理。可以支持销售发货单自动生成销售出库单,从而使得操作更加方便。采用什么样的 操作模式,在使用系统时进行规划,确定每种业务的处理方式,从而可以做到事半功倍 的效果。 3、 客户价格管理; 4、 最低售价控制; 5、 信用管理体系。 6、 可以处理代垫费用,可以记录销售支出费用; 7、 支持在单据处理中联查相关的单据以及累计的执行情况。 管理控制点 1、 可用量公式可以自行设置。 2、 最低售价的控制。 、 信用管理根据本单位的情况,确定客户的信用额度和信用期限,从而在扩大销售的同时,3 避免风险。设置信用控制的对象客户,信用控制信用额度,控制信用的单据:1)订单; 2)发货单;3)发票;信用控制密码通过;执行业务的监控。 收益: 1、 提高客户满意度; 2、 完整的客户资料; 3、 帮助销售掌握可销售量; 4、 扩大销售,避免坏账风险; 5、 符合管理规范,规范工作流程,规范管理; 6、 提供决策依据,准确决策; 4.7库存管理 库存既是企业满足销售需要的缓冲,保持合理库存是避免短货、避免积压现象产生的重要保证。有效的配置库存结构,管理库存价值,以有效地信息代替库存,降低企业库存已经是企业竞争力提升的基础。 在企业中,针对不同的存货采用的管理方法不同。在采购业务、销售业务涉及到了有关的入库、出库业务处理。 用友T3在库存业务、库存状态控制、库存分析方面具有强大的功能,能够有效地跟踪库存的出入库情况,分析库存的异常状态,反应库存的价值分布。为企业各个部门提供价值 第 20 页 决策奠定基础。库存模块还就库存的短缺、超储、安全库存提供了预警机制,为决策部门提供动态库存信息。 包括调拨、盘点、货位、批次、保质期、限额领料、产成品入库、材料出库管理等。 库存业务处理 产品结构 限额领料 产成品组装发货单采购入库单材料出库单调拨单盘点单入库单拆卸单 自动生成销售其他出库单打印盘点审核出库单录入实盘数 自动触发生成 盘亏:其他出库单审核其他出库单其他出库单库存台帐其他入库单盘盈:其他入库单 其他出库单收发存其他出库单汇总表~全方位、立体、 安全、准确的 库存管理其他出库单其他出库单存货分布表 其他出库单其他出库单批次账核算业务货位账:处理购销存制单 产成品记帐成本分配 其他出库单其他出库单存货明细账流程说明: 1、 调拨 实际应用中,利用调拨业务,还可以处理两个部门不同仓库之间货物转移、同一部门不 同仓库之间的货物转移。调拨单可以进行存量检查。 2、 限额领料、材料出库 根据企业实际产品结构情况,支持控制领料额度限制,自动分料形成材料出库单; 3、 组装拆卸业务 第 21 页 根据企业实际产品结构情况,处理组装、拆卸业务单据,系统自动形成其他入库单和其 他出库单; 4、盘点业务 盘点按照仓库,盘点期间实际的出入库信息作为调节数,从而可以按照账面调节数与实 际盘点数得出盘盈、盘亏情况。 5、货位管理 满足对存放地点的货位管理要求。货位可以分级;以及形态转换业务的处理。 6、批次管理、保质期管理 满足您批次管理的需求,提供了批次台帐、批次汇总表,从而掌握批次管理存货的收发 存状况。配套批次管理的保质期管理,对于即将到期的存货进行调整,便于企业采取有 效的手段,从而避免产品的过期损失。 企业中制药、食品饮料等行业均有此要求。 管理控制点: 1、 存货仓库对应关系检查 2、 存货货位对应关系检查 3、 可用量控制 、 货物零出库 4 5、 最高最低库存提示 6、 安全库存预警、超储短缺报警:对低于安全库存、超储和短缺的存货进行报警。 7、 按产品结构,控制领料额度 8、 灵活多样的账簿和统计报表:库存台帐、批次台账、收发存汇总表、存货分布表等。 收益: 1、 提高库存准确性 2、 减少库存呆滞 3、 提高库存周转率 4、 降低盘点差异率 5、 及时掌握保质期存货的状态,避免过期损失 4.8存货核算 核算系统主要针对企业存货的收发存业务进行核算,掌握存货的成本情况,为企业的成本核算提供基础数据。并可动态反映库存资金的增减变动,为降低库存,减少资金积压,加速资金周转提供决策依据。 流程图如下: 第 22 页 核算处理 其他部门财务部(销售、采购、库存) 暂估成本总账处理凭证 购销存制单平均单价成本核算差异率计算 出入库客户往来制单凭证列表成本调整 移动平均全月平均先进先出供应商往来制单后进先出入库单 零售价法个别计价退货单 其他采、销、存单据(产成品入库单)采购发票 付款结算 发货单 记账销售发票 产成品收款结算 成本分配其他出入库单 。。。 其他出库单 其他出库单账表 总账、明细账出入库汇总表出入库流水账收发存汇总表。。。 系统特色: 1. 支持的计价方式:移动平均、先进先出、后进先出、全月平均、零售价法、个别计价6 种; 2. 暂估核算:出现货到票未到的情况时,支持材料暂估入库处理。货物到达时,对货品价 格进行暂估入库处理,此后,用户可按自己的需要进行不同的处理:月初回冲、单到回 冲、单到补差; 3. 支持零成本出入库,实现对赠送存货进行核算; 4. 存货核算有特殊单据记账功能,对调拨、组装、拆卸、形态转换形成的出入库单按企业 不同的要求有不同的处理方式; 5. 产成品入库后,成本自动分配,形成成本凭证结转账务; 6. 存货核算可对全月平均、移动平均、差价率进行控制,对超过最高最低单价或差价率的 存货可自动报警并进行相应处理; 7. 提供账簿决策分析使用。支持账簿联查原始出入库单据,联查凭证。 管理控制点: 1、 对全月平均、移动平均、差价率进行控制,超过最高最低单价或差价率的存货可自动报 警并进行相应处理; 第 23 页 2、 成本核算可以按6种方式核算管理; 3、 暂估处理可以按3种方式; 4、 产成品入库后,成本按多种产品数量自动分配; 收益: 1、 准确的成本核算; 2、 极大地降低计价核算的工作量; 3、 提高库存周转率; 4、 提高管理水平。 5、 实现财务业务一体化管理 下面是赠送的励志散文欣赏,不需要的朋友下载后可以编辑删除~~上面才是您需要的正文。 十年前,她怀揣着美梦来到这个陌生的城市。十年后,她的梦想实现了一半,却依然无法融入这个城市。作为十年后异乡的陌生人,她将何去何从, 笔记本的字迹已经模糊的看不清了,我还是会去翻来覆去的看,依然沉溺在当年那些羁绊的年华。曾经的我们是那么的无理取闹,那么的放荡不羁,那么的无法无天,那么轻易的就可以抛却所有去为了某些事情而孤注一掷。 而后来,时光荏苒,我们各自离开,然后散落天涯。如今,年年念念,我们只能靠回忆去弥补那一程一路走来落下的再也拾不起的青春之歌。从小,她就羡慕那些能够到大城市生活的同村女生。过年的时候,那些女生衣着光鲜地带着各种她从来没有见过的精致东西回村里,让她目不转睛地盯着。其中有一个女孩 第 24 页 是她的闺蜜,她时常听这个女孩说起城市的生活,那里很繁华,到处都是高楼大厦,大家衣着体面……这一切都是她无法想像的画面,但是她知道一定是一个和村子截然不同的地方。她梦想着有一天能够像这个闺蜜一样走出村子,成为一个体面的城市人。 在她十八岁那年,她不顾父母的反对,依然跟随闺蜜来到了她梦想中的天堂。尽管在路途中她还在为父母要和她断绝关系的话感到难过,但是在她亲眼目睹城市的繁华之后,她决心要赚很多钱,把父母接到城市,让父母知道她的选择是正确的。 可是很快,她就发现真实的情况和她想象的完全不一样。闺蜜的光鲜生活只是表面,实则也没有多少钱,依赖于一个纨绔子弟,而非一份正当的工作。而她既没有学历、又没有美貌,也不适应城市生活,闺蜜也自顾不暇,没有时间和多余的钱帮助她。这样的她,连生活下去都成问题,更别说赚大钱了。倔强的她没有因此放弃,而是更加坚定要作为一个异乡人留在这里打拼,相信自己一定可以实现梦想。 一开始,她只能做清洁工、洗碗工等不需要学历的工作,住在楼梯间,一日三餐只吃一餐。周围的人对于一个年轻女孩做这类型工作都会投以异样的眼光,在发现她一口乡音的时候就立即转为理所当然的表情。自尊心强的她受不了这两种目光,在工作的时候默默地留意城市人说话的语音语调,和内容。 当她做到说话的时候没有人能听出她来自乡下的时候,她开始到各家小企业应聘。虽然她应聘的岗位都是企业里最基层的职位,但是她依然到处碰壁。最后终于有一家企业愿意聘用她,但是工资只有行情的一半,而且工作又多又累。尽管如此,她还是签了合同上班了。她每天都要战战兢兢地等待同事们的叫唤,偷偷地观察别人,谦卑地请教别人关于工作上的问题。也许是她的态度良好,工作尽责,同事们都愿意在空闲的时候教她一些东西,让她受益匪浅。她一天一天地学习着、进步着,慢慢脱离了以前乡下的生活,一步一步地走进城市。 第 25 页 十年后,她已经是企业里的第二把手,深得老板器重。谁也想不到十年前的她不过是一个刚从乡下出来的农村女孩。现在的她有着高收入,有车有房,但是她并不快乐。因为五年前她在乡下的父母去世了,邻居联络不到她。直到两年前她事业有成之后回乡接父母才知道这件事。在乡下,待在没有父母的家里时,衣着光鲜的她和周围的环境格格不入。所以她很快回到了城市,重新投入工作,却越来越空虚。因为她这十年来所付出的一切都是为了父母,如今父母不在了,她也失去了快乐。 她原以为十年的时间能够让她彻底变成一个城市人,但是她没有想到她十年后依然是异乡的陌生人,无法和父母一起在城市有一个家,依旧孤零零地在城市里寂寞着>>>>>>指尖的香烟 烟草的气味,不知什么时候就开始蔓延。如同那阵阵袭来的压抑,慢慢侵蚀我们唯留的一点点青春笑颜。黑板的一角,突然就被罗列出来一小块记录着距离某一个日子还余下的天数。接下来的生活,便因那个倒计时的数字,变得更加麻木。 而我们却还那么无所事事的躺在校园的花丛中,看透过树荫外的天空。阳光在那个时候似乎也忘记了灼伤我们,就任凭我们一天天的观望。应该说,那些空洞苍白的日子,是我们彼此撑过来的吧。我们就那么一天天的一起观望天空,一起想象以后的日子,一起数着教学楼房顶的鸽子。像是在等待世界末日来临前一定要把一切观够般,校园里有几棵榕树,哪棵树上断了一枝,哪棵树上有个经年的鸟窝,我们都清清楚楚。那时的我们就这么天真,虽然明知某一天很快就会到来。我在想,那时我们还是个孩子吧…… 而好的孩子是不会抽烟的,那么,我们应该是一群坏小孩。我们都那么无以复加的喜欢看指尖的烟雾,因为那些弥漫的感觉就如十八岁那一年的年华。我们一无所有。 第 26 页 >>>>>>后校门的铁门 那时的我们总是若飞鸟般渴望外界,而学校却如同囚笼,囚禁着我们一切的希望与自由。那些保安的可恶嘴脸我们曾一起尝试过多少次。而后来,我们终于屈服了,开始另辟蹊径。或寵信许上苍还是垂青我们的吧,让我们这群叛逆的孩子发现了那扇锈迹斑斑的铁门。 翻越铁门成了我们最开心的事,校服被挂破了,我们还在下面没心没肺的笑。仿佛铁门的另一边就是腾格里的长生天,而里面,便是炼狱。有人说过,世上本没有路,走的人多了也就成了路。锈迹班班的铁门成了我们通往外界的坦途。 当重新翻开记忆,想起那段飞檐走壁的日子,突然就开心的笑起来。只是不知道挂在铁门上的校服裂布,是否在经历了岁月洗礼后,还像以往一样招摇。就如同当年的我们,散落以后,如今真的很想知道各自到底过的好吗, >>>>>>一路公交车的尽头 中秋佳节演讲词推荐 中秋,怀一颗感恩之心》 老师们,同学们: 秋浓了,月圆了,又一个中秋要到了!本周日,农历的八月十五,我国的传统节日——中秋节。中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于春节,是我国的第二大传统节日。 第 27 页 中秋的月最圆,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被称为“团圆节”。 金桂飘香,花好月圆,在这美好的节日里,人们赏月、吃月饼、走亲访友……无论什举形式,都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。 中秋是中华瑰宝之一,有着深厚的文化底蕴。中国人特别讲究亲情,特别珍视团圆,中秋节尤为甚。中秋,是一个飘溢亲情的节日;中秋,是一个弥漫团圆的时节。这个时节,感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节,盼望团圆、追求团圆、享受团圆……这些,都已成为人们生活的主旋律。 同学们,一定能背诵出许多关于中秋的千古佳句,比如“丼头望明月,低头思故乡”、“但愿人长丽,千里共婵娟”、“海上生明月,天涯共此时”……这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今,不正是因为我们人类有着的共同信念吗。 中秋最美是亲情。一家人团聚在一起,讲不完的话,叙不完的情,诉说着人们同一个心声:亲情是黑暗中的灯塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹…… 中秋最美是思念。月亮最美,美不过思念;月亮最高,高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人,祝他们没有忧愁,永远幸福,没有烦恼,永远快乐! 一、活动主题:游名校、赏名花,促交流,增感情 二、活动背景:又到了阳春三月,阳光明媚,微风吹拂,正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际,我们全班聚集在一起,彼此多一点接触,多一点沟通,共话美好未来,不此同时,也可以缓解一下紧张的学习压力。 相信在这次春游活 第 28 页 劢中,我们也能更亲近的接触自然,感悟自然,同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。 三、活动目的: 1. 丰富同学们的校园生活,陶冶情操。 2. 领略优美自然风光,促进全班同学的交流,营造和谐融洽的集体氛围。 3. 为全体同学营造一种轻松自由的气氛,又可以加强同学们的团队意识。 4. 有效的利用活劢的过程及其形式,让大家感受到我们班级的发展和进步。 四、活动时间:XX年3月27日星期四 五、活动参与对象:房产Q1141全体及“家属” 六、活动地点:武汉市华中农业大学校内 七、活动流程策划: 1、27日8点在校训时集吅,乘车 2、9点前往华农油菜基地、果园,赏花摄影 喜欢一个人或许真的没有理由吧,这个不清楚。但是我们都很清楚的是那一年我们突然就喜欢干一件让老师头痛的事情——逃课。焦躁的日子总会被我们颠覆。那个倒计时牌将我们压得喘不过起来的时候,我们便开始逃避,随心所欲的上课法成了那时我们唯一的乐趣。一群大小孩,就这样开始了交接班式的逃课。 我们已经很轻易的就可以越过那扇希望之门。而门外,那一路公车就成了 第 29 页 我们的生命线。 喜欢一直坐公车直到尽头,喜欢尽头的那条马路,喜欢那条马路边的一簇簇绿茵。那里没有城市的拥挤与喧嚣,那里很安静,那里是适合我们这群人的地方。我们一起看那些碎碎的阳光的透过叶缝,斑驳成一片片流光。如同那时盲目和麻木的我们,只能透过一些校规的末节去瞻仰外面的世界。记得那时有人说过,我们的生活如同狗一样,被人牵着。说完这话,我们竟没有一个人笑的出。 一些事情, 你愈是去遮掩愈是容易清晰, 原本以为的瞒天过海, 结果却是欲盖弥彰。 一如我, 青春流连的记忆。 组长:金雄 成员:吴开慧 2、安全保卫组:负责登记参加春游的人数,乘车前的人数的登记,集体活劢时同学的诶假的审批,安全知识的培训不教育,午餐制作的人员分组 组长:徐杨超 成员:王冲 3、食材采购组:根据春游的人数和预算费用吅理购买食材 组长:胡晴莹 成员:何晓艺 4、活劢组织组:在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活劢期间的活劢的组织 第 30 页 组长:武男 成员:冯薏林 5、厨艺大赛组织组:负责指导各个小组的午餐的准备,最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”,厨王春游费用全免, 组长:朱忠达 成员:严露 6、财务组:负责财务的报账及最后的费用的收取,做好最后的决算向全班报告 组长:杨雨 7、督导组:负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工 组长:叶青青 【注】以上只是大致的责任定岗,组长负主责,各小组要相互配吅,相互帮劣发挥你们的聪明才智去认真完成任务 第 31 页
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