电子商务部运营
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
一、概况:
1、目的:利用互联网对公司产品进行展示推广,品牌营销;
2、网络推广主要对象:房地产工程采购商,经销商,终端采购业主;
3、结果:增加网站信息曝光率,提升公司知名度与影响力,提高业务咨询量和订单销量。
二、电子商务部人员配置:
电子商务运营经理/主管1人
1、主要职责:
1、工作对营销总监负责,工作上传下达;
2、根据公司发展需要,制定电子商务战略规划;
3、负责制定电子商务部规章制度,考核制度;
4、负责电子商务部的工作规划及实施执行,控制网络营销费用;
5、负责组建电子商务团队,就人员配置、管理及组织架构提出方案及建议,挑选配备部门各岗位人员,培养及巩固骨干队伍;
6、负责对下属员工的工作安排、协调、监督、培训、考核;
7、网站建设规划,后续的管理维护,优化推广;
8、负责网站域名空间管理,网站后台管理;
9、网络媒体合作与管理;
10、负责筹建BTB、BTC网店并执行运营管理。
2、电子商务文员1人(计算机毕业,可兼美工的)
1、协助电子商务主管,执行实施所制定的
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
;
2、宣传文案攥写,与发布;
3、公司产品图片设计处理;
4、网站,网店客服;
5、市场行业动态和信息收集、整理、汇总;
6、跟进网络媒体合作与管理;
7、推广数据收集,分析,
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
;
8、及上级安排的其他工作任务。
3、平面设计
1、协助电子商务主管,执行实施所制定的工作计划;
2、负责产品图片拍摄、处理;
3、网店装修、改版与美化;负责网络营销网页美工支持;
4、产品标题优化,描述编辑,产品上架等;
5、及兼顾策划推广。
电子商务部门工作内容规划
一、明确电子商务部门的定位及工作规划,运营管理
二、公司官方网站的管理与推广
1、公司官网后台管理;信息发布;及改版规划;
2、建立软文攥写与发布制度;
3、对网站进行优化,适当改动部分代码,嵌入关键词;提高网站在搜索引擎的曝光率;
4、SEO优化,针对搜索引擎收录规律,对竞争对手排名靠前的网站进行分析,从而优化改动相关的代码和关键词,以及标签描述;
5、百度关键词推广计划(付费);
6、客服
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
建立;
7、网站访问数据监测、分析、总结。
三、SMM推广
1、各主流搜索引擎的百科、知道、问问、文库、贴吧等账号建立与运营管理;
2、公司博客,微博的账号建立与运营管理;
3、公司微信公众账号的建立与运管管理。
四、B2B网店筹备建立,展现推广为主,引导客户线下交易
1、入驻阿里巴巴网,网店建立与运营管理;
2、入驻慧聪网;
3、入驻中国金属制品网;
4、入驻中国铁艺网。
四、淘宝,天猫,美乐乐等销售渠道规划与执行筹建。
1、针对公司现在的产品,团队组建等,进行一个探讨规划;
2、筹备制定销售流程。
电子商务部管理制度
(一)总则
1、为加强公司的电子商务部工作,发挥电子商务部在公司部门运作和产品销售的作用,特制定本规定,本制度适用于本公司电子商务部。
2、公司电子商务部的职能是:
(1)公司网站及网店独立平台的推广、运作;
(2)对公司工程业务、招商业务、网络销售的网络营销支持;
(3)对推广的监控、数据统计分析、优化;
(4)完成公司交给的其他工作。
(二)基本纪律
1、电子商务运营部人员,必须遵守本公司、本部门所有决策规定;必须严格遵守公司的出勤制度,考核制度。
(三)奖罚情况
1、不尊重公司纪律,不尊重同事者,根据公司规定扣罚效绩奖金;并向全部门检讨过错。
2、提出优秀建议者,部门向公司提出申请奖励。
编制/日期: /2014-11-8 审核/日期:审批/日期:
浙公网安备 33021202002483