手机店店长
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
2011-3-21 15:10
提问者:中国林州平安 | 浏览次数:3905次
2011-3-21 18:51
最佳答案
1.1制定并达成各项经营业绩指标
具体内容:根据公司下达的经营指标,分解到每天对指标进度每日关注,
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
未达成的原因及时采取
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
带领员工完成各项业绩指标,争取为公司经营出更好的经营业绩。
1. 商品的进销存及结构管理
具体内容:要检核店铺商品的异常情况,负库存、畅缺品、负毛利、高库存、滞销品、应销未进、每月分析商品的动销情况,保证商品资源销售的结构合理,保证商品的进货和销售同时要追求销售最大化库存最小化。
1.做好员工招聘、
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
、激励与绩效考核
具体内容:主要检核主管对于人员招录后对于企业文化和岗位职责的认识,另平时要通过绩效考核激励员工,对于表现优秀能够为公司发展有贡献的人员要积极推荐。
1. 主持门店的日常营运工作
具体内容:店铺自开店前的各项准备工作到位,晨会任务的布达,日常工作的检核。
1.紧急事件处理及预案的制定
具体内容:各项突发事件预案的制定、培训、提问、考试、紧急的店内突发事件店长要及时妥善的处理,原则店铺公司利益损失最低,事情的情况要第一时间通知公司领导,每一位员工不得随便向外界散布不利于门店的言论。
1. 分析竞争店情况,及时向公司本部反馈相关信息
具体内容:对于竞争环境激烈的门店,店长要每周进行两次市调,(商品价格、促销活动、特色商品、服务项目)整理后资料及店铺的意见制定促销
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,要善于观察和掌握市场现有的和潜在的竞争对手。
1.及时处理顾客投诉与意见
具体内容:对于轻微的客诉由门店主管负责,造成升级或者恶性的由店长亲自处理,涉及到钱款的店长的权限为200元,要发挥每个主管都是一堵墙的责任,使问题在最短的时间和最小的范围解决,目的是顾客满意为止。
追问
具体一点
回答
1.1 制定并达成各项经营业绩指标
具体内容:根据公司下达的经营指标,分解到每天对指标进度每日关注,分析未达成的原因及时采取措施带领员工完成各项业绩指标,争取为公司经营出更好的经营业绩。
1.2 商品的进销存及结构管理
具体内容:要检核店铺商品的异常情况,负库存、畅缺品、负毛利、高库存、滞销品、应销未进、每月分析商品的动销情况,保证商品资源销售的结构合理,保证商品的进货和销售同时要追求销售最大化库存最小化。
1.7 做好员工招聘、培训、激励与绩效考核
具体内容:主要检核主管对于人员招录后对于企业文化和岗位职责的认识,另平时要通过绩效考核激励员工,对于表现优秀能够为公司发展有贡献的人员要积极推荐。
1.8 主持门店的日常营运工作
具体内容:店铺自开店前的各项准备工作到位,晨会任务的布达,日常工作的检核。
1.9 紧急事件处理及预案的制定
具体内容:各项突发事件预案的制定、培训、提问、考试、紧急的店内突发事件店长要及时妥善的处理,原则店铺公司利益损失最低,事情的情况要第一时间通知公司领导,每一位员工不得随便向外界散布不利于门店的言论。
1.10 分析竞争店情况,及时向公司本部反馈相关信息
具体内容:对于竞争环境激烈的门店,店长要每周进行两次市调,(商品价格、促销活动、特色商品、服务项目)整理后资料及店铺的意见制定促销计划,要善于观察和掌握市场现有的和潜在的竞争对手。
1.11及时处理顾客投诉与意见
具体内容:对于轻微的客诉由门店主管负责,造成升级或者恶性的由店长亲自处理,涉及到钱款的店长的权限为200元,要发挥每个主管都是一堵墙的责任,使问题在最短的时间和最小的范围解决,目的是顾客满意为止。