建筑工地日常生活
管理制度
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日常生活管理制度
为了强化项目部职能，严肃劳动纪律，改进工作作风，树立形象，保持良好的工作秩序，全面提升管理水平和业务素质，把项目部建设成为精干高效的工作机构，结合项目部实际，特制定本办法。
一、办公作息制度
上午:7:00——11:00 下午:13:00——18:00 二、工作制度
1、各业务部门要严格履行本部门的职责，并积极完成项目部领导交给的其他工作。
2、讲究效率，提高工作质量，发扬雷厉风行的工作作风，超前意识、紧前运作，主动提问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
、办实事，不拖拉、推诿、扯皮，做到当日事当日毕。
3、加强班子之间、部门之间、上下级之间的团结协作和内外部之间关系的协调，构建和谐的工作氛围，形成整体合力，使之政令畅通，业务衔接，卓有成效的推进施工进度。 三、考核制度
本着管人管事原则实行逐级考核制，项目领导按分工对各部门工作进行考核。各部门负责人要加强本部门工作人员的教育和管理，每季度考核一次。对工作人员的奖惩、聘任由部门负责人提出意见，经经理办公会议(项目部班子会)研究决定。
四、生活制度
1、要发扬团结、紧张、严肃、活泼、艰苦朴素的生活作风，反对奢侈浪费，在生活待遇上不搞攀比，工作上不讲价钱，忠诚、敬业、务实。
2、在日常生活中，要团结友爱，不搞小团伙。同志之间要相互尊重、部门之间要搞好团结协作，顾全大局，树立一盘棋的思想，形成良好地和谐氛围。
3、养成良好的生活习惯，文明用语，礼貌待人，不留长发，不穿奇装异服，不穿拖鞋，不袒胸露背，不随地吐痰，不乱扔烟头纸屑，自觉维护公共场所卫生，注重小节和个人形象。
4、保持室内卫生清洁，内务整齐划一，加强体育锻炼，养成个人讲究卫生的良好习惯，保证一年体检一次身体。
5、遵守作息时间，除工作需要加班外，要按时起床、工作、就餐、就寝。 五、考勤、请销假制度
1、考勤由项目部办公室负责，严格执行《日常生活管理制度》，员工因工作需要外出须经本部门领导同意，并告知办公室。未经领导同意擅离岗位不请假外出者，发现一次罚款100元。
3、严格执行请销假制度，严禁不假外出，不得无故夜不归宿，涉外活动最晚不能超过23点，若违反规定一次罚款100元。两次以上将按日常
管理规定
工会经费管理规定网络安全管理规定设计变更管理规定工程设计变更管理规定设备使用管理规定
作出相应处理。
4、休假按公司相关文件精神执行，员工有享受回家探亲的权力，请事假须先征得部门主管同意，到办公室填写请假申请
表
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，经项目经理批准后方可休假。
5、考勤人员要坚守岗位，坚持原则、履行职责、秉公办事、不能徇私舞弊。 六、办公用品管理制度
1、各部门根据办公实际所需，上报办公用品计划，经项目部经理审批后，由
材料
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部门统一购买。
2、各部门安排一名专人负责领取发放办公用品，按照要求填写《办公用品领用登记表》，各部门对所领用的办公用品须加强管理，不得移作他用。
4、办公室对电子设备进行统一管理，原则上各部室均配一台台式电脑(保证工作需要);各部室所配电脑及设备需妥善保管、规范操作。如因人为损坏和保管不当、丢失，其损失由当事人折价赔偿。严禁用办公室电脑进行上网娱乐及游戏。
浙公网安备 33021202002483