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试论如何做好国有企业内部招投标工作的审计监督[权威资料]

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试论如何做好国有企业内部招投标工作的审计监督[权威资料]试论如何做好国有企业内部招投标工作的审计监督[权威资料] 试论如何做好国有企业内部招投标工作的审计监督 摘要:随着市场竞争的加剧,企业为了最大限度的降低采购成本,越来越多地采用内部招投标管理,堵塞供应漏洞,实行阳光采购,切切实实为企业带来效益。顺应这一管理需求,企业内审结构如何拓展思路,保证企业内部招投标工作的健康有序进行,显得尤为重要。 关键词:项目建设;物资采购;招投标;审计监督 F239.45 A 1001-828X(2014)09-0197-01 据统计,一个国有大型企业内部每年涉及的工程建设投资...

试论如何做好国有企业内部招投标工作的审计监督[权威资料]
试论如何做好国有企业内部招投标工作的审计监督[权威资料] 试论如何做好国有企业内部招投标工作的审计监督 摘要:随着市场竞争的加剧,企业为了最大限度的降低 采购 采购部分工政府采购法87号令广东省政府采购政府采购法及采购员下一步工作计划 成本,越来越多地采用内部招投标管理,堵塞供应漏洞,实行阳光采购,切切实实为企业带来效益。顺应这一管理需求,企业内审结构如何拓展思路,保证企业内部招投标工作的健康有序进行,显得尤为重要。 关键词:项目建设;物资采购;招投标;审计监督 F239.45 A 1001-828X(2014)09-0197-01 据统计,一个国有大型企业内部每年涉及的工程建设投资、设备备件采购以及各种福利采购达数亿元。其中单项采购在30万元以上的项目占到一半以上。为了最大限度的节约资金,又能使工期、质量得到保证,各大企业一般都设置了自己的内部招标机构,将招投标工作贯穿于各项工程建设和物资采购之中。本文就如何加强国有大中型企业内部招投标工作的审计监督,谈谈自己的体会。 一、对内部招投标实施审计监督的重要性 随着企业内部招投标工作的不断发展和深入,这项工作已越来越受到各大企业的重视,机构设置形式和管理程序也日趋成熟,招标采购作为一种新型的采购管理模式,已成为企业工程建设和物资采购的一种主要形式。但由于种种原因,仍有部分招标形式化,甚至违规操作,是招投标不能得到公正、合理的结果,给企业造成一定损失,因此对内部招投标实施审计监督显得尤为重要。招标采购审计是对招标活动的真实性、合法性和效益性进行全过程监督,目的是保证企业以最优“性价比”采购到符合需求的物资,满足建设和生产需要。它可以增加采购招标工作透明度,杜绝暗箱操作,让招投标从业者不愿也不敢违反招投标方面的法律法 规,给招投标市场营造一个诚信守法、公平公正、规范运作的良好环境。 二、企业内部招投标普遍存在的问题 招标采购审计是一项新型的工作,它是近年来随着招投标工作的普及和发展而产生的,它保证了招投标工作有效的、健康的发展。为了开展好内部招投标的审计监督工作,首先要认识到当前企业内部招投标工作存在的问题,这样才能做到审计监督有的放矢。 1.符合招标条件的采购不招标。采购人员对 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 执行不力,该招标的不招标,而自行采购,往往给企业买来质次价高的物资。 2.编制的招标文件不严谨、不规范。招标文件将成为合同的附件,是企业自我保护、处理纠纷的依据。主要问题有:一是不具有编制招标文件的人才,二是编制的文件有明显的不平的条约。 3.简化资格预审过程,评标时间仓促。在实际招标工作中,许多企业往往简化资格预审,只对营业执照、注册资金进行简单审查,而忽略了对投标人财务状况、银行资信、技术装备、生产许可等全面的了解,导致投标人不在同一起跑线上,增加了开标后工作量,给评标工作带来难度,加之内部招标一般都在半天或一天内完成,因此很难让企业采购到价廉物美的产品。 4.确定中标单位倾向性较强。由于领导打招呼或评委被收买,在制定招标文件和评标过程中违规操作,造成不公平竞争,致使许多产品价格低、质量好的单位难以入围中标。 5.发生串标(围标)现象。由于内外勾结或疏于调研,加之经销人员相互熟悉,容易彼此达成 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 (串标),大家轮流中标或暗中抬高标价,损害企业利益,使招标流于形式。 三、如何做好内部招投标工作的审计监督 (一)招标采购的事前审计监督 1.招标准备工作的审计。充分的招标准备工作是做好招投标工作的前提。审计 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 包括:招标采购 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的可行性、必要性、预算编制的合理性;招标审批等手续的合规性、齐全性;招标方式选择的合理性,是否符合采购物资性质和制度要求;招标实施条件是否具备等。 2.招标文件的审计。科学合理的招标文件是做好招标工作的基础。审计内容包括:招标文件编制的科学性、合法性、完整性;投标人资格的有效性,确定有无采购风险;是否存在对投标人不合理的资质要求限制。 (二)招标采购的事中审计监督 1.投标审计。投标是投标人按照招标文件的要求在规定的时间前,将投标文件密封送达招标人指定的投标地点的过程。审计内容包括:投标文件的登记、签收记录;投标书的密封情况;投标的产品标样是否分别标识并单独存放;投标人在送达标书规定的截止时间前,其所作出的补充、修改、替换或者撤回已提交相关书面记录。 2.开标审计。开标是招标人依据招标文件规定的时间和地点,邀请所有投标代表参加,当众开启投标人提交的投标文件,并加以记录。审计内容包括:标书密封的完好性、有效性;投标人资质的符合性、合法合规性、真实完整性是否与招标文件相符,有无虚假资质情况;标书的填写格式是否符合招标文件要求。 3.评标审计。评标就是对投标文件的评审和比较,从而确定中标人的过程。审计的内容包括:评标内容的全面性和评标标准的合理性和科学性;评标应当依据招标文件规定的内容评议,不得临时采取招标文件以外的标准和方式进行评标;重点审查评标方法(如综合评标价法、全寿命费用评标价法、最低投标价法、百分评定法)采用的合理性和科学性;评标过程是否保密,不受外界干预;评委彼此之间应相互独立评标,杜绝人为原因造成的评标不公平现象。 (三)招标采购的事后审计监督 1.招标采购合同的审计。招标采购定标后,企业应在规定期限内同中标人订立书面合同。审计内容包括:合同条款的合法性、完整性,有无损害国家法律和企业利益的不利条款;签约双方的权利和义务是否明确并具有对等性;合同签订的合规性,是否经过授权审批,并由财务、法律、审计、监察等部门会审;合同单位名称与中标单位是否一致;合同标的、数量、质量、价格、技术标准、质量保证期是否明确并与中标结果相符。 2.招标采购执行的审计。合同签订后,合同双方应按照合同约定条款履行权利和义务。审计内容包括:合同内容是否得到全面、严格地履行;合同变更理由的充分性,变更审批手续是否齐全、合理;采购物资的种类和数量是否与合同相符,是否经质检部门验收;货款支付是否经过授权审批,并符合合同规定;合同违约原因是否合理,违约索赔或违约处理措施是否符合法律法规和合同规定。 文档资料:试论如何做好国有企业内部招投标工作的审计监督 完整下载 完整阅读 全文下载 全文阅读 免费阅读及下载 感谢你的阅读和下载 *资源、信息来源于网络。本文若侵犯了您的权益,请留言或者发站内信息。我将尽快删除。*
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