Snapchat初生牛犊不畏虎
长沙断桥门窗
Snapchat是一家由两个20出头的年轻小伙成立的社交媒体平台，直到今年10月，他们还在加州威尼斯的一栋海滨平房里工作。这家公司已经过了三周年的生日，但至今尚未盈利，而前不久，它却拒绝了几十亿美元的收购要约。
这得感谢如今对新潮社交媒体的激烈竞逐，它像Tumblr和Instagram一样，成功位列明星科技公司之一了。距今为止，Snapchat的创始人对这些收购要约皆是一概拒绝，包括Facebook的几十亿美元报价。
这两个小伙子分别是埃文?斯皮格(Evan Spiegel)和博比?墨菲(Bobby Murphy)，他们都曾是斯坦福大学(Stanford)的联谊兄弟会成员，两人在2011年一起创建了Snapchat，该平台提供的服务是用户之间发送的照片和视频信息“阅后即焚”——内容在查看后就会消失。靠这个，Snapchat迅速名声大噪，它们提供了一个发送暧昧照片和隐秘内容的渠道，也作为一种有趣的、轻松的照片互换方式，在年轻用户中迅速风靡起来。在科技领域，近几个月来，它也极为吃香，无论是硅谷的巨头还是风投，抑或是跨国科技公司，都开始注意它。
在过去，以Facebook和Twitter为代表的几家初创公司也创造过神话，放弃几十亿之后却收获了更大的胜利。但即使是近期火爆上市的Twitter，还是有很多对它持怀疑论的:他们怀疑Twitter是否能够继续成长，来让它在纽交所评估的数百亿美元市值显得合情合理。而在硅谷，更多的企业是壮志未
酬身先死，他们都曾掌控一个大热门项目，但在可以获利之前就力量不继。
“我认为，这是典型的眼前价值还是长远价值的较量。”弗雷斯特研究公司(Forrester Research)分析师朱莉?A?阿斯克(Julie A. Ask)这样说道，“而Snapchat无疑是觉得后者更可观。”
Snapchat认为自己之后会变得更值钱的原因可能有几点。首先，Snapchat的创始人认为，他们是首个主要围绕广告以外的营收来建立业务的社交媒体公司。
在今年9月份召开的一次行业会议上，斯皮格说他想复制海外聊天应用——微信等公司的成功模式。许多这样的公司已经发现了用虚拟产品和游戏等应用来盈利的途径，特别是微信和Line。微信是由腾讯运营的聊天工具，它使得用户在该平台上订阅星巴克、耐克等企业推送的信息。而Line是一家日本消息app，用户可以在跟朋友聊天的时候互相发送“贴图”，该服务每月的“贴图”销售收入已达上千万美元。
Snapchat及与之类似的应用，代表了社交媒体行业即将迎来的巨大变化，这个变化跟共享或公开互动未必有多大关系。这些新服务形式为时下主流社交媒体提供了一剂解药，主流社交媒体旨在捕捉生活中的瞬间，使用户便于分享、点赞、发表评论，而这些服务则反其道而行之。Snapchat的魅力正是在于它的瞬时性，用户不用再为发出去的不完美照片而感到尴尬。
Snapchat近期表示，它现在每天能处理的消息量超过3.5亿条，而就在今年2月，这个数字还仅为6000万。
其他类似于Snapchat的消息服务也很快受到欢迎，WhatsApp，KakaoTalk，Kik，微信和Line就是其中的几个代表。在过去几年，它们已经在全球范围内收获了上亿用户，而且每一家都在继续增长。
这种火箭般的增势使得Snapchat的领导人有了保留的底气，来等待更好的价格，或者出售给中意的收购方，至少现在
还能再等等。除此之外，Snapchat也乐于成为一家硅谷之外的成功企业。去年12月，当Snapchat还是在站稳脚跟边缘努力的时候，扎克伯格就表示想跟他们见面。Snapchat的创始人说，是扎克伯格来到了洛杉矶见他们，而不是让他们跑到加州北部的Facebook总部会见扎克伯格。
在那次会面之后不久，Facebook就推出了一个类似于Snapchat的产品，叫Poke，但没有流行起来。即便是Facebook自身的独立消息服务Messenger，要想取得Snapchat这样的增长势头也很困难。
在硅谷，新的热门随时都可能冒出来，无论是科技公司还是科技行业大的投资者，往往要趁着还能采取行动时及早行动——有时还得带着恐惧感出手，对价格里有多少个零不太在意。
Snapchat的另一个潜在收购者是中国三大互联网巨头之一的腾讯。今年9月，马化腾在谈及他对Snapchat的兴趣时，就说到了这种持续的紧张心态。他说:“我在这个行业里面临一个危机——我越来越不懂现在的年轻人在网上喜欢的东西了，这是我最大的担忧。”
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