[讲稿]业务人员销售目标责任书
岐山县德有邻食品有限公司
业务人员销售目标责任书
根据公司的营销目标，按照对市场的预测，综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性，以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、 业务人员:
二、执行监督人:
三、负责销售区域:
四、销售任务
经公司研究决定，现授权 ，全面负责公司在
区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任
务:
基本任务:回款 万元，开新发客户 家;
注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算～
五、完成区域销售任务期限: 天
自 年 月 日 点至 年 月 点
六、业务人员职责和义务
1、职责:
A、根据公司营销规划，完成公司下达的销售任务指标;
B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护，保证销量的完成;
C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;
D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;
E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;
F、负责公司交办的其他事务处理。
2、义务:
A、自觉遵守国家法律和公司纪律，诚实守信的，杜绝黄、赌、毒的
事件发生;
B、自觉接受公司的监督和工作指导，按时提交各项管理
报表
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及时汇
报工作进度和状况;
C、负责本区域的市场推广，维护公司整体形象;
D、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核(细则按各级考核表规定执行)
七、薪酬规定:
基本月薪 + 绩效+ 补助
1、基本工资按有效工作日核算;
2、绩效工资按月度发放。
3、考核发放办法:
(1)任务额完成率,50%者无绩效，出差费用按总费用的50%核算;
(2)任务额完成率?50%不足80%者，发放本月奖金总金额的50%—80%核算;出差费用按总费用的50%—80%核算;
(3)任务额完成率?80%不足90%者，发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;
)任务额完成率?90%不足100%者，发放本月奖金总金额的100%;(4
出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励～
出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等，补助标准按公司财务相关
制度
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执行。
4、未满
合同
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期离开公司(不论原因，特殊情况例外)无绩效工资。
备注:回款数据以财务统计出货数据为准。
八、奖励规定:
超额累计完成销售任务者，除全额享有绩效工资，另外享受总经理特别奖励～
(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);
九、附则
1、本责任书一式三份，销售部一份、销售主管一份、业务员一份。
2、本责任书自签订之日起，公司和业务员与销售主管应共同努力、携
手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
销售部(盖章): 部门主管签字:
业务人员(签字): 日 期:
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