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产科优质护理服务工作计划

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产科优质护理服务工作计划产科优质护理服务工作计划 :产科 工作计划 护理 服务 产科护理月度工作计划 科室优质护理工作计划 产科护理小结 篇一:2013年妇产科优质护理服务工作计划 2013年妇产科优质护理服务工作计划 为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,深化“以病人为中心”的服务理念,改善护理服务,提高护理质量,全面提高护理工作水平,结合《优质护理服务示范工程》实施方案,特制定妇产科优质护理服务工作计划如下: 目标:增创优质护理服务示范科室。通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的“示范工程”活...

产科优质护理服务工作计划
产科优质护理服务工作计划 :产科 工作计划 护理 服务 产科护理月度工作计划 科室优质护理工作计划 产科护理小结 篇一:2013年妇产科优质护理服务工作计划 2013年妇产科优质护理服务工作计划 为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,深化“以病人为中心”的服务理念,改善护理服务,提高护理质量,全面提高护理工作水平,结合《优质护理服务示范 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 》实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,特制定妇产科优质护理服务工作计划如下: 目标:增创优质护理服务示范科室。通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的“示范工程”活动, 全面推进优质护理服务。 任务:1、提高思想认识,加强组织领导。 2、通过学习使全科护士掌握优质护理服务工作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,运用到临床实践中 确保取得实效。 3、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。并制定相关职责。 方法及措施: 1、1-3月(筹备启动阶段)组织全科护士学习《优质护理服务文件》《医院实施优质护理服务工作标准》《住院患者基础护理服务项目(试行)》,达到思想认识。 2月组织科室护士结合本科特点,开展护理服务专题讨论。 2、4-10月(组织实施阶段) (1)、4月科室组织高年资护士到开展优质护理服务示范病区学习工作经验。 (2)、5月试行分组排班,对护士进行合理分工。(责任承包到组。责任组长充分评估病人后按护理级别指导、协助或完全为病人提供基础护理包括床单的整理,协助、指导剪指甲,洗头,擦浴及新生儿沐浴等。随时做好主动健康宣教工作,护理工作服务范围广,无论是首次接诊的护士站、病房,还是检查室均为宣传教育的适宜场所,护理人员可因地制宜,进行不同阶段的健康教育,向产妇及家属主动作好入院介绍,新生儿及财产安全宣教。认真主动向患者指导康复、饮食、活动等知识,做好术前、术中、术后相关配合知识及注意事项指导。做好出院指导。要求健康教育覆盖率达100% ) (3)、6月-7月组织全科护士制定适合本科室的职责,工作流程,并运用实施。重新制定绩效考核方案。根据每组责任制工作量多少考核。各班按工作量及工作质量进行考核,体现多劳多得,奖优罚劣。 (4)、8-10月结合我院开展的临床路径管理工作,进一步明确责任护士工作职责,加强主观能动作用,协助医生实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医生沟通,随时与患者沟通,为患者提供人性化的护理服务。 (5)、严格落实护士分层专科培训计划,加强低年资护士三基 培训考核力度,括展高年资护士知识层面,将专科知识,妇产科相关知识渗入到培训内容中。创新传统教学,尝试采用幻灯片教学形式,考核随机化的方式,确保教学效果。 (6)、强化安全意识,将护理安全始终贯穿于优质护理服务的始终,加强6个环节监控,注重质量,注重细节。 3、11月-12月总结阶段对科室优质护理服务工作进行总结,对提供优质护理服务好,服务有创新,患者反映好的个人进行表彰。找出工作中存在不总,进行原因分析,提出整改措施,保证质量持续改进。 实施者:全科护士。 篇二:2015年优质护理服务工作计划(1) 镇医发(2015) 号 镇原县第一人民医院 2015年推广优质护理服务工作实施方案 各科室: 2015年优质护理服务工作是在2014年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定2015年推广“优质护理服务”工作实施方案。 一、指导思想 我院将全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观 为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。 二、工作目标 在新增加ICU、NICU、儿科一、内科二、妇科二、骨科二六个护理单元开展优质护理服务,以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 三、工作措施 (一)修订各种制度、标准 按照二级综合医院评审标准,进一步健全完善《护理核心制度》、《危重病人护理常规》、《护士岗位职责》、《临床护理技术操作常见并发症的预防与处理 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 》《专科护理常规》,每一位护理人员印发《护士实用手册》,并组织各级护理人员培训学习,各病区护士长及护理人员必须增强主动服务意识,提高执行能力,使规章制度落到实处。 (二)全面提升职业素质、优化护理服务 1、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三级三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。每季度综合学习内容考试一次,1人不合格扣科室综合质量考核分1分。 2、提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干,重点加强重症医学科、血液透析,消毒供应中心等重点专科护士的培训,培训结束后,在全院组织学习培训内容。 3、加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,按照护理部所规定的16个项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要 求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。 4、提高护士长的管理水平,护理部制定了《病区护士长周计划安排》,并组织培训,严格按照PDCA循环管理模式进行护理质量管理与持续改进 。 5、加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感 上得到愉悦,从而促进疾病的康复。护理部计划5月份开展护理礼仪表演和演讲竞赛,从而提高全院护理人员的礼仪规范和服务水平。 6、采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。 7、注重收集护理服务需求信息,护理部和科室每月组织部分护士长和优质护理服务小组长通过了解回访卡意见、与门诊和住院 病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时通过患者满意度调查收集优质护理服务最满意护士,科室每月、护理部每季度评选优质护理服务明星护士,对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。 8、在全院临床科室开展优质护理服务,每季度评选“明星护士”,将人性化服务理念作为一切工作的准则,以星级护士评选活动为契机,解决我院服务过程中的薄弱环节,增强主动服务 意识,规范护理服务,提高护理服务质量和水平,促进我院护理文化建设。 9、细节决定成败,抓好护理服务细节,提供细微的人性化服务,是我院优质护理服务试点工作的一项指导原则,我们力图将“以人为本”、“以病人为中心”的护理理念贯穿于工作的方方面面。 (1)规范护士职业用语和行为举止。 如入院病人接待、电话接待、各项操作、床边交接班和出院病人用语等。病人入院护士主动起立、主动问候、主动将病人领至床边;交班时不直接称呼床号,而是称呼“爷爷”、“奶奶”、“叔叔”、“阿姨”等,让病人感受到温馨的规范的护理服务。 (2)实行形式多样的健康教育。 在新入院、特殊检查前后、手术病人的心理疏导、饮食指导及健康指导中,采用口头嘱咐、宣教手册、病友相互交流、护理人员示范等多种方式,使患者更加容易掌握相关内容,减轻患者的紧张恐惧心理。 (3)实行“四声”服务。 病人询问有迎声;护理操作有解释声;住院期间有宣教声;服务不足有抱歉声。要求所有护士做到不冷漠家属、不和家属发生争执、不拒绝家属合理要求、不对家属说“我不知道,我不清楚”。 (4)开展预约出院服务。 出院患者由护士全程办理各项手续,包括:办理出院手续、打印清单、协调复印病历、诊断证明书的办理、协调办理新型农 村合作医疗的报销等,做好出院指导护送患者出病区。 (5)开展特色护理服务。 各个试点病房根据专科特色为患者提供特色服务,为护理工作锦上添花。如:ICU、NICU24小时无陪护护理模式、消毒隔离产房新生儿洗浴的开展,妇产科、NICU新生儿油浴的应用、消毒供应中心的下收下送、中医科、骨科根据患者不同的康复需求,给予特色中药足浴;内科将饮食指导做成图文并茂的画册,易于患者理解并掌握等。 (三)加强管理,确保护理安全 1、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。 2、加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 3、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期整改,在每月的护士长工作例会上进行总结;每月组织部分护士长及科室优质护理责任小组长对优质护理病区进行质量控制,综合评价,对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改。 (四)、夯实基础护理 切实做好基础护理,及时准确的监测生命体征和观察病情,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品 篇三:2014年妇产科优质护理工作计划 2015年骨科优质护理工作计划 在2014年全院开展“优质护理服务”活动的基本上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定2015年“优质护理服务”工作计划。 一、 指导思想 我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。 二、 工作目标 以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 三、 工作措施 1、 新修订了各种制度、标准 继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。完善修订质量检查标准与方法、护理不良事件上报与督查力度,加强对危重病人的管理。 2、 全面提升职业素质、优化护理服务 (1) 加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、核心制度、服务规范,加强强化基础护理及分级护理的 落实并保证质量。 (2) 加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,按照护理部制定培训计划,科室制定规范化平培训计划,对护士进行技能操作考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底。 (3) 为提高护士长的管理水平,护理部分别到中医院)人民医院等单位学习优质护理服务的先进工作经验。 (4) 加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在护理活动中,为了塑造个人和组织的良好形象缩影遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼仪和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、 落落大方的理解,使患者感到被理解、被尊重,心里上得到安慰,情感感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。 (5) 科室采取各种形式的学习培训,提高护理人员的业务素质,提高了护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。 四、 加强管理,确保护理安全 (1) 加强病人重点环节的管理,如病人转院、交接、压疮等,建立 并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。 (2) 加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查, 对发生护理差错、护理不良事件的原因进行分析讨论,分析发生的原因,吸取教训,提出防范措施与改进措施。 (3) 加强科室管理。每月对科室在病房管理、基础护理、护理安全、 病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行质量控制,综合评价,对存在问题以工作动态形式发放科室限期整改。 4、夯实基础护理 切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹、物品摆放整齐规范,输液滴速与医嘱相符,勤 巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。对于做的好的护士,护士长在科内会议表扬并根据绩效考核方案给予奖励。 5、严格落实责任制整体护理 (1) 实行弹性排班。工作忙时加班,闲时轮休。 (2) 责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理 以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。 (3) 全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和 健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。 6、定期满意度调查 (1)每月参加科室工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。 (2)内周发放满意度调查表,从护士仪表仪容、操作技术、健康宣 教、制定整改措施,及时反馈给个人。出院患者填写满意度调查表,及时反馈整改,让患者从心底满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作目标,尽可能为患者提供方便,绝不允许于病人发生争吵。 7、加强患者健康教育 责任护士根据科室常见病的护理常规、疾病的自我预防、用药注意事项、安全防护等向病人做健康教育,加强护患沟通,护患关系得到改善。 8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行 (1)责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。 (2)护士根据考核标准一得分高低 8、存在问题 (1)部分职工转变观念不到位,缺乏对优质护理服务工作的理解和支持。 (2)医院的支持系统需进一步完善,护士还承担着部分护理工作以外的事情。
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