全国物流员、助理物流师、物流师考题(有效期2012年到2022年)

全国物流员、助理物流师、物流师考题(有效期2012年到2022年) 1. 答案:D 一个企业生产过程实质也是一个( )的过程。 A.流通 B.商流 C.资金流 D.物流 2. 答案:D 物料需求 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 是( )产生的存货管理方法。 A.20世纪90年代 B.20世纪80年代 C.20世纪70年代 D.20世纪60年代 3. 答案:D ( )是指从原材料投入生产后，尚处在加工或制造过程中的各种制品。 A.零部件 B.原材料 C.最终产品 D.在制品 4. 答案:B ( )就是一种作为信号性或指令性的传递卡片，应用于生产过程的各个环节。 A.传票卡 B.看板 C.订单 D.收据 5. 答案:B 在生产物流的计划与控制中，计划的对象是( )。 A.库存 B.物料 C.零件 D.最终产品 6. 答案:C 以交货或完工日期为基准，倒推到加工或采购开始日期的这段时间，叫( )。 A.偏置提前期 B.偏置期 C.提前期 D.推后期 7. 答案:C MRP?发展( )MRP。 A.早于 B.同时期于 C.晚于 D.无任何相关于 8. 答案:B 在MRP?系统中，准备时间是生产时间的一部分，能力计划( )准备时间。 A.不一定要考虑 B.要考虑 C.可能要考虑 D.等于 9. 答案:D MRP的计划时间单位明细到( )。 A.小时 B.月 C.周 D.天 10. 答案:A MRP是指( )。 A.物料需求计划 B.制造资源计划 C.企业资源计划 D.生产资源计划 11. 答案:C 单件生产模式下的生产物流管理一般是凭借( )进行管理。 A.经验 B.物流知识 C.个人的劳动经验和师傅定的行规 D.工厂制定的规章制度 12. 答案:A 一般来说，制造系统中的物流方向是从( )。 A.零件到组装再到总装 B.库存到销售 C.采购到库存 D.制造到销售 13. 答案:D 在制造系统物流中，JIT方式主张( )。 A.销售到制造 B.销售到库存 C.库存到采购 D.从装配到组装再到零件 14. 答案:C JIT生产的基本思想是( )。 A.准时 B.及时 C.适时、适度、适量 D.立即 15. 答案:D 对于整个系统的总装线来说，JIT的目标是彻底消除( )。 A.生产 B.劳动 C.库存 D.无效劳动和浪费 16. 答案:A 多数传统的生产与库存管理系统在操作时是( )系统。 A.静态 B.动态 C.不可预计 D.可预见 17. 答案:C JIT生产系统是( )方式。 A.既拉又推 B.推动 C.拉动 D.不拉不推 18. 答案:D JIT生产中常用( )来传递工序间的需求信息与库存量。 A.电话 B.传真 C.电子邮件 D.看板 19. 答案:C 拉动作业( )在制品库存及排队等候时间。 A.不一定会减少 B.增加 C.减少 D.一定会增加 20. 答案:B 反冲法是( )扣减物料库存的方法，可以简化物料的发放与接受事物，提高生产率。 A.事前 B.事后 C.事中 D.稍后 21. 答案:D 传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按( )安排生产计划，不需下达 生产工票。 A.销售量 B.生产量 C.生产周期 D.生产率 22. 答案:B JIT作业管理中，作业计划一般是最终组装计划，生产安排要平衡能力，同时又要( )。 A.平衡资金 B.平衡物流 C.平衡库存 D.平衡销售 23. 答案:A TOC把企业看作是一个完整的系统，认为任何一种体制至少都会有( )个约束因素。 A.1 B.2 C.3 D.4 24. 答案:C TOC认为，一个企业的最终目标是( )。 A.提高市场占有率 B.削减生产成本 C.在现在和将来赚取更多的利润 D.为社会创造更多的财富 25. 答案:C TOC认为，生产系统衡量的作业指标应该是有效产出、库存和( )。 A.市场占有率 B.销售量 C.运行费用 D.生产量 26. 答案:D 在TOC理论中，按物料流对企业分为:V型，A型和( )。 A.B型 B.C型 C.L型 D.T型 27. 答案:B TOC是指( )。 A.全面质量管理理论 B.约束理论 C.控制理论 D.运输理论 28. 答案:C 假设毛需求量为90，计划接收量为37，可用库存量为18，则净需求量为( )。 A.37 B.18 C.35 D.55 29. 答案:D 假设现有库存为89，安全库存量为20，已分配量为5，则可利用库存量为( )。 A.89 B.20 C.5 D.64 30. 答案:D 假设现有库存为98，安全库存量为29，已分配量为9，则可利用库存量为( )。 A.98 B.29 C.9 D.60 31. 答案:D 假设现有库存为79，安全库存量为12，已分配量为15，则可利用库存量为( )。 A.79 B.12 C.15 D.52 32. 答案:B 假设在第10周要生产出400件A 产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设当前库存和计划入库量均为零，则部件B毛需求量( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.400 B.800 C.1200 D.900 33. 答案:B 假设在第10周要生产出400件A 产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设当前库存和计划入库量均为零，则部件A的计划订单时间( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.第10周 B.第8周 C.第6周 D.第7周 34. 答案:B 假设在第10周要生产出400件A 产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设当前库存和计划入库量均为零，则部件B的毛需求量需求时间( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.第10周 B.第8周 C.第6周 D.第7周 35. 答案:D 假设在第10周要生产出400件A 产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设当前库存和计划入库量均为零，则部件B的计划订单下达时间为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.第10周 B.第8周 C.第6周 D.第5周 36. 答案:B 假设在第10周要生产出400件A 产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期设当前库存和计划入库量均为零，部件C的计划订单下达时间为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A. 第10周 B.第7周 C.第6周 D.第5周 37. 答案:B 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设当前库存为20件，不考虑安全库存，部件A的净需求量为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.400件 B.380件 C.360件 D.420件 38. 答案:D 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设当前库存为100件，安全库存量为50件，则A的净需求量为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.400件 B.450件 C.300件 D.350420件 39. 答案:D 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设当前库存为20件，安全库存量为50件，则部件B的净需求量为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.400件 B.450件 C.350件 D.700件 40. 答案:C 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存为100件，安全库存量为50件，B的当前库存为50，安全库存为20，则部件B净需求为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.400件 B.550件 C.670件 D.650件 41. 答案:B 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存为100件，安全库存量为50件，C的当前库存为50件，安全库存为20件，则部件C的净需求量为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.1050件 B.1020件 C.1000件 D.400件 42. 答案:A 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设当前库存为20件，不考虑安全库存，批量为50件，部件A的计划产出量为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.400件 B.380件 C.360件 D.420件 43. 答案:C 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设当前库存为20件，安全库存量为50件，批量为30件，则A的计划产出量为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.400件 B.450件 C.360件 D.350件 44. 答案:B 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设当前库存为100件，安全库存量为50件，部件B的生产批量为30件，则部件B的计划产出量为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.400件 B.720件 C.350件 D.700件 45. 答案:B 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设当前库存为100件，安全库存量为50件，B的当前库存为50，安全库存量为20，生产批量为20件，则部件B的计划产出量为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.400件 B.680件 C.670件 D.650件 46. 答案:B 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存量为100件，安全库存量为50件，C的当前库存为50件，安全库存量为20件，生产批量为30件，则部件C的计划产出量为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.1050件 B.1020件 C.1000件 D.400件 47. 答案:D 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设当前A库存为100件，安全库存量为50件，部件B的生产批量为30件，则部件B的计划产出量为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.400件 B.720件 C.350件 D.700件 48. 答案:B 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存为100件，安全库存量为50件， B的当前库存为50件，则部件B的计划产出量为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.640件 B.650件 C.670件 D.646件 49. 答案:A 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存为100件，安全库存量为50件，B的当前库存为50，安全库存为20， 生产批量为20件，则部件B的计划产出量为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.680件 B.660件 C.670件 D.646件 50. 答案:A 定期订货法采购是预先确定一个( )和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货。 A.订货周期 B.提前期 C.时段 D.入库周期 51. 答案:B 定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，( )地检查库存，发出订货。 A.及时 B.周期性 C.随机性 D.定期 52. 答案:A 物流现代化中最重要的部分是( )。 A.物流信息化 B.物流装备现代化 C.物流组织优化 D.物流一体化 53. 答案:C 某种物资全年需要2880吨，企业仓库每10天向车间发一次料，以此间隔来安排进货，则该种物资的经常储备定额为( )吨。 A.40 B.50 C.80 D.160 54. 答案:A 某种物资一年需购进3600件，单价25元/件，年储存费为16%，每次订购费用50元，则该种物资的经济订购批量为( )。 A.300件 B.534件 C.750件 D.1039件 55. 答案:D 企业某种物资年采购总量3600件，单价每件200元，订购费用每次400元，该企业仓库年平均物资储存额500万元，年总储存费用80万元。则该种物资的经济订购批量EOQ为( )。 A.100件 B.150件 C.240件 D.300件 56. 答案:B 企业某种物资全年需要45000件，每月订购一次，保险储备天数为6天，备运时间12天，提出订购时的盘点库存量1500件，则下一个月的订购量为( )。 A.7500件 B.4500件=(6+12)*45000/365+(45000/360)*30 C.3000件 D.750件 57. 答案:B 某种物资每月订购一次，平均一日需要量60件，保险储备量400件，备运时间7天，提出订购时盘点库存量800件，原订购下月到货的远期 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 有500件，则该种物资下月的订购量为( )。 A.1120件 B.1320件 C.2320件 D.2920件 58. 答案:D 某种物资每月需要900件，采用库存定量控制方法，EOQ为400件，最高储备量550件，备运时间6天，则订购点为( )。 A.35件 B.150件 C.180件 D.330件 59. 答案:D 某种物资年采购总量10800件，经济订购批量(EOQ)为660件，保险储备天数为5天，采用库存定量控制法，则最高储备量为( )。 A.510件 B.550件 C.770件 D.810件 60. 答案:C 采用库存定量控制，若备运时间里物资消耗速度大于预计的正常速度，或误期到货，则进货后的库存量( )。 A.低于最低储备量 B.高于最低储备量 C.低于最高储备量 D.高于最高储备量 61. 答案:D 定期库存控制的经常储备定额等于( )。 A.最低储备量和备运时间需要量之和 B.定期订购的订购批量 C.经济订购批量 D.进货周期物资需要量 62. 答案:C 企业某种均衡消耗物资采用定期控制方法，每月订购一次，计划年度预测需要量1512吨，保险储备天数8天，则该种物资的最高储备量为( )。 A.92.4吨 B.134吨 C.159.6吨 D.213.8吨 63. 答案:A 定量库存控制方法适用于( )的物资。 A.缺货损失大 B.必须严格管理 C.有保管期限制 D.需要量变动大 64. 答案:D 在库存物资ABC分类管理中，A类物资是管理的重点，一般应( )。 A.增加订购数量 B.加大库存量 C.减少订购次数 D.降低订购批量 65. 答案:C MRP报表总是按( )。 A.近期和远期粗 B.近期粗，远期细 C.近期细，远期粗 D.近期和远期细 66. 答案:D 市场预测量( )企业的销售计划量。 A.等于 B.不一定等于 C.大于 D.小于 67. 答案:A MRP、MRP?和ERP按时间先后排序为( )。 A.MRP、MRP?、ERP B. MRP、ERP、MRP? C. MRP?、MRP、ERP D. MRP?、ERP、MRP、 68. 答案:B 大批量生产模式下的生产物流管理目标在于追求供应物流、( )、销售物流的最优化。 A.配送物流 B.生产物流 C.回收物流 D.废弃物流 69. 答案:D 对于整个系统的总装来说，JIT的目标是彻底消除( )。 A.生产 B.劳动 C.库存 D.无效劳动和浪费 70. 答案:A 目前，国际上广泛采用的生产物料计划的方式是( )。 A.MRP B.ERP C.SCM D.DRP 71. 答案:B MRP是20世纪60年代产生的( )管理方法。 A.配送 B.存货 C.仓储 D.运输 72. 答案:B MRP信息系统有三种输入信息，即主生产计划、库存状况和( )。 A.销售订单数据 B.产品结构 C.销售预测数据 D.计划投入量 73. 答案:C MRP不但可以制订出企业的物料投产计划，还可以用来制订( )。 A.物料的配装计划 B.物料的配送计划 C.外购件的采购计划 D.物料的库存计划 74. 答案:B 订货点方法( )解决生产系统内发生的相关需求问题。 A.不能令人满意 B.不能 C.可以 D.能够令人满意地 75. 答案:C 在开始运行MRP以前，仓库中可能还有库存量，叫( )。 A.已分配量 B.在途库存量 C.期初库存量 D.预计库存量 76. 答案:D 在有些情况下，为了防止意外情况造成延误，还对某些关键物资设立了( )，以减少因紧急情况而造成 的的缺货。 A.在途库存量 B.期初库存量 C.已分配量 D.安全库存量 77. 答案:B 和订货点方法不同，MRP采购是针对( )需求物资的采购方法。 A.独立 B.相关 C.既独立又相关 D.非相关 78. 答案:B 所有的库存控制方法可以分成两大类，一是定量订货法，一是( )订货法。 A.定时 B.定期 C.随时 D.及时 79. 答案:D 具有集中货物、分拣货物和送货职能的物流机构是( )。 A.流通仓库 B.具有加工能力的存储仓库 C.公共仓库 D.配送中心 80. 答案:C 为了实施定量订货法，就需要确定两个控制参数，一个是订货点，一个是订货( )。 A.量 B.时间 C.批量 D.数量 81. 答案:C 定期订货法在确定了订货周期T和( )之后就可以进行定期订货法运作实施了。 A.库存量 B.安全库存量 C.最高库存量 D.最低库存量 82. 答案:A 定期订货法最大的优点是管理人员不必( )都检查库存。 A.每天 B.每周 C.每时 D.每月 83. 答案:A 库存控制系统常采用的目标是( )。 A.库存成本 B.零库存 C.快速 D.顾客服务 84. 答案:D ABC分析法应用于库存管理有( )的成效。 A.压缩总库存量 B.节省被占压资金 C.压缩库存周期 D.库存结构合理 85. 答案:B 在途库存量是指计划( )期已经下达了采购计划或生产计划数量。 A.中 B.初 C.末 D.后 86. 答案:A 安全库存量是为了预防因计划执行出现偏差引起库存短缺，在仓库中经常保持最( )的库存数量。 A.低 B.高 C.恰当 D.多 87. 答案:A 不可用量是指用于转移给外地或质量( )定论物料。 A.尚未 B.已经 C.部分 D.全部 88. 答案:C 已分配数量是指已经分配，( )从仓库中提走的数量。 A.已经 B.部分 C.尚未 D.全部 89. 答案:A 对于独立需求件来讲，销售出库单已经下达成提货单，则这部分物料称之为( )，需要从当前库存中扣 减。 A. 已分配量 B. 不可用量 C. 安全库存量 D. 在途库存量 90. 答案:D 计算净需求量要综合毛需求量和( )，并考虑期初的结余与本期可以计划产出的数量。 A.当前库存量 B.在途库存量 C.已分配量 D.安全库存量 91. 答案:D 物料需求计划子系统是生产管理的( )部分。 A.辅助 B.核心 C.可有可无 D.重要 92. 答案:D 物料的低层码是系统分配给物料清单上的每个物品一个从( )至N的数字码。 A.1 B.2 C.3 D.0 93. 答案:D 在产品结构中，最上层的层级码为( )。 A.1 B.2 C.3 D.0 94. 答案:A 一个物品只能有一个MRP低层码，当一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同一产品 结构中但处于不同产品结构层次时，则取处在最( )层的层级码作为该物品的低层码。 A.低 B.高 C.多 D.少 95. 答案:A 企业应该按照确认的( )执行，下达制造订单和采购订单。 A.MRP B.MPS C.DRP D.SCM 96. 答案:B 静态批量规则是指每一批的批量都( )。 A.变动 B.不变 C.递减 D.递增 97. 答案:A ( )指每次订货计划数量按一个固定值下达，一般用于订货费用较大的物品。 A.固定批量 B.直接批量 C.最大批量 D.最小批量 98. 答案:C ( )指每次订货或加工的间隔周期相同，但批量数不一定会相同，只是按定义的批量周期合并净需求，作为计划下达量。 A.固定批量 B.直接批量 C.固定周期批量 D.周期批量 99. 答案:B 订货方法中，( )根据EOQ计算间隔期，决定每年订货次数。 A.直接批量 B.经济批量法 C.固定周期批量 D.周期批量 100. 答案:C 经济批量法是指某种物料的订购费用和( )之和为最低时的最佳批量法。 A.制造费用 B.生产费用 C.保管费用 D.运输费用 101. 答案:A 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设当前库存为100件，不考虑安全库存，批量为20件，已分配量11件，则部件A的计划产出量为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.400件 B.380件 C.360件 D.420件 102. 答案:B 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设当前库存为100件，安全库存量为50件，生产批量为30件，已分配量22件，则A的计划产出量为( )。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.400件 B.390件 C.360件 D.372件 103. 答案:C 假设在第10周A 产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存为100件，安全库存量为50件， B的的当前库存为50件，安全库存为20件，试确定部件B的计划产出量。 LT=2 A(1) B(2) C(3) LT=3 LT=1 A.640件 B.660件 C.670件 D.646件 多选题 1. 答案:AC 供货企业的生产特点如( )会影响需用单位的物资库存量水平。 A.轮番生产周期 B.销售网点分布 C.生产季节性特征 D.订货发货限额 E.交通运输条件 2. 答案:ABC 企业生产物流与( )等活动直接有关。 A.工厂布局 B.产品生产过程 C.工艺流程 D.市场营销 E.供应商选择 3. 答案:ABCD 生产物流的活动范围包括( )。 A.供应库与车间 B.车间与车间 C.工序与工序 D.车间与成品库之间 E.地区与地区之间 4. 答案:ABC 按生产过程的物流连续程度可把生产过程分为( )。 A.连续性生产 B.离散性生产 C.总凝固性生产 D.组装生产 E.大规模生产 5. 答案:AB 按用户对产品的需求特性可把生产系统分为( )。 A.备货性生产 B.订货性生产 C.储存型生产 D.准时性生产 E.定制生产 6. 答案:ABCD 生产物流特点基本是一致的，具体可归纳为( )。 A. 物资采购量大，供应商多变，外部物流较难控制 B. 主产过程原料、在制品占地用大，几乎无产成品占用 C.物流在加工场地的方向不确定，在工序之间的联系不规律 D.物资需求与具体产品存在一一对应的相关需求 E.独立于供应物流和销售物流 7. 答案:ABCD 实施看板管理必须具备以下条件:( )。 A. 主产过程必须是流水作业，而不适用于单工序生产 B. 生产必须秩序稳定，有均衡生产基础和工艺规程，工艺流程执行良好，工序质量能够得到控制和 保证 C.设备工装精度良好，保证加工质量稳定 D.原材料、配件供应数量、质量有保证 E.运输及时 8. 答案:ABCD 看板管理作为控制生产的一种手段，它的作用有( )。 A.实现生产稳定化、标准化和准时化 B.防止“过量制造”和“过量运送” C.看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化 D.看板能反映出生产过程的基本状况 E.产生规模经济 9. 答案:AC MRP的基本任务是编制零件的( )。 A.生产计划 B.时间计划 C.采购计划 D.完成计划 E.销售计划 10. 答案:ABCDE 推行MRP，能很好地协调企业的供应链活动，使企业生产活动的作业，如( )以及计划、管理与控制 等管理活动得到最大的整合。 A.采购 B.订单处理 C.后勤 D.仓管 E.预测 11. 答案:BCDE 企业内部的物品实体流动为企业物流，它包括( )。 A.储备物流 B.供应物流 C.生产物流 D.销售物流 E.回收和废弃物物流 12. 答案:ABCD 生产物流是( )等在企业内部的实体流动。 A.原材料 B.在制品 C.半成品 D.产成品 E.人的劳动 判断题 48. 答案:? 企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动。 49. 答案:? 生产物流作为企业在生产中最重要的活动，是企业进行正常生产计划、安排与组织、控 制的基础。 50. 答案:? 一个企业生产过程的实质上是一个物流的过程。 51. 答案:? 物料需求计划(MRP)是20世纪60年代产生的存货管理方法，它是利用计算机编制材料 物资需求计划的一种方法。 52. 答案:? 推行MRP，能很好地协调企业的供应链活动，使企业生产活动的作业，如采购、订单处 理、后勤、仓管以及预测、计划、管理与控制等管理活动得到最大的整合。 53. 答案:× 售后服务是物流活动的出发点，也是最终落脚点。 54. 答案:× 客户服务标准最终唯一的标准就是与企业的期望百分百吻合。 55. 答案:× 客户服务中的交易中因素主要是为客户服务营造良好的氛围。 56. 答案:× 客户服务中的交易前因素是直接导致产品送达客户手中的因素。 57. 答案:? MRP系统的主要信息是企业的主生产计划，以及与材料物资相关的存货记录和产品、部 件用料清单，输出信息即为物资需求计划。 58. 答案:? 反冲法是事后扣减物料库存的方法，可以简化物料的发放与接受事务，提高生产效率。 59. 答案:? 所谓看板就是一种作为信号性或指令性的传递卡片，应用于生产过程的各个环节，是控 制和掌握零部件在各生产环节之间的生产时间、数量、进程的一种凭证依据。 60. 答案:? TOC把企业看作是一个完整的系统，认为任何一种体制至少都会有一个约束因素。 61. 答案:? JIT产生于社会需求基本为多品种、中小批量且资源、资金缺乏，难以建立高度专业化的 生产线时期。 62. 答案:? 销售物流服务有四个要素，即时间、可靠性、通讯和方便性。 191.答案:? 客观环境是不断变化的，生产计划应当适应客观变化。 192.答案:× MRP说明企业计划生产什么，什么时候生产、生产多少。 193.答案:? MPS可以说是MRP的起点。 194.答案:× MRP主要根据MPS展开编制相关需求件的计划。 195.答案:× 产品结构数中，0层为最低层，数越大，层次越高。 196.答案:× 每个物料可以有多个低位码。 197.答案:? 当物流同时有独立需求和相关需求时，把独立需求加到相应时段的毛需求上去。 198.答案:? JIT方式主张从装配到组装再到零件来看物流。 199.答案:× JIT是一种静态系统。 200.答案:× 一般来说，反冲法多适用于生产节拍较长的重复制造业。 201.答案:? 传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。 202.答案:× JIT 允许生产存在瓶颈。 203.答案:? TOC认为，一个企业的最终目的就是:现在和将来赚取更多的利润。 204.答案:× TOC认为，在生产系统中，是有效产出最高的环节决定整个系统的产出水平。 205.答案:× DRP与MRP系统之间没有任何联系。 206.答案:× 物流服务本身可以创造商品的形质效用。 207.答案:? JIT采购采取单源供应。 208.答案:× 小批量采购是MRP采购的一个基本特征。 209.答案:? 在定量订货法中，订货批量一般取经济订货批量。 210.答案:× 批量决定了计划投入量常要小于净需求。 211.答案:× 在MRP系统中，计算预计可用库存量时，已分配量应该考虑加入进去。 212.答案:× 在MRP系统中，安全库存量不包括在预计可用库存量中。 238.答案:? MRP采购主要应用于生产企业。 239.答案:? MRP的计算可以得出制造任务单和采购任务单。 240.答案:? JIT与传统的采购的不同:JIT是一种直接面向需求的采购模式，它的采购送货直接送到需求点上。 241.答案:× JIT是唯一的零库存方。