第九节防恐、防暴应急预案
防恐、防暴应急预案
第九节 防恐、防暴应急预案
由于本工程是国家重点工程，影响力巨大，为防止工程
施工
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过程中犯罪分子的恐怖和暴力活动，项目经理部要积极做好施工现场的安全保卫工作。
一、防恐、防暴应急小组责任及组织机构图
1.1项目经理是防恐防暴应急小组第一负责人，负责事故的救援指挥工作。
1.2安全总监是防恐防暴应急救援第一执行人，具体负责救援组织工作和事故调查工作。
1.3现场经理是防恐防暴应急小组第二负责人，负责事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。
1.4防恐防暴应急组织机构图
项目经理
张相强
现场经理 安全总监
张海峰 刘惠彬
项目经理部
项目全体管理人员 各分包单位负责人
1.5应急小组下设机构及职责
(1)抢险组:组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是:组织实施抢险行动
方案
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;协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。
(2)安全保卫组:组长由项目安全总监担任，成员由各分包安全员组成。主要职责是:负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通，维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。
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防恐、防暴应急预案
(3)后勤保障组:组长由项目材料主管担任，成员由项目各分包材料员组成。主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。
(4)善后处理组:组长由项目经理担任，成员项目领导班子组成。主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作;协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其它善后事宜。
(5)事故调查组:组长项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是:负责事故现场保护和图纸的测绘;查明事故原因，提出防范措施;提出对事故责任者的处理意见
。
二、防恐、防暴应急工作流程
事故发生后
迅速拨打急救电话，并
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
公安，交警，派人保护现场，同时将伤者送往医院
交通:122
公安:110
急救中心:120，999 事故发生后1小时内完成
启动应急机制
报告 报告项目经理 公司总部、工程指挥部和安委会
事件、安抚、善后，报公司总部和所在区域公安局
三、防恐、防暴应急措施
3.1紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖
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防恐、防暴应急预案 延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。
3.2项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救:若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。
3.3疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行;疏散人群至安全地带。
3.4在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。
3.5安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作，紧急事故处理结束后，安全总监应填写
记录
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。
3.6在施工现场、大门入口处、围墙四周等架设监视仪，随时了解场内场外的情况，并派专人负责监视仪的监测工作，有异常情况发生，立即通报项目经理部及上报监理，做到防患与未然。
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浙公网安备 33021202002483