下载

1下载券

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 廊坊市烟草配送中心规划

廊坊市烟草配送中心规划.doc

廊坊市烟草配送中心规划

Isaac昆朋
2017-10-08 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《廊坊市烟草配送中心规划doc》,可适用于高等教育领域

廊坊市烟草配送中心规划摘要我国加入WTO后烟草系统实现工商分离烟草商业企业面临越来越大的挑战急需加强物流配送管理及加速信息系统建设。本文通过廊坊市烟草公司整合物流配送资源兴建物流配送中心的项目回顾廊坊市烟草公司的发展历史对廊坊市烟草公司现行的物流配送体系、物流管理模式及基础业务数据初步分析的基础上引入现代物流管理理念及现代物流技术探讨廊坊市烟草公司物流配送中心项目的物流作业、物流设备及物流信息系统的规划。烟草公司物流配送中心的职能主要体现为:成品卷烟的集货、储存、分拣、配送和结算。本文在廊坊市烟草公司年月至月销售数据的基础上总结了廊坊市烟草公司的销售状况、品牌特点及配送特点结合廊坊市各地区经济发展水平及地形特征对廊坊市现有各区县烟草公司物流配送资源及信息系统进行整合将廊坊市整体卷烟配送模式规划为直接配送、接力配送及中转配送的有机结合同时本文还对物流配送中心的关键卷烟物流设备包括进货设备、储存设备、分拣设备及配送设备进行具体的规划及说明并为保证其运行设计了物流作业流程及物流信息系统的总体架构寻求廊坊市卷烟物流配送中心发最佳经济效益的途径。最后本文对廊坊市烟草公司物流配送中心的物流软硬件及人力资源的投资进行简单的概算对本规划方案的可行性及经济性进行简要的评价并指出本规划方案的局限性。目录第一章卷烟特性及现状分析一、卷烟的特性分析二、各品牌卷烟销售比例分析第二章廊坊市烟草公司物流配送中心的规划第一节有关规划的说明一、规划的原则(一)作业规模经济化(二)作业能力弹性化(三)技术设施实用化二、规划所要达到的目标(一)优质服务(二)快速及时(三)低成本第二节物流配送中心总体物流规划一、规划的总体思路(一)物流配送节点的规划、通过干线运输及支线运输的配合配送完善了运输系统。、各零散客户的需求通过配送中心进行整合后再实施配送可消除交叉运输缩短输送距离降低成本。、准时制的配送方式可以使客户最大限度地降低库存以减少客户资金占用改善企业的财务状况。(二)配送方式的规划、直接配送方式、接力配送方式、中转方式二、配送中心内部布局与功能规划第三章物流配送中心作业流程及设备规划第一节作业流程规划第二节设备规划与选型时应考虑的因素一、设备作业范围的确定二、系统化原则三、设备能力的模拟四、投资额度与经济性的原则第三节进货作业及进货设备的规划一、进货作业流程进货作业时应该注意以下几点:二、进货设备规划第四节储存作业及设备的规划一、全自动立体化仓库第五节分拣作业及设备的规划一、分拣作业流程接受订单及分拣作业流程可通过流程图简单明了地表示:二、分拣设备规划第六节配送作业及设备的规划第四章物流配送中心信息系统规划第一节廊坊市烟草公司物流信息系统现状第二节廊坊市烟草公司物流信息系统规划的原则及目标一、物流信息系统规划的原则二、物流信息系统规划的目标第三节廊坊市烟草公司物流信息系统规划概要图:物流信息系统组成逻辑示意图一、基础信息管理二、收发货管理三、库存管理四、配送管理五、运营分析六、综合报表第五章规划方案投资概算第一节设备投资概算表:廊坊市烟草公司物流软硬件投资概算单位:万元一、作业人员规划需要考虑的因素表:作业人员规划单位:第六章规划方案的评价及局限性说明第二节规划方案的评价及局限性说明第一节规划方案的评价一、可行性评价二、经济性评价第二节本规划方案的局限性说明一、物流设备规划过于简略二、对于信息系统管理的规划较少三、未考虑配套公用工程的规划第一章卷烟特性及现状分析只有把握好现状才能展望未来。本文通过整理分析廊坊烟草资料得知廊坊目前的烟草供应商主要是廊坊市烟草局配送中心面对的客户除了指定的销售点外还包括市区以及各县、乡的超市等廊坊经营的烟草品牌包括国内各大小品牌以及少量国外品牌。一、卷烟的特性分析卷烟的存储与配送一般是以“条”和“件”为单位进行的对于需求量少、单价较高的卷烟在卷烟经营户的特别要求下可以考虑以“包”为最小单位。卷烟的包装较为规范包条条件件大箱(大箱一般作为统计的单位不一般情况下是支包是实际包装规格)。也有不规范包装的烟但其比例较小。一般的条烟尺寸为:硬包装**mm软包装**mm件烟尺寸为:**mm堆垛方法一般为:件垛或件垛本规划方案选用的是件垛的方式。而适用于卷烟堆垛的托盘尺寸为**mm其托盘码盘方式为组一个总高mm。二、各品牌卷烟销售比例分析根据统计的卷烟销售区域分析得出:石家庄、西百坡、钻石、中南海、红塔山、红河等几种品牌的卷烟销售占总销售量的。廊坊市烟草这种品牌分布现象可以说是代表了广大烟草公司的现行销售状况这种现状不仅说明卷烟消费习惯趋于区域化而且从侧面说明了我国卷烟销售地方保护主义的力量。某些品牌的卷烟配送量极小无法达到整托盘进出货的模式其中有个品牌种类的卷烟销量不到件(条)其配送无法达到整件出货。这说明在物流配送中心的规划中为提高进出货效率节省固定资产的投资提高资产使用率应对配送量较大、库存量及库存周转率高的卷烟区别管理于配送量小、库存周转率低的卷烟。对配送量大、库存量及库存周转率较高的卷烟可以通过全自动立体化仓库进行存储管理以提高存储效率而对配送量小、库存周转率低的卷烟通过普通立体货架仓库进行管理以不影响全自动立体化仓库的运行效率。从卷烟品牌的分析让我们进一步认识到卷烟配送的两大方面一方面是本省烟的品牌集中卷烟厂到物流配送中心的距离较近订货周期较短配送量大。另一方面是外地卷烟品牌繁多订货距离较远订货周期较长库存周转率相对较低配送量相对来说比较分散然而为了丰富产品品牌满足顾客的个性化需求对外地卷烟的购销配送也要求重视。廊坊市烟草公司物流配送中心不仅是要重点做好本地卷烟自产自销的配送工作更要重视卷烟配送的大环境即全国区域内的卷烟调拔及卷烟库存管理。第二章廊坊市烟草公司物流配送中心的规划第一节有关规划的说明一、规划的原则(一)作业规模经济化一般情况下工业企业的规模经济性非常明显在条件允许的限度内采用大生产的模式可以降低单位产品的成本同样物流中心的运作也存在规模经济性的问题采用大规模处理货物的手段可以降低物流成本但物流配送中心的规模主要受到物流量的限制。廊坊市烟草公司物流配送中心的建设是通过取消原来个区县烟草公司配送中心的基础上规划的其主要目的之一也是集成各配送线路的物流量整合物流配送资源体现物流作业的规模经济效益。(二)作业能力弹性化由于物流相对于生产而言具有一定的被动性随着市场变化、供货能力的涨落流通量必然有较大的波动。对物流中心的规划来说要充分考虑将物流中心的进出能力、加工能力、存储能力、运转能力等做出一定的弹性安排以利于在国家政策调整地方经济发展、市场波动的背景下也能最低成本地调整物流配送中心运作模式适应各种情况下物流配送需求。(三)技术设施实用化随着科学技术的不断发展物流领域也产生了许多先进实用的技术如全自动立体化仓库、自动分拣系统、自动输送系统及自动引导搬运车。在物流配送中心的技术设施设计时是否采用某种先进技术不应一概而论而应对经济、技术、使用条件、成本等各方面进行综合论证从经济性、合理性及与物流中心规模的适应性等多方面进行分析研究才能做出正确的抉择。二、规划所要达到的目标本文阐述的物流配送中心的“规划”是探讨如何将一个系统中的资产做最有效的分配、安排使物流系统的运作达到最佳的绩效表现它是针对组织营运的未来目标而订定执行计划同时在规划的实施上不只是考虑静态的系统安排更需要提供系统可随时应变的弹性能力。故廊坊市烟草公司物流配送中心的规划应该达到以下目标:(一)优质服务面对加入WTO的竞争环境工商分离后的烟草公司逐步转换营销模式提升服务客户的意识把做好卷烟的物流配送稳定卷烟经营户的货源保证卷烟销售的顺畅作为提升自身竞争力的关键。卷烟物流配送中心规划的首要目标就是要以高效服务客户为中心保证运作后的物流配送中心能最大限度地满足各方卷烟经营户的各种需求从而最终达到健全卷烟销售网络稳固市场的目的。(二)快速及时快速及时不仅要求物流配送中心能够按客户的要求快速及时地订货并将卷烟快速及时地配送到户同时也要求物流配送中心能够第一时间收集到有关市场各方面的信息对卷烟市场的变化做到快速及时的反映从而快速及时地调整各品牌卷烟的库存比例使经营成本降至最低。(三)低成本降低成本提升效益是一项永恒的课题而降低物流成本成为生产制造型企业备受关注的企业第三利润源。对于物流企业降低物流成本就意味着激活企业的生命。对卷烟物流配送中心的规划不仅要求做到设备投资的合理化更要注重通过优化配送线路、完善库存管理、提高工人工作效率等方面保证规划后高效运作的物流配送中心运营费用、管理费用、物流配送费用降到最低。第二节物流配送中心总体物流规划一、规划的总体思路(一)物流配送节点的规划配送本质上是运输创造空间效用自然是它的主要功能但配送不同于运输它是运输在功能上的延伸。其延伸功能还可归纳为以下几个方面:、通过干线运输及支线运输的配合配送完善了运输系统。、各零散客户的需求通过配送中心进行整合后再实施配送可消除交叉运输缩短输送距离降低成本。、准时制的配送方式可以使客户最大限度地降低库存以减少客户资金占用改善企业的财务状况。(二)配送方式的规划根据廊坊市卷烟物流配送节点的分析及本省、外地卷烟物流配送的规划廊坊市烟草公司物流配送方式可分为直接配送、接力配送及中转配送三种方式。流配送方式可分为直接配送、接力配送及中转配送三种方式。、直接配送方式主城区内卷烟经营户网点密集销量较高配送线路较短而且需求趋于多样化主城区的配送服务对于廊坊市市烟草公司来说是重中之重。对于主城区廊坊市烟草公司的卷烟配送应该做到门对门的方式即各个城区每天通过呼叫中心进行各卷烟经营户的需求访问并形成配送订单(包括本地烟和外地烟)再根据配送订单进行集中分拣后配送到每一家卷烟经营户是直线直接送货上门的方式。、接力配送方式廊坊市各区县的卷烟经营户分布比较分散各经营户的销售量不大而且配送线路较远若要做到直接配送到户势必影响物流配送中心的卷烟分拣效率增加物流配送费用降低服务水平。按每一家经营户的需求再次分拣配送到户实现接力送货。这样不仅不会因为各区县公司卷烟经营户过多的小数额订单影响到物流配送中心的分拣、出货及管理效率同时也有效地利用现有市郊各区县烟草公司的资源保证良好的终端经营户的服务水平。、中转方式如下图所示中转运输主要适合于外烟的中转及配送。其机体的运营网络销售销售河北省河北省廊坊市订单订单外卷烟厂卷烟厂烟草销售公调拨调拨司通知通知公司二、配送中心内部布局与功能规划结合烟草配送的特点以及配送中心的功能布局和作业的需要最终设定本配送中心的重要功能区域有:存储区、分拣区、流通加工区、办公区、收货区、理货区、退货区、废弃物处理区、出货区、设备保管及维护区如下图所示:设备存放及维护退货办存储区区加去区处工流废理流动货架公区区通弃理货区分拣区收货出货区区区三、配送中心的选址配送中心选址规划作为物流系统规划中的重要组成部分已成为企业建立竞争优势的关键。位于廊坊市开发区的西柏村就具有这得天独厚的优势其地理位置如下图所示廊坊市烟草配送中心廊坊市开发区逐步建立并健全其基础设施方便的交通运输、较低的土地租金、政策的导向作用吸引了更多工业企业在此投资发展并已经有大量的企业在这里投资建厂。作为廊坊市的烟草配送中心在这里投资建厂可以充分利用这种区位优势保障本公司为客户提供优质和高效的服务提高本公司的竞争力。第三章物流配送中心作业流程及设备规划进行物流配送中心作业系统的规划首要关注的是确定物流配送中心需要规划的运营能力即在对各种现状数据分析之后要充分考虑到物流配送中心的发展状况使其在设计使用年限仍然能够保证满足配送能力的要求并能保持整个物流配送中心物流量的平衡。其因素包括进货增长率、进货峰值、库存增减情况、出货增长率出货峰值、客户管理情况及退货情况等。在科技高速发展的今天物流设施设备的设计制造也日新月异物流配送中心的运营能力的大小与物流设施设备的规划和选用有直接的联系。同时不同功能的物流配送中心需要不同的设施设备不同的设施设备会使物流配送中心的面积和布置发生变化因此对物流配送中心的规划又必须按照实际需求选取适合的设施设备。在规划阶段物流配送中心的内部布置尚未完成物流设施设备的规划主要以需求的功能和数量等内容为主。第一节作业流程规划在营销系统的配合下物流配送中心的作业流程呈现一个闭环的过程即从营销系统中采集配送订单再根据配送订单的要求备货、分拣、出货最后服务于营销系统中各卷烟经营户的需求。从整个物流配送中心的作业流程来看对卷烟物流配送中心的规划也就关键需要好进货规划、仓储规划、分拣规划及配送规划。第二节设备规划与选型时应考虑的因素物流配送中心设备选型应全面考虑了以下因素以很大程度地确保设备组合的优化。一、设备作业范围的确定在确定适合于人工处理的作业范围的条件下明确手工作业和机械作业的范围统一入库、补货、保管、拣货、出库等作业的机械化水平协调好前后作业物流量的处理效率在这一原则下决定设备的作业范围和内容。二、系统化原则所选择的设备不应仅仅局限于某一范围而是要在整个运作系统的总目标下发挥作用即使是一辆单独的叉车或一台单独的输送机也是整个物料搬运系统的一部份。三、设备能力的模拟通过设定不同的装卸作业、保管作业、搬运作业的必要功能让全部功能满负荷发挥并在变化不同环境条件的情况下考察设备的能力。四、投资额度与经济性的原则计算设备及附属设备的投资额将物流效益、输送效果、作业效果等货币化进行各种效果的比较来确定所采用的设备达到合理化及投资的经济性。第三节进货作业及进货设备的规划一、进货作业流程物流配送中心进货环节是卷烟从生产领域进入流通领域的第一步。进货基本的环节包括卷烟从货车上卸货、点数、分类、验收、搬运到指定存储地点。具体流程图见图:进货作业时应该注意以下几点:(为了提升进货效率应做好采购计划掌握预计的到货日、卷烟形态、进货量及送货车车型尽可能准确预测送货车到达日程配合停泊信息协调进出货车的交通问题做好停泊位置及临时存放位置的计划。为了安全有效地卸货和减少公司作业人员一般要求送货司机卸货。(为节省空间进货作业区设计时应力求一个工作站设置多个卸货站点并将从站台到储存区域的搬运路线设置为直线流动使距离最小并尽可能平衡停泊站台的配车在峰值时也能使卷烟进货维持正常的速度流动。(卸下的卷烟应该使用相同的容器以节省更换容器的时间并保证详细记录进货资料以备后续存储及查询工作的需要。二、进货设备规划进货站台的附属设施如库门、站台登车桥、站台拖车、地面登车桥、液压升降台等一般归为土建设施而所涉及的物流设备主要指搬运设备如托盘叉车托盘输送机或自动引导车即如何从进货站台将卷烟送至指定存储仓库。在进货作业时考虑廊坊市本地卷烟及外地卷烟的货物形态要素即考虑到所进卷烟有可能是托盘运送的也可能是散件运送的而且卷烟的接收有四种情况即托盘卸货后按托盘进货零散卷烟卸货后码盘进货中转卷烟临时存放或是破损卷烟分类摆放准备退货等。不同的进货作业性质决定使用不同的设备。第四节储存作业及设备的规划储存作业是要充分考虑最大限度的利用空间最有效地利用劳力和设备最安全和经济的搬运卷烟最良好地保护和管理货物。良好的储存策略可以减少出入库移位距离缩短作业时间充分利用存储空间。因此储存设备的选用需考虑的因素包括物品特性即尺寸、重量、储位数、储存单元等库存的存取性即储存密度、先进先出的执行、储位管理模式等入出库量即存取频率、存取数量搬运设备即通道宽度、举升高度、举升重量、旋转半径等。根据卷烟品牌及卷烟品牌销售比例分析可知廊坊市烟草公司卷烟的存储应针对流动量大的本地卷烟设置全自动立体化仓库存储而对于物流量较少的外地烟可设置立体货架仓库进行存储。一、全自动立体化仓库全自动立体化仓库的构成除了土建及公用工程设施如厂房、消防系统、照明系统、通风及采暖系统、动力系统、给排水、地线接地及环保系统等设施之外同时还包括相关的物流存储机械设备如货架、托盘、巷道式堆垛机。立体仓库的功能是在计算机管理系统的高度指挥下高效、合理地储存各种品牌的卷烟准确、快速、灵活地提供给各销售公司所需要的卷烟并为卷烟订货、产销链接提供了准确的信息同时还具有节省用地、减轻劳动强度、提高物流效率、降低储运损耗、减少流动资金积压等功能。巷道式堆垛机是随着立体仓库的出现而发展起来的集搬运及输送为一体的设备它的主要用途是在高层货架的巷道内来回穿梭运行将位于巷道口的货物存进指定货格或者相反取出货格内的货物运送到巷道口。堆垛机的运行是靠自动控制系统、监控调度系统和计算机管理系统进行控制的。自动控制系统实现堆垛机的高速运行并能平稳地进行停车对位监控调度系统根据主机系统的作业命令按运行时间最短、各项作业合理配置等原则对作业的先后顺序进行优化组合排队并将优化后的作业命令发送给各控制系统对进库及出库作业实行实时监控而堆垛机的计算机管理系统是仓库信息系统的子系统对仓库所有入、出库活动进行最佳登录的控制并对数据进行统计分析以便能使决策者及早发现问题采取相应的措施最大限度地降低库存量加快货物流通创造经济和社会效益。二、立体货架仓库货架的基本功能包括物品整齐分类储存、能够预定储存物品位置、方便管理、立体储存有效利用空间、可防止物品因多层叠放而压伤变形、快速取出所需物品不影响其他物品的存放。立体货架正满足低频烟库存管理的要求其相应的物流设备还包括托盘及电动叉车。第五节分拣作业及设备的规划众所周知每个卷烟经营户每一次的卷烟订货都最少有一种以上的卷烟如何把一张订货单中这些不同种类、数量的卷烟通过物流配送中心的作业集中在一起以备配送这就是拣货作业。卷烟物流中心的分拣线可说是物流配送中心的动脉系统分拣线运行的准确、高效、流畅、安全与否直接影响了配送效率及配送中心的服务水平。一、分拣作业流程接受订单及分拣作业流程可通过流程图简单明了地表示:分拣系统按作业方式可以分为:摘取式分拣及播种式分拣。摘取式分拣是汇总每次分拣的需要量后分别存储于分拣线上相应的货位根据各批订货单相应品牌的指示将各巡回于存储场所按卷烟经营户的订货单挑选出每一种卷烟巡回完毕也完成一次分拣作业并将配齐的卷烟放置到卷烟配送所指定的货位。播种式分拣是将每批订货单上的相同的卷烟数汇总从仓库中取出分别放入各卷烟经营户的货位处直到分拣完毕。卷烟的分拣由于卷烟品种较多采用的是摘取式分拣。二、分拣设备规划目前国内的卷烟分拣系统有人工、半自动及全自动分拣系统。人工分拣是指不使用任何机械设备而是直接将卷烟按类别摆放好分拣工人对应每个配送订单的品名及数量用人工取货的方式一一进行选取并人工归集卷烟的方式人工分拣的速度一般为件小时。半自动分拣系统是指人工将卷烟摆上流力式货架通过分拣软件将每一配送订单的卷烟种类和数量通过电子标签形式自动提示给分拣工人分拣工人再机械地从货架上取烟并通过皮带传输统一集货的分拣模式。半自动分拣系统的速度一般为件小时。全自动分拣系统是将需要分拣的卷烟自动上架并对应不同的配送订单在一端取出共同需要的卷烟随着传送带的运行按计算机预先设定的指令通过自动装置集货并自动输送至终点货位的拣选模式全自动分拣系统的速度一般为件小时。边远地区的卷烟配送规模不大目前边远地区的烟草公司往往采用的是人工分拣模式而对于经济情况较好人力成本较高卷烟配送任务较重的地区则考虑采用半自动的分拣线对于经济较发达的大都市如上海、杭州、深圳等采用的是全自动的卷烟分拣系统。图:全自动分拣设备图例第六节配送作业及设备的规划完成分拣后的卷烟按订货单或配送线路进行分类再进行出货检查合格的卷烟打上防伪标识并装箱后将卷烟运送至出货准备区最后装车配送。其中城市内或短距离的配送主要选择小型厢式货车进行配送而中长距离的大批量的配送主要选择以大型厢式货车配送为主。第四章物流配送中心信息系统规划物流信息化建设随着物流行业的发展壮大而受到重视物流信息化可说是廊坊市烟草公司物流配送中心建设的灵魂。通过物流管理的信息化完善现有物流配送的客户资源、人力资源、物流资源的管理以实现廊坊市烟草公司物流配送中心资金流、物流与信息流的“三流统一”同时通过使用条形码、数控工具、GPS、GIS等现代物流技术以实现物流配送中心内部作业的信息化和自动化从而提高劳动生产效率提升物流服务水平和质量。物流信息系统的建设是一项系统工程涉及到物流企业的组织结构、管理理念、业务流程甚至物流企业文化等方方面面。在本章物流配送中心信息系统的规划中首先从廊坊市烟草公司物流信息系统的现状入手简要探讨建立物流配送中心所需的管理系统及物流自动化信息系统的规划。第一节廊坊市烟草公司物流信息系统现状廊坊市烟草公司经过多年的信息化建设已构建了较为完备的信息系统。目前全市均通过M的电信SDH专线与市局联网。现有信息系统包括以下几个方面:第一一级配送系统(采用CS结构使用DB数据库)。主要满足各区县烟草销售公司的业务活动需要。第二网上订货系统采用BS结构(基于廊坊SP)与一级配送系统使用同一数据库和服务器。第三客户档案管理系统采用BS结构(基于NET)使用DB数据库。各区县烟草公司通过客户档案管理系统办理专卖许可证并通过接口将客户资料导入各区县烟草公司大配送系统。第四专卖管理系统。用于专卖证照管理、案件管理、市场检查等。目前廊坊市烟草公司的网上订货系统、配送系统、客户档案管理系统及专卖管理系统都是各自独立不利于全市数据的统计不利于廊坊市烟草公司进行决策分析。通过筹建廊坊市烟草公司物流配送中心实现“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的目标廊坊市烟草公司务必引进现代物流信息系统将各区县公司的信息资源进行整合发挥最大的经济效益。第二节廊坊市烟草公司物流信息系统规划的原则及目标物流信息系统是根据物流管理运作的需要在管理信息系统的基础上形成的物流信息资源管理和协调的系统。它是依靠现代科学技术特别是计算机网络技术和现代物流设备自动化技术在计划、管理、控制以及作业环节等方面充分利用信息、快速反馈信息为决策提供依据并辅助决策以提高物流效率、降低物流成本、提升客户满意度从而优化供应链系统。一、物流信息系统规划的原则物流信息系统应具备随着企业发展而发展的能力。在设计物流信息系统时应充分考虑企业未来的管理及业务发展的需求以便在原有的系统基础上建立更高层次的管理模块。根据“木桶原理”物流配送中心的信息化建设应选择物流企业管理最薄弱、最需要解决的环节作为突破口以带动整个物流配送中心的整体管理水平。物流信息系统应可以与客户的ERP系统或库存管理系统实现连接并能保证企业内部各部门之间的协同同时系统应能支持远程监控的功能。二、物流信息系统规划的目标廊坊市烟草公司物流配送中心信息系统的规划是为物流信息系统的具体设计服务的其目标是根据物流配送中心建设的需求和现有的基础条件制定出一个与物流配送中心的发展相适应的、先进实用的、以计算机系统为基础的管理信息系统总体规划方案。物流信息系统的规划是系统开发的第一个阶段系统规划要站在一个战略的高度把物流配送中心作为一个有机的整体全面考虑企业所处的环境、企业本身的潜力、企业具备的条件和企业发展的需要规划出企业在一定时期内所需建立的信息系统的蓝图。第三节廊坊市烟草公司物流信息系统规划概要为满足廊坊市烟草公司物流配送中心运营管理的需要物流信息系统建设各子系统的构建及整体框架的设计如图:图:物流配送中心物流信息管理系统框架从图可知物流信息系统主要包括仓储管理系统及物流作业系统而仓储管理系统包括商品信息管理等六个子系统物流作业系统包括自动化仓储作业系统及自动化分拣作业系统。而从物流信息系统纵向逻辑性分析可得示意图:图:物流信息系统组成逻辑示意图“信息中心管理层”相当于企业ERP系统(包括WMS仓储管理系统)是位于物流自动化信息管理系统之上的系统。它可以向自动化物流系统发布采购计划、销售计划、入出库计划及规划入库产品项目同时也可以从自动化物流信息管理系统获得各种必要的信息如库存情况、入出库情况等。“设备管理层”主要功能是完成设备运作任务的分发下达、设备运行命令执行情况监视、命令执行结果的数据上传及结果处理、设备的状态识别及处理、动画仿真及图形查询、故障处理等功能是自动化物流系统的关键系统。而“控制层”主要通过可编程控制器(PLC)实现是自动化系统与信息系统的桥梁。“执行层”则是保障各项物流设施设备的自动运行其执行结果通过专门的设备网络接口与现场总线连接完成整个系统的信息沟通。因物流作业系统涉及的自动控制、电机、摇控装置等专业性知识点较多难以简明地阐述故本文只对仓库管理系统的规划做简要的说明其各子系统的具体内容如下:一、基础信息管理基础信息管理包括:商品基础信息管理、客户基础信息管理、配送线路基础信息管理、管理人员角色数据管理等。二、收发货管理收发货管理包括收货管理、发货管理、退货管理等。而收货系统与外围信息系统的采购管理系统有紧密的联系其中包括供应商资料档案、采购订货资料、采购时间管理系统、资源与报价管理等。发货管理则与外围信息系统的销售管理系统有紧密的联系包括订单资料处理、指派拣货程序、发货日程计划等。三、库存管理库存管理主要包括库存盘点和库存分析等库存分析包括库存预警、账龄分析、流量统计、货位分析等。四、配送管理配送管理主要包括车辆管理、车辆配货、车辆跟踪、车辆调度等。现代卷烟物流配送采取的是按订单配送的管理模式故配送管理与外围信息系统的销售管理系统有关紧密的关系。基于GIS的车辆优化调度系统以电子地图为基础地理信息来源集成车辆优化调度算法和数据库管理于一体是一个先进的图形、图像处理及数据可视化技术系统。它为用户的商业配送业务提供全面的解决方案、信息搜索、管理和统计分析为物流配送优化调度的应用提供了一个好的使用环境。利用GISGPS对物流企业所属车辆进行实时跟踪、监控有利于提高物流配送中心车辆管理利用率和客户服务水平。五、运营分析运营分析包括库存分析、设备利用率分析、订单结构分析、运营成本分析等。六、综合报表综合报表包括进销存日报、月报、季报、年报等及综合查询。综合查询包括卷烟编号查询、卷烟品名查询、供货烟厂查询、历史记录查询、货位信息查询、空货位查询等。第五章规划方案投资概算第一节设备投资概算设备的合理使用包括技术合理和经济合理两个方面。物流配送中心设备的合理使用的基本要求是:保持设备的良好状态正确使用和优化组合充分发挥设备的功能和效用安全、优质、高效、低耗地完成担负的物流作业任务并取得良好的经济效益。表:廊坊市烟草公司物流软硬件投资概算单位:万元项项目明细规格、型号数量单价总价(万目(万元)元)存全自动立体化排*储仓库货架列*层货位巷道式堆垛机套轨道巷道式堆垛机吨轨道低频烟库区货排*架列*层货位输一楼传送系统套送一楼传送系统套分全自动卷烟拆套拣零分拣系统信集成化物流管套息及理系统自动物流监控系统套化GIS动画显示套系统搬仓储木托盘**运个出货用物流周**转箱个平衡重式叉车T辆高提升叉车T辆配厢式货车T辆送其其他设备他总计第二节作业人员的规划及人工费用预算一、作业人员规划需要考虑的因素作业人员作为生产要素之一比机器设备及卷烟货物更具有弹性作业人员可以根据工作的要求调动可以实施训练作业项目可以进行分割这样容易导致以作业人员来配合机器设备的倾向这是不可取的。在明确作业人员有一个安全的作业环境之后作业人员的规划应考虑的因素是每个作业程序的劳动力需求量。具体包括作业人员的职责分工每个作业程序需要的作业人数及轮班制的影响。二、岗位设置与人员规划物流配送中心的相关工作人员按岗位职责不同及工作量的大小不同进行配置如其中进货及仓储作业及设备维护人员实行*小时工作制度需执行三班制分拣作业实行两班制配送人员及管理人员实行一班制:表:作业人员规划单位:人员人员作序业人员岗位备注(每(总号细分班)数)卸货协调员卸货到伸缩皮带机进货码盘员伸缩皮带机进货后码盘及数据员进库条码扫描、进库系统仓录入储人叉车工叉车驾驶员将托盘进库员系统管理员全自动立体化仓库操作员整整托盘分拣将出库后的整托盘卷烟运托盘分叉车工送至出货指定地点拣线补货拆盘人将出库后托盘拆盘卷烟员通过输送机传送到补货区整卷烟分拣人根据订单要求将卷烟分拣件烟分员至传送皮带上拣线卷远分拣后卷烟通过传送皮带到达指码盘人员定码盘地点后码盘低频烟补货从低频烟库位出货并补货员至传送皮带上拆补卷烟到重将卷烟拆箱后卷烟补充零条烟力货架到自动分拣货架上分拣线上箱人员将空周转箱补给自动装箱机周转箱码盘自动装箱机装箱完成后将物周转箱码盘流设备管理人空纸箱回收自动分拣线上拆箱后的员整理空纸箱整理回收分拣后托盘将分拣好的空托盘托送到搬运进货暂存区直接配送出直接配送的出库管理调库管理员度接力配送出接力配送的卷烟出库管库管理员理调度配中转配送出中专卷烟的装车配送及库管理员其他客户服务送直接配送汽直接配送卷烟的装车配车司机送及其他客户服务人接力配送汽竭力配送卷烟的装车配车司机送及其他客户服务员中转配送汽中转出货卷烟的装车配车司机送及其他客户服务信物流配送系程序开发、设计、维护及息管理统管理员信息分析人员人员营营运管理人负责物流管理与物流策略运管理员的制定人员机械工负责物流配送中心机械设备的日常维护辅助人员电修工负责物流配送中心电路系统的日常维护合计物流配送中心作业人员的多少直接影响到物流配送中心日后的运营人工成本。按每人平均年工资额,计廊坊市烟草公司物流配送中心按此方案所需的年运营人工成本就是人民币万元第六章规划方案的评价及局限性说明本章只要对本规划方案所涉及的物流总体软、硬件投资做个简单的概算并对规划方案进行自我评价同时说明本文写作的局限性。第二节规划方案的评价及局限性说明第一节规划方案的评价一、可行性评价本规划方案分析了廊坊市各地区地理状况及经济发展水平进行分析对廊坊市主城区、市郊地区及各区县规划了不同的卷烟物流配送方式一定程度上有利于节约投资及提高配效率。同时本方案具有了国家烟草专卖局提出的“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”等的要求目标是加快廊坊市烟草公司从传统商业企业向现代物流企业的转化有一定的理论及政策基础。但本文并未对该物流配送中心的规划提出多套规划方案并没有多套方案的对比分析选择。二、经济性评价根据物流设备投资概算分析物流设施设备的投资万元从年度廊坊市烟草公司创收的纯利润为亿元可以看出由于烟草行业的盈利能力极高物流设施设备的投资只占廊坊市烟草公司创收纯利润的相应的投资回收期较短。但没有多个方案的对比很难以对本规划方案进行经济性的评价。同时对于物流设施设备的投资只是廊坊市烟草公司物流配送中心建设的一小部份其他投资还包括土建工程、照明工程、消防工程、绿化工程、人员培训等。本规划方案充分运用了现化物流设施设备其中全自动立体化仓库及自动分拣设备的应用将满足物流配送中心快捷性、安全性、易操作性的要求同时大大减少用工人数减少每年度的人工费用并降低可能因人为因素造成的失误率。第二节本规划方案的局限性说明一、物流设备规划过于简略本文所涉及的廊坊市烟草公司物流配送中心物流设备的选择、应用、安装、调试、控制系统的规划、设计等没有进行说明、分析如货架系统、堆垛机系统、拆零分拣系统、出入库输送系统、辅助设备系统及计算机信息系统软硬件等未详尽设备的选型。同时未对拆零分拣过程中出现的残次品的处理、空托盘、空纸箱的回收系统进行规划设计。二、对于信息系统管理的规划较少物流信息系统的规划可以说是物流配送中心整体运营规划的灵魂。本文对物流信息系统的规划只做简略的说明特别是对WMS仓库管理系统的功能、应用未进行详细的阐述。三、未考虑配套公用工程的规划对配套公用工程如电力要求、消防要求、照明要求、电视监控系统没有进行详细的应用规划。对整个物流配送中心的投资预算也未考虑配套公用工程式的投资成本对整个物流配送中心的经济性分析过于简单。

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/37

廊坊市烟草配送中心规划

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利