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招商银行直销业务代表薪资考核管理实施细则

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招商银行直销业务代表薪资考核管理实施细则招商银行直销业务代表薪资考核管理实施细则 关于印发《2007年招商银行信用卡中心直销业务代表 薪资考核管理实施细则,上海、北京、深圳、广州地区,》的通知 上海、北京、广州分行信用卡中心、深圳分行信用卡部, 为配合信用卡中心整体发展战略,同时完善、补充直销通路业务代表薪资作业管理,现将《2007年上海、北京、深圳、广州地区直销业务代表薪资考核管理实施细则》印发于你们,请遵照执行。 特此通知 附件:2007年招商银行信用卡中心直销业务代表薪资考核管理实施细则(上海、北京、深圳、广州地区) 二??七年二月 ...

招商银行直销业务代表薪资考核管理实施细则
招商银行直销业务代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 薪资考核管理实施细则 关于印发《2007年招商银行信用卡中心直销业务代表 薪资考核管理实施细则,上海、北京、深圳、广州地区,》的通知 上海、北京、广州分行信用卡中心、深圳分行信用卡部, 为配合信用卡中心整体发展战略,同时完善、补充直销通路业务代表薪资作业管理,现将《2007年上海、北京、深圳、广州地区直销业务代表薪资考核管理实施细则》印发于你们,请遵照执行。 特此通知 附件:2007年招商银行信用卡中心直销业务代表薪资考核管理实施细则(上海、北京、深圳、广州地区) 二??七年二月 附件, 2007年招商银行信用卡中心直销业务代表 薪资考核管理实施细则,上海、北京、深圳、广州地区, 一、适用范围 本实施细则适用于信用卡中心上海、北京、深圳、广州地区直销通路业务代表。除另有规定或劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 约定外,直销业务代表的薪资考核按照本实施细则执行。 二、职级设置 直销业务代表按照资历和业绩情况经综合评定后,可以分为见习业务代表、业务代表、高级业务代表和资深业务代表四个职级。 三、薪资发放 直销业务代表的薪资按月发放,当月底薪于当月20日发放,当月奖金、追扣于次月20日执行,如遇假日提前。 四、薪资构成 直销业务代表的具体薪资由底薪和奖金构成。 (一)底薪 1、直销业务代表按职级差异底薪如下:见习业务代表底薪为1600元,业务代表为 1900元、高级业务代表为2100元、资深业务代表2400元。 2、当月业绩未能达到最低考核指标的直销业务代表,将按照一定原则扣发底薪。 职级 见习业务代表 业务代表 高级业务代表 资深业务代表 最低考核指标 60 80 底薪追扣 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 1、底薪 —(最低考核指标—当月实际新户数)× 15元/户 2、底薪最低追至900元 3、见习业代入职首月免于底薪追扣 (二) 奖金 1、直销业务代表的奖金以每月成功发卡中的新户数(简称新户数,下同)为基数进 行计算。新户指的是之前没有申办过招商银行信用卡(含联名卡、认同卡)或是 销户六个月以上重新申办招商银行信用卡的客户。 2、月度奖金=每月新户数×每户奖金。每户奖金详见下表: (单位:户、元/户) 职级 新户数及奖金 80,119 120,159 160,199 200,249 250,299 ?300 见习 60,79户 7元/户 业代 12元/户 15元/户 18元/户 20元/户 25元/户 30元/户 高级 - - 资深 3、见习业务代表入职首月奖金提成标准为40,79户,以每户7元提成,其余保持 不变,入职次月恢复上表提成 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。 4、对于注销卡数将列入2007年业务代表奖金提成的追扣项,具体规则为: 注销卡数 追扣金额 注销卡数?5 - 5<注销卡数?10 50元 10<注销卡数?20 100元 注销卡数>20 200元 (三)考核 1、业务代表职级晋升以月为单位考核,凡连续2、3月业绩达到相应标准且距上次 职级晋升已超过3个完整月,可以获得职级晋升的机会,各职级晋升的资格详见 下表: 原职级 考核时效 所需业绩 晋升职级 见习业代 入职2个完整月 2个月发卡数?180卡 业务代表 入职3个完整月 3个月发卡数?270卡 业务代表 连续3个月 3个月业绩?450卡、300户,每月新户?80户 高级业代 高级业代 连续3个月 3个月业绩?600卡、360户,每月新户?100户 资深业代 若见习业务代表入职后3个完整仍未达转正标准,将予以辞退处理。 2、业务代表降级考核以自然季为单位,分别针对之前3个月业绩进行考核,所在职 级超过2个完整月的直销业务代表需参加季度考核,并依据考核结果调降职级且 调整相应底薪或补贴待遇。各职级对应考核指标如下: 原职级 月均业绩考核指标 调降职级 业务代表 月均发卡数75卡 (辞退) 高级业务代表 月均业绩100卡或80户 业务代表 资深业务代表 月均业绩130卡或80户 高级业务代表 3、业务代表职场行为考核以年为单位,每年年底由各区直销管理单位进行职场行为 考核,考核结果分为合格与不合格,不合格的直销业务代表将做辞退处理。 (四)补贴 1、每季度月均业绩达到90户以上(含90户)的高级业务代表,按每月300元的标 准发放推广补贴。当季补贴于下一季度的首月并薪发放。 2、每季度月均业绩达到100户以上(含100户)的资深业务代表,按每月500元的 标准发放推广补贴。当季补贴于下一季度的首月并薪发放。 (五)企业年金 1、 直销业务人员以年度累计的新户数为年金计算基数,年金的计算方式为年度累计 新户数×年金标准(新户数的统计以各月计付薪资的新户主卡数为准)。对应的 年金标准如下: 年度累计新户数 0,1499户 1500户,1999户 2000户以上 年金标准 1元/户 1.5元/户 2元/户 2、 直销业务人员的年金于次年的首月并薪发放,发放日前离职的业务代表视为自动 放弃年金领取,不再补发。 3、 各分行信用卡中心(部)于年金发放月前汇总领取年金的业务人员名单,报行销 推广部直销管理室,由行销推广部直销管理室负责检核领取资格、数据统计及年 金明细,经各分行信用卡中心(部)确认后报人力资源部执行。 4、 对于特殊计酬产品的年金计算方式以相应产品的发文计酬标准为准。 五、本细则自2007年3月1日起生效执行,原薪资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 自动废止,,由招 商银行信用卡中心行销推广部负责解释。
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上传时间:2017-09-25
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