人民医院2014二次供水应急演练预案14
东台市人民医院
突发公共卫生事件——二次供水饮用水源污染
应急演练方案
为健全二次供水饮用水源污染突发事件应急处置体系,提高队伍的应急组
织指挥能力、应急检测能力、应急处置能力和应急综合保障能力,确保在突发
事件发生时能及时启动应急预案,迅速、高效、有序地处置水源污染事故,特
制定本方案
一、 演练目的
1、 检验各部门和各类人员对应急预案的程序及技术的掌握程度。 2、 检验应急指挥和组织协调能力。
3、 及时发现应急预案存在的缺陷,尽快完善解决。
二、 参加人员
总指挥:应急办公室主任
参加人员:应急第一小组、应急第二小组、后勤管理科、暖通班组 现场评价组:应急预案领导小组成员数名。
三、 演练内容
1、 对突发公共卫生信息的处理能力,暖通班获得事件信息后要立即派
出抢修小组赶赴现场,同时要向医院应急后勤管理科
报告
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,启动突发公
共卫生(二次供水饮用水源污染)应急预案。
2、 抢修小组的应急反应能力和现场抢修能力。抢修小组接到抢修指令
迅速出动,到达现场后根据二次供水饮用水源污染级别给予有效的抢修
处理,同时尽快拉出隔离线。
3、 院内各部门(如:应急办公室、后勤管理科、暖通班、配电所)的
应急反应能力,水源污染控制区的及时有效隔离。
四、演练流程
2014年7月8日上午,8:30应急演练总指挥发出指令:住院部地下室水库水源污染突发公共卫生事件(住院部地下室水库水源污染)应急预案演练正式开始。
早上8:30,暖通值班人员接到电话地下室水库有异味,有可能导致病员以及医护人员的用水安全。值班人员立即按照应急预案逐级上报,并由应急处置领导小组后勤管理科启动应急预案。8:30,各应急小组赶到事故现场,开展相应的应急处置工作:现场处置组在事故现场拉起隔离带,维护好现场秩序;抢险队先用排风扇进行通风排异味,使地下室空气新鲜,有效的控制异味浓度;水质监控组有条不紊对出事地水样和引水工程进水口水样进行监测分析;抢修组认真观察每处的角落。经过一系列紧张而有序的工作。紧急状态解除。
9:00应急演练总指挥宣布:突发公共卫生事件(二次供水饮用水源污染)
演练结束~
9:10现场评价组召集所有参加应急人员进行现场点评,肯定演练的成绩,总结演练中的缺陷和不足,提出改进措施和办法,进一步完善应急预案.
东台市人民医院应急预案演练记录 预案名称 突发公共卫生事件(二次供水饮用水源污染)应急预案 组织部门 应急办公室 记录人 张祖保
2014年7月8日 1.住院部地下室2.事故模拟现场 演练时间 演练现场 上午8:30至9:15 3.暖通班
总指挥:解放
参加人员:杭国成、韩远、张祖保、崔广斌、陈小泉、魏国俊、刘启桂 参加人员 常伦旺、冯立元、韩文银、周忠华、王平
2014年7月8日上午,8:30应急演练总指挥发出指令:住院部地下室水
库水源污染突发公共卫生事件(住院部地下室水库水源污染)应急预案演练
正式开始。
早上8:30,暖通值班人员到住院部地下室水库水源污染,地下室水库里
有异味,有可能导致病员以及医护人员的用水安全。值班人员立即按照应急
预案逐级上报,并由应急处置领导小组后勤管理科启动应急预案。8:30,各
应急小组赶到事故现场,开展相应的应急处置工作:现场处置组在事故现场演练过程
拉起隔离带,维护好现场秩序;抢险队先用排风扇进行通风排异味,使地下
室空气新鲜,有效的控制异味浓度;水质监控组有条不紊对出事地水样和引
水工程进水口水样进行监测分析;救援组认真观察每处的角落。经过一系列
紧张而有序的工作。紧急状态解除。9:10分管院长解放将地上室水库水源污
染事件向市卫生局、疾控中心有关领导
汇报
关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载
。9:10分管院长解放宣布演练结
束
存在问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
:1、对应急存在经验不足,行动速度不快。处理不够精确。 演练存在
2、少部人员不能熟练水样监测分析。 问题及整改
整改措施:1、加强对应急人员相关应急知识
培训
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、考核。 施
2、应急小组缺乏相关的工具。
1、参加应急人员响应较快、调度人员迅速,现场抢修准确到位。
2、通过预案的实施,各组配合协作良好,按预案要求在各自岗位上实施抢修工作。 对预案的实3、通过预案的演练,发现较快,抢修措施得当,各组人员配合可以,预案的实效性和效性、可操可操作性较强。
作性评价
东台市人民医院应急预案演练参加签名
表
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应急预案名称:突发公共卫生(二次供水污染)应急预案
演练时间:2014年7月8日8时30分至9时10分
职务(现场角色) 签名 备 注
总指挥
后勤管理科
应急组长
抢修人员
抢修人员
抢修人员
抢修人员
抢修人员
抢修人员
抢修人员
抢修人员
抢修人员
抢修人员
抢修人员
院办主任(现场评价)