《物业公司目标责任书》
物业公司目标责任书
重庆***物业管理有限公司总经理目标管理理责任书责
责任单位:重庆****物业管理有限公司 责任人:***
为确保物业管理公司MATCH_
word
word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历
_1714167788886_0目标得以物实实现，经董事会与目标责任人(总经理)共同商讨，已人确定物业管理公司确2006年年度工作责任目标，并由目标责任人代表物业管理公司标签署确签认。
一、责任目标
(一)、管理目标(占考核的核60%)
1、全年不发生重大安全责任事故。(发8%8)
注:“重大安全事故”是指:故
? 因失职或玩忽职守引发的员工死职亡亡事故;
? 因失职或或玩忽职守引发的公司重要财财产报废、损毁事故;
? 因失职或玩忽职守引发发的火灾事故;
? 因失职或玩忽职守引发的水因浸浸事故;
? 因失职或玩忽职守引发的恶性治安或事件。事
2、 所辖物业设施施设备的使用完好率达98%%以上。(4%)
3、 员工上岗培训合格率员100%%。(4%)
4、 员工对企业的满意率达对85%以上。(上4%)
5、收费率达到达99%以上(按实际入住住户数计算)。(15%)
6、全面导入ISO9001I:2000质量体系，建立健全标准质
化管理(不认证)。(管5%)
7、在2006年物业管理资质证书年审工作中将现有资33级提升为2级，为20088年能够对外承接楼盘，成为为效益型物业管理企业打下良良好基础。(8%)
8、在在2006年取得《重庆市优优秀物业管理企业》称号;******小区取得《重庆市优秀物业管理住宅小区》市称号;称为*****小区取得《重庆市得***区优秀物业业管理住宅小区》称号做准备。(备5%)
9、全面组建建***物业管理处，顺利入入驻***小区。(7%)
(二) 服务目标(10%%)
10、业主对物业管理理服务工作的满意率达95%%以上。(10%)
(三)经营目标(三30%)
11、2006年“****”管理处实现年经营利润经5万元，******管理处亏损15万元;总体亏损体10万元。
二、责任人权力:任
(一)、人事管管理权
1、对物业管理公司各部门经理以下各级员工司的的任免、调配、奖惩、解聘权。权
2、物业管理公司各部部门经理的任免、调配、奖罚、解罚
聘的建议权。
3、工工资标准范围内的各部门经理理及财务人员的调薪建议权，对其他人员的调薪决定权，。。
(二)、 财务管理权。。
1、有权制订物管公司工工资体系及奖金分配办法，报报集团公司审批。
2、工资资、奖金、福利及工资性费用用(养老保险、医疗保险费用等)按规定支出的审批。用
3、800元以下业务招待待费用支出的审批。
4、10001元以下通用办公用品、物资采购支出的审批。品
5、因公借款、费用报销及业务性支出的审批。及
6、按合同支付、2000元及以下费用的借款、报销审批以。。
(三)管理决策权
1、主持物业管理公司的日常、管理工作。管
2、组织实施物物业管理公司的工作目标、工工作计划、工作标准、工作程序、
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
。程
3、主持召开物业管理公司的各类持工工作会议。
4、组织管理评评审。
5、按集团公司规定程序审批各类经济合同。定
(四)、申请支持权
1、依依据物业管理公司的工作进展展情况申请专项经营管
理资金和其他资金支持。金
2、申请修改物业管理公司的组申织架构和人员定编。织 3、申请业务支持申
三、责任人的义务的
1、接受集团董事会的统一领导。会
2、向集团董事会做工作汇报。团
3、确保责任目标的逐步实现、。。
4、自觉接受集团董事会监控、考评、检查。会 5、每月、5号前按时上报财务报表和其他工作报表。报 6、每月、5号前组织目标评估，质量评审，进度、质量，
考评和员工绩效考评。评
7、积极配合集团董事会完成其积他专项工作。他 8、保证公司各个标准作业规程的贯彻司执执行。 9、保证公司操作不违背国家的法律、法规。不
10、保证员工的整体操作作技能和工作质量。 11、为公司培养人才。、
四、集团董事会的权力集
1、有对对公司动作状况(工作进度、、标准、质量、成本
等指标)抽查、检查、监督的权力)。。
2、有对目标责任人、财财务部经理的任免、调配、奖惩、奖
解聘权权。
3、有要要求责任人出示、收集、解释释各类数据、报表、原始凭据、
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
的权力。据
4、有对公司财务动作状况的审计对权权、监控权。
5、有对目标责任人的绩效考评、奖惩标权权。
6、有对专项事件的调调查权。
五、集团董事会的的义务
1、及时提供合适的业务支持。的
2、提供信息支持。息
3、提供资金支持。持
六、目标考评
1、公公司责任人(总经理)必须依依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标成。如果工作目标全部完成，。则则集团公司奖励责任单位3万元。万
2、公司可按集团董事会批准的奖金分
配方
学校职工宿舍分配方案某公司股权分配方案中药治疗痤疮学校教师宿舍分配方案医生绩效二次分配方案
案董对对员工发放奖金，其中目标责任人可提取奖金的责30 %%作为个人奖金。
3、经营目标超额完成:营
? 超额在额0-5万元(含5万元)的部分，责任单位按)
12%%的比例提取奖励;
? 超额在超5万元-10万元(含含10万元)的部分，责任单单位按15%的比例提取奖励;励
? 超额在10万元以上的部分，责任单位按以18%8的比例
提取奖励;
注::服务目标每提高1%，第???小项奖励比例增加?
1%%。
2、责任目标未完成::
? 未完成总目标(亏损亏10万元)，亏损在100万元-14万元(含14万元)的，亏损每增加万1万元元责任单位奖励总额相应扣减减5%;
? 亏损在14万元万-18万元(含18万元)的，亏损每增元
加1万元责责任单位奖励总额相应扣减20%2;
? 亏损在18万元以上的，责任单位无奖万励励。
3、若发生不可抗力而而致使责任目标无法完成，则本目则标责任书失效，遗留问题由董事会与目标责任人问共共同处理。
七、其它事项::
1、本责任书一式四份，，董事会存档两份，目标责任任人一份，物业管理公司存档档一份。
2、未尽事宜，由由目标责任人同集团董事会协协商解决，补充条款与本责任任书具有同等效力。
3、本责任书自签订之日起生效本。。
4、本责任书解释权在重重庆******(集团)有有限公司董事会。
目标责任人:任 重庆*******(集团)有限公司
董事长:
日期: 日期:
浙公网安备 33021202002483