中小企业物流成本控制

中小企业物流成本控制 马颖培 ,民航上海中等职业学校～上海 200000, 摘 要 建立良好的物流管理机制已成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源对于大多数中小企业来 【】。说～如何有效地加强物流管理～降低物流费用是目前中小企业亟待解决的难 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。因此～建立适合本企业更成熟、更适用、更科学的物 流管理模式～对提高中小企业的竞争力有着重要的意义。 【关键词】 中小企业,物流成本,控制 目前，我国物流成本控制的水平还比较低下，物流业尚存 材料成本之外最大的成本项目。外部环境方面，存在诸多与现 在“三高一低”的问题，即物流总费用占 GDP 的比率高、库存水 代物流业发展相违背的、过时的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 ，还未建立起完善的 平高管理费用高物流总体水平偏低，与发达国家差距较大 物流基础设施和各种公共服务平台，缺少对现代物流业发展的 、、。 科学 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 和采取有效的具体措施，缺乏政府对现代物流发展的 一、造成我国物流成本控制水平低下的原因 正确引导和规范。 进入 21 世纪，我国经济已经从过去短缺经济、过剩经济的 低成本时代进入到高成本时代。由于生产力成本、技术成本、企 二、合理控制物流成本的措施 业支付物流成本、生产资料成本、土地成本等因素的不断上升， 1(按国际惯例和国家通行 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 制定物流设施标准 市场、资源劳动力等竞争日益激烈的情况下，企业利润大幅度 加强企业的内部管理制度的建设，采用新的物流管理方 降低，尤其是中小企业究其原因既有企业内部的管理机制问 。法，规范物流设施和有关技术设备，对每个环节都实行统一的 题，又与企业所处的外部环境所致。我国多数中小企业还没有 技术标准和技术管理标准。建立起专门的物流成本核算系统。 意识到物流成本控制的重要性，事实上企业物流成本是除了原 绝大多数中小型企业，特别是产品制造商品流通等企业并没 、 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 比例严重失衡，人们将逐渐习惯于这一环境，形成新的获取信 不过这里的娱乐少了电视台的条条框框变得更加直、白更加露 息行为模式。一方面网络穷尽所能，以各种媒体形式呈现极尽 骨，网络成为了娱乐八卦的中心，使人们处于娱乐主义的裹挟 丰富的信息，却导致了人们注意力难以集中在一个地方，只能 之下，逐渐形成以娱乐视角看待所有问题的思维模式。 进行浏览，没有精力进行深度阅读另一方面网络信息全面丰 。尽管波兹曼对电视娱乐极尽挖苦，但他承认每一种思想的 富，人们不需任何思索便可找到答案反而不利于大脑进行主 新工具的诞生都会达到某种平衡，有得必有失，虽然这种平衡 动、深度的思考，阻碍了思维的发展。可见，尽管网络赋予了人 并不是绝对的。就像印刷术带来人类文明辉煌成就的同时也毁 们搜寻信息的便利，提高了效率，但它的潜在影响不容忽视。 灭了中世纪的集体感和统一感网络媒介也是如此，虽然它为 。 人类公众话语结构带来了一些负面的影响，但仍有其积极的一 网络也改变了传统的信息传播模式。在网络世界，人人都 是信息的来源，都可以成为信息的发布者。由于网络约束力差， 面。网络媒介构建的大众文化将精英从神坛上推翻，草根文化 缺乏监管，人们可以直接随意地发布隐私，甚至造谣诽谤，借 得以抬头，这些都促使构建平等的社会和完善的公众话语结 、 此达到情感宣泄的目的构。于是没有根据，流于表面的信息的以 。人们通过网络获悉千里之外的信息，借以指导生活。另外在 传播，网络谣言泛滥无论在信息数量和质量层面，还是伦理道网络上个人的情 感个人的思想和个人的生命首次得到彰显。、、 德层面，都削弱了网络话语的真实性和可信性。反过来看，网络 传播和延续，自我和个性受到推崇，公众话语正呈现出重视个 这头人意识的趋向“失控的野兽”也给人们的认知结构、价值判断等造成了潜 。 在的影响。 需要注意的一点是，印刷术产生之后，西方文化经历了200 年才适应了这一新的信息环境，才产生了一批具有革命意义的 波兹曼批判电视并非因为电视致力于娱乐人民，而是电视 逐渐将所有本应严肃的话题都包裹上娱乐的华丽外壳，长此以 发现、发明和理论，形成严肃、精准的公共文化语境。这段时间 往，这势必会影响人们对这些话题的看法。长期停留在表层的差 ，意味着过渡、适应。所以面对网络媒介技术所引发的种种负 感受将使人们无法严肃地看待它们，丧失理性思考的能力面影响，我们不要过于悲观。与 。电子技术产生至今，其实仍处于新 电视相比，网络无疑是更好的娱乐工具，它有着丰富的表现形 媒体初始阶段，我们完全有时间有机会去寻找好的使用方法、、 式，在互动一方面更是远远强过了电视。在网络世界，所有对电 好的解决办法来构建适于人类文明传承发展的公共话语结构。 视泛娱乐化的忧虑都得以体现网络就像是一个大杂烩，它包 。参 考 文 献 [1]美尼尔波兹曼.娱乐致死.广西师范大学出版社，2004 【】《》?含了所有的话语形式，甚至那些电视不愿表现、无暇顾及的信 息都可以在网络展现而这些展现自然也是以娱乐为噱头，只 。 2009 年第 6 期 企业导报?69 产业透视 有建立起专门的物流成本核算系统，不能得出较为正确的物流 干，选聘优秀物流管理人才担任领导职务。 成本信息，对于物流成本还不甚了解，对于物流成本的概念还 5(中小企业结合自身的实际情况建立合适的物流渠道 十分模糊，弄不清物流成本与制造成本，物流成本与促销费用 一是企业间的相互联合对物流资源进行整合。二是充分利 的关系无法真实掌握公司内部的物流费用，即使通过现有会 。用企业所处的外部环境将物流管理依托于第三方，即专业的物 计核算体系所得出的物流成本信息也仅是“冰山一角”。因此有 流管理公司，利用物流外包，降低本企业的物流成本。单独的一 必要引入先进的成本核算系统，对于企业经营物流业务所发生 个企业，尤其是中小型企业，其自身的资源和能力都是有限，抵 各项费用，包括运输费、仓储费、装卸费、增值服务费、保险费、 御市场风险能力较弱，单纯依靠自己的力量很难掌握市场竞争 税费等进行科学的管理，借鉴目前已有的较为成熟的核算模 的主动权。因此，中小企业可以寻求合作。充分利用外部的物流 式，建立适合本企业的物流成本核算体系，形成一整套有效的 资源，从而更好地控制物流成本。 物流成本的计量与核算方法。 利用外部物流资源的方式主要有以下几个方面:(1)将物 2(提高认识 流服务外包给第三方物流企业，利用其专业化的物流成本控制 由于计划经济的惯性，市场化程度较低等缘故，现代物流 方法管理自身的物流成本(2)利用共同配送来提高物流规模 。 的好处还没有得到充分认识，还有相当一部分企业没有从企业 效率，降低物流成本。例如，可以通过共同配送提高货物装载 发展的战略高度去对待，尚未意识到发展现代物流不仅可以为 率，进而削减由于运输过频或装载率较低产生的物流费用。它 的优势一方面可以实现企业间的优势互补企业的生产和流通带来巨大利润，而且可以提高企业的市场竞 。既实现了内外资源 争力因此对中小型企业大力宣传降低物流成本有诸多好处的优势互补， ，又实现了资源的合理利用另一方面，可以提高企 。。可以介绍发达国家发展现代物流业的成功经验和典型事例，结 业的竞争优势，减少风险，降低不确定性因素给企业带来的危 合当前我国现代物流业发展中的具体情况，介绍其运作效果和 害。同时，可以促进企业之间相互学习、相互发展。 成功经验灌输企业现代物流管理的观念，重视其是现代物流 。6(加强物流信息化建设 管理社会经济发展的基础战略产业，能够大幅度降低生产、流 物流过程实质上是“物流、资金流和信息流”的“三流一体 通等成本，从而产生巨大社会效益和经济效益。加强中小型企 化”过程，只有将三者有效地结合，才能真正达到降低流通成 业对企业职工的成本管理意识，把降低成本的工作从物流管理 本提高物流工作效率的目的企业应加快信息技术的投入和 、。 部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发生产销售全生命 、、使用，采取积极措施，促进物流信息系统的发展，加快物流标准 周期中进行物流成本管理。只有真正认识到物流的“第三利润 化的进程对中小企业而言，控制和降低物流成本尤为重要为 。。源”的价值所在，现代物流发展才能够进入快车道，企业才有可 了使物流成本控制更加迅速，有效利用现代化的信息管理系 能实现跨越式发展 。统，充分利用先进的物流信息管理系统是非常有必要的。在传 3(对企业所处的外部环境进行深入科学的调研，充分利 统的手工管理模式下企业采用信息系统:一方面可使各种物流 用现有的物流环境 作业或业务处理能准确迅速地进行;另一方面通过信息系统 、 的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。另 结合企业所处的物流环境和本地政府的政策导向，对物资 的流量和流向、包含信息网络技术在内的物流基础设施状况等 外，有条件的应大力发展电子商务，及时获取市场信息，适应市 进行统计调研结合本企业所在城市的经济发展指导思想，以 场瞬息万变的需求，减少库存的积压，降低物流的成本和企业 。 及规划局对城市建设总体规划的运营成本，提高企业的竞争力、道路交通规划，对物流发展现 。 状及存在问题进行全面的分析，组织专家进行完善建设的专题 三、结语 论证，对未来物流服务的需求进行科学的分析和预测。在此基 进入 21 世纪，物流企业已经从提供简单的送达服务阶段 础上，制定出本企业科学的现代物流业发展规划，从而有利于 逐步进入高质量服务阶段，企业间的竞争也日趋激烈，对于中 企业的长远发展。 小型企业来讲，为了提高企业的竞争能力和长远的可持续发展 4(注重引进和培养专业物流技术人员 中小企业发展物就有必要实施现代化的物流管理，就必须进行物流成本的控 流为了促进企业快速发展，使本企业产品 制，以实现对物流成本科学合理的控制，最终提高本企业的经 济利润，提升综合竞争实力。 迅速占领市场、获得消费者青睐，必须重视物流人才的培养，拥 有高素质的物流人才，才能够更加有效地提高服务质量中小 参 考 文 献 [1]马东.物流成本理论。 研究述评.发展.2006(9) [2]马根萍.制造企业物流管理模式选择有关企业应寻求适合自身的物流管理人才可充分借鉴国外物流管 问题研究.北京:北京大学 出版社，2008 [3]倪雄.有关物流成本控制理的发展经验，加强与高等院校的交流与合作。一方面选派企 的若干问题探讨.广东科技.2007(10):292 [4]张国庆，叶民强，刘龙业员工进入高校进行物流专业知识的系统学习，丰富员工的理 青.企业物流成本核算研究综述.物流科技 [5]李绍英.现代企业物流论知识;另一方面积极接收高校物流管理专业学生来企业实 成本分析.财务与会计导刊.2008(4):23 习，不但有助于学生增加实践经验，而且可以为企业发展注入 新鲜血液。另外建立物流人员竞争机制，重点培养物流技术 骨 2009 年第 6 期 企业导报?70