年度优秀员工和优秀团队评选
方案
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公司年终奖励评比方案
第一章 奖励总则
第一条 公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶~为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司年终奖励评比方案。
第二条 公司年终奖励评选活动由综管分部发起,作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉,将在每年年终进行评比。
第二章 奖项设置
第三条 奖项设置分为两类:单项奖励、团队奖励。
一)单项奖励:优秀员工、突出贡献;分别从团体管理、综合素质、企业忠诚、员工奉献、员工出勤等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。 二)团体奖励:优秀团队;从团队凝聚力、团队协作等多个方面体现团队协作精神。 第四条 奖项数量设置:
(一)优秀管理者 3名
(二) 优秀员工 12名
(三) 优秀团队 1个
第三章 奖项说明
第五条 单项奖励说明
(一)优秀管理者 3名
A、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度
B、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度;
C受员工尊敬或信赖的程度;与员工的沟通能力、团结同志的效果
D关心员工、互帮互助的热情和效果、
(二)优秀员工:
参评范围:设立奖项12名,参评人员为公司全体员工,以普通员工为主 参评条件:
A、公司聘任正式员工,截至评选日,在公司工作满6个月以上人员 B、工作服从分配,任劳任怨,高效、快捷按质完成工作任务
C、工作业绩突出,能在本质岗位上兢兢业业、克己奉公,全心全意为公司服务,有绩效人员平均绩效在90分以上,最低
绩效考核
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成绩在85分以上
D、在生产和工作中违反公司规章
制度
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被职能部门一般性违章违纪罚款或通报两次以内 E、本年度病事假在5天以内,迟到5次以下,无早退、矿工现象 第六条 团队奖励说明
(三)优秀团队:
参评范围:设立奖项1个,参评单位以操作定组人员为单位
参评条件:
A、参选团队能工作服从分配,任劳任怨,高效、快捷按质完成工作任务 B、参选团队能严格执行公司的各项
规章制度
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和工作操作
流程
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C、参选部门内部员工团结、协作、积极进取
第四章 评选办法
第七条 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动,保证整个评选活动透明性,将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能;将由综管分部部牵头成立评定小组。
第八条 各部门主管以部门为单位将部门合格候选人及候选人年度小结(控制在200字以内)提交综管分部。要求所述内容完全属实,如发现虚假,将撤销参选资格。
第九条 由综管分部首先汇总、筛选、进行推荐候选人资格审核,采用综合指数拟定人选
第五章 奖励方式
第十条 公司总经理签署颁奖词,年终大会为获奖者颁奖
第十一条 综管分部将员工获奖材料归入本人公司档案
第六章 奖励内容
第十二条 对获奖个人或团队给予通报表彰
第六章 附 则
第十三条 本制度由公司人资行政部起草和修订,经由公司总经理审批后发布
第十四条 本制度自发布之日起施行
第十五条 本制度由公司综管分部负责解释