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出租车公司安全生产管理制度汇编.doc

出租车公司安全生产管理制度汇编

xu华北
2017-09-20 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《出租车公司安全生产管理制度汇编doc》,可适用于综合领域

目  录、安全生产责任制度………………………………………、安全生产例会制度………………………………………、文件和档案管理制度…………………………………、安全生产费用提取和使用管理制度………………… 、设备设施安全管理制度………………………………、安全生产培训和教育学习制度……………………… 、安全生产监督检查制度………………………………、事故统计报告制度…………………………………… 、安全生产奖惩制度……………………………………安全生产责任制度一、总则为正确贯彻执行“安全第一预防为主综合治理”的方针强化各级安全责任制提高干部、员工安全生产积极性确保安全生产目标的实现根据国家《安全生产法》、《出租汽车服务》和《企业安全生产标准化基本规范》的规定对安全事故责任实行追究制定本制度。为保护公司财产和人员人身安全保证公司工作顺利进行根据《安全生产法》和有关法律、法规结合公司的实际情况特制定本责任制。 公司安全生产工作以“安全第一预防为主”为方针坚持生产服从安全需要的原则确保实现安全生产和文明生产。 各部门负责人为本部门安全生产责任人负责本部门的安全生产和安全教育工作贯彻落实公司安全生产制度制订并组织实施本部门的安全生产工作实施细则同时督促检查确保安全生产工作的顺利开展。 各部门负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则层层落实安全生产责任制明确安全生产工作的重点定岗定人做到事事有人管在安全生产工作中不留空白。 各部门必须设立安全生产检查员负责本部门的日常安全生产督促检查工作及时发现问题解决问题并做好记录每月将安全检查记录上报综合办公室积极配合综合办公室落实安全生产责任制。 各部门必须加强本部门安全生产教育工作务必使职工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想在工作中严格执行各项安全管理规定遵守安全生产规章制度。  提高本部门职工的安全保护意识做到“三不伤害”(不伤害自己不伤害他人不被他人伤害)。 各部门负责人要教育引导本部门职工积极参与安全生产工作发现隐患及时整改多提有助于安全生产的合理化建议。 发生人身、设备事故时必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则(事故原因没有查清的不放过事故责任者和领导责任未追究不放过事故发生后没有整改措施的不放过责任者和职工没有受到教育的不放过。) 各部门安全生产工作按公司相关《安全生产管理制度》和《安全生产奖惩制度》予以奖惩。 对发生安全生产事故或年终安全目标责任制考核不合格的部门实行一票否决制 此制度从颁布之日起执行。             **运输有限责任公司               年月日安全生产例会制度  一、目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况协调和处理公司生产组织过程中存在的各种安全问题消除事故隐患确保安全生产根据国家《安全生产法》和《企业安全生产标准化基本规范》的规定特制定本制度。二、适用范围公司内部各部门安全生产会议。三、职责、安技部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。、各部门负责本制度的贯彻执行工作。四、安全会议组织形式 公司级安全生产会议每月至少一次由综合管理部召集主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、相关部门负责人和各分公司分管经理等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由达贯彻上级公司分管经理决定地点由召集人决定。五、会议内容 、会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作部署下阶段的安全生产工作传有关安全生产方面的方针政策有关文件并研究提出本企业的贯彻落实措施对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定表彰和奖励安全生产典型任务和事迹对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等、相关要求会议召集者在开会之前应做好有关资料准备工作会议上要讨论研究解决的问题应列出重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。、通知参加会议人员时要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。、被通知需要参加会议的人员都应按时参加会议做到善始善终确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。、会议上决定的事项各部门和责任人必须不折不扣地认真执行及时完成。、会议记录由公司安技部进行会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司安全保险部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 此制度从颁布之日起执行。             **运输有限责任公司               年月日文件和档案管理制度为加强本公司档案工作充分发挥档案作用全面提高档案管理水平有效地保护及利用档案为公司发展服务根据国安《安全生产法》和《企业安全生产标准化基本规范》的规定特制定本制度。一、文件和档案管理原则 、公司档案是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。 、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚不得擅自带走或销毁。  二、文件和档案的管理内容 、公司指定专人负责文件材料的管理。 、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理公司经理审阅后归档。 、一项工作由几个部门参与办理的在工作中形成的文件材料由主办部门或人员收集交经理办公室备案。  三、归档范围 、重要的会议材料包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。 、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。  、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。 、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。 、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。  四、归档要求 、档案质量总的要求是:遵循文件的形成规律和特点保持文件之间的有机联系区别不同的价值便于保管和利用。、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。、在归档的文件材料中应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件分别立在一起不得分开文电应合一归档。 、不同年度的文件一般不得放在一起立卷跨年度的总结放在针对的最后一年立卷跨年度的会议文件放在会议开幕年。、档案文件材料应区别不同情况进行排列密不可分的文件材料应依序排列在一起即批复在前请示在后正件在前附件在后印件在前定稿在后其它文件材料依其形成规律或特点应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。 、案卷封面应逐项按规定用钢笔书写字迹要工整、清晰。五、档案管理人员职责 、按照 有关规定做好 文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。 、按照归档范围、要求将文件材料按时归档。 、工作人员应当遵纪守法、忠于职守努力维护公司档案的完整与安全。要定期或不定期的进行保密情况检查如发现有泄密情况要及时报告有关部门和领导积极采取有效措施。      、搞好档案的防火、防盗等安全工作。文件、档案、资料要专柜保管钥匙随身携带。六、档案的利用 、公司档案只有公司内部人员可以借阅借阅者都要填写《借阅单》报主管人员批准后方可借阅其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准受控文档的借阅要由总经理签字批准。 、档案借阅的最长期限为两周对借出档案档案管理人员要定期催还发现损坏、丢失或逾期未还应写出书面报告报总经理处理。、必须严格保密不准泄露档案材料内容如发现遗失必须及时汇报追求责任。 、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等不得任意摘抄或复制案卷内容如确有需要必须经领导批准才能摘抄或复制。 、必须爱护档案保持整洁不准在档案材料中写字、划线或作记号等。 、不准转借必须专人专用。 、用毕按时归还如需延长借阅时间必须通知档案管理人员另行办理续借手续。 七、本制度自公布之日起开始执行。             **运输有限责任公司               年月日安全生产费用提取和使用管理制度为建立公司安全生产投入长效机制加强安全生产费用管理保障安全生产资金投入维护企业、员工以及社会公共利益依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规结合公司实际特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司所属各单位。本制度所称安全生产费用(以下简称安全费用)是指各单位按照规定标准提取在成本中列支专门用于完善和改进各单位或者项目安全生产条件的资金。二、适用原则安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理。以上年度营运总收入为计提依据按照的标准平均逐月提取(年度计划列支)。三、使用管理和费用提取方法(一)使用管理、完善、改造和维护安全防护设施设备(不含“三同时”即同时设计、同时施工、同时投入生产和使用要求初期投入的安全设施)包括公交运输设施设备维护系统、附属安全设备等、购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆GPS装置、配备、维护、保养应急救援器材、设备和应急演练项目、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改项目、安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设、配备和更新现场作业人员安全防护用品、安全生产宣传、教育、培训、竞赛活动等方面、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用、安全设施及特种设备检测、检验、其他与安全生产直接相关的项目。、在规定的使用范围内各单位、部门应当优先满足安全生产监督管理部门、安全监察机构以及行业主管部门对安全生产提出的整改措施或者达到安全生产标准等支出。、提取的安全费用应当专户核算按规定范围安排使用不得挤占、挪用。年度结余资金结转下年度使用当年计提安全费用不足的超出部分按正常成本费用渠道列支。(二)监督管理、各单位应建立健全内部安全费用管理制度明确安全费用提取和使用的程序、职责及权限按规定提取和使用安全费用。、加强安全费用管理编制年度安全费用提取和使用计划纳入本单位预算。年度安全费用使用计划和上一年安全费用的提取、使用情况按照管理权限报上级主管部门备案。、各单位应按照国家统一的会计制度的规定提取和使用安全费用。、各单位提取的安全费用属于本单位自提自用资金其他单位和部门不得采取收取、代管等形式对其进行集中管理和使用国家法律、法规另有规定的除外。、各单位要配合财政部门、安全生产监督管理部门、监审部门和有关行业主管部门依法对安全费用提取、使用和管理进行监督检查。附则本制度由公司安委会办公室、财务部负责解释。本制度自公布之日起施行。            **运输有限责任公司               年月日设备设施安全管理制度  设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式必须坚持不断更新改造提升安全技术水平的原则能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素确保公司财产和人身安全根据《国家安全生产法》和《汽车运输业车辆技术管理规定》等规定特制定本制度。一、设备设施选购必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。二、设备设施使用前的管理工作、制定安全操作规程、制定设备维护保养责任制、安装安全防护装置、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等经考验合格后,方可持证上岗。三、设备设施使用中的管理工作、严格执行《设备设施安全管理制度》,由公司分管领导和设备管理人员共同落定。、为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部室负责人和设备管理人员负责检查实施。、预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。四、设备设施维护保养制度、设备运行与维护坚持“实行专人负责共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。、操作人员要做好以下工作:)自觉爱护设备严格遵守操作规程不得违规操作管线阀门做到不渗不漏)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。五、设备设施检查制度设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。每半年由使用单位会同维修人员根据生产需要和设备实际运转状况制定设备大修计划设备大修前必须制定修理工时停歇时间材料消耗清洗用油及维修费用。设备大修完工后必须进行质量检查的验收。每年年底由公司分管领导、设备管理人员、部门负责人、维修人员负责按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人的处理意见和改进措施等。、设备设施安全事故及设备安全事故报告和处理设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故根据设备损坏程度,设备事故分为:一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在以下。重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在元至元。特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在元以上。、设备安全事故报告和处理一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。重大、特大设备事故发生后操作人员应立即采取保护现场并报告公司负责人及有关职能部门,公司立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原因,查清事故责任。对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则认真调查及时报告严肃处理。对玩忽职守违章指挥违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导管理人员和直接责任者根据情节轻重责任大小分别给予处分、经济处罚构成犯罪的交由执法机关处理追究其法律责任。七、设备设施更新改造及报废的管理工作、设备报废的基本原则)国家或行业规定需要淘汰的设备。)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。)设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。)设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。)从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平符合以上情况的设备均可申请报废。、设备报废手续)由设备使用单位提出报废申请,经技术部确认并签署意见。)由使用单位负责人填写报废申请单上交技术部审核,经副总理批准,移交财务部门结算手续、设备改造的基本要求)经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算的。)设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请,论证、批准的基本程序运作。八、严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案,即在设备管理、生产全过程的状态中,根据设备类别,按设备维护、保养、维修、更新、改造、报废、处理等程序记录。由负责人和主管领导签名确认保存。 此制度从颁布之日起执行。           **运输有限责任公司               年月日安全生产培训和教育学习制度为贯彻执行《安全生产法》坚持“安全第一、预防为主”的方针加强员工安全培训教育工作增强员工的安全生产意识、规范安全生产行为、提高安全生产防护能力减少各类事故的发生根据《安全生产法》和国安局发布的《生产经营单位安全培训规定》制定本制度。本制度适用于公司全体员工。一、职责、公司经理对培训经费的审批负责。、综合管理办公室对年度培训计划的制定和统筹组织工作负责对各部门培训工作进行指导、监督和检查。各部门负责提供培训时间、培训内容、岗位等具体要求。二、管理内容、安全教育培训计划的制定与实施由综合管理办公室根据各部门的培训需求制定年度的培训计划培训计划应包括:培训内容、培训目的、培训对象、培训时间、培训方式、实施部门、完成时间、所需费用等。、安技部负责确定每月安全生产例会的内容各部门负责组织落实。并采取板报、安全栏、宣传标语等多种形式对员工进行安全教育。、新员工必须接受公司、各部门、车队三级安全教育经考试合格后方可上岗。、公司主要负责人和安全生产管理人员必须按照有关规定接受安全生产培训取得安全资格证书并按时参加复审。、特种作业人员应通过市级以上安全操作资格考试取得相关的《特种作业操作证》并按持证要求进行复审。、新工艺、新技术、新材料或使用新设备前必须对岗位作业人员和有关人员进行专门的培训考试合格后方可上岗。、转岗或离岗一年以上的员工必须接受二、三级安全教育。管理人员必须接受职能部门的安全教育培训考试合格后方可上岗。三、培训工作的评估、公司内部组织的培训后各部门(分公司)都要按照《员工培训评估表》要求收集学员对培训的意见并进行综合评估分析结果提交人力资源部。、综合管理办公室定期对培训计划实施过程的适宜性进行系统的评估评估内容包括:培训完成情况、培训内容的针对性、培训数量、员工的实际应用能力和意识的提高、管理层的反馈等。四、记录保存、安技部应保存公司级安全教育培训的档案不少于三年时间。、各单位(部门)培训档案自行保存不少于三年时间。、综合管理办公室保存特种作业人员资质证书(或复印件)、培训评估表由人力资源部统一保存。   此制度颁布之日执行。                          **运输有限责任公司               年月日安全生产监督检查制度为了全面提高安全管理水平及时消除安全隐患落实各项安全生产规章制度和措施在确保安全的情况下正常地进行营运生产实行逐级安全检查最终实现安全生产。根据国家《安全生产法》和《企业安全生产标准化基本规范》的规定特制定本制度。本制度适用于公司所属各单位开展安全生产检查的工作。一、职责、公司经理对公司的安全生产检查工作全面负责。、各分管副经理对所管理范围内的安全生产检查工作负责。对检查过程中发现的隐患责令整改明确整改的责任部门、责任人、整改时间。、各职能部门对照标准落实安全生产检查项目组织和督促安全生产隐患整改落实到位。、各职能部门负责建立隐患排查治理管理台帐对隐患整改结果进行验收相关资料存档。二、检查原则、定期安全检查。公司安委会领导小组负责每月至少组织一次全面的安全生产大检查。检查内容包括:人员、车辆机件、站点环境、安全宣传、三管要害、设施设备等安全要素。、经常性安全检查。各部门负责组织管理人员以自查自纠方式开展日检、周检、旬检进行经常性的行车、停车秩序专项检查及时发现和消除隐患保证营运生产安全。、季节性及节假日前安全检查。公司经理办公室负责组织相关人员参加根据季节、节假日工作要求按事故发生的规律、对各分公司进行有针对性的综合检查。、专业性(专项)安全检查。各职能部门负责组织对分管的某个专业、专项问题中存在的普遍性安全问题进行的检查。、综合性安全检查。公司领导组织各部门人员对安全生产进行全面的综合性检查。或者对安全生产工作进行系统的安全评价。三、检查内容、查思想认识:查各单位领导是否对安全工作有正确的认识是否把安全工作放在一切工作的首位是否认真贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针和各项安全生产的法律法规是否认真贯彻落实市交委、客管处、公司有关安全生产的文件、会议精神等是否关心职工的安全、健康、查现场、查隐患:重点查安全操作规程及安全措施落实情况查各项安全管理制度落实情况查安全生产标准化和文明生产情况查违章操作情况、查管理、查制度:查安全管理组织机构是否健全各项安全管理制度是否健全并认真落实安全培训教育、事故案例教育是否落实考核结果是否兑现等。四、检查方法、现场动态检查、查资料、听汇报等。、检查发现的问题要以会议、通报或下达隐患整改通知单等形式告知相关单位责任人。、安全生产检查记录表确定检查项目和检查要求检查人员逐项检查填写签字后交检查小组汇总。查出的隐患按有关规定进行督促整改、考核。五、检查要求、检查按照项目逐项落实。、被检单位对查出的隐患要按“四不放过”原则认真落实责任及时采取措施组织整改。、综合管理部负责公司级安全检查资料收集汇总并进行通报。、安全检查考核按公司安全工作考核奖励办法的规定进行考核奖惩兑现。、各部门要根据本单位安全生产的实际情况建立健全“安全生产日检、周检、旬检制度”组织本单位的管理人员按规定开展安全生产自查自纠工作及时发现隐患及时整改。六、相关记录、公司安全检查资料记录由综合管理部整理归档。、各部门安全检查资料记录由各部门整理归档。、各分公司安全检查资料记录由各分公司整理归档。 此制度从颁布之日起执行。           **运输有限责任公司               年月日事故统计报告制度为进一步加强交通事故信息报送管理及时、准确传递交通事故信息增强公司事故的应急处置能力和安全防范能力为各级领导掌握安全信息、分析形势、应急救援、科学决策提供依据根据《安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规的规定制定本制度。一、交通事故性质的划分、轻微事故:一次事故造成有人以下要求到医院检查或轻伤人或者财产损失万元以内的事故。、一般事故:一次事故造成有人以上要求到医院检查或重伤人或者轻伤人以上或者财产损失万元以上万元以内的事故。、重大事故:一次事故造成死亡人或者重伤人以下或者财产损失万元以上万元以内的事故。、特大事故:一次事故造成死亡人重伤人以上死亡人同时重伤人以上死亡人同时重伤人以上财产损失在万元以上的事故。二、交通事故信息报送事故发生后事故单位根据事故性质迅速向公司安技部报告按照“边处置边报告边核实”的原则落实事故信息报送和现场应急处置工作。、轻微事故由安技部及时统计当天事故情况。内容包括:时间、地点、驾驶员姓名、性别、驾龄、车号、线路、类别、事故简要经过等。、一般事故和车辆互撞致乘客受伤和出租车车内受伤事故驾驶员要用电话在事故分钟内报公司安技部负责人。安全保险部负责人要在第一时间电话向公司主要领导、分管领导及上级主管部门报告事故情况。、重、特大事故或者特别有影响的事故事故单位要用电话在分钟内迅速向公司安技部负责人报告安技部负责人需在第一时间用电话方式向公司主要领导、分管领导以及上级主管部门报告事故情况。三、交通事故的现场处置、发生交通事故后当事人必须当即停车拉紧手刹保护现场及时抢救伤者(拨打“”)向本单位的安技部报告事故情况记好证明人姓名、单位、联系方式听候处理。、安技部接到事故报告后要迅速赶赴现场。遇一般事故所在单位分管领导和车队长应迅速赶赴现场遇重大以上事故或群伤、烧车、严重撞车等有影响的事故公司分管领导、部门负责人应迅速赶赴现场遇特别重大事故公司主要领导、分管领导和相关部门负责人应迅速赶赴现场与相关人员一同迅速开展事故现场处置、应急救援、调查案情及时召开事故分析会认真做好事故的善后处理。四、相关信息报送及责任追究、重大以上事故事故单位要根据事故处理的进展情况向公司安技部及时报告相关信息。、一般以上事故事故驾驶员要在事故发生后的个工作日向公司安技部报送事故分析会记录、整改措施、处理意见等资料事故结案后还应及时将交管部门责任认定书报公司安技部。安技部要在个工作日内将相关资料报送到综合管理部。、肇事驾驶员小时内未报案受害方报案经查证核实原则上损失赔偿费由当事驾驶员全部承担。经交管部门立案的事故安技部应予调查。、凡发生谎报、瞒报、迟报、漏报事故信息的公司根据事故性质和社会影响追究事故单位和相关责任人责任并对责任单位经济处罚元。特别重大事故或情节特别严重的公司安全领导小组将按上级《关于实行治庸问责工作责任制的规定》追究相关责任人的责任。 此制度从颁布之日起执行。            **运输有限责任公司               年月日安全生产奖惩制度为正确贯彻执行“安全第一预防为主”的方针强化各级安全责任制提高干部、员工安全生产性和积极性确保安全生产目标的实现必须按国家《安全生产法》的规定实行安全事故责任追究制度为制定本制度。一、奖励形式、安全奖励基金来源:)上级奖励)违章、违纪和事故的罚款)行政专项拨款)抵押其他安全奖励基金由财务部立帐安全保险部承办。、奖励种类和运用)奖励分为:通报表扬、评优评先、颁发资金等。)处罚分为:警告、通报批评、罚款、停职、待岗、解除合同等触犯刑律的送交司法部门追究刑事责任。)安全奖励采取精神奖励和物质奖励并重的原则。、安全目标考核)经理由上级主管部门组织年终考核依据安全生产目标考核办法评定实绩予以奖惩。)副经理由上级主管部门组织年终考核奖惩标准按经理奖惩结果的规定比例确定。)部门由公司根据每年各部门安全目标完成情况及安全实绩进行考核。二、奖励标准、下列表现之一的可给予通报表扬显著成绩者可给予评优评先突出贡献者给予元的奖励。)在生产或运营中发生危急情况时挺身而出及时采取有效措施避免了事故的发生或扩大化使国家财产和人民利益免除了重大损失的。)在发生火险、火警、火灾等事故中奋力扑救抢险有显著贡献者。)舍己救人奋不顾身抢救国家财产为减少事故损失做出突出贡献的。)围绕安全生产提出合理化建议经推广应用对促进安全生产起到重大作用效益显著的。)想安全所想勇于制止或举报“三违”现象和各种严重危及安全生产的违章行为使事故免于发生。)在其他方面为安全生产作出重大贡献的。、对安全生产目标考核达标的单位每年奖励一次奖励金额为每人元。、在专项安全竞赛活动中做出优异成绩的分公司部门及个人以活动奖励办法进行奖励。三、处罚标准、凡公司员工如不重视安全生产营运不遵守安全规章制度不履行岗位安全职责或违规指挥、违章作业违反劳动纪律及其它安全生产规定的均应根据行为及事故的性质、后果追究当事人及分公司负责人的责任并进行必要的经济处罚或行政处罚。、对违章个人口头警告元以下罚款由分公司安全员当场提出处罚意见报公司安保部同意后执行。、对事故当事人及相关分公司负责人的处罚由公司安保部视事故性质及后果按照公司规定提出处理意见经公司安委会研究后实施。、处罚应在发生违纪、事故的当月执行如因处理事故拖延则在事故结束后执行。、“三违”行为(违章营运、违章指挥、违反劳动纪律)处罚分别为:口头警告、罚款、通报批评或待岗、解除合同。情节较轻的每人每次同时罚款元情节较重的每人每次同时罚款元。四、安全生产工作责任事故及隐患举报奖惩  、存在可能发生人员轻伤的事故或直接经济损失万元以下的一般事故隐患给予举报人元奖励给予隐患单位负责人元的罚款给予直接责任人元的罚款。、存在可能发生人员死亡或重伤或直接经济损失万元的重大事故隐患给予举报人元奖励并给予隐患单位负责人元的罚款给予直接责任人元的罚款。、存在可能发生多人死亡或重伤多人或直接经济损失万元以上的事故隐患给予举报人元的奖励并给予隐患单位负责人元的罚款给予直接责任人元的罚款。附则本制度所定奖励数额根据情况变化依公司当年调整的数据为准。本制度解释权属公司安委会未尽事宜由公司安委会决定。 此制度从颁布之日起执行。             **运输有限责任公司               年月日文档已经阅读完毕请返回上一页!

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