瑶海社区社会管理创新工作开展情况汇报材料
新站区社会事业局:
根据市、区关于推进社会管理创新工作的文件精神和要求,我社区结合本单位实际情况,周密布署,强化落实。社区管理创新工作正在有条不紊的开展。进展效果良好,汇报如下:
一、成立组织,全面部署,上下形成合力
自社区社会管理创新工作开展以来,我社区党委高度重视,成立了以社区党委书记为组长,分管领导为副组长,相关部门和社居委主要负责人为成员的领导小组。分虽开展了党委扩大会议和社区全体人员大会上,对此项工作进行了专项讨论研究和动员布署。明确责任,明确分工,明确目标,明确效果。各部门各社居对照文件要求,结合自身情况和工作职责、群众需求,有针对性的开展了各项工作。有序地推进社区服务和管理创新工作。
二、周密组织、加强落实,确保工作顺利推进
社区创新管理工作的主体是各社居委。我们对照区实施
方案
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的四项主要任务,认真组织和实施。一是大力推进工作站建设。社区建设是构建和谐社会的基础性工作,作为最直接为广大居民服务的社区居委会,承担的工作任务日益繁重,经济社会发展对社区建设提出了新的要求。面对新形势、新要求,我社区高度重视,积极抢抓全区和谐社区示范点建
设的机遇,把社区建设工作摆上重要议事日程,作为一项服务群众、造福百姓的民心工程来抓。目前,瑶海社区原来七个社居已全部成立社区工作站,社区工作站与社居委合署办公,同时配备了7名站长,7名副站长,同时对工作站人员进行了统一调配。瑶海社区经过研究上报勤劳社居委、方桥社居委为2011年争创区级和谐社区示范点。勤劳社居委主要以打造平安、和谐示范社区为特色,据统计目前勤劳社居委已投入资金30余万用于办公服务用房改造等基础设施等方面建设。如今:勤劳社居委办公服务楼各部门站室配备齐全、布局合理;社居委一战式服务大厅建立,更便捷的为居民办事;社区活动室、阅览室、健身房定时对外开放,丰富了居民的精神文化需求;9月22日社区老年大学正式开班,预计招收学员120人,按照教学计划每月开课一次;勤劳社居委网站开通拉近了社居工作人员和居民间的距离,居民可以居家了解社居委的工作,可以为社居委工作建言献计,网络平台更方便群众了解最近的惠民政策。二是强化管理,规范运行,不断增强社区的凝聚力和战斗力。加强社区管理是社区服务群众的重要保证。我们立足规范社区运行,抓制度、抓队伍入手,努力提高社区自我管理、自我服务和自我监督的能力社区居委会,建立了一支优秀的社区工作干部队伍。制定出台了社区居委会干部
管理制度
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,加强社区干部学习培训,落实社区工作人员各项待遇,增强了社区干部做好
社区工作的信心和决心。建章立制,规范社区运行机制。围绕居民自治的原则,在推进社区建设中,始终把制度建设作为重要方面,先后制定了《社区居民会议制度》、《社区居务公开制度》、《社区居委会工作制度》、《社区居委会干部守则》和《社区共建会议制度》等一系列
规章制度
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。注意充分发挥社区党组织的核心作用,依法支持居委会和其他组织履行职责。通过建章立制,划分了职能,明确了权利和义务,从而加强了社区建设,保证了社区各项工作有效运转。勤劳、方桥社居委相应成立了志愿者服务队伍,定期为辖区孤寡老人、特困群体提供有序服务;成立社居委舞蹈队、晨练队开展有声有色的文体活动。三是社会保障覆盖广。建立健全了扶贫助困的动态救助机制,全面掌握社区内的下岗失业人员、困难家庭、困难人员的生活、工作情况,时时刻刻关心他们的生活和工作情况,让他们感受到社会的温暖。社区工作者自始至终把弱势群体生活作为工作的重点,组织社区的志愿者利用节假日为社区内的残疾人、孤寡老人服务。在九九重阳、中秋、春节等传统佳节,社区工作者联同共建单位一起为社区的困难家庭送去节日的慰问品,让他们感受到了社区对他们的关爱和温暖。
三、工作不足和存在的问题
在此项工作中,我们也感觉到存在一些工作上的困难和推进困难。一是社区工作经费不够,社区的软硬件建设都需
要投入大量的经费,但是社居委的工作经费只能保工资、和日常工作的运转。二是应加强队伍建设,在服务管理创新的工作中,我们除了日常工作的运转之外,仍要抽调一部分人手来做创新工作,感觉到人手不足,一人身兼数职,疲于应付。
针对以上存在的问题,瑶海社区社会管理创新工作任务还是很艰巨,在实际工作中,我们努力做好一切来迎接上级主管单位检查。
瑶海社区管委会
二0一一年十月八日
浙公网安备 33021202002483