下载
加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 美国惠普 企业文化造就优秀企业

美国惠普 企业文化造就优秀企业.doc

美国惠普 企业文化造就优秀企业

Bennett斌文
2017-10-06 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《美国惠普 企业文化造就优秀企业doc》,可适用于职业岗位领域

美国惠普企业文化造就优秀企业目前惠普新产品X正在热卖中并且在最近的NAB大会上以杰出的三维电影特级制作性能赢得了用户的青睐。这个硅谷高新技术的鼻祖何以这么多年来一直走在同行的前面让我们来探个究竟。惠普公司是一家全球领先的计算、成像解决方案与服务的供应商。该公司致力于通过简单的信息终端产品、功能完备的电子化服务和永续运行的互联网基础架构来使科技与其所带来的利益达及个人和企业。惠普公司全球拥有名员工其年财政年度从连续经营中获得的营业收入总额为亿美元。它在全球个国家建立有分支机构。自年惠普成立以来公司即面临着客户需求日益增长、市场变化多端的状况惠普人不断利用先进技术和手段以满足客户的要求。新法规的实施以及社会需求的变化也迫使惠普人寻求新的经营对策以适应未来发展之需要。市场的动荡变革激励着惠普人不断向社会提供高质量的产品和服务。年在成功推出数种新产品并且经历了公司迅速扩大之后公司创始人斯坦福大学毕业生比尔休利特和戴维帕卡德会同公司重要部门的经理正式制定了一套企业目标。这些目标与制定如何实现目标的企业价值一道共同奠定了惠普之道这一异常重要的经营管理理论基础。惠普企业价值及其对实现企业目标所做的承诺共同构成了公司的经营策略和管理方式。如今传统的管理方式诸如走动式管理、目标式管理及开放式管理依然存在并且又增添了新的管理内容如十步业务计划法、全面质量管理以及短期目标制定(Hoshin)等。这些都是惠普致胜的法宝。惠普面对任何情况都坚信:只要给予员工适当的手段和支持他们愿意努力工作并一定会做的很好。比尔休利特曾说:“这是由一种信念衍生出来的政策和行动这种信念是:相信任何人都愿努力地工作并能创造性地工作只要赋予他们适宜的环境他们一定能成功。”惠普人积极奉献并能分享其通过努力所获得的成功。为满足客户希望惠普的产品和服务具备最高水准同时希望所获价值亦能持续长久所有惠普人尤其是经理人员都率先积极热情、加倍努力地工作。今天仍在使用的技术和管理方法明天也许会落后过时。为在竞争中立于不败之地惠普人时刻追求更新、更好的工作方式。惠普人十分清楚:只有内部精诚合作才能实现企业共同目标。他们的承诺是:建立一支遍布全球的团队努力工作去实现客户、股东及其他有关人士的期望。经营中的利益和责任将由惠普人共同分享。同时惠普还努力营造一个可容纳不同观点、鼓励创新的宽松工作环境。努力实现明确、确定一致的总体目标并且允许个人在实现公司目标时灵活采用自己最佳的工作方式。惠普人有义务提高自身的工作能力鼓励员工通过培训获得自我提高。在一个技术发展异常迅猛并要求员工能够立即适应的技术领域中这一点尤为重要。正是这种优秀的企业文化造就了惠普这样优秀的企业。

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/2

美国惠普 企业文化造就优秀企业

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利