[盈利模式]豆果网：小圈子的大商机
[盈利模式]豆果网:小圈子的大商机
社交网站进入了垂直时代，越来越多专注于各自领域的网站纷纷涌现出来，这样的细分垂直互动社区有怎样的价值,可以形成怎样的产业链,请看——
“生活就是一道菜接着另一道菜”，这是豆果网的开场白。
打开豆果网页面，可以看到大量让人垂涎欲滴的美食菜谱，它们都来自广大热爱美食、热爱生活的用户。
豆果网的CEO王宇翔认为，豆果网就是要做一个美食的社区，通过建立一个以美食为兴趣点的圈子来寻求电子商务的机会。
因此，成立四年来，豆果网从用户需求出发，不断改版内容，使网站所有的功能都以美食为中心向用户提供服务。
首先，豆果网建立了一套食材百科，提供一个针对食品和食材的百科库。例如，你可以在食材百科里查到关于基围虾的介绍，包括它的营养价值、使用效果、储存方法，以及相关菜谱等等。
其次，豆果网建立了招牌菜库。这主要是和国内的一些机构合作，以及邀请一些美食名家和出版社，由他们独家提供菜谱。
第三，推出了一些个性化搭配
方案
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，比如懒人食谱、初期素餐食谱、微波炉食谱、烤箱食谱等，给用户提供不一样的菜谱选择。
从这三个方面入手，豆果网迎合了用户的使用兴趣，吸引了大批人的关注。不过，对于旨在打造华语圈最大美食社交平台的豆果网来说，内容的完善仅仅是基础，更重要的还是要强化豆果网的社交功能。
在豆果网上，每位注册用户除了都拥有自己的空间，能针对别人的菜谱进行传统的评论互动之外，还可以通过“菜贴”来即时发
表
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自己的想法。菜贴功能可以被看作是一种“美食微博”，也是140字的容量设置，但内容分类却不局限于美食，从旅行到娱乐八卦无所不包，体现生活与美食密不可分的态度。
另一方面，豆果网作为美食社区，单单靠在线互动是无法长久保持并提高用户黏度的，还要将用户之间的互动从线上带到线下。因此，豆果网几乎每月都会推出与美食有关的线下活动，主要是和品牌厂商、杂志社或者线下的实体店一起组织用户参加美食秀活动。
不久前，豆果网还成为一家全球性有机食品进出口贸易公司的独家美食网站合作伙伴，负责对方产品在中国电子商务渠道的销售。王宇翔直言，如此一来，豆果网将逐步涉足时下火热的电子商务。
与淘宝等面向所有终端消费者的电子商务网站不同，豆果网很清楚，比流量，自己是肯定比不过淘宝的，但豆果网知道如何扬长避短。
豆果创始人之一朱虹(女)说:“你买了食材，可能不知道怎样去处理它，才能更多保留它的营养成分。我们可能结合一些菜谱，或者结合一些专家的意见，告诉你，为什么吃这个，怎么吃才最好，有多少种吃法，同时方便你买这些东西。”
并且，与传统厂商这种合作的增值点远不止于单纯的网上销售。豆果网这个汇聚民间厨艺高手的平台，会就同一种食材开发出很多不同的、有创意的菜谱，并且通过这个网络平台，与豆果合作的客户能够掌握第一手的、来自终端消费者的购买喜好，朱虹透露，与豆果的合作，最终甚至会对客户的采购策略产生一定影响。
如此一来，豆果这个“以食会友”的圈子，就能成为越来越多希望“精准营销”的客户的投放平台。而这种美食互动社区形成的互联网美食产业链的魅力，也正日益被发掘。
2011年6月，豆果网获得盛大近千万投资。这是盛大首次对美食行业进行投资，同时也是中国美食互动社区行业的最高融资纪录。
对于豆果网来说，拿到投资并不代表就能放松警惕。目前，用户分享菜谱的平台众多，面对这些模仿者，王宇翔表示，豆果网更要踏踏实实做产品，先发展用户，再谈盈利。
点评:“美食+社区”早已被很多专家认为，这两者的结合一定会出现一个全新的互联网产业链，这个产业链也必然会产生巨大的价值。
这一点，在日本的一家美食社区网站Cookpad[Kuk,pæd]身上得到了验证。这家网站做了10年，随着社区逐步发展扩大之后，形成了一个电子商务的渠道，很多厂商看见上面的菜谱之后，为了方便用户，就把菜的食材直接放在网站卖，这样逐渐有了商机，并产生了盈利。
现在的豆果网初具Cookpad的雏形，还处在发展的初期，营收还不是追求的重点。对豆果网来说，目前最紧要的是注重用户的细节感受，认真做产品，把蛋糕做大，这样才能为日后实现盈利打造坚实的基础。
——文章来源:单仁资讯《实战商业智慧》杂志，转载请注明出处
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