技术科
管理制度
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1、学习、熟悉设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容。
2、严格按照技术标准、规范、规程、
合同
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文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。贯彻执行项目部的技术、质量管理制度及其它各项规章制度。
3、配合项目经理和生产经理的工作,参加编制施工组织设计,落实分部、分项工程施工实施细则。
4、参加技术交底、图纸会审,组织分部、分项工程技术交底;协助项目经理会同相关部门办理设计变更。
5、负责施工组织设计、施工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
、技术措施及作业
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
的执行,协调解决施工中存在的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。
6、参加项目部安全施工方案的编制,并对相关内容在工作中认真执行、实施。
7、负责施工资源计划的编制,配合工程部门编制施工进度表,提交生产经理审核。
8、参加中间交工验收和竣工验收、工程移交等工作;收集工程项目的各种技术文件、资料。
9、做好施工现场竣工图的测绘工作,并配合相关部门做好施工过程计量工作。
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11、配合上级单位和项目部组织的质量检查、安全检查、文明施工检查等工作。
12、积极有效参与、配合项目部的其他工作,完成公司领导安排的其他工作。
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