软件项目立项报告(模版)(10
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软件项目立项报告(模版)(100字)
武汉九鼎联辰科技有限公司
管理信息系统
立项报告 (范本)
二?一 年 月 日
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第二篇:1.1 软件项目立项报告模板 2300字
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(产品名称) 立项报告
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撰写人: 部门: 日期: 文档编号: (软件系统英文缩写_PE软件
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目录
第一章
1.1
1.2
第二章
2.1 概
述 ............................................................................................................... 4 项目背景及意
义 ................................................................................................. 4 项目主要内
容..................................................................................................... 4 项目任务分
解 ................................................................................................. 5 子任务
1 ............................................................................................................ 5
2.1.1 工作内
容 ........................................................................................................ 5
2.1.2 提交文
档 ........................................................................................................ 5
2.1.3 验收标
准 ........................................................................................................ 5
2.2
第三章
3.1
3.2
3.3 子任务
2 ............................................................................................................ 5 项目管
理 ........................................................................................................ 6 项目的组织方
案 ................................................................................................. 6 项目进度估
计..................................................................................................... 6 潜在问题分
析..................................................................................................... 7
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第一章 概述
1.1 项目背景及意义
?
?
?
? 简要描述项目提出的背景、目的。 简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。 指明该系统与其它系统(如果存在)、企业商业框架或企业数据体系结构的关系。 简要描述项目实施的意义。
1.2 项目主要内容
简要描述项目的主要工作内容。
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第二章 项目任务分解
本章主要对项目主要内容进行分解,确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
。任务分解可按项目阶段(如需求分析、功能分析、总体
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、详细设计、系统实现、测试等)或其它方法划分。
2.1 子任务1
2.1.1 工作内容
该子任务的主要工作内容。
2.1.2 提交文档
该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。
2.1.3 验收标准
该子任务完成后验收的标准或验收的方法。
2.2 子任务2
同子任务1要求。
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第三章 项目管理
概述项目开发的方式、
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
、时间周期。
3.1 项目的组织
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括:
?
项目组人员的分工、每种角色的责任及授权
表1 项目角色及分工
? ? ?
对项目组成员的要求,包括技术要求、管理能力要求等 不同项
目组成员到位的时间要求
对外部人员的要求、依赖程度
注:公司员工与外援应分开说明
3.2 项目进度估计
初步估计项目完成的时间。
设定项目里程碑,定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估计。
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3.3 潜在问题分析
分析项目潜在的问题或技术风险。
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