201？-201？年人才培养规划

201？-201？年人才培养规划 2011-2015年人才培训培养规划 为提高我中心人才素质～努力提升在职专业技术骨干及学科带头人的专业技术水平～培养一批专业理论扎实、临床技能过硬的高素质的专业技术队伍～不断提高我中心医疗服务能力～使我中心各项业务健康持续发展。根据卫生局有关规定～结合我中心实际～制订本规划。 一、培养目标 (一,积极招收3年规范化培训的医学毕业生到本中心参加工作。经过3年规范化培训后～这类人员已取得国家执业医师或相应专业资格～熟悉临床医学各专业及相关学科的基本理论～已具有较系统的专业知识。中心针对这类人员到岗后着重培养临床思维能力和指导其熟练掌握临床实践技能～通过培养使其能独立准确处理社区常见病和多发病～具有一定的学术论文撰写能力。 (二,在职专业技术骨干及学科带头人根据专业选送到二、三级中心,优先考虑我区区域内的xxx医院、xxx医院、区xxx中医院、区妇幼保健院,脱产进修学习半年--1年。掌握医学领域一定的前沿动态～使之具有坚实的理论基础和专业技术能力～达到所进修中心中级职称水平～具有创新精神和全心全意为患者服务的思想、具有组织解决急危重症患者抢救的能力和组织开展学术课题带头的作用。 二、培养对象 (一,凡取得国家认可的临床医学、中医学及相关专业,含医学影像学、医学检验、药学、中药学、护理,人才～每年选招5-10名专、本科学历学生 1 进入我中心工作。争取在5年内使我中心人才基本满足临床需要～并逐步形成结构合理的人才队伍。本科以上学历达70%以上。 (二,具有专、本科以上医学学历的在职专业技术骨干及学科带头人。临床科室每年选送2-3人～其他科室根据实际情况选派～规划期内每年中心培养3-5人～其中中医人员每年至少培养1名。 三、培养基地 (一)医学毕业生培养基地 1、新进我中心各类临床、医技、预防等人员以本中心内部培训为主。 2、市、区指定的全科医师规范化培训基地。 (二,在职专业技术骨干及学科带头人培养基地优选考虑我区区域内的xxx医院、xxx医院、xxx中医医院、区妇幼保健院以及市、区规定培训项目的培训基地。 四、培养时间及方式 (一)医学毕业生,含医师三年规范化培训毕业生, 1、培养时间:临床专业6个月至12月～相关专业时间相同。 2、培养形式:以临床理论、实践为主～理论辅导和实践指导相结合～分两个阶段进行。第一阶段为基础培训～时间3个月至6月。在本中心各临床科室,包括中医科,及相关辅助科室,含超声、影像、检验等,轮转培训～每轮转临床科室原则上不得少于半个月。每个科室轮转培训结束后～临床人员必须参加中心医务科组织的出科考试。可根据个人工作表现、实践能力以及科主任的评价决定基础培训的时间长短。第二阶段为专业培训～时间3个月至6月～根据岗位需要确定专业方向～安排专科培训。同样可根据个人工 2 作表现、实践能力以及科主任的评价决定基础培训的时间长短。培训结束后科主任给出对当事人的合格鉴定～医务科授予处方权。 以上培养形式临床专业、中医专业人员适用。两个阶段培训时间合计至少6个月。 检验、超声、影像、护理、预防等专业参照执行。 具有专业执业资格～通过社会招聘或聘用 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 进入本中心、以及从其他中心调入本中心人员参照执行。 (二,在职专业技术骨干及学科带头人 1、培养时间:1-2年/位。 2、培养形式:由中心确定市、区高等医学院校～二、三级中心作为培养基地～按专业对口原则进修～进修方向明确。 3、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 用5年的培养时间～把中医康复理疗扩大到社区服务、儿妇科疾病和其它专业,计划用2,3年时间培养完善中医专业人才并组建设置中医专门诊疗区域,计划用2-3年时间培养完成儿科医护人员储备,计划用2-3年时间培养完成医学超声专业人员的储备。 ,三,在职人员学历学习 鼓励所有在职人员进行学历学习～科室根据人员情况在不影响科室工作的前提下鼓励临床医师、护士、医技人员、预防保健人员进行在职学历教育学习。用3—5年时间～使临床医生本科学历达到85%以上和专科学历达到100%、临床护士专科学历达到90%以上、医技人员专科学历达到90%以上、预防保健人员专科学历达到100%。 3 重点鼓励临床非中医专业医师进行中医类专业学历学习～并制定相关鼓励政策。 ,四,在职人员继续教育学习 鼓励所有在职人员进行继续教育学习～科室根据人员情况在不影响科室工作的前提下安排临床医师、护士、医技人员、预防保健人员进行在职继续教育学习。特别鼓励参加中医适宜技术等继续教育培训。要求在职中级以上医务人员每年必须完成中级以上?类学分继续教育学分证的验证,初级医务人员每年必须完成?类学分继续教育学分证的验证。 五、考核机制 1、医学毕业生培养考核: 每一阶段的培养结束须进行考核～考核结果记入个人培养档案。考核分轮转科考核、阶段考核和综合考核～内容由临床实践、临床技能、医学理论、职业道德、工作业绩组成。具体考核工作由医务科参照住院医师规范化培训有关规定～成立相应的考核机构、制订考核标准并组织实施。 2、在职专业技术骨干及学科带头人培养考核 由上级培养中心按规定进行～进修期间～每半年向中心 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 一次进修情况～有进修心得小结,进修结束后～向医务科上交个人进修总结、以及上级中心的进修登记表复印件,医务科将相关人员进修信息记入个人培养档案。 六、组织领导 为做好2010-2015年xxx社区卫生服务中心人才培养工作～成立xxx社区卫生服务中心2010-2015年人才培养工作领导小组～负责我中心人才培养计划和组织实施。 4 领导小组成员如下: 组长:xxx 副组长:xxx、xxx、xxx 成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 领导小组下设办公室～负责本规划的组织、指导和实施的相关日常工作。 办公室成员如下: 主任:xxx 成员:xxx、xxx、xxx、xxx 七、经费与待遇 (一,医学毕业生在培养期间的岗位工资、绩效工资、津贴补贴等等按出勤、医德医风等考核发放～培养期间享受中心的基本奖金。 (二,在职专业技术骨干及学科带头人进修费用由中心负责,进修人员的岗位工资、绩效工资、津贴补贴等等由中心全额发给～享受中心的基本奖金。因已享受交通费～不再报销交通费用。 ,三,在职人员学历学习～鼓励在职人员进行学历学习～特别鼓励在职人员进行西学中的学历学习～按职代会规定报销相关费用。 ,四,在职人员继续教育学习～鼓励在职人员进行继续教育学分学习～包括尽可能安排车辆集体前往市、区医学会组织的各类继续教育听课学习场所～按比例报销一类学分费用的报销。 八、保障 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 (一,为保证人才培养规划的顺利开展～达到预期目标～各科室必须高度重视人才培养的重要意义～充分认识本规划的长远作用。要进一步解放思想～ 5 从中心卫生事业可持续发展考虑～顾全大局～从思想上、行动上大力支持和配合做好此项工作～为我中心事业快速发展打下良好而又坚实的人才基础。 (二,从2011年起至2015年～各科室必须在每年的11月份将下一年度拟培养的相关专业岗位人员计划报医务科、护理部～由领导小组统一协调安排培训。 (三,本规划实施期间～各科室新进的临床医学及相关专业人员,培养对象,均实行1个月试用期～期间由医务科、护理部分别组织岗前培训～内容为医德医风、服务礼仪、中心规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、三基三严、基本技能操作等～考核合格后方可转科轮训或安排工作。 (四,各科室要结合中心重点科室、特色科室建设的需要～把有发展潜力的在职的政治思想过硬、业务水平高的职工做为培养重点。并按照有关规定向中心荐拔～由中心选送市、区内高等医学院校或知名中心进行专业重点培养。 (五,医务科护理部要根据本规划制订年度培训计划报领导小组～严格组织实施～各带教科室要指定带教老师～制订符合实际的备课、授课、辅导和考评计划。考核(转科、阶段、综合考核)工作严格落实～考核工作有监督、检查措施。为保证人才培养质量～要进一步完善临床、医技等科室的带教制度、明确科室带教人员～通过培养逐步建立一支高素质的医护队伍。各科室要设立人才培养管理小组～指定专人负责、专人抓落实～确保各项工作落实到位。 九、其他事项 6 1、临时聘用的临床类别本科学历及相关专业大专学历人员可参照本《规划》进行培训～未纳入规划培养的其他卫生技术人员也可参照本《规划》组织好培养。 2、本规划可由院部根据工作实际临时调整。 3、本规划于2011年6月起实施。 2011年5月 7