金都房产集团第二届委员会工作报告
一、历史沿革
共青团金都房产集团委员会成立于2000年,在西湖区团区委、文新街道工会、金都房产集团党支部的正确领导和金都房产集团、金都物业的关心、支持下,较为圆满的完成了上级领导交给我们的任务,有效组织开展了团委和下属团支部的各项活动,发挥了团委在广大青年中的引领和模范带头作用。
2000年4月,经上级团委批复,成立金都房产集团团总支,团员规模30人。戴法官同志任书记,吴欲晓同志任副书记,史鹤天、俞建民、宋伟梁等同志任委员。
2001年6月4日,团中央书记处第一书记周强莅临新金都社区考察调研,充分肯定了集团团委的工作成绩。
2005年5月,经上级团委批复,成立金都房产集团团委,团员规模200人,胡昕彦同志任书记,许群丽同志任副书记,皇甫伟、朱佳燕、包爱菊、陶召、金晓敏等同志为委员。
2011年3月,为适应集团发展规模,经集团党总支及团委研究决定,召开金都房产集团第三届团代会,选举新一届团委领导班子。
二、团员规模
金都房产集团现有35周岁以下青年518人, 28周岁以下团员青年341人,其中物业公司188人,吴山酩楼95人,各项目公司33人,网球俱乐部14人,集团本部及其他单位11人。从学历分布看,本科及以上35人,大专138人,高中73人,中专41人,初中54人。
三、主要做法及经验
(一)强化组织领导,坚持党建带团建
1、抓思想建设
在集团党总支的领导下,依托各基层团支部,认真做好青年员工的思想政治工作。着力创新思想工作的方法和举措,采用青年员工通俗易懂、喜闻乐见的形式,做深、做细、做实思想工作。努力把青年员工多样的价值的取向融入企业经营发展的核心理念和员工成长进步的现实要求中。深入解读企业核心文化和体制
制度
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,逐步把书面化的
管理制度
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落实为青年员工自觉的行为习惯。
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2、抓组织建设
认真摸排集团所属各单位的团员规模,不断深化团的基层组织建设,坚持“分类引导、分步实施”的原则,努力把团的组织构架和行政管理体系结合起来,探索破解团员规模分散、区域分布不均衡、青年员工流动频繁等团建难题的新途径。通过整合优化基层团组织结构,进一步夯实团建工作基础。
3、抓队伍建设
多管齐下,努力增强团员青年综合素质。一是鼓励和引导青年参与企业管理,树立主人翁意识,强化岗位自豪感,增强工作自信,以饱满的热情和高昂的斗志投入工作。二是大力开展青年岗位能手、青工技能比武活动,积极营造“比、学、赶、超”的学习和竞争氛围。三是狠抓基层团干的培养锻炼。以团建工作为载体,着力发现并培养一批有自信、有干劲、有能力的青年员工,进一步充实企业人力资源储备。
(二)创新活动形式,增强团组织凝聚力
近年来,集团团委开拓思路、创新举措,积极开展各类活动,通过系列化、持续性的活动,丰富团员生活,增强企业凝聚力,进一步推动集团品牌战略,取得良好效果。一是公益活动。“五四”期间,组织团员青年清洁古墩路、文苑路段广告牌、公交车站、候车亭等公用设施。二是文娱活动。组织团员青年与业主互动,开展《唱支山歌给党听》革命歌曲卡拉OK比赛,“我与小树一起长大”公益植树,露天电影纳凉晚会大家乐等活动。三是人文关怀。关注团员、员工的生活,为员工举行生日庆祝活动。四是主题教育。以建党80周年为契机,邀请社区内老革命家开展爱国主义教育讲座。
(三)学习模范、选树典型,推动企业和谐发展
保持并努力增强团组织的先进性,充分发挥基层团组织的战斗堡垒作用,是集团团委的一项重要工作。近年来,通过“中流砥柱奖”、“优秀员工”的评比和“青年文明号”的争创,着力打造一批朝气蓬勃、开拓创新的先进团队和技术精湛、乐于奉献的优秀员工模范。同时,大力倡导青年员工学习先进典型,争当先锋模范,努力营造追求卓越、爱岗敬业、无私奉献的良好氛围,合力推动企业新一轮创新发展。
(四)倾听青工心声,关注青工成长进步
服务青年是集团团委工作的核心。一是主动倾听员工心声,了解青年员工需求。集团主要领导定期召开员工座谈会,及时掌握青工思想动态、工作建议和现
实困难。二是筹建“金都人关爱基金”,建立长效互助机制。2010年集团筹资建立“金都人关爱基金”,抱团取暖,努力帮助员工解决实际困难。三是积极开展业务
培训
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,帮助青工成长进步。采用集中培训和自主学习形结合的形式,鼓励和引导青工利用业余时间参加各类培训学习,进一步增强业务能力。
四、下一步工作思路
(一)加强组织建设,夯实群众基础
团的建设是开展团工作的基础,是共青团履行职责的前提。必须循序渐进,立足长远,实实在在地抓建设、求创新。要扩大组织覆盖,在健全体系上下工夫。根据青年年龄构成、价值取向、行为方式的特点,不断创新团的组织方式,由固定的单一的组织模式向着灵活的多重覆盖的新的组织模式转变。
(二)健全群众性青年组织,有效凝聚企业青年
着手建立青年联谊中心、青年社团,进一步丰富青年的文化生活,培养青年的兴趣爱好,营造积极进取的学习氛围。通过青年联谊中心和青年社团的活动,让更多的青年熟悉团组织、信赖团组织,增强对企业、对岗位的认识和归属感,进一步夯实团建工作的群众基础。
(三)深化学习培训,进一步增强青工综合素质
通过开展读书会、夜学会、座谈会、技能培训会等活动,强化青年学习,引导企业青年树立爱岗敬业、岗位建功、自主创新等意识,更好地为企业发展服务。一是增强培训的针对性。要为企业培训工作把好脉,认真梳理青工最需要、最迫切的学习内容,使培训工作能真正帮助青工增长才干。二是增强培训的系统性。要有效整合现有资源,统筹各单位培训工作,把集团培训和各单位培训结合起来,把集中学习和自主学习结合起来,健全培训体系。三是注重培训的连贯性。要加强培训的后期跟踪服务,进一步扩大培训效果和影响力,合理营造人人参与学习的竞争氛围,努力健全长效培训机制。
(四)强化基层课题调研,鼓励和引导青工参与企业管理
鼓励和引导青年员工紧扣集团“管理创新”的基本内涵,积极开展调研工作,主动参与企业管理。围绕企业经营发展的核心问题和关键环节,结合岗位工作经验,开动脑筋、善于思考、勇于创新,为集团新一轮发展献言献策。要增强调研
方案
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的可操作性和实效性,落实试点工作,同时健全管理创新奖励机制,完善相关配套制度。
(五)大力培养青年骨干,增强企业人力资源储备
辅助人力资源开发是企业共青团工作的重要职能。要进一步拓宽人才选拔渠道,给学有专长的青年提供一个毛遂自荐、脱颖而出的舞台,发现、培养和储备更多的青年人才。依托集团人力资源部,进行职业生涯规划指导和岗位技能培训,进一步拓宽了青年的眼界和思路。继续推进“青年岗位技能比武”,开展现场模拟、实际操作、技能鉴定一体化的培训模式,进一步优化人才梯队。
(六)加强联动,开创团建工作新局面
集团团委要抓住我省非公企业团建工作跨越式发展的机遇,积极开展非正式的交流活动,强化与省市区各级团委、企事业单位团工委、非公企业团组织的联系和沟通,着力整合资源、加强联动、优势互补、形成合力、实现共赢,进一步丰富团建工作内涵,拓宽工作领域,努力开创新的工作局面。
共青团金都房产集团委员会
二〇一一年三月二十五日
浙公网安备 33021202002483