审计调查
报告
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为配合***公司加强管理,进一步提升经营管理水平及服务质量,经集团董
事长批准,集团审计部于****年**月**日至**月**日对***公司经营管理综合状况进行了调查。我们采取了审阅、访谈、实地观察、调查问卷、走访等多种方式,
主要对***公司人、财、物整体运作以及****情况进行调查,范围涉及***公司各个层面的干部、员工以及部分客户。现将审计调查情况汇报如下:
***
****公司截止****年**月**日(组织结构、服务对象及范围、公司员工人数
及能力等)。
根据****公司财务报
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
数据,截止****年**月**日,公司(财务状况及基本分析)
我们通过问卷调查的方式,对***公司的员工满意度进行了测评。****年**月份,***公司在职员工***名,我们随机调查了****名员工,调查比例为**%,
调查结果显示,*******。
我们还对部分客户进行了调查、走访,根据调查信息反馈,******。
1、财务核算与控制方面的问题(具体描叙);
2、公司内部控制制度建设及执行中的问题(具体描叙);
3、部门间沟通协调存在的问题(具体描叙);
4、经营管理过程中存在的主要问题(具体描叙);
5、其他(具体描叙)。
(略)
预测结果:根据以上预测分析,***公司预计全年经营情况为盈利(亏损)
****元。
财务收入预测变动因素分析:
(一)表**中****收入是在*******情况下的预测数,实际收入数会低于预
测数;
(二)未在表**中反映的其他收入项目:*****;
(三)其他收入:如***。
财务支出预测变动因素分析:
1
(一)因***项目,各项费用开支一定时期内将会大幅增加;***项目****,各项费用支出也会有所增加;
(二)其他不确定因素,如*****。
1、建议***公司从今年起加强预算管理和费用控制;(具体陈述)
2、建议财务部***;(具体陈述)
3、建议行政部;(具体陈述)
4、对于调查中有客户反映*****问题,建议**部门*****;(具体陈述)
5、对于每年支付***万元的***费用,建议****公司对其成本效益进行评估。
(具体陈述)
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