按部就班的公务员型(检查员型)(ISTJ)

10.按部就班的公务员型(ISTJ)/检查员型> 维度解释: 我们与世界的相互作用方式 I 内向关注外部环境的变化对自己的影响:将心理能量和注意力聚集于内部世界,注重自己的内心体验。例如:独立思考,看书,避免成为注意的中心,听的比说的多 我们获取信息的主要方式 S 感觉关注由感觉器官获取的具体信息:看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物。例如:关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能 我们的决策方式 T 思考重视事物之间的逻辑关系,喜欢通过客观分析作决定评价。 例如:理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要 我们的做事方式 J 判断喜欢做 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和决定,愿意进行管理和控制,希望生活井然有序。 例如:重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定 检查员型——细致、谨慎地执行好现有规则 基本描述: * 你是一个认真而严谨的人,勤奋而负有责任感,认准的事情很少会改变或气馁,做事深思熟虑,信守承诺并值得信赖。 * 你依靠理智的思考来做决定,总是采取客观、合乎逻辑的步骤,不会感情用事,甚至在遇到危机时都能够表现得平静。 * 你谨慎而传统,重视稳定性、合理性;你天生独立,需要把大量的精力倾注到工作中,并希望其它人也是如此,善于聆听并喜欢将事情清晰而条理的安排好。 * 你喜欢先充分收集各种信息,然后根据信息去综合考虑实际的解决方法,而不是运用理论去解决。你对细节非常敏感,有很实际的判断力,决定时能够运用精确的证据和过去的经验来支持自己的观点,并且非常系统有条不紊,对那些不这样做的人没有耐心。 可能的盲点: * 你非常固执,一旦决定的事情,会对其他的观点置之不理,并经常沉浸于具体的细节和日常的操作中。 * 你看问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 有很强的批判性,通常持怀疑态度,你需要时常的换位思考,更广泛的收集信息,并理智的评估自己的行为带来的可能后果。 * 你非常独立,我行我素,不能理解不合逻辑的事情,忽视他人的情感,并对与你风格不同的人不能理解,非常挑剔;你要学会欣赏他人的优点并及时表达出来。 * 你非常有主见,时常会将自己的观点和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 强加给别人,而且无视那些不自信的人的建议。在处理问题时,强求别人按照自己的想法来做,对于未经检验或非常规的方法不加考虑。若能在以后多尝试和接受新颖的、有创造性的方法,你就能做出更有效的决策。 二、职业发展分析报告 你在工作中的优势: * 办事精确,希望第一次就能把工作做好 * 乐意遵循确定的日常安排和传统的方针政策,是组织忠诚的维护者、支持* 每次都能十分专注地把注意力集中在一个项目或任务上 * 特别能够专心细致的工作,可以不需要别人的合作独立工作 * 灵敏的组织能力 * 一丝不苟、认真专注地对待具体问题;事实和细节 * 相信传统模式的可取之处,并且能够遵循传统模式 * 非常强的责任意识;别人可以信任你实现自己的诺言 * 明白清晰的工作伦理;认为高效率和多成果是很重要的 * 可以依靠,能够将工作自始至终贯彻到底,对实现目标有毅力和决心* 通情达理、视角现实 * 有稳定平和的心态 * 有冲劲和闯劲,不患得患失 你在工作中的劣势: 1. 不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法 2. 对变化感到不安,可能会有些僵硬、死板;排斥革新 3. 对需要很长时间才能完成的任务缺乏耐心 4. 有时会由于近期目标而忽略长远需要 5. 办事死板;必要的时候难以或不愿适应新境况 6. 难以看到问题的整体以及行为的长远影响 7. 对于方针或决定将会对别人造成什么样的影响缺乏敏感 8. 需要的时候不愿意改变努力的方向或调整投入的多少 9. 不愿意促成必要的改变,不愿意支持有风险的行为 10. 见到实际应用后的结果才肯接受新观点 11. 不能理解与他们自己的要求不同的要求 12. 对自己及自己对组织的贡献估计过低 13. 斗志不足,容易松懈,通常不愿付出过多的努力 14. 在压力和挫折面前不够坚持 下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足,看完这些条目之后,我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序,排序的时候,回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受,并思考:“哪一些是令你感到特别满意,有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。 你的岗位特质: * 工作环境稳定,不需要太多的冒险和变动,最好依照经验和规律解决事情* 有较多的独立工作时间,可以专心的完成整个项目或任务 * 较多使用事实、细节和运用实际经验的技术性工作,能够充分发挥自己精细、准确、逻辑性强的才能 * 工作对象是具体的产品或服务,工作成果要有形并且可以衡量 * 要有明确的工作目标和清晰的组织结构层次 * 逐渐增加工作中的责任,承担更多的任务,尽可能少的安排社会活动 * 工作有足够的准备和实施时间,在交付成果之前能够进行自我成就评估你适合的职业 * 大多数和你一样特点的人在传统的商业领域工作,你们讲求效率、促进稳定在管理一个体系和保持事务正常运转方面表现的非常突出。 例如:审计师、会计、质检员、文字信息处理专家、后勤/供应人员、信息顾问、精算师、统计员、作家、代理商、建筑检查/监理、保险调查员等。 * 文职类工作较为吸引你,这样的环境细致、有条理,你可以维护服务、保护人们的工作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 或机构。 例如:警官/侦探、军官、园艺人员、消防人员、政府职员、飞机驾驶员等。 * 你对于数据和细节非常细心、有耐心,能够快速、有效、独立的工作,处理大量数据和信息。 例如:证券/股票分析人员、预算分析家、成本/房地产评估者、图书管理员等。 * 你特别善于发现事务细节方面出现的问题,所以你对那些技术、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、生产精确度要求非常高的工作很感兴趣。 例如:法律研究者、地质/气象学家、技术人员、技工/电工、网络编辑、系统分析员、外科医生、牙医、兽医、护理人员等。 自我分析 [个人发展建议] 现在你对自己的人格类型已经有了一个比较清楚的了解,但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。运用你的能力非常容易,你成功的秘决在于: .1要开放态度,敢于尝试探索新的可能性 2.考虑问题更全面周到,更多考虑人的因素 3.增强做事的灵活性,学会变通的看待和接受新事物 发展建议: 1.避免墨守陈规,需要尝试新的东西 2.需要考虑人的因素 3.除了眼前的现实资源,需要关注事情的整体和发展 4.对那些与你观点不同保持足够的耐心和虚心 5.目前不要考虑在压力大的环境中工作在 6.适合的时候,主动承担一些工作对你的发展更有利 7.尽量思考成熟后再采取行动,碰到困难时,你需要坚持 三、工作环境分析报告 你对组织的社会性要求分析: 你对组织的社会性要求不高 这表明你较为保守,喜欢在工作中拥有个人的空间。你喜欢这样的企业,他们尊重和强调个人的素质,并且奖励个人取得的成就,而不是只去建立社会关系网。你不愿把自己看作一个有野心的人,所以也不会喜欢那些鼓励员工有野心的企业。你对组织的结构和细节关注度分析: 你对组织及对细节的关注度要求高 这表明你非常喜欢有序、组织性、纪律性强的企业文化。这种企业是以取得成绩为驱动力的“getting it right”。在这种高标准、严要求的文化中你会更快乐或者说更容易成功。这种企业往往不断的采用最好的做法,以便它的产品行服务的质量与众不同。你会成为一个行业领先企业中的一员而骄傲。 对组织的开放性和想象力 你对组织的开放性和想象力要求不高 表明你更倾向于那些忙碌的、注重实际操作的企业文化,用现有经过检验的方法处理事务。你崇尚经过时间检验的能力的有效性和可预测性。你不会从事风险极大的事情。你更欣赏按照传统方法按规定做事,不计时间代价的企业。你喜欢企业有明确目标、清晰的商业战略,并且能够进可能有效和始终如一执行这些策略的企业文化。 你对组织的合作性和和谐性要求分析: 你对组织的合作性和和谐性要求不高 你把竞争和人员间的不同意见看成是创新和商业成功的驱动力。你喜欢鼓励讨论、争论、坦诚交流的企业文化,与其他人相比你也许会与你的同事保持相对较远的关系。你在生机盎然和进取的企业文化里工作状态最好。