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一周计划表格模板 .doc

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上传者: 两个人的天空11 2017-09-17 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

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一周计划表格模板 一周计划表格模板、了解企业的发展困境境和瓶颈为实际开展工作制定作短期见效的工作方案案、了解老板的领导风风格为自己做好定位如如果老板是放权型就做好独独当一面的准备如果老板是一把抓的就板做好幕僚角色僚、根据老板的的意见和建议结合公司现状以实际改现善为主制定定工作计划书、协调调各部门工作最重要是紧紧盯目标抓落实最好行目标管理以周计划为行主主实、关注销售、品质、财务现金流、骨干人质员员工作情况等老板最关心的事项时时监督和汇报的、力主抓几项短期效益的的工作以树立权威尤其是是在大集团公司、以部门经理为主避免越权部附家具商场总经理助理岗岗位职责、参与制定公公司发展战略与年度经营计计划、主持制定、调调整年度销售工作计划及总总预算并组织实施营销战略规划略、按工作程序序做好与销售、企划、售后服务、财务部后门的横向联联系、组织召开销售售研讨会按公司制定的年年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调各控控、领导建立和完善家具防损质量管理制度善组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检仓、运输装运及安装等、工作的运行的、监督公司相关人事制度、商场管理相制制度的执行情况、监督公司市场策划与促销监推广活动的执行与落实推、定期开展各部门联动的的售后服务管理会议保证证整体运作效率的改善、监督商场货品管理、现现场装饰管理、导购员培训训的工作执行情况、协助总经理开展相关工作并完成交办的相关工事宜。事总经理助理绩效考考核重点:公司计划完成情况划公司制度的执行情况度日常销售额销市场推广与促销管理促各部门日常绩效考核常日常工作事项:项周工作计划执行行稽查公司制度执行稽查行仓库管理执行稽查行现场销售管理稽查理货品防损与修补情况稽查修公司交办其他部门需完成事项交的落实情况督查的总经理交办事项落实经()销售量()回款情况款()对客户拜访情况拜()销售费用费(含个人差旅费用报表表)()广告和促销活动效果销()重点客户情况点()新客户情况客()异常客户或信誉不佳客户客()(待开发客户及其情况况()竞争对手动态动()当地与本本公司销售工作相关的政策策变动(如城市环保、道路路限行)()问题与合理化建议题()本月客户开发计划

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