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第三方物流及其效益原理.doc

第三方物流及其效益原理

你眼睛不会说谎
2017-10-27 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《第三方物流及其效益原理doc》,可适用于贸易领域

第三方物流及其效益原理物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告第三方物流及其效益原理第三方物流的概念和特点第三方物流(ThirdPartyLogistics,TPL)企业是指受各个供方企业和需方企业委托、专业承包他们各项物流业务活动的物流企业。因此第三方物流在国外也称“契约物流(ContractLogistics)”、“外包物流(OutsourcingLogistics)”、“代理物流”。是年代中期才在欧、美发达国家出现的概念。近几年在我国也急剧地推广开来许多企业都在试图创办第三方物流企业。第三方物流企业的特点有:契约代理多个企业的物流业务:之所以要“契约”、或合同是为了建立稳定、明确的合作关系双方承担相应的责任、义务和权利保障双方正常业务的开展。专业化:第三方物流企业一般是专业化的物流企业物流业务能力是其核心竞争力。规模化:第三方物流业务应有一定规模或有一定市场。这是保证企业能够生存发展的必要条件。供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告从第一方物流、第二方物流过渡到第三方物流是一次革命性的飞跃是一个从量变到质变的跨越。原来的第一方物流、第二方物流都是小而全的运作模式企业既搞生产、又要搞分销又要搞物流。小批量、全运作“十个手指按十个跳蚤个个吃紧”疲于一般水平应付无法形成竞争实力。市场竞争中必然吃败仗。而第三方物流企业实际上起一个组织优化生产流通系统的作用。多个生产企业和第三方物流企业形成了一个各自能发挥自己的核心竞争力互相之间优势互补、资源优化配置各自集约化、规模化运作的生产和流通系统系统中的各个企业都能实现资源配置优化和效益最大化。可见其效益原理发生根本性变化。第一、二方物流及其效益原理设供应厂商i与其需求厂商集J(i)发生有供需货物关系则供应厂商i对其需求厂商集的总物流费用Ci为:其中wij为供应商i到其客户j的物流量也就是客户j的需求量。cij为供应商到用户j之间平均单位物资的物流费用包括运输费用、仓供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告储费用、包装费用、装卸费用、信息费用等。为了简化讨论而不失问题实质我们这里主要指其运输费用而用运输费用来代替物流费用。Ci是总费用但它也体现了公司的总任务量和总效益量。表面上看在这个公式中看不出效益。实际上其效益就体现在总物流费用Ci的大小。Ci越小效益越高。追求更小的Ci值就是企业物流效益之所在。在()式中wij是供应厂商需要供应给用户j的货物量是给定值取决于货物供需关系和用户的需求量。为了满足用户需要这个量是不能变小的。而cij是供应厂商供应给用户j的货物时发生的平均单位物资的全程运输费用。这个费用是可以变小的特别是供应厂商发给各个用户的货物的总运输费用Ci可以变小。而且第一方物流的效益源泉全在于使得这个总运费最省。因此也可以说第一方物流的各种各样的理论、方法和技术其实质归根结底就是要千方百计使得这个总运输费用变得最节省。由于:其中kij为平均单位里程运价它一般是给定值取决于市场价格供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告不能随意变小。而Rij为路程长度取决于地理位置也不能随便变小。所以我们为了降低总物流费用Ci的途径只有二个一个合理组织运输方案使得总运输里程最小二是提高技术水平以提高运输效率、降低运输成本。这就构成了第一方物流的主要技术方法原理。其中主要的一些技术方法表现为:(大量化即对于大需求量用户尽量采用大型运输工具、大批量运输、快速直送方式。这样可以减少车次、减少费用(联合配送化即对小需求量用户总是采用联合配送的方法进行配送。这种联合配送又有多种联合方法:)单一品种多用户联合配送即对同一个品种的多个小需求量的需求用户实行一辆车多个用户循环送货以减少车次、节省费用。)多品种多用户联合配送即对多个不同品种的多个需求量的总和不够一辆车的载重量时可以顺便捎带别的供应商的货物为他们在同一地区的多个拥护送货物为他们在同一地区的多个用户送货。这样也可以减少车次节省费用。)多个企业联合向多个用户配送即当本企业在某地区的多个用户的需求量的总和不够一辆车的载重量时可以顺便捎带别的供应商的供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告货物为他们在同一地区的多个用户送货或者把自己的货物委托他们去为该地区自己的用户送货。这样也可以减少车次、节省费用。(短路化即无论对什么用户的运输总是选择最短路径运输、以节省运费。(科技化尽量采用先进的运输工具、装卸搬运手段、通讯方式等以提高运输效率、节省时间、降低成本、提高效益。()式就是第一方物流的原理。第一方物流实际上就是供方物流或者叫做销售物流是由供应厂商到其用户集中各个用户的物流。第二方物流的原理与第一方物流基本是完全相同的唯一不同的只是其概念。第二方物流实际上是需求方物流或者是购进物流是用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流。其原理可以写成:每月专题|专题产品报导(物料处理泵阀压缩机液压装置测试与测量)供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告物流物料处理LogisticsMaterialHandling第三方物流及其效益原理本文作者:王槐林第三方物流的概念和特点第三方物流(ThirdPartyLogistics,TPL)企业是指受各个供方企业和需方企业委托、专业承包他们各项物流业务活动的物流企业。因此第三方物流在国外也称“契约物流(ContractLogistics)”、“外包物流(OutsourcingLogistics)”、“代理物流”。是年代中期才在欧、美发达国家出现的概念。近几年在我国也急剧地推广开来许多企业都在试图创办第三方物流企业。第三方物流企业的特点有:自动立体仓库堆垛系统供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告契约代理多个企业的物流业务:之所以要“契约”、或合同是为了建立稳定、明确的合作关系双方承担相应的责任、义务和权利保障双方正常业务的开展。专业化:第三方物流企业一般是专业化的物流企业物流业务能力是其核心竞争力。规模化:第三方物流业务应有一定规模或有一定市场。这是保证企业能够生存发展的必要条件。从第一方物流、第二方物流过渡到第三方物流是一次革命性的飞跃是一个从量变到质变的跨越。原来的第一方物流、第二方物流都是小而全的运作模式企业既搞生产、又要搞分销又要搞物流。小批量、全运作“十个手指按十个跳蚤个个吃紧”疲于一般水平应付无法形成竞争实力。市场竞争中必然吃败仗。而第三方物流企业实际上起一个组织优化生产流通系统的作用。多个生产企业和第三方物流企业形成了一个各自能发挥自己的核心竞争力互相之间优势互补、资源优化配置各自集约化、规模化运作的生产和流通系统系统中的各个企业都能实现资源配置优化和效益最大化。可见其效益原理发生根本性变化。第一、二方物流及其效益原理供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告设供应厂商i与其需求厂商集J(i)发生有供需货物关系则供应厂商i对其需求厂商集的总物流费用Ci为:其中wij为供应商i到其客户j的物流量也就是客户j的需求量。cij为供应商到用户j之间平均单位物资的物流费用包括运输费用、仓储费用、包装费用、装卸费用、信息费用等。为了简化讨论而不失问题实质我们这里主要指其运输费用而用运输费用来代替物流费用。Ci是总费用但它也体现了公司的总任务量和总效益量。表面上看在这个公式中看不出效益。实际上其效益就体现在总物流费用Ci的大小。Ci越小效益越高。追求更小的Ci值就是企业物流效益之所在。在()式中wij是供应厂商需要供应给用户j的货物量是给定值取决于货物供需关系和用户的需求量。为了满足用户需要这个量是不能变小的。而cij是供应厂商供应给用户j的货物时发生的平均单位物资的全程运输费用。这个费用是可以变小的特别是供应厂商发给各个用户的货物的总运输费用Ci可以变小。而且第一方物流的效供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告益源泉全在于使得这个总运费最省。因此也可以说第一方物流的各种各样的理论、方法和技术其实质归根结底就是要千方百计使得这个总运输费用变得最节省。由于:其中kij为平均单位里程运价它一般是给定值取决于市场价格不能随意变小。而Rij为路程长度取决于地理位置也不能随便变小。所以我们为了降低总物流费用Ci的途径只有二个一个合理组织运输方案使得总运输里程最小二是提高技术水平以提高运输效率、降低运输成本。这就构成了第一方物流的主要技术方法原理。其中主要的一些技术方法表现为:(大量化即对于大需求量用户尽量采用大型运输工具、大批量运输、快速直送方式。这样可以减少车次、减少费用(联合配送化即对小需求量用户总是采用联合配送的方法进行配送。这种联合配送又有多种联合方法:)单一品种多用户联合配送即对同一个品种的多个小需求量的需供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告求用户实行一辆车多个用户循环送货以减少车次、节省费用。)多品种多用户联合配送即对多个不同品种的多个需求量的总和不够一辆车的载重量时可以顺便捎带别的供应商的货物为他们在同一地区的多个拥护送货物为他们在同一地区的多个用户送货。这样也可以减少车次节省费用。)多个企业联合向多个用户配送即当本企业在某地区的多个用户的需求量的总和不够一辆车的载重量时可以顺便捎带别的供应商的货物为他们在同一地区的多个用户送货或者把自己的货物委托他们去为该地区自己的用户送货。这样也可以减少车次、节省费用。(短路化即无论对什么用户的运输总是选择最短路径运输、以节省运费。(科技化尽量采用先进的运输工具、装卸搬运手段、通讯方式等以提高运输效率、节省时间、降低成本、提高效益。()式就是第一方物流的原理。第一方物流实际上就是供方物流或者叫做销售物流是由供应厂商到其用户集中各个用户的物流。第二方物流的原理与第一方物流基本是完全相同的唯一不同的只是供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告其概念。第二方物流实际上是需求方物流或者是购进物流是用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流。其原理可以写成:其中I(j)是用户j的供应厂商集wij是供应商i到用户j的运量cij是供应商i到用户j的物流费用。其效益原理与第一方物流没有本质区别这里不再深入讨论。第三方物流及其效益原理下面我们把注意力放在第三方物流的效益原理的讨论上。所谓第三方(专业化的物流公司即是专门从事物流业务的(承包了多家企业的物流业务这些企业可以是供方企业也可以是需方企业。因为它既不是传统意义的供方物流又不是传统意义的需方物流所以叫做第三方物流。供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告第三方物流企业的业务原理模型可以用下面的公式描述:()式中假设第三方物流企业承包了M个企业(包括供方企业和需方企业)的物流业务这M个企业就构成了第三方物流企业的客户集I它也就是原来的供应厂商集其中第i个供方企业的客户集为J(i)其中有Ni个客户需要将其货物运到每个用户其运量分别为Wij单位物资全程费用为cij。由于在这种情况下供方物流和需方物流是同一个物流所以只考虑供方物流就可以了。从这个公式可以看出当M=时()式就变成了()式第三方物流就变成了第一方物流(或第二方物流)因此第一、二方物流是第三方物流的特殊情况第三方物流包括了第一、二方物流。从这个公式我们就可以分析出第三方物流企业的效益原理:(第三方物流企业的规模效益源泉:第三方物流企业最基本的特征是集多家企业的物流业务于一身。物流业务的规模扩大了。物流业务规模的扩大可以让企业的物流设施、人力、物力、财力等资源充分供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告利用发挥效益有的还可以采用专用设备、设施提高工作效率有的甚至采用先进技术跟高科技接轨、跟全国、甚至全世界接轨取得超级效益。这些都是扩大规模带来的好处。规模效益是第三方物流的一个最重要的效益源泉。没有规模就没有效益这正是第一方物流或第二方物流的毛病规模效益也正是第三方物流比第一、二方物流优越的地方。规模在()式中的具体体现主要是所承包的供应商的户数M、各个供应商所具有的客户集Ni的大小、发送货物量Wij的多少、和运输距离Rij的远近。因此第三方物流企业要扩大规模就要努力扩大物流市场的覆盖面增多客户户数、增加物流业务量。规模越大需要的运输车辆越多、越大、需要的装卸搬运设施越多越先进需要的仓储能力越大、吞吐能力越大需要的通讯能力越强、技术越先进。总之规模大就会促进企业发展大大提高企业效益。(系统协调是第三方物流企业的第二个利润源泉。系统协调是指第三方物流公司在自己所占有的供应商群i及其各自的客户群Ni中进行的协调活动这些协调活动包括:供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告)联合调运活动打破各个供应商、各个客户群之间的界限、在这些供应商、客户之间统一组织运输这样不但可以更节省车辆还可以更充分利用车辆。)打破各个客户群之间的界限统一组织配送即进行联合配送这样将比在原来的各个客户群内部组织配送更节省。)在自己的系统内部调剂供需因为自己掌握了众多的供应商和他们各自的客户群其间相互间可能会有互为供需的关系通过自己的协调促使他们之间形成新的更合理的供需关系。这种新的供需关系不但可以帮助供应商开拓市场而且也可以大大有利于第三方物流公司节约物流费用。)统一批量化作业例如订货、质检、报关、报审等实行批量化作业可以节省时间、提高工作效率。这种协调效益是第三方物流企业最主要的效益源泉。第三方物流企业要学会利用协调效益来提高自己的效益水平。要提高协调效益就要努力做到:)要努力培养系统和系统工程的观点和思想方法供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告)要努力学习掌握物流优化的理论与方法提高物流管理水平)在客户的选择上除了注意数量之外还要注意加强客户之间的相关性也就是()中Ni之间的相关性。这种相关性主要表现为例如是同一行业、同一地区、同一类物资甚至是同一种产品等。客户之间的相关性越强则互为供需的可能性越大系统协调的可能性也越大(专业化效益即通过专业化来提高企业的效益。在第三方物流企业当中由于业务量大所以多个物流作业可以实现现代化例如运输仓储装卸搬运包装信息处理等都可以实现专业化。专业化就可以导致科学化和先进化从而导致经济效益的大幅度提高。专业化不但是指作业专业化而且指人的专业化。(群体效益。即第三方物流企业不但能够提高自身的效益而且也可提高自己的客户企业的效益。客户企业的物流业务交给第三方物流企业承包后不但自己的物流任务可以完成得更好而且还是自己甩开这些繁琐的物流是物活动集中精力发展自己的核心竞争力提高企业的优势使企业取得更大的经济效益。因此第三方物流企业能够使得自己和客户群都增强各自的核心竞争力使整个群体共赢共荣获取很好的群体效益。供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告===========================================================================================内容包括:,一、物流行业管理咨询策划……,二、物流综合物流培训物流供应链……,三、物流方案物流法规物流报告物流BPM……外包第三方物流及其运作策略doc供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告信息化是现代物流企业的必然选择doc年月助理物流师大纲及试卷结构doc年月物流师大纲及试卷结构docBMW(宝马公司)物流成功秘笈docISO某物流咨询公司采购控制办法(doc)doc“一流三网”海尔独特的现代物流doc“黑速递”与速递市场的发展doc《供应链管理》前言doc《卷烟商品营销员之卷烟商品的防霉、防虫和运输DOC一汽,大众信息系统“UPDATA”doc七、补货作业doc三元食品物流与分销管理系统应用案例doc上海市现代物流岗位资格证书(初级)试卷doc下建立企业内部银行程序doc世界各国物流概况(徐剑)doc东方海外物流公司在中国的发展doc中华人民共和国公路法(上)doc中华人民共和国公路法(下)doc中华人民共和国公路法(中)doc中华人民共和国公路管理条例doc中华人民共和国民用航空法doc中华人民共和国水路运输服务业管理规定doc中国制造业供应链管理报告doc中国医药物流业发展趋势分析doc中国医药零售连锁企业调查报告doc中国物流企业信息集成服务制胜(徐剑)doc中国物流市场供求分析与对策doc中国零售服务业面临的新形势及对策doc中外物流差异辨doc中小企业物流发展战略研究(徐剑)doc主办会计岗位职责doc云南省发展现代物流业的环境分析及建议doc亚马逊物流促销策略的启示doc交通與物流管理學系DOC借款和各项费用开支标准及审批程序doc全国第一次助理物流师资格认证考试试卷doc全程供应链管理再造竞争优势doc公司《员工手册》、各项规章制度的培训doc公路汽车货运站费收规则doc公路货物运输合同实施细则doc公路运输管理暂行条例doc公路运输管理费征收和使用规定doc大型集装箱运输货物暂行规定doc如何认识和理解物流概念,(徐剑)doc如何进行企业物流规划doc供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链物流行业管理咨询策划物流综合物流培训物流供应链物流方案物流法规物流报告物流BPM第三方物流及其运作策略交通运输行业投资策略报告婚丧喜庆管理办法施行细则doc安全警卫管理办法doc安泰物流烟草供应链一体化doc宝供物流企业集团的成功之路doc海口市流通领域信息网建设思路doc海尔供应链管理最后百米冲刺短信“触线doc海尔现代物流创造的奇迹doc海尔:整合供应链实现零库存doc海尔:现代物流与电子化配车doc消防管理办法施行要点doc港口道路交通管理办法doc物料及客户、供应商编码实例doc物流与配送在中国的发展前景doc物流与配送管理技术doc物流中心作业系统doc物流中级习题单选题精选doc物流中级习题多选题精选doc物流企业差异化战略选择doc电子供应链管理(一)doc电子商务与物流技术发展doc电子商务与物流的关系doc电子商务中物流服务内容分析doc电子商务在中国的现状研究对电子物流的分析doc电子商务时代的第三方物流分析doc电子商务物流的特点doc电子商务环境下的物流配送体系研究doc电子配送商Avnet的配送中心解决方案Adoc移动电子商务应用研究doc供应链创新、物流企业及基础设施的发展国内外企业在中国发展物流服务的优劣势快速流通消费品行业物流年回顾与年展望物流市场结构调整路径外包平台透明全程供应链

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