削藩的智慧
如果说～“变革祖宗之法”属组织路线变革的话～那么历史上的“削藩”～则是公司治理上的调整～往往伴随着权力重组～架构变革～稍有不慎～则腥风血雨。
在古中国时代～夏商周朝基本上属于联盟组织～类似于现在的代理商
制度
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。秦始皇统一六国后～正式建立了秦国集团～下设事业部、分公司以及办事处,郡县制,。只有集团有法人资格～财权、人权全归总公司～高度集权～这是当时的一个重大制度变革。
之后是汉朝集团～继续实施之前的代理商制还是事业部制～是集团CEO刘邦伤脑筋的问题。最后～他采取了一朝两制:对总部附近即京畿地区～按子公司模式运行,它不同于秦国集团的分公司制,～而偏远的地方则采取代理商制度～让其他人去开拓～给足优惠政策。这些子公司掌握着属地地方赋税和官员的任免权力～有法人资格～被称为“藩国”。“藩”就是篱笆～就是说这些子公司像篱笆一样～在周围保卫中央总部。这些子公司老总都称为“藩王”～刘邦规定必须是刘姓子弟才能当子公司老总。
但当这些子公司老总势力坐大、不听总公司话的时候～就需要抑制他们。为何叫“削”呢,就是慢慢来～今天切一点～明天再切一点～一点点把他的势力切小～这就叫“削藩”。如果变成了“砍藩”～挥起大刀猛砍～那就有可能被子公司反噬～两败俱伤。汉景帝就是因为听信了智囊晁错的建议而“砍藩”～引发了八位子公司老总造反～差点连CEO的宝座都坐不稳了。
? 汉景帝的莽撞
汉朝集团自刘邦创立～后被其妻吕氏夺取大权～任用自己娘家人搞得总公司鸡飞狗跳。最后被主管销售的高级副总裁、元老周勃拨乱反正～迎接刘氏后人刘恒重掌大权～史称汉文帝。当刘家、吕家内讧的时候～各子公司的发展却蓬勃向上。当汉文帝坐上CEO的宝座后～基本上已经形成了“弱总部强地方”的格局～子公司的强大使他们对总公司的政令阳奉阴违。虽然有不少朝臣不断建议削藩～但汉文帝深知时候未到～多次驳回了此类条陈。
等到汉景帝继位～总部的势力已经开始有所恢复～但仍不具备削藩的实力。这时～一个重要人物——晁错出现了。此人学贯儒法～知识渊博～时任CEO高级助理。他做了一番市场调查后～向汉景帝提交了一份调查
报告
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《削藩策》～建议马上削藩。比起自己的父亲～汉景帝对大势的把握要差得多～他糊里糊涂地就同意了这个建议～并任用晁错作项目负责人。晁错就认一个死理——不削藩国家就会乱～这些人势力大了迟早都要反。不过～君臣二人却没有想到～万一如果这些人真的造反了～他们该怎么办,由于估计不足～当子公司老总纷纷发难的时候～晁错就只有作为替罪羊～被汉景帝骗到刑场处死～将矛盾暂时缓解下来。
宋朝的苏东坡写了一篇《晁错论》～指出了这次削藩的失败原因。他认为～削藩是正确的～否则非常不利于整体的长治久安。但汉景帝的削藩～犯了三个错误:一、选错了时间,二、选错了人,三、选错了方法。他认为～要想此事成功～必须“前知其当然～事至不惧～而徐为主图”。
?知其当然。就是事先把这个事情想得清清楚楚～把握厉害关系～我如果做的话可能会怎么样。晁错没有想清楚。他提出的就
是一个口号:“削之亦反～不削亦反”。只有这八个字～没有做什么可行性研究～没有可操作
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～他只是觉得应该这样做。
?事至不惧。就是事情来了不害怕～因为你做的事情～是非常难做的～一旦发动会引起强烈反弹。这时候你一定要做到临危不惧～指挥若定～然后还要“徐为之图”。
?徐为之图。就是你要有足够的智慧和办法慢慢地、不动声色地来处理问题。事缓则圆～要逐步一点点去实施。
对苏东坡的思想领会最深的要数清朝帝国的康熙。他在平三藩的过程中～充分运用了这三条策略～和自己的祖母孝庄文皇太后筹划了五年左右～想到了所有可能发生的结果～然后从最弱的藩王尚可喜打开突破口～徐徐图之。最后面临吴三桂势如破竹的造反～不慌不忙～御驾亲征～在内忧外患的情况下取得了圆满结果。
? 汉武帝的渐进法
自己的父亲为削藩郁郁而终～汉武帝刘彻牢记这个教训。当16岁的刘彻坐上CEO宝座的时候～经过文景之治的汉朝集团已经步入了良性发展轨道～社会安定～人心思安。但子公司日益做大～总部对地方的控制力越来越弱～而总部的高管们却醉心于表面的太平盛世～开始奢华腐败。对此～刘彻充分吸取了父亲的失败
经验
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～集聚了足够民心和人才后～才开始破局的第一步——推出“推恩令”。
在当时藩国～藩王去世后～嫡长子作为继承人～继承所有的领土和权势～其他孩子得不到任何好处。汉武帝的高级助理主父偃
提出了一个新政策～
内容
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是报请皇帝同意后～诸侯王可以把自己的封地～划分为若干部分～封立他的子弟为侯。这些侯国的名分要由中央确定～而侯国的领土来自于原来的诸侯王国。这些侯国一旦确立～就不再隶属于原来的王国所有～而转属附近的郡～也就是说改属中央直辖领导。起名为推恩令——就是把皇帝的恩泽推广开来——在这样一个好听的名义下～各藩王名义上没有任何损失～但却使他们的绝对领土很快由大变小～从根本上解决了一股独大的问题。
随着第一步的顺利实施～刘彻又逐步颁发了左官律、附益法、阿党法等新的规定～进一步收回了地方权力。所谓阿党法是指“诸侯王有罪～傅、相不单奏～为阿党”。阿党是重罪～由中央朝廷所委派的在诸侯王国出任傅和相的高级官员～如果诸侯王有任何的不轨行为没有事先发现～或没有向中央朝廷举报～就要被按照阿党之罪处置。
推恩令分化各子公司势力～阿党法让下面的高管彼此监督～使他们面对“囚徒困境”不得不选择抢先告发～最后将子公司的财权和人权归置中央～把子公司变成分公司～甚至有些子公司改为办事处。在不知不觉中～达到了削藩的最终目的。
可惜的是～明朝的建文帝朱允文却没有这么幸运～与汉景帝犯了同样的错误。在自己刚继位不久～朝局不稳的情况下～采用了大儒方孝孺的削藩建议～最后被自己的叔叔朱棣赶得不知所踪。藩没削成～却把自己的皇位给削没了。
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