张明星开题报告

张明星开题报告 江苏科技大学毕业论文( 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 )开题报告概述 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 题目名称:SWOT分析法在企业信息化规划中的应用研究 学生姓名 张明星 专业 网络营销 学号 1140412111 一、选题的目的和意义 信息技术的飞速发展和先进制造技术的不断涌现给企业信息化建设带来了较大挑战，适度先进、科学合理的信息化规划成为企业信息化部门亟需解决的问题。企业战略规划对于企业发展具有举足轻重的地位，战略制定的过程也就是对企业各个方面进行分析的过程，而SWOT分析法是现在做战略规划时一种常用的分析工具。SWOT分析法通过确定企业自身的优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)，从而将公司的发展战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来，成为信息化规划的最佳途径和必要方法。 目的: 根据SWOT分析方法的基本点，将企业信息化规划模型的制定使其内部能力(优势和弱点)与外部环境(机遇和威胁)相适应，以实现对企业资源有效管理和分配，最终获取经营的成功。 意义: 明确企业的资源优势和缺陷，了解企业所面临的机会和挑战，以更加明确企业的实际状况(实力或强项)及其在行业中所处的位置，对于制定企业未来的发展战略有着至关重要的意义，为企业信息化规划的制定发展奠定基础。 二、国内外研究综述 1、SWOT 分析法国内外研究综述 著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析(即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向，以能力学派为代表)与产业竞争环境的外部分析(即更早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表)结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。 与其他的分析方法相比较，SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义。其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。 该方法将看似相互独立的环境因素匹配起来，而后进行综合分析，因此成为了一种常用的战略分析方法，SWOT 分析模型应用广泛，国内外的学者通过各种方法对它进行改进，由该模型的基本原理出发派生而来的模型有很多。 国外学者如米克(Mikko)等在 SWOT 分析法中引入 AHP 层次分析法，甄别了战略因素的轻重缓急，并进行了战略匹配。 国内学者郭云、高丽和冯南平在《基于 SWOT-AHP 的我国生态产业园企业战略分析》一文中将 AHP 分析法应用于 SWOT 分析法中，在计算各要素的权重的基础上，通过构建战略四边形，来确定生态产业园的战略地位。 学者王秉安、甘建胜，针对传统的 SWOT 分析模型在定量研究方面的不足，采用定性分析和定量分析相结合的方法，提出了战略强度、战略强度系数以及因素力度等数学概念，采用极坐标、矢量、德尔菲法等数学工具，使战略分析的结果更加科学。 学者周朝民、苏斌、王雅芳在《定量求解 SWOT 模型最优方法与决策效用》中，将效用理论引入到 SWOT 分析模型中，以定量分析为基础提出了一系列解决问题的最优 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并为了实现最大限度地决策效用，对方案进行了调整，最后对改进后的 SWOT分析模型的进行了实用性的评估。 学者李兴旺在《SWOT 战略决策模型的改进与应用》一文中，针对复杂的环境中战略决策的科学性这一问题，将前景假设法结合到 SWOT 分析法中进行量化分析，以改进 SWOT 分析方法，并将该方法运用到企业战略决策实例中以验证可行性。 2、企业信息化国内外研究综述 企业信息化内涵是企业信息化研究的一个热点。Chen HL (2004) 等人认为企业信息化是指企业应用先进的信息技术(包括计算机技术、通讯技术、自动化技术) 和现代管理方法来优化产品的生命周期, 包括市场需求分析、产品定义、研发、设计、制造、服务等, 信息化的目标是使制造业企业更灵活、更强大、适应性更强, 并最终获得市场竞争力。孟倩(2004)认为企业信息化是指挖掘先进的管理理念, 应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造过程, 及时地为企业的“三层决策”系统(战术层、战略层、决策层) 提供准确而有效的数据信息, 以便对需求做出迅速的反应, 其本质是加强企业的核心竞争力。刘大明等其他学者也从不同视角给出了不同的定义。这些定义虽然形式各异, 但本质趋同, 基本上涵盖了信息化的技术手段、对象、目的等方面, 大多数定义包括以下几个方面: (1)以信息技术为手段;( 2)以提高企业竞争力为目的;(3)以信息资源为处理对象; (4)涉及生产制造经营管理诸多环节;(5)需要结合先进管理思想。 3、企业信息化规划国内外研究综述 对于企业来说, 为避免风险和盲目投资, 提高投资效益,有必要在着手信息系统建设之前, 根据企业内外部的具体条件和企业战略慎重选择其信息技术/系统战略,制定切实可行的信息系统战略, 进行全面、系统的规划。自20世纪60年代起, 随着信息技术在企业中的应用越来越广泛, 有许多学者开始对企业信息化规划方法进行探索和研究, 比较著名的有: 企业系统规划法(BSP: Business System Planning) 、信息 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 法( IE: Information Engineering) 、战略系统规划法( SSP: Strategic System Planning) 、战略组合转移法( SST:Strategy Set Transformation) 、关键成功因素法(CSF: CriticalSuccess Factors) 、应用系统集合法(APA: App lication Portfo2lio App roach) 、战略栅格法( SG: Strategic Grid) 、价值分析法(VCA: Value—chain Analysis) 等。这些方法虽然都是以企业目标为出发点制定信息化规划, 但是除了SST特别强调企业战略的实现外, 其它方法并没有特别强调在规划过程中始终以企业经营战略为目标这个宗旨, 而且这些方法都是二十世纪七、八十年代提出的, 是以传统的信息技术为基础和研究对象, 在解决如何规划传统信息技术问题上有较高的效率, 但是如何面向信息技术的前沿制定企业信息化规划在这一方面却不尽人意, 效率较低。国内在介绍国外信息化规划方法、描述实施框架的同时,也 开始对如何制定信息化规划、以及怎样实施以达到支持企业战略、提高企业竞争力及收益方面进行了研究, 如张玲玲、林健等人(2001) 提出了IS/T战略规划模型框架, 将企业的内外部环境、IS/ IT的内外部环境及IS/ IT战略规划的方法、工具作为模型的输入, 将IS战略、IS/ IT管理战略和IT体系结构作为模型的输出, 并针对规划过程提出了IS/ IT战略规划过程框架。 4、企业信息化阶段模型国内外研究综述 随着信息化的深入, 人们发现信息化是一个由低级到高级的动态过程, 信息化过程存在一定的阶段性, 其实施要依次经过一些阶段, 不能一蹴而就。国外学者对此进行了大量研究, 提出了各种阶段模型, 如美国哈佛大学教授Nolan R L提出了著名的诺兰模型, 将企业开发与应用信息系统分为6个阶段———初始( Initiation ) 、蔓延( Contagion ) 、控制(Control) 、集成( Integration) 、数据管理(Data administra2tion) 、成熟(Maturity) , 用以描述信息系统的发展和进化过程。国内的汪小梅等人( 2007) 在国外研究基础上, 结合SW—CMM和技术—信息卓越度模型, 提出了“企业信息化成熟度模型( EIMM) ”, 从信息管理和信息技术应用两个视角, 将企业信息化水平的成熟度分为初始级、基本级、集成级、战略级和优化级5个主要等级;张玲玲等人(2002)从信息技术战略管理的角度归纳提出信息技术在企业中应用的五阶段模型———单个业务的自动化; 单个业务信息管理;跨业务、跨部门的系统集成; 业务流程的变革; 创造和开发新业务网络和业务范围, 并具体分析各个阶段对企业组织结构和流程的影响。 5、国内外研究差距 通过对国内外企业信息化研究现状进行分析可以发现,在企业信息化的研究上,国内的研究前沿跟国外相比, 尚存一定差距, 这主要体现在两个方面:(1) 在企业信息化的研究主题上, 国内的研究聚焦于企业信息化内涵、企业信息化要素和企业信息化测评上, 致力于回答企业信息化“是什么”的问题, 而国外的研究聚焦于企业信息化规划、企业信息化阶段模型和企业信息化绩效上,致力于回答“为什么”和“怎么做”的问题。(2) 在研究方法上, 国内的理论研究居多, 而在理论研究方面主要集中在概念类的研究上, 以简单地跟踪国外的概念介绍或说明为主。而国外则较多地使用实证的研究方法,注重用事实和数字说话。 三、研究内容、预计创新点和难点 项目研究内容 有鉴于SWOT分析法在实践与理论上的重要性,本文以企业信息化规划模型建立为研究方向,主要从企业信息化模型建设周期出发,对主要影响周期不同阶段的建立面临的问题进行研究。论文核心内容主要采取分析现状——提出问题——解决问题的模式进行研究。 第一章:相关SWOT分析法基本理论、步骤、优点阐述，以及企业信息化规划的基本方法、步骤的阐述，主要是SWOT分析法基本理论及应用现状，企业信息化现状等阐述，为后继章节做铺垫。 第二章:针对SWOT在信息化规划中的应用价值进行叙述说明。 第三章:研究将SWOT具体应用在信息化规划中的方法、步骤。 第四章:分析SWOT在信息化规划应用中存在的问题，并找出方法解决，以期提高供应链整体竞争力。改进 SWOT 分析法的理论基础和思路，首先对多属性决策问题的特点进行说明，指出制定企业信息化规划是一种多属性决策问题，而 SWOT 分析法在分析规划环境、制定和选择企业信息化规划模型中存在缺陷。然后对 SWOT 分析法的缺陷进行分析，找出问题所在，并提出用AHP分析法改进SWOT分析法的设想，最后对使用AHP分析法改进SWOT分析法在信息化规划中的方法的可行性进行分析。 第五章: 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 与展望，分析SWOT在信息化规划中的应用的前景，对前面部分的论述作一个概括性的总结和进一步研究展望。 项目预计创新点和难点 创新点: SWOT在企业信息化规划中的应用价值分析和应用方法设计。 难点: 对SWOT基本理论进行深入理解，对其应用方法进行深入掌握，能够对SWOT在企业信息化规划中的具体应用进行详细分析。 四、研究思路与研究方法 (1)收集查阅论文相关文献，学习并掌握SWOT分析的起源，原理，分析方法等的的相关知识，采取由浅入深、层层递进的方法，进行定性定量分析。 (2)分析比较国内外研究成果，结合国内企业信息化规划特点创新提出改进的方法，将SWOT具体应用到企业规划当中。 (3)本文通过对企业信息化规划现状的分析，注重吸收经济学、运筹学、管理学等相关学科观点，以SWOT分析法应用到企业信息化规划中为方向 ，基于普遍存在的问题，提出相关研究方案。 五、主要参考文献 [1] 卢正文等.信息化规划方法论:一个系统框架[J].情报杂志. 20110.11 [2] 张玉林,陈剑.企业信息化战略规划的一种新的分析框架模型[J]. 管理科学学报. 2005(04) [3] 杨青,安淑玉,薛华成.BP-ISP战略一致性研究述评[J]. 管理工程学报. 2003(03) [4] 胡小明.让信息化规划更有可行性[J]. 信息化建设. 2011(03) [5] 汪伟.信息化规划是干什么的[J]. 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