德勤-工资调整-0311
神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理 索引号 人力资源管理
033 第七节 薪资管理
主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者
1 2002/4/1 工资调整
作废日期 作废执行人
工资调整
1 范围
根据人力资源规划中的薪资计划,管理公司薪资福利体系结构性变动和薪资福利的
年度调整两种情况下的工资调整
2 控制目标
2.1 加强对工资调整程序的监控,确保工资调整的准确、公平和公正 2.2 严格遵照公司的薪资福利计划调整工资
3 主要控制点
3.1 由人力资源部绩效薪酬主管和人力资源部经理审核员工调资表 3.2 公司总经理审批人力资源部经理审核通过的员工调资表
4 特定政策
4.1 薪资福利的调整要参照每年市劳动部门工效挂钩结算情况进行 4.2 调资
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
中工资水平的增长应低于公司经济效益的增长并符合公司的人力资源规划
要求
11,7,1,1
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4.3 对于高级人才,除了年度的工资调整外,可以根据实际情况随时进行薪资的调整。
高级人才包括:高级企业管理人员、高级综合财务管理人员、紧缺的专业技术人员
及研发人员
4.4 人力资源部的薪资管理员在人力资源部经理的指导下,编制和制定调资方案
5 工资调整
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
说明C-11-07-001
步骤 涉及部门 步骤说明
1 人力资源部薪根据人力资源规划流程中得到的薪资福利计划,向各部
资管理员 门传达新的薪资信息
2 各部门 根据调资方案编制本部门员工调资表
3 人力资源部薪汇总各部门递交的员工调资表
资管理员
4 人力资源部绩绩效薪酬主管根据公司薪酬体系和调资方案审批各部门
效薪酬主管 提出的员工调资表;人力资源部经理审阅员工调资表是
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步骤 涉及部门 步骤说明
否符合公司政策和
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
人力资源部经
理
4.1 人力资源部薪如果不同意员工调资表,将意见反馈至各部门,并指导
资管理员 各部门修改
4.2 人力资源部经如果同意员工调资表,提交总经理审批员工调资表
理
5 总经理 根据薪酬体系和调资方案审批调资表及汇总表,如果同
意,交人力资源部执行;如果不同意,退回修改
6 人力资源部薪根据总经理审批后的各部门调资表及汇总表编制公司的
资管理员 员工调资汇总表
7 人力资源部人更新员工信息库并保存历史信息
事信息档案管
理员
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步骤 涉及部门 步骤说明
8 人力资源部薪根据调整后的工资水平发放工资
资管理员
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