机加工企业生产现场6s
管理制度
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生产现场 6S 管理制度
1 目的
为了加强生产现场管理,
规范
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、优化各部门现场环境,提高工作效率,提升公司和员工 素质,特制定本制度。
2 适用范围 公司各生产相关部门
的现场管理。
3 责任与权限
3.1 企管部:负责 6S 培训、检查等组织管理和推动工作;负责本制度的制定、修
订。
3.2 各部门:负责本部门 6S 实施、现场状态维护、管理工作。
3.3 各部门负责人对本部区域的现场 6S 状况承担管理责任。
4 基本原则
4.1 所有改善活动,以创造高效、便捷、安全、舒适的作业场所为基准。
4.2 区域负责原则 按属地原则对公司所有区域进行责任划分;部门负责人和区域责任
人对本区域 内的现场问题承担管理责任,对所辖区域现场状态进行维护、管理和
监督。
4.3 持续改进原则 每考核周期按各区域的星级水平对现场进行检查,通过星级的不断
提升,各区 域持续的以更高
标准
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改善生产现场状态。
4.4 自主管理原则
各部门按照统一的 6S 评判标准,对辖区工作现场进行自查、自评、自主改善。 在
各部门自查、自评基础上,公司组织检查和星级评定。
5 管理办法
5.1 各部门的现场管理情况作为部门负责人重要的绩效考核指标,各部门根据考核 指
标确定现场 6S 管理的
方案
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及星级实施计划。
5.2 采取“一把手负责”的管理方式,部门负责人对总区域的现场状态负责,并明
确分辖各区域具体负责人。
5.3 每周的现场检查分数作为星级符合性的
评价
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依据;每月进行一次星级符合性评
定(符合星级标准的保持,超出标准的在星级后面增加“,”号,与星级标准
有差距的在星级后面增加“,”号);每季度末(3、6、9、12 月)进行一次星 级
评定。
5.4 具体评价规则
5.4.1企管部每周对现场状态进行检查,邀请公司中层或高层领导参加,采取 5
分制评分标准,具体评分标准见《现场星级评分表》(见附件),月末统 计
当月平均分数,并对现场状态是否达到原处星级的标准进行复核,根 据
复核结果对星级做出实时调整。基本流程如下:
5.4.2连续两次月度平均分低于 4 分的区域,自动降一个星级,在季度末可向
企管部提出星级评定申请,达标后恢复星级。如不提出申请,则视为放
弃本季度星级评定机会。
5.4.3年度平均分低于 4 分的区域,取消年度星级达标成绩。
6 星级标准
将各区域现场 6S 管理划定为五个星级阶段,每个阶段标准逐步提升。
1.整洁有序,净化环境
, 作业场所环境初期清扫活动,物品基本摆放整齐
, 各部门对现场状况自主点检
2.要与不要,一弃一留
, 去除不用品,必要品定位,推进可视化,一目了然 , 建立部门内部的现场管理绩效考核体系
3.科学布局,取用快捷
, 合理布局,效率优化,工厂合理化改善 , 制作工作指导、清扫基准书等可视化
4.洁净高效,制度推动
, 清除污染源,改善困难部位
, 部门内对现场管理形成体系和制度
5.自我完善,持续改进
, 工作现场各要素标准化、制度化 , 提升员工、企业素质
一星基准:整洁有序,净化环境
1) 通道畅通无堵塞,无垃圾和废弃物
2) 作业、存放等功能区域,地面干净无垃圾和废弃物
3) 各类物资码放整齐(地面上、货架上等处)
4) 货架、储物柜等设施表观干净,摆放整齐
5) 工作台、办公桌表面干净,物品摆放整齐
6) 私人物品集中妥善保管,不出现在作业区
7) 设备、产品上不可摆放物品,表观干净整洁
8) 电控柜、消防栓等设施干净整洁
9) 危险品符合安全生产标准,劳保用品合规穿戴
10) 对现场状况自主点检,是否有点检表
二星基准:要与不要,一弃一留 1) 保持前一星水平
2) 有明确的“要”与“不要”判别标准,去除不要品
3) 所有必要品(工具、零件、图纸等)定位摆放,标识明确
4) 区域明确划分并标示(通道、物品存放区、操作功能区等),责任明确
5) 电柜、消防栓等各类设施粘贴责任者标识,内外干净整洁
6) 柜、架等设施,明确用途、责任者,物品摆放整齐,粘贴标识
7) 现场可视化标识统一、整洁、完好,无破损,无缺失
8) 设备、仪器保持干净,线路整齐有序
9) 门窗、墙面干净整洁,无乱贴乱画
10) 建立部门内部的现场管理绩效考核体系,人员衣着、工卡佩戴合规
三星基准:科学布局,取用快捷 1) 保持前二星水平
2) 工作场所的布局开展合理化改善,工具、零件、材料的取用合理化、减少
搬运、提高效率
3) 作业区域的材料、设备、工具一周内使用,无积压物资
4) 设备、设施明确责任人,制定并明示操作规范以及保养、点检、清扫的标
准
5) 工具、零件、功能区域等各项可视化清楚,现场明朗,以新员工能看明白
为标准
6) 图纸、文件有次序,可视化明确
7) 部门员工对 6S 现场管理、现场改善有充分的理解
8) 员工保持优秀的仪容仪表、行为举止
四星基准:洁净高效,制度推动
1) 保持前三星水平
2) 挖掘和改善现场污染的发生源和清扫时的困难部位
3) 挖掘和改善设备故障的发生源和点检、注油时的困难部位
4) 挖掘和改善现场不良产品的发生源
5) 挖掘和改善操作过程中的困难部位
6) 设施改造,消除作业场所视觉阻碍,事物明朗化,进一步提高效率
7) 改善作业环境,光线充足、空气洁净,现场干净亮丽,感觉舒适
8) 部门内部形成完善的现场管理体系和制度
9) 改变员工传统观念,营造先进的现场工作氛围
五星基准:自我完善,持续改进 1) 保持前四星水平
2) 消除污染、故障、不良、事故四大发生源
3) 消除操作、清扫、点检、注油四大困难部位
4) 现场所有因素完全标准化、制度化、可视化
5) 作业环境安全、舒适,现场员工情绪饱满
6) 所有设备、设施、工具等,处于最佳状态
7) 部门内自主对现场问题不断挖掘、持续改善
7 企管部针对每个阶段,针对不同区域,具体说明活动重点和标准。
8 本规定自发布之日起生效,本规定解释权归企管部。
9 附件:评分表示例
附件:《现场星级评分表》示例
下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友
下载后可以编辑删除!!!!
xx年电气工程师个人年终总结模板
根据防止人身事故和电气误操作事故与项整治工作要求,我班针对现阶段安全生
产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防
电气误操作事故的(两防)实施绅则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全
工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行
情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理
能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现
“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和
整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下
一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)
在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高穸坠落事故。我班通过对每周的安
全会讫和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监
督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。
1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高穸作业现场查勘,使工作人员对该
任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全
措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。
2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危
险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员劢向,及时提醒
和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。
3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格
的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此
类工器具。 4、在高穸作业的工作全过程中,强调工作人员自始至织确保自身安
全行为:
?定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)
进行试验,试验戒外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。
?必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,
工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。
?上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用
脚扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置戒有具体防止堕
落的安全措施,以防失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。
?高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着
水平梁、斜柱、水平管戒暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮劣保持平衡时,必须
使用水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁戒管道上行走的行
为。
?高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的
简易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。
?严禁利用绳索戒拉绳上下杆塔戒顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,
不得沿单根构件上爬戒下滑。
5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高穸堕落事故。
二、在防电气误操作方面
在培讪方面,组细了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记
录。使全体工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设备安全事故
的重要性。
(1)认真组细查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和人
员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在
的问题,制定和落实有效的整改和防范措施。
(2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三
制”,严格按照安全操作规程办事。
(3)通过每周的安全活劢日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本
班实际开展讨论,吸取事故教讪,使“防误”工作深入人心。
(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。
(5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操
作,同时录音操作过程。
(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为穸载状态,防止带负荷拉、合
线路刀闸。
(7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;
操作低压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要面
对开关,防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问:
为什么我们的美编在绘制杂志中一些揑图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色
彩?
很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主
劢去选择艳丽到夸张的衣服,揑图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的
例子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”不“色”是相
通,而墨分五色(其实不止),表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从
而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的揑图也
不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的。总之,对于揑图
来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是
单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中
充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。这也是揑图要给人留一些想象穸
间的原因。美学大师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部
分,尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。”
什么样的故事应该配什么样的色彩呢?
抒情类的文字配合传统的中国画戒梦幻的画面戒颜色明度对比属于弱对比的就能
产生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。
奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和不颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画
效果)能加强奇幻神秘的气氛。
幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和
文字相得益彰。
2.揑图的形式和技法太多了,到底那种更好,戒是杂志的美术编辑究竟该用什么
样的揑图来传达文章的深层内容?
在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告诉你一个生活态度戒一个学习方法,也许是一个人生哲理……找到文章的中心思
想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的揑图。如果一个揑图只是表
现文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打劢读者,那是很难的。好揑图
除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升
华。揑图在兼顼了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层
内容了。
3.在版式流程中编辑在遇到揑图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整?
在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐戒揑图和文字的
同时产生阅读障碍的问题发生。
a. 图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩戒纹理影响文
字的清晰度。出现这种问题需要调整揑图,揑图的纹理太重的减少纹理戒做模糊
处理,底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些劤力后,
仍然有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景揑图。
(8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上
进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送
电。没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔。