男性杂志突围的道路的
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男性杂志突围的道路的论文
摘要 本文从定位和策划两方面重点分析了以《男人装》为代表的时尚男刊的道路和以《名牌》为代表的知本男刊的道路，并由此推断出“第三条道路”的可能性——只有回归男性视角，侧面表现社会的现实存在、男性的生存状态和他们的内心世界，男性杂志才能成为真正意义上的男性杂志。 关键词 期刊 男性杂志 abstract the thriving of men’s magazines is a neent of periodicals. from
tphatically analyzes ten’s magazines development: fashion and elite,
chinese version and magazine. on the base of that, the paper concludes
that the possibility of the third ale’s angle, shoen, men’s magazines can
really be magazines for men. key en’s magazines 在时尚杂志的零售市场上，女性杂志一直占据着绝对优势。agazine名牌》都以其鲜明的个性获得了关注和认可，笔者认为它们很可能代表了未来男性杂志的两条道路——时尚男刊和知本男刊。 时尚男刊主打“减压”牌，强调消遣娱乐，受众相对年轻。 知本男刊主打“精英”牌，强调思想性和高尚的品位，受众相对成熟。 一、时尚男刊——以《男人装》为代表的“形而下” 创办于英国的《fhm》是近年来十分引人关注的男性杂志，其大胆的图片及奇思异想的话题拉拢了大量类似于“雅皮”的年轻男士。
在这里，记者的提问是很平民的方式，“一年是不是可以挣很多钱,”、“100万,美金,还而已,”这些都是站在读者的立场上发出的疑问，而不是作足准备的人物专访的记者。而“怎么这么费劲呢,”、“不会是用手丢吧,”这种很难在纸质媒体上见到的问话带着轻松搞笑的语气，则更拉近了与读者的距离。 二、知本男刊——以《magazine?名牌》为代表的“形而上” 南方日报报业集团的《magazine?名牌》自2003年8月1日创刊以来，以开风气之先的“精英”口号和原创的差异化内容，已经成长为一本有代表性的高端精英男性杂志，发行量稳定在20万左右，2006年1月获得“2005年度最具影响力男性时尚杂志”。《magazine?名牌》的核心竞争力就是高扬的精英立场和精心制作的内容，这两点也确定了其“知本男刊”的形象，下面就从其定位和内容策划方面进行分析。 1.定位 《magazine?名牌》杂志发刊词中为杂志作了这样的解释:“为28,40岁、受过高等 教育 、事业相对成功的男性办一本杂志……”据《magazine?名牌》的官方说法，其读者是拥有高等学历、高收入和较高地位，以男性为主的社会精英。79.5%的读者为男性，20.5%的读者为女性。28-45岁之间的读者占72%，读者平均年龄为34岁，男性读者平均年龄为35岁，女性读者平均年龄为31岁。93.5%的读者拥有大学及大学以上学历。 平均年薪为
68000元，年薪在80000元以上的读者占53.5%， 从事商业、 金融 业及房地产业的读者占50%，男性读者最集中的前三行业为商业、金融、房地产，女性读者最集中的前三行业为商业、党政事业机关单位、文教卫生。58%的读者在企事业/公司机构中担任中高层管理职位，另外有20.8%的读者为专业人士。基本上符合最初的定位规划。 传播媒介有选择地提示的“象征性现实”(拟态环境)在很大程度上影响了人们在自己头脑中描绘的“关于外部世界的图像”。所谓“精英生活”并没有一个清晰、确定的定义，《magazine?名牌》给自己的定位正是通过“追求卓越、优雅生活”，主打成功男士的物质生活消费，服务于精英男性的社会属性和社交本能。“用10年时间凝聚一个人群，最终成为精英凝聚的平台。” 用主编向熹的话说是“进入读者的客厅，成为主人志趣最准确的标签。” 2.策划 (1)选题策划 《magazine?名牌》的封面专题策划向来大气，显示了它走“精英”道路的决心。诸如，劳斯莱斯
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