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企划部绩效考核企划部绩效考核企划部月份工作业绩责任书部门/门店:企划部被评估人:被评估人职务:经理主评人:主评人职务:总经理签约时间:序号工作指标评价标准评分权重自评分得分上级评分1销售业绩促销商品占比不低于25%1、每低一个百分点扣3分52活动及促销10.8号前店庆方案定稿，10.12前所有物料及活动内容下发，10.25号前11月份促销方案定稿1、每拖延一天扣2分2、每出现一次失误扣5分3、每出现一次客诉扣5分1510月份顾客有效消费会员数9000个1、每少一人扣1分1010.6完成游泳大赛颁奖典礼1、每拖延一天扣2分2、...

企划部绩效考核企划部月份工作业绩责任书部门/门店:企划部被评估人:被评估人职务:经理主评人:主评人职务:总经理签约时间:序号工作指标评价标准评分权重自评分得分上级评分1销售业绩促销商品占比不低于25%1、每低一个百分点扣3分52活动及促销10.8号前店庆方案定稿，10.12前所有物料及活动内容下发，10.25号前11月份促销方案定稿1、每拖延一天扣2分2、每出现一次失误扣5分3、每出现一次客诉扣5分1510月份顾客有效消费会员数9000个1、每少一人扣1分1010.6完成游泳大赛颁奖典礼1、每拖延一天扣2分2、每出现一次失误扣5分5月日前完成和平店装饰类设计及制作1、每拖延一天扣2分2、每出现一次失误扣5分510.15号前完成超级辣吗比赛初赛，10.29号前完成超级辣妈比赛决赛1、每拖延一天扣2分2、每出现一次失误扣5分153网络管理10.30号前完成:1、完成商城订单1万元销售任务)2、网站论坛正常运营3、QQ群人数保证达到500人。1、商城每少一单/或一千扣2分2、每少一人扣1分3、网站论坛运营每出一次失误扣3分54巡店及其他巡店检核缺失(参照巡店检核成绩)1、巡店检核成绩每扣一分该项扣0.7分2、70分以下该项不得分20本月所有计划内及计划外工作的总经理检查情况由总经理根据该部门的工作完成情况及所服务部门的反馈情况进行打分。20被评估人意见1、同意2、不同意评估人意见1、同意3、不同意。注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索企划部绩效考核。

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