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[修订]郴州某本土地产门户网站整合运营方案及合作建议-东方奇谭.doc

[修订]郴州某本土地产门户网站整合运营方案及合作建议-东方奇谭

刘让功
2017-09-21 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《[修订]郴州某本土地产门户网站整合运营方案及合作建议-东方奇谭doc》,可适用于高中教育领域

修订郴州某本土地产门户网站整合运营方案及合作建议东方奇谭郴州***网站整合运营方案及合作建议一、**网运营战略规划的目标,让股东享受投资高回报让高层享受管理股、期权及创业成就让团队享受福利文化让全员享受待遇与效益分红让全体员工为快乐而工作二、**网使命,战略发展目标,第一阶段创业使命(年):以权威、技术、市场、专业、服务、体验、互动及多赢合作为核心元素,致力做本土最具运营管理模式、客户体验模式、大众互动模式、动态创新模式及商业盈利模式的房地产及衍生领域的专业门户网站。第二阶段发展使命(年):以**网成功的运营模式、技术模式、团队模式、市场模式及商业模式,依托夏生集团的商业战略资源及社会资源,投资运营矿产、便民生活、饮食娱乐、家居、建材、装饰、健康、教育等其它领域专业门户网站,创建多行业、多元化门户网站开发及运营投资公司,成为中南地区知名的互联网投资综合运营商。第三阶段管理使命(年):以房地产、生活、矿业、健康及教育行业为核心创建多行业强势门户网站品牌实体,做中南地区最具规模与自主网络实体与创新媒体传播体系的多元化互联网产业投资管理的企业集团。三、市场环境下的“**网”运营战略发展方向,图示,引领行业发展方向成熟的运营模式、市场机制不成熟市场机制的竞争正日、混沌的发展期趋演变为本土门户与、本土企业单一线上盈利大门户之间的角逐、大门户赚流量和广告专业门户与细分市场、行业领域缺乏leader规范运营、引导市场、为行业带来契机。、缺乏成熟的运营模式线下创新、先进技术与、区域市场内的洗牌竞争强大的运营模式将成为年以后本土专业、本土行业门户的市场主导行业的主导郴州互联门户一方面向专、尖、精、本土行业门户市场发展上升网市场特征呈现多元价综合服务方向发展另一、多元化价值盈利模式值广告服务、线上线下方面则向品牌化、多元、线下与电商是未来主导一体化服务行业门户化、衍生性及线上线下结、市场趋于发展和规范权威、线下盈利的平台。合模式化方向发展。郴州房产门户元年(年)尖端的研发技术支持四、成功模式下的企业战略发展规划,图示,研发、运营、市场及盈利模式企业行业内最具技术、用户体整合型自主专业门户企业未来验、广告服务、运营模式及互联网实体投资的企业集研发系统运营创团新、引导需求模式导入及运营管理整体解决方案单一的门户网运营企业多元化门户网管理型企业营销和品牌缺乏整合、满足需求为主门户营销线上、线下整体解决方案企业现在单一技术及市场主导型企业五、“**网”重建改版后的版块结构及内容规划规划定位,专业的行业权威门户,内容主导,技术领先,线下主导,多元盈利。核心版块版块子栏目分类内容属性盈利属性、产经新闻复制、编辑策划非盈利、行业动态复制、编辑盈利、非盈利结合、乐房观察乐房原创内容盈利、非盈利结合新闻中心、楼情资讯采编信息编辑盈利、非盈利结合、深度专题乐房原创内容盈利、价值观人物乐房原创内容盈利、新房、二手房、商铺、写字楼、采编、编辑盈利开发区、别墅购房中心、城乡地产采编、编辑盈利、购房俱乐部策划、编辑、组织盈利、房视大片在线编辑、播放盈利、房交会采编、编辑、策划盈利、郴房城购房广场采编、编辑、策划盈利、房协专题:论剑峰会行会年活动中心策划、执行、报道盈利会、全民选秀:房模大赛、楼盘宝贝策划、执行、报道盈利、行业盛典:营销盛典、广告盛典策划、执行、报道盈利、交易指数排名采编、分类、编辑非盈利、房企品牌指数排名策划、分类、编辑盈利、网评楼盘排名策划、分类、编辑盈利测评中心、点击楼盘排名策划、分类、编辑盈利、楼盘口碑监测策划、分类、编辑盈利、综合指数排名策划、分类、编辑盈利、数据仓库策划、分类、编辑盈利、研究报告、白皮书策划、编辑、设计盈利数据库中心、应用下载收集、分类、编辑盈利、会员数据库营销收集、分类、管理盈利、郴州楼市、精品楼市编辑、设计、印刷盈利、业主论坛策划、分类、管理盈利、非盈利结合、家居、装修策划、分类、管理盈利、非盈利结合、健康、医疗策划、分类、管理盈利、非盈利结合、时尚、美容策划、分类、管理盈利、非盈利结合、美食、娱乐策划、分类、管理盈利、非盈利结合乐房论坛、人才、招聘策划、分类、管理盈利、非盈利结合、生活、情感策划、分类、管理盈利、非盈利结合、微博、拍客、播客策划、分类、管理盈利、非盈利结合、爱心接力微公益策划、分类、管理非盈利结合、购房维权编辑、咨询、管理非盈利结合、城市规划采编、编辑、发布非盈利结合、土地市场采编、编辑、发布非盈利结合、招标采编、编辑、发布非盈利结合市政公示、法律法规采编、编辑、发布非盈利结合、维权、信访采编、编辑、发布非盈利结合、房协采编、编辑、发布非盈利结合备注,********************五、公司主要战略工作事项及目标实施规划略**********************************六、以乐房新改版网站月份上线,**网盈利版块及自主产品年月年月经营目标,表一,略去表格***********************七、以年月网站改版正式上线为基础,制定**网年月年月成本支出预测,表二,略去表格**************四、年“**网”创收目标、成本指标、投资启动资金、回报利润及投资回报率预算略去表格************************************五、**网运营战略管理架构,图示,董事会董事长(人)副董事长(人)董事总经理(人)人事行政专员(人)财务出纳(人)运营副总经理(人)市场总监(人)广告销售部活动策划部客户服务部技术运营部编辑、记者部技术开发部部线线广在程自平广数产优活网资采摄网人人上下告线序主面告据品化动页深编影页人广活客客开产设策统专推策数记记、美告动服服发品划计摄员广计划据者者工销销专专专卡专专像专专专编主设售售员员员销员员专员员员辑持计售员人人人人人人人人人人人人人人人人人六、核心管理人员年薪、管理股及期权要求略去表格**********核心管理人才推荐:略去表格**************文档版权所有深圳东方奇谭年联系QQ:

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