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和谐雅迪、魅力雅迪.doc.doc

和谐雅迪、魅力雅迪.doc

在怀念你不在怀念的
2017-10-26 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《和谐雅迪、魅力雅迪.docdoc》,可适用于综合领域

和谐雅迪、魅力雅迪doc和谐雅迪魅力雅迪周金生前言:首先我们来了解一下“和谐”与“魅力”概念。“和谐”从字面上来说可以理解为“配合默契协调适中”也可以用“友好”、“和平”、“合拍”、“包容”、“一致”等美好词汇来定义。在当今的社会和谐的关键性因素不外乎人、事、情三个方面:人的和谐与否决定了和谐的成败而事的和谐核心是每个人能否从工作大局出发时刻为单位着想一门心事搞工作一心一意谋发展一身正气树形象人的和谐或事的和谐都是以情的和谐为基础的。人是情的载体情是人的灵魂什么样的灵魂折射出什么样的“人格”既是自然也是必然。“魅力”可以理解为特别的吸引力、迷惑力。普拉斯曾经说过:“魅力有一种能使人开颜、消怒并且悦人和迷人的神秘品质。它不像水龙头那样随开随关突然迸发。它像根丝巧妙地编织在性格里它闪闪发光光明灿烂经久不灭”。最简单的理解就是自然流露出来的让别人喜欢的感觉。当前的电动车行业正处于迅猛发展的时期然而也是变革的关键时期市场竞争日趋激烈产业不断调整越来越多的经销商和厂家都感觉到行业发展瓶颈带来的巨大压力。怎样才能摆脱这种困境,已经成为电动成行业的企业家们最头疼的一件事情。江苏雅迪科技发展有限公司秉承“科技、时尚、自由”的品牌价值坚持“一个中心两个基本点五大价值观”的发展理念走“和谐雅迪魅力雅迪”的科学发展之路已成为电动车行业的一朵奇葩。下面笔者来解析雅迪是如何始终坚持“走‘和谐雅迪魅力雅迪’的科学发展之路”,第一篇雅迪的和谐之“路”雅迪一贯以来都坚持走“和谐发展之路”成为业内发展的标杆。通过不断的努力雅迪公司逐渐实现“打造和谐的内部团队”“建立和谐的经销商与厂商合作机制”“营造企业与消费者的和谐氛围”“为企业与社会的和谐发展树立典范”等全方面的和谐。一、打造和谐的内部团队经济学上的“木桶理论”其核心内容为:一只木桶盛水的多少并不取决于桶壁上最高的那块木板而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容还可以继续引申为一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大同样无法装满水。一个团队的战斗力不仅取决于每一名成员的能力也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合这样才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。和谐有效的团队不会自发的形成它是企业宗旨、管理机制、企业文化、行为准则等综合作用的结果。雅迪公司就是从以下几个方面来打造和谐的内部团队使企业和员工的发展都具备“人和”因素。(一)民主制定“游戏规则”强调毫无条件的“执行力”没有规矩不成方圆一个团队若没有了共同的行为规则只能成为一盘散沙。但是规则与制度都是用来执行的唯有公平公正的执行规则才能得以成其为规则。雅迪公司全面实施“目标管理”各成员民主制定岗位职责自己给自己制定目标汇总形成整个系统的“游戏规则”保证规则的公平性、公正性。同时雅迪公司强调毫无条件的“执行力”。对于成员的本职工作要毫无条件的执行对公司高层的安排要毫无条件的贯彻。为了加强团队成员的“执行力”雅迪公司在年月日请北京大学张斌教授为各业务经理全面讲述“执行力”使得参加培训的成员受益匪浅。(张斌老师培训照片)(二)培养员工的协同作战精神在分工越来越精细的现代社会即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情虽然团队会因其自身的使命而有核心的骨干员工但这并不意味着个人英雄主义有了滋生的土壤。独木难成林每一个员工只有全身心的投入到团队中去贡献自己的力量并汇聚他人的力量形成“,”的合力通过促使团队的成功来实现自己的成功才是员工成长的最佳途经是企业能长期发展的保障。雅迪公司通过不定期、多种形式对员工进行培训培养员工的协同作战能力。在年月日雅迪公司销售公司的销售精英们齐聚无锡龙头渚素质拓展训练基地进行为期一天的卓越团队特训。在活动当中销售经精英们参加了“团队角色分工”、“信任背摔”、“高空挑战”“挑战极限卓越圈”等活动进一步加增强员工的协同作战精神分工合作相互信任。(素质拓展现场照片)(三)确保畅通有效的沟通畅通是指沟通渠道而言不仅指自上而下的贯彻与传达也应包括自下而上的回应与反馈也就是说好的沟通应该是双向互动的。在雅迪公司假如制定了管理方案并得到上级的肯定可以实施不仅要让下属明白基于什么样的方案、方案实施的目标是什么、为实现该目标应做哪些工作、能预见的困难有哪些、不能实现目标的后果还要去了解员工对于方案的实施有哪些困难需要解决有哪些好的意见和建议让员工从心理上认同这个方案并付诸于行动。畅通的沟通渠道杜绝搬弄是非、打小报告之类的消极行为这就是雅迪公司有效的、正确的沟通渠道。(四)营造学习和改进的团队氛围“尺有所短寸有所长”任何事物都有两面性看人要多看长处。团队要求大同存小异只有取人之长补己之短才能相互欣赏相互鼓励增强自信彼此增进信任和理解才能使团队成员心往一处想劲往一处使提高团队整体战斗力。雅迪的团队总是会面对新的挑战和目标团队成员如果不能及时更新原有的知识和信息必将跟不上团队发展的步伐。雅迪公司通过开展团队集体培训与员工自我学习相结合营造了良好的团队学习氛围并制定有效的考核机制来激励员工自我学习、自我提高。二、建立和谐的经销商与厂商合作机制厂家与经销商之间的关系是一个很敏感话题很多人用微妙来形容这种关系不是没有理由的。对于电动车行业来说厂家追求的是经销商对开拓市场给予厂家最大的支持同时又要降低营销成本经销商追求的是厂家给予最优惠的销售政策最周到的服务。与此同时厂家千方百计打造自己的品牌为经销商提供适销对路的产品使经销商获得相应的经济效益和社会效益经销商则是厂家打开当地市场的钥匙是厂家与终消费者之间的桥梁。所以说厂家与经销商既是矛盾的统一体又是利益的共同体。他们之间的关系是既对立又统一的辨证关系。在整个市场营销过程中两者既有冲突和博弈又有共同开拓市场实现双赢的共同目的。雅迪就通过不断的努力建立了和谐的经销商与厂商合作机制。(一)雅迪友善对待经销商雅迪公司在对市场及经销商进行投入与支持的同时经销商在资金、人力资源、客户关系、市场促销等方面同样进行投入。雅迪公司通过建立经销商亲情化管理系统定期为经销商发送祝福短信、祝福礼品使得越来越多的经销商感受到雅迪大家庭的温暖。(二)经销商意见被更多的采纳雅迪建立有效的经销商意见反馈系统包括:业务员不定期反馈公司各职能部门的意见反馈电话董事长、总经理专线等。越来越多的来自经销商的声音被列入公司的会议议程越来越多的意见被公司所采纳越来越多的经销商的问题被解决。在产品研发、营销策划、网点布局等很多环节都会咨询、听取经销商的意见。(三)雅迪建立与经销商的平等关系雅迪和经销商之间尽管目前还存在这样或那样的问题但不可否认的是双方之间的关系正渐渐向平等、透明、团结的方向发展。面对目前市场竞争中出现的一些困难经销商并不是一味地去抱怨雅迪厂家而是抱着充分理解的态度与雅迪一起共同努力寻求适当的解决办法。河南一位雅迪经销商说近几年很多政策的制定和实施都使双方的关系更平等、透明、团结了。以前我总向厂里要政策要折扣自己也慢慢陷入对厂家的依赖。然而现在通过和厂家一起努力坚持“雅迪拒绝‘竞次’”最终在本地形成了雅迪高端强势品牌的整体形象销量也越来越好了~(四)雅迪定期对经销商进行培训在家电行业海尔集团建立了对外经济贸易大学海尔商学院在电子商务领域阿里巴巴(中国)有限公司创建了杭师大阿里巴巴商学院在电动车行业雅迪公司是第一家发起创建营销商学院的企业。作为电动车行业的龙头企业雅迪敢为人先的精神彰显了领军品牌的魄力开创了企业为经销商提供智力支持合作共赢的新模式。雅迪通过创办“雅迪营销商学院”定期对全国各地的经销商和终端导购员进行全方位培训。截止到目前为止“营销商学院”共培训,,,人次。(四张毕业照)三、营造企业与消费者之间的和谐氛围在电动车行业影响厂家与消费者和谐氛围的因素有很多其中包括厂家广告误导、欺骗、消费者对产品理解的偏差等等但归根结底影响企业与消费者之间和谐氛围的最实质性原因还是信息不对称。例如消费者认为影响蓄行里程的只有电池同样购买超威,,,的电池并没有达到自己期望的蓄行里程这使得消费者对企业产生误解这是因为消费者并不知道蓄行里程受电机、控制器、整车重量、电池保养、个人操作习惯等多方面因素共同影响而企业有也没有很好地把这些知识传递给消费者。这就是信息不对称直接导致消费者与企业之间的不和谐氛围。雅迪公司通过多方面努力来消除这些不和谐因素营造企业与消费者之间的和谐氛围。(一)实事求是地宣传自己的产品雅迪公司通过实事求是地宣传自己的产品详细地介绍产品的技术参数、性能特点杜绝任何形式的夸张和造假宣传来误导消费者。雅迪的产品宣传是以技术创新为基础将电动车的功能和卖店如实地展现给顾客让顾客买到期望到的产品。(二)多渠道地宣传自己的产品雅迪采用全方位宣传自己的产品。高空电视、报纸、户外宣传相结合向消费者传递雅迪的品牌价值与产品性能新产品手册将更详细的产品信息真实地展现在消费者面前导购员对车辆的讲解和展示更形象地让消费者了解雅迪的产品互联网宣传包括百度推广、官网、雅迪电动车淘宝网络旗舰店这都使得雅迪的产品最广泛地展现在消费者面前。(三)建立畅通的消费者信息反馈渠道畅通的消费者信息反馈渠道是雅迪保证与消费者信息对称的有效途径。主要包括:全国免费服务热线。雅迪全国热线服务“”呼雅迪电动车。发放售后信息服务卡。在消费者购车时都可以领导一张售后服务卡上面详细记载着各种联系方式帮助消费者解决后顾之忧。经销商意见反馈渠道。消费者遇到任何问题都可以向经销商反映经销商可以解决的现场解决经销商在遇到困难时可以直接联系厂家这给消费者解决遇到的问题提供了强有力的保障。(四)建立售后服务站目前雅迪电动车已在全国范围内建设固定售后服务站近千个通过这些服务站来全面处理售后服务问题以一流的服务来解决消费者的最关心的问题。同时雅迪公司还不定期地在各地建立流动服务站公司的技术员工直接到一线解决消费者最关心的问题为消费者提够上门服务。年月日至月日期间雅迪科技在全国范围内启动主题为“雅迪全国服务万里行免费点检送好礼”的大型售后服务活动。本次活动兵分两路同时展开第一路自天津公司出发奔赴河北、山东两大市场沿途走访家经销网点前后历时余天。第二路自无锡公司出发走访江苏、河南、安徽三大市场约多家经销网点。(流动售后服务照片)(五)定期举办活动给消费者让利雅迪感恩回馈社会多次举办“超级”“以旧换新”、“暑期放‘价’通知”等系列全国范围的感恩让利活动。这些活动由雅迪厂家直接操作保证让利的真实性与可靠性。让消费买得实惠买得放心。(六)建立客户信息管理系统雅迪通过建立客户信息管理系统及时回访老客户电动车的质量问题。在重大节日前期及时为老顾客发送雅迪全体员工最衷心的祝福。而且在雅迪厂家直接到终端做活动的时候为雅迪的老客户带去问候带去服务带去雅迪大礼包~年月日雅迪公司在驻马店做“以旧换新”活动的同时为老客户处理电动车的售后问题同时老顾客凭购车凭证可以领取雅迪大礼包一份。(老客户领大礼包照片)四、为企业与社会的和谐发展树立典范都说“商人言利”但是我要说“雅迪人言利更重情”~大家都知道近几年的电动车行业正在一个竞争异常激烈的时期各个企业所面临的困难也就不言而喻。然而雅迪并没有在这个时候忘记自己的历史使命在我们的民族、社会出现困难的时候毫不犹豫地伸出援助之手为社会贡献着温暖和爱心在我们的自然环境出现危机的时候雅迪以身作则带领整个电动车行业以技术创新为支撑点向全社会节能、环保吹响冲锋号~(一)情系灾区为灾区献爱心在年月日四川省汶川县发生里氏级强烈地震造成重大人员伤亡和财产损失。突如其来的灾害震撼着所有人的心灵但是“灾难无情人有情”。灾情发生后雅迪科技领导层高度重视时刻关注着灾区人民的救援进展。当得知房屋倒塌严重众多灾民无家可归时。雅迪科技当机立断紧急部署采购了帐蓬、把遮阳伞。并且号召公司上下秉承“让人间更美好”的企业文化发扬雅迪人“一方有难八方支援”的团结互助精神为灾区人民奉献爱心抗震救灾。月日下午为了满足全体员工捐款捐物的高涨热情办公大楼前举行了简洁的“募捐暨物资起程仪式”。在这次仪式上雅迪科技共为地震灾区筹措物资与款项总价值达多万元。月日晚:在中宣部等八部委联合主办的大型募捐活动《爱的奉献》上雅迪科技向灾区人员再捐献万元。雅迪科技董事长表示尽管这点钱对于灾区重建只是杯水车薪但它代表了雅迪人的心声。同时他号召更多的企业家或个人能加入这一行列帮助灾区人民重建家园。(向灾区献爱心的照片)(二)捐赠物资投资兴办希望小学在不断提升自己品牌实力的同时雅迪从不忘回报社会。一直以来雅迪就以强烈的民族责任感关心着公益事业。雅迪赞助希望工程、投资兴办希望小学、赞助全国十运会免费为穷困学生捐助电动车等等。年月江苏雅迪科技发展有限公司在安徽、贵州、广西等地捐资兴建五所雅迪希望小学。(希望小学照片)年月分别被授予“希望工程贡献奖”与“全运会有功单位”。年月向白血病女孩捐献骨髓移植款万元。(三)以科技创新为突破点呼吁全社会节能环保随着全球气候的持续变暖倡导节能环保和新能源成为全球范围内的共识。雅迪电动车作为电动车行业的龙头企业、新能源行业的代表以科技创新为突破点不遗余力地探索电动交通工具的节能环保之路。目前雅迪拥有一个技术研发中心在新品研发上不断推陈出新追求全方位的创新和发展始终保持与世界先进技术同步研发了具有自主专利的多项先进技术实现了电动车功能的不断创新、性能不断提升。曾先后成功上市如智能王电动车、宽频恒磁电机、油针化油器、AQ数码防盗控制系统、全自动电动车、电魔方锂电车、“智能王微电脑故障自检系统”等一系列行业领先的产品与技术。随着雅迪的不断发展年销量即将突破百万在全国的大街小巷我们都能看到人们骑行着雅迪的节能环保电动车雅迪科技以自己的行动证明自己是呼吁环境保护的使者。第二篇雅迪的魅力之“行”一个企业的独特魅力从一定意义上讲就是这个企业的最高领导人的魅力。企业家赋予了企业管理以思想和生命是他们让管理变得鲜活生动易于理解是他们让管理变得充满个性也正是他们创造了各具特色的品牌魅力。《营商电动车》杂志曾经对雅迪科技有限公司董事长董经贵先生进行了专题报道在这篇题为《沁园春董经贵》的报道中作者从“铁血丹心”、“横槊望岳”、“静水深流”等多个角度来叙述这位雅迪品牌掌门人的人格魅力。他的个人魅力也最直接影响了雅迪的品牌魅力这种魅力最直接的扎根于产品、服务与终端形象之中。一、雅迪的产品魅力雅迪科技一贯秉承“科技时尚自由”的产品核心理念不断追求全方位的创新与进步始终与世界先进技术同步研发了具有独创优势的变频双档自由行、宽频恒磁电机、AQ数码防盗系统、闭环式控制器、电魔方锂电车、智能王微电脑故障自检系统、油针化油器等一系列行业领先的产品与技术同时把产品线系统地规划为“尊步”、“雅步”、“劲步”、“轻步”、“酷步”、“猫步”、“迅步”等七大系列产品涵盖两轮电动车、电动三轮车、电动城市保洁车电动高尔夫球车、警用巡逻车及旅游观光车等等。(雅迪宽屏恒磁电机照片)雅迪的产品引领着行业产品的发展通过不断的努力雅迪品牌在全国范围展示着只有雅迪产品才有的独特魅力。二、雅迪的服务魅力当今的电动车行业正处于竞争白炽化的阶段行业洗牌的压力直接导致各商家采取各式各样的手段来争取这场无硝烟战争的胜利。广告战、价格战、赠品战等等都成为了这个市场耳熟能详的词汇。就在这个时刻雅迪始终坚持走自己的路线把产品做精、做细把服务做周到、做完美。从某种程度上来讲现代的竞争就是服务的竞争服务是树立企业信誉的关键是巩固和扩大现有市场的有力武器。雅迪以其独特的服务标准和服务理念向社会展现着雅迪魅力~(一)雅迪的服务标准雅迪一直坚持“”服务标准:“”即为雅迪全国热线服务“”呼雅迪电动车“”即以下项服务标准。第一项一证件:售后服务人员上门服务时出示“星级服务资格证”。第二项二公开:配件价格公开投诉电话公开。第三项顾客交流三句话:A、“您好我是雅迪公司(XX售后服务站)售后服务员XXX”递上名片B、“感谢您购买我公司雅迪电动车(助力车)我们的产品给您添麻烦了请您多包涵”C、“请您详细谈谈这辆车的状况好吗,”。第四项上门服务四需要:A、是需要通过电话了解顾客车辆的故障现象、维修情况B、是需要在约定的时间内上门为顾客车辆检修C、是需要备齐物品:上门服务工具箱、所需配件、小礼品D、是需要穿着干净、整洁的雅迪上门服务工作服第五项车辆维修五个一:A、修车前戴一双白手套B、车辆修好后自己一定先试骑再由用户试骑C、车辆修好后一定将车洗或擦试干净后再交与用户D、对车辆提供一站式产品通检服务、一定标准填写服务评价卡请顾客签署意见。E(二)雅迪的服务理念S服务理念微笑(smile)用微笑传达我们的真诚、体贴的服务态度迅速(swift)以迅速的动作快速地完成维修和保养服务真诚(sincere)真诚的态度是售后人员为人处事的基本原则灵巧(skillful)用智慧的工作方法和丰富的维修技能获得顾客的信赖专业(specialty)时刻学习专业知识为客户提供专业而优质的服务。项服务保障A、携手中国绿线以领先的通信及搜索技术融合互联网、电话网和移动网首创中国电动车行业三网合一的呼叫搜索平台开创快速方便的售后、客服、商务绿色通道呼雅迪电动车,、由中国权威媒体《中国质量万里行》全程监督质量服务,、专业技术服务人员和全程技术咨询系统,、完善的售后服务网络,、构建客户档案数据库信息化管理系统,、标准化服务管理体系。三、雅迪的终端形象魅力电动车行业在激烈的竞争环境下产品优势、服务的优势、形象的优势等等无论那种单一作战都是显得那么薄弱。要赢得市场份额的关键就采取系统性、战略性的品牌发展统一意识环环相扣实际运作体系品牌终端形象要切合最初的经营定位才能建立起属于品牌自己的品牌帝国。随着电动车品牌零售业竞争不断升级终端店面绝非简单装修就能达到效果。它所蕴含的品牌文化是极具深刻内涵的它的设计表现力是经过无数次的推敲与实践的精神产物。雅迪在终端形象建设就从硬件建设和软件建设两个方面来系统地规范雅迪终端的形象凸显雅迪特有的终端形象魅力~(一)终端硬件的形象魅力雅迪终端主体墙由黑色烤漆玻璃为背景门头上的,,,,采用铁皮烤漆字地弹簧玻璃门等都使得整个终端形象整个高贵的形象这正与雅迪的品牌与产品品质相吻合。据雅迪企划部周部长介绍在雅迪科技国际化战略的顺利推进中为了更好地适应其日益提升的品牌形象满足国内、外消费者的审美需求雅迪科技协同某顾问咨询公司经过大量的市场调研与论证研讨最终确立了新的VI形象推广方案并计划在未来两年内对全国数千个专卖店进行统一的形象升级。(终端形象店店外照片)在终端车辆陈列上雅迪公司制定《终端软硬件建设规范指南》来统一车辆展示的标准使得雅迪的终端店面显得既合理有美观给笑着一种美的享受。(二)终端软件的形象魅力在《终端软硬件建设规范指南》中雅迪公司要求所有的导购员都统一穿着公司的导购服使用文明、礼貌的用语严格按照公司的服务标准来服务每一位顾客。在店内营业氛围设计上色彩与环境、影音、气味、室内照明、店堂生动化等设计都做到与商品协调搭配。而且雅迪终端形象店卫生规范要求必须做到“七净一整洁”保证整个店堂时尚、美观与整洁相统一。(终端形象点店堂照片)第三篇雅迪绽放和谐、魅力之“美”《孙膑兵法月战》:“天时、地利、人和三者不得虽胜有殃。”今天雅迪集聚天时、地利、人和等诸多因素势必在新的历史时期描绘宏伟蓝图在华夏大地绽放和谐与魅力之“美”~一、产品之“美”调查发现消费者对产品的需求主要有两个方面即产品的外观与产品的质量。好的外观设计是与竞争对手区分开的最重要方法也是消费者对产品最直观、最感性的认识是实施差异化品牌竞争策略的重要手段。产品质量对于企业的重要性不言而喻不注重产品质量最终会寸步难行功亏一篑。同样对于消费者而言购买产品最核心的需求还是产品的质量消费者需要购买产品的使用价值。雅迪通过时尚、美观、舒适、个性与品味相结合的整体外观设计和安全、实用、耐用、方便、快捷的质量要求展现雅迪产品之“美”。(一)产品外观之“美”雅迪科技作为一个科技、时尚品牌必然要求产品在外观上带给消费者时尚、靓丽、美观的享受。在产品外观整顿上要从烤漆质量、贴花、细节质量等方面全面提升。产品的颜色上通过厂家的评价和优化、烤漆件检验标准化、油漆品牌锁定、色板的准确化四个方面入手按车型实施颜色的整改。全面梳理产品烤漆、贴花和整体外观的搭配建立相应的数据库形成合理、规范的贴花标准。加强在线检、巡检、调试、复检、终检和乘车抽检等检验关口的检验力度杜绝螺丝打滑、烤漆件划伤等影响产品外观的细节质量问题把问题消除在产品流入市场之前。(雅致车照片)通过外观的整顿雅迪要做行业最“好看”的车做行业外观质量的领跑者。(二)产品质量之“美”在产品质量上以“安全、可靠、舒适、耐用”为生产标准抓产品品质建设成立性能质量整顿小组对配套厂家优化选择和关键重要零部件优化提升两个方面建立标准形成新机制。通过对配套商的筛选和分类管理逐步提高配套的准入门槛来锻造雅迪的核心供应商体系。让优质的配套商维持产品质量的稳定对于有潜力的配套厂商要协助其迅速提升配套质量并保持稳定而对于品质差的配套厂商要坚决将其列入待激活名单并视整改情况决定淘汰或是激活通过对配套商的分类管理打造雅迪有竞争优势的配套体系保证关键重要零部件(转把、刹把、仪表、塑件、标准件等)质量上的耐用性和优化。狠抓装配质量全过程和现场管理成立生产过程控制小组从装配工艺的标准性、使用的工具、零部件目录表准确性、工人操作能力、现场S管理五方面完善产品的细节质量。在物流上使用ERP系统控制库存量建立规范、合理的零部件的流动性和周转率。精细化管理保证各环节的流动顺畅。二、品牌之“美”雅迪科技凭借着强大的企业规模、超强的品牌影响力、雄厚的经济基础、先进的经营管理理念、“预期”营销理念以及优质的产品和服务现已成为中国电动车行业的领军品牌年产销量在行业内遥遥领先在国内、国际市场同时发力雅迪产品已畅销全国三十多个省市网络多达两千余家雅迪科技不仅牢牢占据国内市场还进军欧美等国际市场。雅迪科技一直致力于强势品牌的建设从品牌价值、品牌内涵及品牌文化等多方面入手系统地规划品牌战略明确提出“科技”、“时尚”、“自由”、三大品牌核心主张喊出了“科技时尚力自由中国人”的品牌口号年花巨资续签国际魅力巨星组合SHE担任雅迪品牌形象代言人将雅迪品牌推向更高的层面。年的雅迪更是斥巨资在中央一套、中央十套、山东卫视、河南卫视、河南都市、湖南卫视、安徽卫视、江苏教育等多家电视台的黄金时间段播放雅迪的广告宣传片雅迪品牌已经成为全国性的行业领军品牌。(SHE图片一张)雅迪人秉承“忠诚敬业、真诚信用”的企业精神坚持以市场为导向、以服务求发展始终把客户的利益摆在首位在企业发展的同时也不忘回报社会关心支持公益事业奉献“希望工程”被授予国家“希望工程”贡献奖。万马奔腾只为万里征途添锦绣雅迪品牌旋风势必席卷华夏~

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