员工试用期评价与转正审批表
员工试用期评价与转正审批表 姓名: 部门/职位: 学历/专业:
试用期至 : 年 月 日
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评 价 因 素
鉴 定 分 数
情 况 说 明
1
2
3
4
5
1
工作量
能否承受工作压力，失误率高低。
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2
工作质量和效率
熟练性，准确性以及工作效率。
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3
服从指令及创造性
服从领导，可靠性，以及创造力
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4
工作态度和工作能力
态度是否积极、端正;熟悉新工作的快慢;理解上级指令程度。
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5
团队合作精神
工作愿望和助人为乐的精神。
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6
出勤率和准时程度
迟到记录，是否无故缺勤，以及缺勤率。
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7
主动性及独立性
能够积极主动并独立完成份内工作。
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8
成本意识
对待费用、资产，及工作时间等有节约意识。
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9
人际交往和沟通能力
性格随和与人和睦相处;善于口头和书面交流沟通。
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10
礼貌与仪容
善待同事，有礼有节;仪容得体，作风端正。
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11
专业知识和学习能力
具备基本专业知识和技巧，学习能力强。
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12
应变能力和个人潜能
根据主客观条件进行调整;勇于创新和探索，追求进步。
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A
领导才能
责任感、勇气和信心;感受他人;沟通能力;领导团队的艺术和技巧。
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B
分配任务与授权
合理公平分配任务;适时适才授权。
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C
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
、策划与落实
工作的计划性:工作的实现策略;落实有效性。
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D
解决问题的能力
有缜密、系统的分析问题、解决问题能力。
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E
对下属的培训力度
培养下属，注重人才梯队建设，落实绩效考核
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F
决策能力
认识现状，预测未来，确定最优行动方案1>.
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分数合计:
备注:※ 1-表现不理想;2-表现一般，需改进;3-表现尚可;4-表现较好;5-表现突出。
※ A-F项评价副经理级及以上级别岗位时填写。
※ 将所选分数项对应的“?”涂黑。
综合评价及结论
结论:
? 完成试用期，同意转正。建议薪资由现 级 元调整至:
级 元。
? 鉴于以上综合评价，不同意转正，并建议解除劳动
合同
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。
员工意见
我 ? 同意 ? 不同意以上评价和结论，我的意见如下:
员工本人签字/日期:
部门意见
经理签名/日期: 总监签名/日期:
行政中心意见
? 建议予以转正，薪资调整至: 级 元。 ? 建议予以转正，薪资暂不调整。
其他意见:
人力资源部: 行政总监签名/日
期:
主管副总裁
签名/日期:
总裁意见
签名/日期:
KY-HR09>06E/00
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