承德金隅水泥有限责任公司设备部修改
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(设备部规章制度)
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承德金隅设备部岗位职责及制度草案
根据公司党委关于印发《建设管理年活动实施
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
》的通知，设备部结合本部门的工作职责和业务范围，从强化管理、规范制度、细化职责、明确责任入手，对本部门、班组、工种、岗位的职责进行了详细的划分，并以此为依据，制定出相应的岗位职责及各项
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
。现上报公司建设管理年活动领导小组审批。
附1:岗位职责
附2:管理制度
承德金隅公司机电部
二〇一三年七月十七日
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目 录
1.部门职责---------------------------------------------1 2.各岗位职责-------------------------------------------3 3.部门例会制度-----------------------------------------13 4.交接班制度-------------------------------------------15 5.设备管理制度-----------------------------------------16 6.主机设备管理制度-------------------------------------17 7.设备维护保养制度-------------------------------------23 8.设备巡检制度-----------------------------------------25 9.设备点检制度-----------------------------------------29 10.设备润滑管理制度------------------------------------31 11.给排水管理制度--------------------------------------38 12.设备事故管理制度------------------------------------40 13.设备大修管理制度------------------------------------45 14.总降管理制度----------------------------------------50 15.配电站管理制度--------------------------------------60 16.设备停送电管理制度----------------------------------69 17.变压器管理制度--------------------------------------71 18.,,,控制系统计算机管理制度------------------------73 19.,,,程序修改管理制度------------------------------75 20.计量及其设备管理制度--------------------------------77 21.临时用电用水管理制度--------------------------------81 22.部门内部管理制度------------------------------------82 23.完善部门职责----------------------------------------84
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部 门 职 责
1.设备管理部门主要职责
1.1具体执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规，建立公司设备管理和维修的各种规章制度，制定设备配件消耗和消耗定额及储备定额，做到执行有细则、检修有标准，消耗有定额，考核有办法，达到设备管理程序化和标准化。
1.2负责应用设备现代化管理手段和方法，进行设备的状态监测和维修新技术的推广，掌握设备的使用、维护和检修动态，促进公司设备管理工组不断提高。
1.3负责组织公司各种设备检修
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
项目、内容、方案、备品、配件的审定和资金的平衡及计划的编制，并总体组织实施和验收。
1.4依据设备操作、维护、检修三大规程和标准，定期、不定期的进行设备的监督检查、抽查、指导和考核。
1.5负责公司设备及润滑技术的管理，定期组织公司级设备联检，做好特大、重大设备事故的管理、分析、处理等工作。
1.6按照公司固定资产管理办法，负责生产设备、厂房固定资产的管理，对设备的分类、分级及设备的统一编号管理，协助财务部搞好设备固定资产的管理，
1.7参加技改、技措项目的讨论、审定、负责具体设计和设备的前期管理，并组织实施，及时按有关要求上报统计资料和报表，负责设备档案、资料的收集、整理、归档工作。
1.8每月定期组织召开一次公司设备例会，传达有关设备管理文件精神，评议上月各生产部门设备管理指标完成情况，通报设备事故分析结果及相应预防措施，讨论设备管理方面建议和要求，提出下月设备管理工作目标和要求。
1.9建立健全物资、备品、配件、计划、申报、审批、采购、入库验收登记及出库管理程序。
1.10负责公司用水、用电的外协工作及对外供水、供电的审批
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承德金隅水泥有限责任公司 和手续办理工作。
1.11负责全厂自动化设备及计量设备管理和年度检验及审验、鉴定工作。
1.12负责公司生产、生活、锅炉、压力容器、起重设备的管理和年度审核及档案管理。
1.13负责设备运转率的考核。
2.设备使用部门主要职责
2.1按照上级有关设备管理的方针、政策和决议及公司设备管理制度的要求，具体负责本部部门范围内设备的全面管理工作。
2.2负责组织和指导本部门范围内的设备使用维护，积极应用新技术和设备管理新方法，来不断提高设备完好率和运转率。
2.3按时提出设备年度检修计划和月度定检计划及配件材料计划，并积极承担设备管理部门委托的检修项目和其他管理工作。
2.4负责本部门范围内的抢修、定检、辅机设备的计划检修工作，并负责检修、抢修实施过程的质量检查和自检验收工作。
2.5负责建立本部门范围内的设备档案，及时整理、分析设备运转和维修等各种技术资料，并进行统一管理。
2.6负责本部门范围内的设备润滑技术管理。
2.7负责本部门范围内设备的巡检监督检查工作，一般事故的处理和事故的分析，并按有关规定要求及时上报。
2.8负责本部门范围内设备管理活动的开展，设备管理的检查、考核、评比、总结工作。
2.9负责本部门范围内设备突发事件的紧急处理工作。
2.10每月组织一次本部门范围内设备例会，并及时参加公司设备管理部门组织的设备例会。
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各 岗 位 职 责
1.设备部部长职责
1.1负责根据公司设备管理制度拟订生产设备
实施细则
工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则
和工作标准。组织对生产设备管理制度的培训工作。检查设备管理制度的执行情况，分析制度执行中存在的问题，对制度提出修订意见。
1.2负责组织和实施对生产设备故障的处置和排除。组织人员对突发故障进行排除。根据设备情况组织设备供应商对故障进行排除。结合现场情况，协调解决设备故障与生产计划的矛盾。依据现场情况采取应急措施保证生产正常进行。
1.3对公司生产设备选型和采购提供技术支持。根据现有设备情况，合理提出采购建议和设备选型工作。
1.4负责设备配件的采购，选择适当供应商提供配件，必要时根据实际情况选择替代产品。
1.5编制设备操作使用规定。
1.6组织建立健全设备台帐、计量器具台帐、安全附件周检台帐、工具台帐、设备技术管理档案，对工程设备部的文档、资料进行档案化完整管理。
1.7组织实施设备改进及革新管理工作。
1.8负责审核、制定公司的年度能源、备件预算及消耗定额，制定能源使用计划，定期组织、煤、水、电、蒸汽等能源消耗的分析，并进行统计考核。
1.9组织编制、审批生产车间年、季、月的设备检修、维护保养计划、设施维护计划和备品备件采购计划，并组织实施，确保设备、设施的运行条件符合要求，满足生产需求。
1.10建立巡检制度，督促本部门管理人员对各单位、部门的环保、设备、能源、计量等管理情况，各种设施设备的运行情况进行巡视检查，对违反规定的行为进行纠正。
1.11负责固定资产的管理、使用、报废等工作。根据台帐，进
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承德金隅水泥有限责任公司 行定期盘点，做到帐帐相符，帐物相符。
1.12负责对设备、环保事故进行处理与上报工作。参与质量事故的调查分析，提出对事故和责任人的处理意见。
2.设备部副部长职责
2.1 受部长委托，行使对生产过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的任务，并承担相应的责任。
2.2 监督并协助各部门开展工作。
2.3 组织监督各部门学习各项规章制度，保证各项规章制度正确、顺利执行。
2.4 及时编制年、季、月统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，突出原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。
2.5 配合组织审定技术管理标准、编制设备管理制度，并组织检查，不断提高设备管理水平。
2.6 负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制.
2.7 组织对旧设备及备件的修复，并对修复后进行跟踪检验。
2.8 负责对水、电、压缩空气的能源管理、统计。
2.9 负责变电站、锅炉房、空压机站、水泵站的运行管理。
2.10 负责特种设备的日常维护和检查，配合安全保卫处做好特种设备的定期检验工作。
2.11 组织定期的安全培训。
2.12 完成领导交办的其它工作。
3.设备部部长助理职责
3.1确保所负责范围内的主机设备运转率，降低故障处理时
3.2负责进行文明生产教育，提高职工的服务意识，改善服务态度。
3.3负责组织所负责的卫生责任区的清洁、清理和环境保持的布置、落实及检查工作。
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3.4负责公司电子计量设备资料、档案、备件的整理及管理，专业巡检和专用工具的管理。
3.5负责电气部事故的统计、整理及分析，并提交考核小组，参与考核。
3.6督导各班组库房的整理及管理。
3.7负责本部门技术文件，资料和记录的管理。
3.8负责电气部预算管理、分解和成本控制工作。
3.9负责设备部例会管理工作。
3.10完成领导交办的其它工作。
4.电气主任工程师职责
4.1确保公司的电气设备运转率，降低故障处理时间。
4.2负责全公司电力自动化设备和维修，抢修，及时排除设备故障和隐患，确保设备正常运转。
4.3负责对全公司电气改造项目的具体实施。
4.4监督所管理班组对全公司电气自动化设备和重点设备的巡检。
4.5负责落实电气自动化维修班组的安全，保卫，治安，消防措施，并对本部门的安全设施进行保管。
4.6负责落实本部门的精细化管理.
4.7负责本部门技术文件，资料和各种记录的填写及管理。
4.8协助完成事故的统计、整理及分析，并提交考核小组，参与考核。
4.9负责电力自动化各种备件计划提交、参加备件验收工作。
4.10积极做好本部门的技术培训工作，参与设备完好率和规范化检查。
4.11负责建立高压电机、变压器等主机设备的运行记录。
4.12具体负责电动机维修台帐的建立和管理。
5.设备责任工程师职责
5.1对全厂机械设备承担技术责任，指导现场问题的处理，保证
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承德金隅水泥有限责任公司 系统的正常运行，为生产提供良好的设备工况。
5.2负责对相关设备的计划检修、现场维修的进度、质量监督及对相关部门的协调等工作进行管理。
5.3认真做好科技创新工作，制定技术改造项目方案，负责按计划组织实施已批准的技术改造项目和技术创新措施。
5.4负责组织机械设备的事故、故障分析会，认真执行设备事故管理办法，制定“设备纠正，预防措施”并负责监督实施。
5.5落实制造成本责任制，坚持设备管理与成本控制并入，控制维修成本、备件成本等。
5.6负责全厂设备的润滑管理，设备的润滑要严格按照润滑卡片的要求执行，指导并监督车间润滑工作。
5.7不断提高自身技术水平，参加有关专业技术培训。负责对相应的技术工种及岗位进行技术培训。
5.8严格执行公司的各项规章制度，按规定圆满完成公司领导布置的各项重点任务，增强执行力。
5.9加强日常管理工作，建立健全本专业范围内的技术管理制度及设备技术档案。做好各主要设备的日常管理各项记录并符合规范。 6.技改技措职责
6.1在公司总工程师的领导下，负责公司的技改项目，工艺，工程的技术管理。执行公司的一体化管理体系方针和目标，促进公司的发展。
6.2负责组织公司的作业指导书，和技术交底的编制和组织实施。
6.3负责国家技术标准，规范，规程，技术文件，图纸，工程变更等信息的收集和更新。
6.4组织制定公司的生产管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督，检查，纠正。
6.5负责设计文件设计图纸的审核工作，参加工程的前期调查，施工定测，做好施工前的准备工作。
6.6根据施工设计文件，图纸，现场调查资料，及时准确的编制
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承德金隅水泥有限责任公司 工程用料计划包总工程师审批后实施。
6.7参加工程开通的自检工作及验收交付工作。
6.8工程竣工资料的整理，归档制作和和工程质量记录的管理工作以及工程档案的移交。
6.9配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。
6.10加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。
6.11负责有关技术交底工作。
6.12及时做好工程总结，竣工资料交底及移交工作。
6.13组织技术人员进行技术攻关，进行技术革新，积极推广新技术，新材料，新工艺。
7.机修工段长
7.1在本部门领导下，组织职工完成本工段的各项任务。
7.2了解全厂工艺流程，熟悉全厂各种机器设备的运行状态，并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障，保证设备运转率。
7.3认真组织工段工作会议，布置工作任务和总结全段阶段工作。
7.4当生产工段发现设备故障请求修理时，应积极主动深入现场，带领本工段人员与生产工段人员按分工及时抢修，并及时向上汇报情况。
7.5监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况。
7.6负责对本工段职工进行全厂设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习，提高检修水平与质量。
7.7建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度，编制设备检修、维修和更新计划，及时申报废旧设备报废。
7.8负责本工段经济核算，进行本工段内工资分配以及职工考评工作。
7.9完成厂领导临时交办的各项工作。
8.机修班长
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承德金隅水泥有限责任公司
8.1负责本工段的设施设备的维修、维护管理工作。
8.2对日常的维修工作，应分配到位，责任落实到个人。
8.3负责维修单据的整理汇总工作，定期向设备维护管理员汇报并送交维修单据。
8.4督促维修工日常的维修工作，保证工作的质量，在特殊情况下的维修工作，监督员工要按照安全操作规程的要求进行维修，采取必要的安全措施。
8.5对不懂或不清楚的事情，必须及时向相关领导请示，任何人不得随意处理，以免发生危险。
8.6对设备的安全运行、预防和消灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临修，负有直接责任。
8.7对人身安全、预防和消灭各种人员伤亡事故，搞好安全生产负有直接责任。
8.8完成好领导临时安排的任务。
9.机修工
9.1负责所辖区域机械设备的维护、保养及故障处理，确保机械设备安全运转。
9.2负责公司机械设备的计划检修和检修工作。
9.3知道岗位人员对设备的合理操作及设备的维护保养。
9.4积极开展对不合理设备的改造活动。
9.5努力学习专业理论知识，搞好积极练兵活动，使技能水平不断提高，以适应生产的需要。
9.6严格执行公司和车间的各项规章制度，认真完成领导交办的任务。
9.7参与设备及故障的分析工作。
9.8认真真实详细的记录设备故障及事故原因，处理方法和结果。
9.9做好所辖区的环境卫生工作。
10.叉车司机
10.1严格遵守公司的各项规章制度。
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10.2按照现场主管和理货员的安排，积极完成装卸任务。
10.3保证车辆使用性能的良好，要爱护车辆，要定期维护保养，节能增效。
10.4安全驾驶，禁止开飞车快车，禁止大油门急刹车等现象。保证人、货、车的安全。
10.5装卸大件货物时，确保重心平稳，避免货物落地伤人。
10.6努力提高驾驶技能，装卸货物时要避免叉坏货物和碰撞被装卸的车辆。
10.7现场货物摆放要合理，入库摆放要整齐美观，用完备品要归位，确保道路畅通。
10.8保管好随车工具，严禁外人驾驶操作。
10.9完成领导交办的其它工作。
11.电修工段长
11.1贯彻执行国家及上级有关电气设备管理的方针、政策、和法规，负责制定、修订和完善公司电气设备管理工作的有关规章制度，并监督检查各级执行情况。
11.2负责全公司电气设备方面的综合管理工作，确保电气设备的过程能力和达到规定要求的完好率、运转率。
11.3负责监督、检查、指导生产车间关于电气设备方面的基础管理工作，并做出相应的奖惩处理措施。
11.4负责设备维修(维护保养与修理)管理工作，组织、协调、落实设备检修(计划检修、抢修、项修、外协修及大、中修)工作，并予以督查及组织验收，制定配件的消耗定额、储备定额，搞好备品配件的管理。
11.5负责全公司电气设备及备配件的计划、组织、采购督促工作，并配合仓库做好相应的入库验收工作。
11.6负责电气设备固定资产的专业归口管理工作，主要是电气设备的启用、调拔、报废、封存等相应工作。
11.7负责电气设备事故、故障的管理工作，并负责组织有关部
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承德金隅水泥有限责任公司 门对重大、特大电气设备事故进行调查、分析和总结处理，指导车间及时采取相应的纠正和预防措施。
11.8负责电气设备方面的巡检管理及执行工作。
11.9建立健全电气设备台帐，电气设备技术档案资料的管理，并及时向有关主管部门报送统计资料和报表。
11.10负责电气设备技改项目的管理、组织、协调、落实工作。
11.11负责组织电气设备使用和维修人员的业务技术培训工作。
11.12负责电能的节能管理工作，按照相关的管理规定和考核办法对全公司节能工作进行检查，并对电力使用部门电耗进行统计和考核
11.13负责工器具的专业归口管理工作。
11.14研究生产中的技术问题，负责组织攻关。
11.15负责贯彻执行有关程序文件和按作业指导书作业。
11.16负责公司的能源管理工作，落实节能降耗指标，对能耗指标跟踪控制和管理。
11.17负责组织执行对车间电气设备卫生及厂房环境卫生的检查、考评、奖罚处理工作。
11.18责公司领导安排的临时性工作。
12.电工班长
12.1负责电工班日常管理工作，管理公司车间生产用电的线路及机械设备电路及维修，保证生产的正常运转。
12.2熟悉公司内供配电系统、电气设备及有关机电方面的公共设施的日常维修和养护方法。
12.3负责电工班日常维修的派工，保证维修的及时，清楚本班人员的工作情况。
12.4定时或不定时抽查下属员工的工作，并视情况进行技术指导。
12.5负责做好本班的考勤、考核工作。
12.6负责做好维修材料的购置申请及管理工作。
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12.7以身作则，带领并监督电工严格遵守操作规程、岗位职责、运作流程等相关规范及管理制度，确保安全作业。
12.8贯彻公司企业文化，与班组人员保持良好沟通，及时掌握员工的思想动态，做好纵向横向的联系和协调工作，不断提高电工的技术水平、思想素质和服务态度。
12.9组织和召开早会、班组会议及业务学习，传达上级部门下达的各种文件、通知，并认真执行。
12.10负责本班组公共工具的使用，保管及更新的管理工作。
12.11完成上级交办的其他任务。
13.维修电工
13.1负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用。
13.2认真学习和掌握先进的电工技术知识，熟悉所辖范围内的电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容和程序。
13.3负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台账登记工作。发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向部门领导汇报。
13.4严格遵守电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。
13.5经常深入现场，巡视检查电气设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见。
13.6认真填写电气设备大、中修记录(检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项)积累好原始资料。
13.7掌握所使用的各类工具的使用方法并精心保管，节约使用原材料、油料等。搞好安全生产，做好交接班记录。
14.程序员网络管理
14.1负责公司网站前后台服务功能的修改和升级，并保证网站软硬件平台的正常高效运行。
14.2负责公司网站功能改进计划和网络安全计划的编写。
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14.3按照计划的时间和质量要求，对公司网站前后台功能进行修改和升级;负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。
14.4每日根据公司网站业务需要开发，制作和程序修改要求，必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。
14.5负责对公司网站软硬设施进行安全和稳定性巡检;并负责统计和监视系统日志。
14.6协助公司各部门关于软件同客户进行沟通，保持良好的客户关系，为客户提出的、客服人员无法解答的专业技术问题提供支持和回馈，保证客户的满意度。
14.7负责相关技术文档的拟订。
14.8负责公司服务器安全管理与维护及公司内部网络维护和电脑软硬件维护工作。
14.9参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。
14.10完成上级交办的其他任务。
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例 会 制 度
1.目的
1.1为了实行有效管理，促进上下沟通与合作。
1.2提高个班组的执行效率，检查各班生产进度情况。
1.3集思广义，提出改进型的工作方式。
1.4进行人员调配，协调各班工作。
2.适用范围
3.引用文件
4.程序
4.1周例会
4.1.1会议时间:每周星期五下午(14:30---15:30)
4.1.2会议主持人:设备部部长，若部长不在由副部长代为主持。
4.1.3参加人员:
4.1.4列席人员:
4.2会议内容:
4.2.1提交上周生产、设备等生产情况，以及下周工作计划以及一些安排。
4.2.2对工作中出现的问题及时的跟踪，对工作中的失误，找出原因，并及时总结。
4.2.3对在生产中遇到的一些问题进行汇总，并一起探讨解决的方法。
4.2.4对设备的一些管理方法提出整改性的意见。
4.3生产月度总结例会
4.3.1会议时间:每月30号或者31号下午(14:30---15:30)。
4.3.2会议主持人:
4.3.3参加人员:
4.3.4列席人员:
4.4会议内容:
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4.4.1分析本月设备情况，对于操作事故等进行分析。
4.4.2对下月工作的计划，以及相关的措施。
4.4.3对在设备管理中遇到的一些问题进行汇总，并一起探讨解决的方法。
4.4.4对于影响设备运转的因素进行总结。
4.4.5对责任事故的分析，措施以及整改。
4.4.6合理化建议及创新工作的提出。
4.4.7生产考核体制的探讨和完善。
5.记录
5.1例会会议记录
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交 接 班 制 度
1.接班人必须提前15分钟到岗，并立即了解上一班的生产运行情况(并对所辖设备全面仔细巡检。确认无误后方可履行交接手续，实行一对一交接。
2.交班人必须认真详细填写运行记录和交接班记录，交清公用工具及对讲机等物品。
3.交接班记录及巡检(润滑记录应及时如实详细填写。
4.必须详细记录当班中出现的重大问题处理情况，遗留问题，并征得接班人员确认，接班人同意继续处理，交班人方可下班。
5.交班人交班前必须对所辖设备的润滑、维护以及设备卫生和现场环境卫生等进行清理，做到工作场所整洁、设备见本色方可交班。
6.交接检查中出现的记录和工作规范不相符(后果由交班人负责(交班人未整改接班人可以拒绝接班。
7.因检查不细不实，造成交接不清等设备事故隐患或事故责任，由接班人负责。
8.交接班过程中出现的交接问题(由部门领导负责协调解决。
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设 备 管 理 制 度
1.制定本制度的目的在于保证合理、正确的使用设备，发挥设备的工作效能，延长设备的使用寿命，使设备更好的发挥效益为生产服务。
2.设备的使用管理应本着“谁使用谁管理、谁维护”的原则。具体管理范围按各车间、科室的业务范围执行。
3.设备固定资产必须建账、建卡，做到账卡物三对口。
4.使用设备要实行“定人定机制”。
5.操作工操作设备要实行“操作证制”。
6.建立、建全“设备操作规程”、“岗位责任制”并予以贯彻执行。
7.设备支领、使用必须办理支领手续，经设备部审批后领出，设备一经领出，由领用单位负责管理。
8.闲置设备使用单位两日内回收到指定地点，保持设备基本完好，办理入库手续。待修设备由使用单位运到维修地点修理。
9.设备损坏，设备在使用运输过程中，造成的丢失、损坏、零部件不齐全，根据情节对使用单位进行10—70%的罚款。
10.闲置待修设备不经设备部批准，不准随意互拆零部件。
11.厂属设备不经领导批准不准外借出厂，否则后果自负。
12.加强技术培训，提高职工素质，认真执行各项规章制度
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主 机 设 备 管 理 制 度
1 总则
主机设备是企业生产运行设备的核心，具有投资大、制造周期长、故障处理难度大等特点，因此保证主机安全、连续运行，对生产企业有着至关重要的作用。本着加强主机设备管理、提高生产运行质量的原则，特制定本制度。
2 主机设备分类
2.1主机设备范围:
回转窑、篦冷机、球磨机、立磨、煤粉转子称、石灰石堆取料机、胶带提升机、辊压机、风机(配10000伏电机)、高压电机(10000伏)、直流电机(30千瓦以上，含30千瓦)、减速机(75千瓦以上，含75千瓦)、布袋除尘器。
2.2 主机设备的主要部位:
2.2.1 回转窑:传动装置(电机、减速装置、连接装置)、轮带、托轮组、胴体(不含头、尾密封装置)
2.2.2 篦冷机:传动装置(曲轴、链轮组、连杆、扭力杆)、活动框架及其支承装置
2.2.3 球磨机:传动装置(电机、减速装置、连接装置)、支承装置、胴体(不含隔仓支架、研磨易损件及密封装置)
2.2.4 立 磨:主传动装置(电机、减速机)、液压装置、磨辊及磨盘支承装置
2.2.5 辊压机:电机、连接装置、本体
2.2.6 高压电机:整机
2.2.7 石灰石堆取料机:中柱回转部位、料耙行走装置、液压装置
2.2.8 减速机(75千瓦以上，含75千瓦):整机
2.2.9 风机(配10000伏电机):整机
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2.2.10 胶带提升机:胶带
2.2.11 煤粉转子称:本体(不含称盘、上下密封板)
2.2.12 直流电机(30千瓦以上，含30千瓦):整机
2.2.13 布袋除尘器:布袋及框架结构
3 主机设备管理职责:
根据公司现有生产运行模式，生产运行部门形成了相对独立的生产运行单位，从生产运行、消耗成本控制及设备管理和维修等方面具有相当的自主权。为了进一步加强主机部位(以下简称:主位)控制，特制定如下分工:
3.1 总经理负责批准主机的报废、变更;
3.2 主管副总经理负责批准主位的检修、抢修方案，负责审批设备部编制主位管理的相关程序;
3.3 设备部职责:
3.3.1 负责组织制定主位的检修、抢修方案，并对运行部门制定的涉及主位的抢修、检修方案进行审核;并在检修实施过程中予以监督和协调;
3.3.2 负责编制主位定检要求，并检查设备运行部门落实情况。设备运行部门对主位定检时，设备部技术人员到现场对检查过程进行指导和质量把关;
3.3.3 负责编制主位故障通报程序、主位隐患监控及监控撤消程序，并监督实施;
3.3.4 负责组织重大及以上设备事故分析，并对预防措施的实施情况进行监督;
3.3.5 负责主位维修台帐的建立和完善;
3.3.6 负责主位的巡视检查，详见“设备巡检制度”。
3.4 运行部门职责:
3.4.1 负责主位的日常巡检和维护工作，详见《设备巡检制度》;
3.4.2 负责参与制定主位抢修、检修方案，并负责实施;
3.4.3 负责主机检修完成后的设备验收单的填写、报验;
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3.4.4 执行主位故障通报程序、主位隐患监控及监控撤消程序;
3.4.5 负责主位定检要求的落实，并做好相关记录;
3.4.6 按规定申报“事故分析报告”和参与事故分析，详见《设备事故管理制度》;
3.4.7 按规定申报“主机维修记录”。
4 主机相关管理办法:
4.1 生产线主位定检要求:
检查周
设备名称 检查部位 检查内容
期
轮带垫板有无抱死现象，测量各挡
轮带垫板 3个月
垫板厚度
托轮瓦油质状况，撒油盘淋油情况，
托轮瓦 1周
托轮轴表面及油膜情况，有无铜沫 回转窑
传动大小齿齿轮表面磨损情况，齿面压痕及裂纹，
2个月
轮 润滑缺油情况
筒体 2个月 红窑后变形部位及面积
液压挡轮 2个月 打轴承上盖，检查轴承并补油
扭力杆两端法兰有无开焊，螺栓有无
驱动主轴 1个月
松动断裂
活动梁驱动框架四点水平测量，支撑移位情况，
3个月
篦冷机 框架 内托轮及轮轨磨损情况
打端盖，检查连杆铜套及铸铁套间隙
连杆 1个月 及润滑情况，检查与扭力杆两端面相
对位置
主减速机 3个月 打盖检查齿轮、轴承、油嘴堵塞情况
传动接管 2个月 螺栓松动，润滑情况
水泥磨
各法兰盘螺栓松动情况、焊接有无裂
中空轴 2个月
纹，法兰有无间隙
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磨体 2个月 中空轴连接螺栓松动情况
磨机轴承 3个月 轴面及油膜情况，有无裂纹挂锡
轴线 3个月 减速机、磨机基础沉降情况 立磨 减速机 3个月 若运行异常，打小盖检查内部机构 胶带斗提检查胶带龟裂情况，接头及斗子螺栓
胶带 2个月
机 情况
万向连轴节 1个月 检查润滑是否到位
辊压机 辊面 1个月 辊面磨损情况
辊面 1个月 测量辊面磨损具体数据
叶轮及喇叭口磨损情况，叶轮轮毂固6KV高压定螺栓磨损情况，轴承座温度振动情
内部 1个月
风机 况(3,水泥磨循环风机依实际情况确
定频次)
圆库取料旋转齿轮及支撑轴承检查，润滑检查，
机构 1个月
机立柱 结构件有无变形开裂
窑尾大布布袋及内部布袋破损及糊袋情况，框架结构变形
3个月
袋除尘器 结构 和壳体漏灰情况
注:若因生产连续运行达到或超过检查周期时，运行部门经过外部检查后，与设备部沟通确定是否可以延长停车检查周期，并做出加强巡检安排和近期停车检查计划。
规定检查主位磨损或有无裂纹状况时，例如检查磨机中空轴时，必须通过表面清灰或擦洗，把检查表面金属露出来再进行检查，以保证定检效果。
4.2 主位故障通报程序、主位隐患监控及监控撤消程序:
4.2.1运行部门巡检人员根据部门职责分工负责主位的日常巡检和维护工作;中控室操作人员当班期间每隔一小时检查主位控制参数是否有超标或异常变化趋势;
4.2.2 运行部门和设备部管理人员根据设备巡检制度要求进行
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4.2.3 各级检查人员发现主位出现异常时，及时通知本部门主管领导或生产值班领导，并通过调度室调度员通知设备部、电气部人员到场。在此过程中，根据主位异常变化趋势，本着保护设备的原则可以采取停车措施;重要主机滑动轴承温度异常变化时，按下表监控
设备名称 温度升高
窑托轮瓦 达到50度，或温度变化与近期相比超过5度
磨机支撑轴承 达到65度，或温度变化与近期相比超过5度
磨机主轴瓦 达到60度，或温度变化与近期相比超过5度
减速机 轴承 达到70度，或温度变化与近期相比超过5度
磨机主电机 达到60度，或温度变化与近期相比超过5度 标准通知部门领导和设备部。
4.2.4 设备部人员到场后，及时了解现场情况，根据事态严重程度向公司主管领导汇报，并立即组织相关部门领导和技术人员制定抢修恢复方案，运行部门按施工方案实施;检修过程中，运行部门不得随便改变或破坏主机原结构，必须经设备部批准后才能实施，主机部位大型结构件、铸件等，检修需动火时必须经设备部审批。
4.2.5 抢修修复方案报公司主管领导批准后实施，抢修结束恢复生产后，设备部组织制定监护方案并报公司主管领导批准，运行部门严格执行。设备部在故障修复后应进行不少于24小时的监护。
4.2.6 设备监护期间，运行部门领导检查运行监护制度的落实，并检查、要求相关人员做好工作记录，未接到撤消监护书面通知前不得撤消监护;
4.2.7 设备部在主位抢修期间做好处理记录，完善设备台帐，监护期满后核实主位运行状况，建议撤消或延续监护时间，报公司主管领导批准后，以文件形式通知运行部门。
4.3 主机(除主位外)部分管理职责:
4.3.1 主机其余部分均为易损、消耗件，运行部门根据使用情
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承德金隅水泥有限责任公司 况可自主进行维修和更换;
4.3.2 运行部门处理其余部分有难度或需外协时，可以参照主位相关办法执行。
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设 备 维 护 保 养 制 度
1.制定本制度的目的在于保证设备的正确维护保养，从而延长设备的使用寿命。
2.维护保养要按设备使用规程和设备安全操作规程的规定进行。
3.维护保养一般应完成下述工作，即“整理、整顿、清洁、清扫、润滑、检查、紧固、调整、安全”，具体内容是:
3.1整理:整理设备现场，把不用的东西、旧配件等清理到规定的地方，需要的东西放 在规定安放的地方。
3.2整顿:把操作需要的东西准备好。如维护用的工具、清扫用具、润滑工具、润滑油、需备的小配件、运转记录等准备齐全。
3.3清洁:保证现场和设备的清洁，做到堵漏、不跑灰、不冒气、不漏油等。
3.4清扫:擦洗机器和清扫工作场地。
3.5润滑:按润滑管理的有关规定，进行设备的润滑，包括保持备用润滑油的足量储备、清洁，保证润滑机械和冷却系统正常运转，按时按质按量加油等。
3.6检查:按巡回检查制度的规定进行检查，包括用听、摸、嗅等办法监察设备，还包括开车前、停车后的检查等。
3.7紧固:对设备固定连接部位的松动进行拧紧等工作。
3.8调整:调整皮带、链条、输送带、钢丝绳等的拉紧程度等的工作。
3.9安全:检查安全保险设施是否动作灵敏、齐全完好，保证人身和设备的安全。
4.维护保养工作主要由操作工人完成，值班维修工人协助。维修工人的主要维护工作是检查，需要时可帮助进行紧固和调整。
5.维护保养工作主要在设备运转时进行，也可在临时停车时进行，在定检和检修时要结合进行。
6.执行二级保养、三级保养、四级保养、强制保养制度的设备按
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承德金隅水泥有限责任公司 有关规定进行保养维护。
7.维护保养有关事项需填入设备运转记录、巡回检查记录、岗位工作日志的，要按规定填写齐全、清楚。
8.维护保养制执行情况要分级进行检查。班长检查不得少于每班两次，维修工检查每班不少于一次，车间值班抽查不得少于一次，调度要进行抽查，所有检查结果要记录、评价。
9.要努力做到:“四无”(无积灰、无杂物、无松动、无油污)、“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏灰、不漏电、不漏气、不漏风)，并对具体岗位要结合实际情况制定标准，按标准检查。
10.企业生产指挥的各级领导，包括生产车间主任，设备使用单位的主要负责人，要把贯彻执行设备保养制度作为一项重要工作来抓，并对执行情况负责。
11.企业的设备主管部门要检查制度的贯彻执行情况，并负责考核。
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设备巡检制度
1 总则
1.1 为保证公司设备安全正常运行，及时发现并排除设备故障和隐患，保持设备及周围环境良好，安全装置有效，进一步明确各部门责任和权限，制定设备分级巡检制度。
1.2 根据公司组织机构设置和设备连续运行的特点，对设备运行的监护采取巡检制，由各设备使用部门负责对管辖范围内的所有机械设备、电动设备(含高压电动机)，收尘设备、水气油管线和压力容器、工艺管道以及阀门、安全防护装置进行跟班巡检、维护和维修，确保设备正常运行。
1.3 各使用部门负责安排巡检人员的班次，明确工作要求制定考核办法，负责人员的培训，安全教育、工具和防护用品的配备，对巡检工作进行检查与考核。
1.4 各使用部门应根据设备的特点和需求，对管辖范围内的设备逐台编写巡检区域点检表，作为巡检工作的依据，其中设备及周围环境是否清洁，安全防护装置是否有效，设备的锈蚀情况如何等应做为普遍检查的内容。
1.5 设备巡检工作是发现设备异常情况的主要手段也是设备管理工作的重要环节之一，各使用部门和岗位应给予足够的重视，认真落实并完成巡检工作的各项职责。
2 设备巡检范围划分
2.1生产一部负责的设备范围:自一线生料调配库下至一线水泥库顶(含水泥调配库下)所有机械工艺设备、动力设备、收尘设备、水、气管线。
2.2生产二部负责的设备范围:自二线生料调配库下至二线水泥库顶(含
水泥调配库下)所有机械工艺设备、动力设备、收尘设备、水气管线。
2.3 调度室负责的设备范围:
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2.3.1 露天堆场至水泥调配库顶的辅料输送
2.3.2 露天堆场至预均化库
2.3.3 预均化库至生料调配库顶
以上部位的全部机械工艺设备、动力设备、收尘设备、水气管线。
2.4 成品发放部负责的范围:一、二线水泥库下至水泥包装及输送的全部机械工艺设备、动力设备、收尘设备、水气管线。
2.5 设备部负责空压机房、水泵房、一、二线高压水泵房、地下深井污水处理、污水排放、机修车间、全部机械设备、动力设备。
2.6 电气部负责生产线全部电气设备、计量设备、电动执行机构、电动机以及余热电站设备。
3 巡检工作内容
3.1 检查设备运行状况是否正常，其中包括:声音、温度、振动位置、行程、速度、几何形状、螺栓紧固情况、润滑状况、冷却情况、保温情况、密封情况、锈蚀情况、保护层完好情况、积灰及粉尘侵蚀情况，油、水气、风的泄漏情况、填料情况、过负荷情况、仪表显示情况，安全装置情况、设备及周围环境清洁情况。
3.2 根据不同的天气变化情况，所引起的设备运行状况变化应做为季节性或特别巡检内容，如低温引起的冻堵、冻裂、润滑不良、高温引起的设备故障、润滑故障，雨、雪、风、晒等天气给设备造成的不良影响等。
4 分级巡检工作
4.1 日常巡检工作由各使用部门负责，实行四班三运转制，根据设备特点制定巡检频次，早、中班每台设备不少于2次，夜班每台设备不少于3次。
4.2 各使用部门应定期组织由部门领导、技术人员、维修人员参加的巡检，通过检查发现日常巡检工作的漏洞、设备隐患等。
4.3 设备部定期组织各部门对生产线主机和重要设备进行巡检检查。设备部管理人员每月对生产线主机设备重点部位巡检不少于1次。
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4.4 设备使用部门技术人员应针对设备运行特点，根据需要不定期组织维修人员巡查设备状况。
4.5 设备部、电气部技术人员应定期巡查机、电设备运行状况发现设备运行、使用、管理方面的问题。
5 巡检中发现问题的处理
5.1 日常巡检中发现的问题按巡检工作业指导书规定处理。
5.2 使用部门组织巡查中发现的问题，进行分类归纳后，属部门内可以解决的，落实处理方式、责任人、时间，并自行解决。需要其他部门处理或共同处理的，与相应部门沟通解决，并进行跟踪落实，直至处理完毕。对于重大设备隐患应向设备部通报，专题讨论制定治理方案。
5.3 设备部组织的巡查中发现的问题，进行分类归纳后，与相关部门沟通制定治理措施。
5.4 对于涉及多方面因素难以处理的重大设备隐患，由设备部向公司主管领导汇报，按照指示进一步落实治理方案。
6 设备检修期间的检查
6.1 对于在设备运行期间难以发现的故障和隐患，设备使用部门应充分利用设备停车检修期间进行检查。如:回转设备的轴承、齿轮箱的齿轮、设备密封、磨机筒体、滑履、中空轴、传动装置、封闭设备或部位的内部情况和管道阀门磨损情况。
6.2 对于检修期间检查发现的设备问题应立即进行分类，能够处理的，在本次检修期间处理。确实不具备处理条件的，应明确责任人限期处理，对于不影响设备运行的隐患，应制定相应的治理方案择机治理，不能处理的重大设备隐患应及时报告设备部，由设备部组织制定治理方案。
7 对存在隐患设备运行的重点监护
7.1 对于已发现设备存在隐患，不影响运行又不能及时修复的设备，使用部门应进行重点监护，并记录其发展变化情况，当其向不良方向发展迅速或发展至影响运行时，监护人员应立即报告部门领导，
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承德金隅水泥有限责任公司 紧急时有权做停车处理后再报告。
7.2 根据不同情况，监护可以采取增加巡检频次和记录项目，定岗监护或相关专业联合监控等办法。
7.3 重大设备隐患解决前及主机设备检修后，设备部组织制定运行监护方案，根据监护的需求，提出监护内容、人力、频次等要求，交由设备使用部门实施，设备部在故障修复后应进行不少于24小时的监护。
7.4 监护期满后设备部核实主机设备运行状况，建议撤消或延续监护时间，以文件形式通知设备运行部门。
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承德金隅水泥有限责任公司
设 备 点 检 制 度
1目的
点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长使用寿命，降低维修费用，保证正常生产。 2范围
适用于机械动力部所辖维护设备，实行全员点检定修制度。 3点检实施
3.1根据设备分类，制定详细的点检周期、点检内容。
3.2根据设备分类，制定排污周期、润滑周期、润滑部位、油脂种类。
3.3制定卫生清扫周期及清扫标准。
3.4对检点的设备详细记录部位，运行情况，对发现的异常情况要详细记录故障情况，处理过程，更换器件型号、种类、件数。
3.5点检工具、
检测
工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训
工具要携带齐全。
3.6对点检中发现的问题及时处理，无法处理的问题要及时汇报。 4点检内容
公共点检内容:
4.1对所辖区内的设备进行点检，查看岗位生产记录，与岗位有关人员交换信息，收集设备运行状况进行分析，掌握机件的劣化程度等。
4.2根据点检情况，提出预防、改善设备性能的意见。 5设备点检工作的“五定”内容
5.1定点:设定检查的部位、项目、内容。
5.2定法:定点检查方法，采用五感，还有工具、仪器。
5.3定标:制定维修标准。
5.4定期:设定检查周期。
5.5定人:确定点检项目由谁负责。
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承德金隅水泥有限责任公司 6点检分类和分工
6.1点检的周期:
6.1.1日常点检:由岗位操作工或岗位维修工承担。
6.1.2短周期点检:由专职点检员承担。
6.1.3长周期点检:由检修部门实施。
6.1.4精密点检:技术部门或检修部门实施。
6.1.5重点点检:当设备发现疑点时，对设备进行的解体或精密点检。
6.2点检分工:
6.2.1操作点检:由岗位操作工承担。
6.2.2专业点检:由专业点检、维修工承担。
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设备润滑管理制度
1 总则
1.1 为了加强我公司设备润滑管理，达到合理使用油品，减少磨损、延长设备使用寿命、降低润滑剂消耗、改善设备工作环境、提高润滑管理水平，结合本公司生产线具体情况，特制定本制度。
1.2 设备润滑管理的基本任务是:通过完善设备润滑条件，改善润滑设备，加强现场管理，对润滑剂的品种选择、购买、保管、使用、更换、补加进行全面管理，确保设备安全、正常运转，减少机体磨损和摩擦阻力，降低动能消耗，避免润滑事故发生。
1.3 积极推广、应用润滑新技术和润滑剂新品种，定期组织有关人员学习润滑业务、掌握润滑技术，提高全员业务技术水平，改进不合理的润滑方式和润滑材料。
1.4 设备部是润滑管理部门，对润滑管理技术负全面责任。其主要职责是:制定润滑管理制度，编制各类设备润滑用油牌号和种类，指导设备使用部门正确开展润滑工作，组织技术培训，组织润滑新技术、新材料、新油品应用，学习推广润滑管理先进经验。设备部有权制止使用部门使用不合格的润滑剂，并制止设备使用部门继续运转有缺陷的润滑系统。
1.5 严格润滑油入厂检验和定期抽验制度，加强润滑剂在选用、采购、保管、使用过程中的质量管理，严禁不合标准油品的购入和使用，确保设备润滑剂能符合指标要求。
1.6 编制设备润滑标准，建立岗位责任制和设备润滑技术档案，做好加油、添油、换油，定期巡回检查记录，并及时入档。
1.7 本办法适用于我公司生产工艺线过程中的全部设备和其它辅助生产设备(机床、工程机械等)的润滑管理。
2 润滑管理业务流程
2.1 设备使用部门根据公司设备润滑制度中油品使用规范，逐台设备建立润滑记录表。
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承德金隅水泥有限责任公司
2.2 设备使用部门技术员、巡检工日常检查各润滑点，严格按规定进行补、换油，并形成详细的润滑记录。
2.3 设备使用部门技术员根据润滑周期表报出月度油品更换计划，每月25日向设备部报出月度用油计划。
2.4 若日常发现异常设备润滑情况，要及时采取措施处理，属于生产线重点设备的报设备部。
2.5 稀油站油品抽送检验，由设备部下发通知，设备使用部门负责采集油样，并帖齐标签，由设备部统一送检，检验结果设备部及时反馈设备使用部门。
2.6 稀油站更换油品时，设备使用部门应在3天内将结果报设备部，并分别做好记录。
3 润滑材料管理
3.1 润滑材料由设备部和设备使用部门同时进行管理，设备部负责业务指导。各部门分工是:
3.1.1 设备部负责润滑材料品种、牌号的选定，严格执行《水泥板块物资统一供应管理办法》，在目录中安排采购。
3.1.2 使用部门根据设备部规定油料，报出需要量和使用时间，经设备部主管人员审核后，下达购置计划。
3.1.3 设备部根据审定的用油计划，负责油品的采购、储存、发放工作。
3.1.4 使用部门根据需要，可在车间或小油库内，对部分油品实行短期存放或少量备用。
3.2 油品的选用应注重设备原设计油品，需变品种应慎重考虑。设备部应积极总结在线设备油品使用特性，研究设备润滑点油品代换可能性。在未下发通知前，任何一处设备润滑点油脂品种、牌号的改变，设备使用部门必须出正式申请报告经设备部批准后方可实施，特殊情况由设备部报主管副总经理批准。
3.3 进厂油脂必须有生产厂家出厂合格证和检验单，严禁无检验单和产品合格证的润滑材料进入公司。
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承德金隅水泥有限责任公司
3.4 积极推行定额管理。设备使用部门应根据历年油脂消耗情况，编制消耗定额，做到计划申报、供应油品，以便设备部供应工作。
3.5 油品的存放应做到室内分类存放，标志准确、清晰，库内保持清洁、干燥、通风，严禁与其它燃料油混放，自用和重用油桶要有明显标注，专桶专用，以免混桶。
3.6 油品要严格按照品种发放，发现错发情况发放人员要立即纠正，如果油品已进入设备要报告相关领导，采取相应补救措施，因发油而造成事故者，发放人员要负主要责任。
3.7 设备使用部门应根据情况，储存适量的润滑材料，对储存地点和库房应严格管理，要符合安全要求、存放油脂要求。
3.8 对储存时间较长(超过一年)的油品，要进行化验鉴定，以防变质油品用于设备。
3.9 重视润滑油的回收和再利用，大型稀油站或窑托轮瓦冷却换下的旧油要用干净油桶存放，通过油过滤机或自然沉淀进行设备再利用，要遵循主机设备转向一般设备使用的原则。
3.10 设备部应积极推广使用新油品和添加剂。新油品及添加剂的试验，由设备部确定试验设备、油品生产厂家，待试验成功后，按计划购置，试验过程的一系列技术工作，由设备部负责，费用由设备所在部门支付(专项除外)。
3.11 润滑材料装入设备前后的一系列技术工作，由设备部指导，设备使用部门负责。
4 润滑设施管理
4.1 润滑设施包括润滑系统的油泵过滤器、冷却器、分油器、油管(接头、法兰)、液压阀(阀门)压力表、油标(油窗)油箱、加热器、机电保护器、用于润滑的油圈、油杯、油勺、油枪、油毡、油眼、油腔等以及各类密封装置。
4.2 用于润滑的油泵必须做到定期专人检查检修并做好记录，其配备件供应要纳入正常的配、备件管理渠道，作为油泵动力的电机、联轴节、电气保护系统做到定期检查，经常维护，工作可靠。
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4.3 过滤器、分油器、液压阀等要根据具体情况，定期清洗和检查调整。油箱要利用换油时清洗或有严重污染时清洗，压力表、温度表、油管、接头油窗、油圈要按点检查，发现问题及时处理。
4.4 润滑系统设施不能随意变更，属于不合理及功能不足需要变更时，需征得设备部同意。大型主机设备润滑系统设施变更，必须征得主管副总经理批准方可实施。
4.5 油泵的更新换型必须进行可行性研究。由使用部门提出更新换型申请和更改依据，报设备部同意后组织实施;设备部也可根据设备具体情况和油泵新产品，直接提出更新模型方案，交由使用部门实施。
4.6 对于主机设备的备用润滑设备，必须始终保持完好，使用部门不得在备用润滑设备不能正常工作的情况下，强行开车或运转，情况特殊的需报设备部，违章造成事故由使用部门负全部责任。
4.7 积极推行仪表新技术，提高润滑系统“自动”控制功能，保证设备安全运转。
4.8 润滑系统的加热器要严加管理。未经设备部许可，使用单位不得随意加设或拆除，违者造成不良后果由使用部门负全部责任，加热器应采用自动“温控”。
4.9 受润滑的各类轴承、轴瓦等，必须严格按各自的加工、安装技术标准实施。
5 设备用润滑油(脂)种类及适用范围、要求
5.1 在用润滑油脂共分20类，所有设备用润滑油(脂)种类、适用范围及换油周期见下表执行。
5.2 设备最初运行21天(500小时)，需更换新油，如遇连续生产，最多不超过30天。要求先用洗油清洗3,4遍，再用同牌号润滑油清洗一遍，再按要求油量加进新油。
5.3 按换油周期执行外，要求无论油质外观是否优劣，减速机和稀油站润滑油最长使用期不超过3年，最迟3年内更换。
5.4 不正常换油是指有水进入，使油乳化或粉尘、金属沫等物
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承德金隅水泥有限责任公司 质使油外观不良时。
5.5 设备补油指稀油按油位添加，干油按设备润滑设施情况补油，凡带黄油嘴或油杯的，最低1个月补加油1次，若人力具备条件时，宜采用少量多频补加，象每周或15天一次，具体频次和油量视不同设备而定;若干油润滑设备自身未带加油设施的，要求6个月打盖补油一次，12个月换油，同时设备使用部门要有计划逐步将未自带加油设施的用干油润滑设备通过改造增加黄油嘴或油杯，以达到少量多频补加的目的，最低1个月补加油1次。有明文规定的按规定执行。
序油 品 牌 号 使 用 设 备 换 油 周 期 备 注 号
磨机CMD主减速机，磨SHELL(壳牌)6801 传动接管联轴节(油囊6个月抽检一次 中负荷齿轮油 型)
窑托轮瓦12月换N460中负荷工业窑托轮瓦，斗提机用2 油，减速机18个月 齿轮油 SEW减速机 换油
N320重负荷工业二线生料磨、水泥磨主3 6个月抽检一次 齿轮油 减速机
二线水泥磨磨头、磨尾稀油站6个月抽检N320中负荷工业4 主轴承，二线胶带斗提一次，减速机18个 齿轮油 机弗兰德减速机 月换油
SHELL(壳牌)3205 二线辊压机减速机 18个月 中负荷齿轮油
磨主轴承稀油站 6个月抽检一次
选粉机稀油站 6个月抽检一次
N220中负荷工业含一、二线煤磨、窑主6 18个月，其中稀油齿轮油 齿轮减速机 减速机，圆库罗锅皮带站6个月抽检一次 滚筒
罗茨鼓风机 12个月
电动滚筒 18个月
一线水泥磨大布袋收N150中负荷工业7 尘器风机、二线水泥磨齿轮油 18个月 系统风机、循环风机轴
承座
风机轴承箱 18个月 一线窑头排风机、窑尾8 N68抗磨液压油 EP风机、生料磨循环磨主电机稀油站 6个月抽检一次
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摆线减速机 18个月 风机轴承箱为00#减
速机脂; 二线长城提升机国产每班一次 逆止器
此两台稀油站非常重二线立磨、辊压机液压6个月抽检一次，9 N46抗磨液压油 要，故12个月必须换稀油站 12个月换油 油
高温风机液偶 6个月抽检一次
小型液偶 12个月 N32抗磨液压油 10 液压稀油站 6个月抽检一次
液压抱闸 2年
气源三联体 1个月
电动执行器 2年
一线窑头排风机、窑尾11 00#减速机脂 EP风机、生料磨循环12个月
风机轴承箱
12 1#锂基脂 篦冷机干油站 2年
皮带机、拉链机、斗提
机、熟料锤破、小型风12个月
机轴承座
小型电机 12个月
逆止器 6个月
磨传动接管联轴节，电
机与减速机间鼓型齿12个月
联轴节
2#锂基脂 斗提机用SEW减速机、13 弗兰德减速机输入、输1个月补加
出轴密封
辊压机万向联轴节、扭
距支撑、双耳环球面关1个月补加
节轴承
油缸、执行器等关节 1个月补加
丝杠 1个月补加
板齿给料机、斜拉链轱1个月补加 辘
14 2#极压锂基脂 窑液压挡轮 12个月
立磨磨辊轴承日常用
立磨磨辊轴承，磨辊曲手动干油泵补加二硫
2,二硫化钼锂基柄支撑轴承，窑轮带、6个月，注意定期化钼锂基脂，清洗换油15 脂 垫板、液压挡轮外园，补油 时首次加N320中负荷
窑、磨球面瓦与座之间 工业齿轮油和二硫化
钼锂基脂各1/2
窑大齿圈、熟料库顶平18个月，注意定期16 3#开式齿轮油 拉链开式齿轮 补油
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承德金隅水泥有限责任公司 17 福斯润滑脂 辊压机轴承座 18个月 18 DAB100压缩机油 活塞空压机 18个月
圆库、长库、斜拉链链19 废机油 每班一次 条等
20 7008航空润滑脂 高压电机 12月
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承德金隅水泥有限责任公司
给 排 水 管 理 制 度
1、总则
1.1、本制度适用于承德金隅水泥有限责任公司所有的给排水管理范围。
1.2、本制度所指系统包括:工业给排水管网，民用给排水管网、支架、阀门井、排水井、给水泵站、深井泵站、水净化处理系统、化粪池及与之相关的附属设备、设施等。
2、管理细则
2.1新增或临时用水，必须经管理部门和给排水单位批准，并签订协议书，协议书内容包括:用量、用途、管辖维护分界、有关安全技术要求、坐标图、施工图及违章责任等内容。一式三份，留由使用单位、给排水单位、管理部门各一份备查，用户使用前应安装水表，经检查验收合格后方可使用，计量收费，否则不得使用。强行接入给排水管网的用户，责令限期拆除其违章用水设施，并根据情节给予罚款或按其流量加倍计量水费。水费的收缴由给排水单位负责。
2.3不同水源，严禁通过管道或箱罐连接环网，以防造成人身伤害、设备或产品的质量事故，依据原设计工艺技术要求有可靠安全措施者除外，严禁系统在泄漏和不适当排放的状态下运行，以杜绝浪费和防止人身与设备事故的发生。
3.4任何单位或个人不得在给排水管道两侧4米内建设建筑设施，任何单位或个人的施工作业、运输、挖土、倒土、倒垃圾和污水、排水和堆放物品等均不得损坏和危害给排水水管网及设备设施的正常运行，以防止发生系统的损坏、堵塞、冻害、腐蚀、受力与松动。任何单位和个人不得人为设置障碍，妨碍给排水管网及设备设施的巡查、维护和运行操作。
3.5地面水(包括汛期排放地表水)禁止直接引入工业、民用排水管道，确需排水时，须经管辖单位同意，并必须使用潜水泵向排水井内排水，以防污泥和杂物堵塞管道。
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承德金隅水泥有限责任公司
3.6单位或个人由于工作或行为不慎，损坏或造成给排水系统发生事故及安全隐患的，应立即向给排水单位或相应管辖单位报告，以便及时组织处理，减少损失。
3.9消防井、消防栓由保卫部负责管理，更换和维修费用由使用单位负责。
3.11关于新建、扩建、改建及大修理的给排水工程项目遵照工程管理相关制度执行。
3.15任何单位和个人不得随意更改变动排水管道，确需改造变动时，须经管理部门及给排水单位报批。
3.18用水单位及供水单位，对管理范围内的给排水设备设施，发现问题要及时处理，判断故障要及时准确，不得寻找借口拖后推诿。
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承德金隅水泥有限责任公司
设 备 事 故 管 理 制 度
1 总 则
1.1 为了加强和完善设备管理基础工作、减少设备事故、延长设备使用寿命、增强责任意识、及时有效地消除事故隐患，最大限度地提高企业经济效益，特制定本办法。
1.2 设备事故管理执行“四不放过原则”，即:事故原因未查清楚不放过;事故责任者和周围的群众未受到教育不放过;未制定防止事故重复发生的措施不放过;事故责任者未受处理不放过。
1.3 设备事故范围
1.3.1 机械设备事故:指生产工艺流程的机械设备所发生的损坏;
1.3.2 动力设备事故:指各种生产用的动力设备，如电动机、电力设备等及供电、供水、供风、供气设备所发生的损坏;
1.3.3 工业运输设备事故:指生产专用车辆(汽车、叉车、铲车、装载机、吊车等)发生的损坏;
1.3.4 其它设备事故:指机床、检验检修设备在使用过程中造成的损坏。
1.4 凡是人力不可抗拒因素造成的事故，要调查情况如实上报，但不列入事故考核范围。
2 设备事故分类
2.1 设备事故按停机时间长短、影响产量的多少或损失大小、性质严重程度区分为一般设备事故、重大设备事故和特大设备事故三类:
2.1.1 一般设备事故
1) 生产工艺流程中的三班连续运转设备发生损坏，影响生产线或主机运行4至24小时以内或非三班连续生产设备(如破碎机、空气压缩机、装卸桥、卸煤机、运输设备等)发生损坏，影响该生产线或主机计划产量在40,至两个班以内的;
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2)生产循环水管道停水、造成主机停车4至24小时以内的;
3)设备事故造成2至5万元直接经济损失或价值2万元以下设
备报废的;
2.1.2 重大设备事故
1)生产工艺流程中的三班连续运转设备发生损坏，影响生产线或主机停机24小时以上的;非三班连续生产设备发生损坏，影响该生产线或主机计划产量在两个班以上的;
2)锅炉、压力容器以及煤粉制备、输油、输气、电收尘等系统的设备爆炸事故、高速设备的飞车事故、载有设备的建筑物倒塌事故;或因设备事故造成人身伤亡事故的;
3)设备事故损失在5万元以上至50万元的;
4)因事故造成价值2万元以上至40万元设备报废的。
2.1.3 特大设备事故
1)构成重大设备事故、并造成人员重大伤亡事故的;
2)因设备事故直接引起一个车间的火灾爆炸、厂房倒塌等灾难的;
3)设备事故造成经济损失在50万元以上的。
3 设备事故分析
3.1 设备事故停机时间
设备事故停机计算时间从事故发生，停止运转时起，到修复后开机使生产线或主机设备正常投料运行(或进入正常负荷运行)期间的总耗用时间为事故停机时间。因事故停车增加与本事故无关的检修项目，而延长的停车时间不计入本事故停车时间，作为非计划检修时间单独统计，由于发生严重设备缺陷，被迫立即停车，应按事故处理计算时间，但事先掌握设备的缺陷和不正常现象，及时地采取措施或修理，虽然造成停产，可不按事故论的(以事前申请停车凭证为准)，作为非计划检修单独统计。
3.2 设备事故分析的条件
3.2.1 设备档案(包括图纸、计算书、说明书);
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承德金隅水泥有限责任公司
3.2.2 确切完整的设备运转记录、检修记录、解体记录、零部件更换记录、润滑记录等;
3.2.3 设备点检查记录;
3.2.4 设备事故记录;
3.2.5 设备状态监测资料。
3.3 设备事故分析主要方法
3.3.1 统计分析法:通过统计某一设备或同类设备的零部件所发生事故占该类设备总事故的百分比、分析设备事故发生的主要症结，为修理和编制检修计划提供依据的事故分析法;
3.3.2 分步分析法:即对设备事故的分析范围由大到小、由粗到细，逐步寻找事故频率最高的设备零件或主要事故形成因素，并采取对策方法;
3.3.3 典型事故分析法:即对某一典型事故采取专题分析程序，兼顾统计分析与分步分析的设备事故分析方法。
4 设备事故管理
4.1 管理职责
4.1.1 设备部负责重大(以上)设备事故分析处理的管理工作及一般设备事故处理的审核监督工作。
4.1.2 责任部门负责对一般事故分析处理的管理工作(生产一部、生产二部、调度室、成品发放部负责管理区域内的机械设备,电气部负责电气设备,设备部负责循环水、压缩空气设备)。
4.1.3 按设备事故分类等级，因事故具有典型意义，或原因复杂，分析难度较大，可由上一级事故管理部门直接处理，或经责任部门提出由上一级事故管理部门处理。
4.1.4 根据事故管理部门的要求，与设备事故相关的部门和当事人均负有提供分析事故所需的各类证据、资料的责任，并保证其真实性与及时性。
4.1.5 设备事故管理的主要职责是结合公司具体情况，及时统计各类事故发生情况，组织设备事故调查、分析和处理，研究预防措施，
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承德金隅水泥有限责任公司 教育员工总结、交流预防设备事故发生的经验，避免设备事故发生。
4.2 设备使用、维修部、室(以下简称责任部门)在设备事故管理方面负有重要责任，要认真落实各项设备管理规章制度，指导、监督和检查操作、巡检、维修和设备管理工作正常进行，及时发现并排除设备故障和隐患，保证设备不超负荷运行或带病运行。
4.3 设备事故按以下步骤处理:
4.3.1 责任部门发现设备异常情况后，应立即采取紧急措施制止事态恶化或扩大，并报告生产调度和部、室负责人，属电气事故的，由生产调度通知电气部人员处理，其他事故由责任部门组织处理。处理前应如实记录事故现场情况。
4.3.2 公司员工均有报告设备异常情况的义务，当发现异常情况后，应立即报告值班调度，调度接报后，按程序组织处理。
4.3.3 重大(以上)设备事故，责任部门应立即向公司领导报告，并通报设备部，设备部立即赶赴现场与生产部门共同制定抢修方案。
4.3.4 发生重大(以上)设备事故后，责任部门于48小时内向设备部提交事故报告。报告中应注明事故发生时间、部位、事故情况、初步处理措施、操作记录、巡检记录、维修记录等。
4.3.5 设备部接到重大(以上)设备事故报告后，立即进行现场调查、收集设备运行记录、维修、改造记录及其他可追溯的凭证，在事故处理完毕后一周内，组织责任部门负责人及相关人员，并请公司主管领导参加，召开事故分析会，展开调查分析，必要时进行相关理化试验、模拟试验、专家鉴定等工作，最终查明事故发生的原因和责任，确定事故性质、程度、制定预防措施，形成事故分析报告，经公司领导批准后，发送管理部、责任部门。
4.3.6 责任部门负责在定期进行一般设备事故的统计和分析工作，并根据事故数量，组织召开一次或数次事故分析会，于每月27日前将本月事故分析报告送交设备部，设备部审核后于当月30日前送交管理部做为考核依据。
4.3.7 分析事故要有部门负责人、当事人、相关技术人员参加，
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承德金隅水泥有限责任公司 事故分析报告应注明事故情况、原因分析、责任人、事故善后措施、处理意见、整改措施、吸取教训、事故损失、事故类型等内容。
4.3.8 设备事故报告及相关调查材料由事故处理部门负责归档保存，保存期限为永久。
4.4 设备事故损失的计算为事故造成的直接损失，包括:配件费、材料费、施工增加费、鉴定费等。
4.5 对设备责任事故的处罚:
执行公司年度考核办法和中层以上管理人员绩效管理责任书考核评价办法(试行)的相关规定。
4.6 设备事故统计
4.6.1 设备部负责对当月事故进行统计和综合分析，报管理部进行月份考核。
4.6.2 设备部负责统计半年事故情况并于每年一月、七月中旬将前半年统计报表交送管理部。
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承德金隅水泥有限责任公司
设 备 大 修 管 理 制 度
1总则
1.1为加强对设备大修理的管理，提高大修理的质量，保持设备的运转率、完好率和延长使用寿命，为生产提供优良的装备，确保产品质量，特制定本制度。
1.2为提高设备的技术水平和综合功能，可结合大修理对设备进行技术改造。
2组织机构和职责范围
2.1 总经理职责:
批准年度设备大修计划，包括检修内容、大修工期、施工人数、资金及备品备件需求。
2.2 主管副总经理职责:
2.2.1 审核年度设备大修计划，包括检修内容、大修工期、施工人数、资金及备品备件需求;
2.2.2批准主机设备检修方案、安全预案;
2.2.3主持年度设备大修阶段检修工作。
2.3 设备部职责:
2.3.1 负责编制、汇总年度设备大修检修计划和施工计划;
2.3.2 负责确定外协施工单位，并与之签订合同，确保满足检修人力资源需求，保证检修工作顺利进行;
2.3.3 负责大修实施阶段施工组织管理工作，组织召开大修项目碰头会;
2.3.4 负责保障备品、备件及物资的供应;
2.3.5 负责组织编制主机设备检修方案和安全预案;
2.3.6 负责批准电气部、生产一、二部、调度室及成品发放部一般设备检修项目、方案;
2.3.7 负责组织设备检修验收;
2.3.8 负责监督主机主位检修进度情况，并做好技术参数记录;
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承德金隅水泥有限责任公司
2.3.9 负责大修实施后效果的验证，并在大修完成后规定时间内完成对大修工作的总结。
2.4 生产一、二部、调度室、电气部及成品发放部职责
2.4.1 负责本部门机械设备检修、工艺检查项目的收集、归纳整理工作。内容包括:检修项目内容;人力需求;单项工期;交叉影响因素及范围;外协人工需求等，并按要求报设备部。
2.4.2 负责大修计划内容的实施，控制各单项的施工进度和中间过程的检查。
2.4.3 按要求下发“检修项目任务单”(附表1)，明确项目负责人、施工人员配置、工作内容、工期和技术要点等。
2.4.4 参加检修进度会，汇报检修进度情况。
2.4.5 负责施工人员的现场管理工作，含:工作进度、工作质量、技术指导和安全管理等。
2.4.6 按要求准备完成“检修项目验收单”，并报送设备部组织验收。
2.4.7 按要求填写“项目施工记录表”，检修结束后一周内报设备部。
2.4.8 各生产部门的电气检修项目由电气部统一整理和提出，相关内容同2.4.1。电气部在检修过程中，同时负责临时照明、接检修电源等用电服务工作。
2.5 办公室职责
2.5.1 负责协助设备部解决外协驻场检修人员的食、宿等问题。
2.5.2 强化驻场外协队伍的治安管理，杜绝刑事案件发生。
2.6 调度室职责
2.6.1 负责检修项目安全预案的审核与备档。
2.6.2 组织检修安全检查组，定期检查安全措施执行、落实情况。
2.6.3 对检修人员进行安全教育。
2.6.4 负责签订外协施工队伍安全协议。
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承德金隅水泥有限责任公司 3大修的范围
3.1下列各项列入大修理的范围
确需大部或全部拆换修理的主要部件，范围:大型破碎机、重型喂料机、预热器、分解炉、回转窑、篦冷机、磨机、大型减速机、选粉机、大布袋收尘器、增湿塔、、堆取料机、空压机、罗茨风机、排风机、槽型链斗输送机、板链斗式提升机、变压器、大型电动机、全厂主电路、电缆、各电力室控制设备，计算机主机及其外围设备、计量皮带秤、汽车衡。
3.2下列各项不准列入大修范围
3.2.1事故性的修复工程。
3.2.2新投产设备使用周期不足一年者。
3.2.3自然灾害毁坏固定资产需要重建者。
4大修理的编制与审批
4.1大修里计划由生产部每年十月中旬按机械、电器、自动化、动力等，提出次年度大修理申请。
4.2生产部对大修理计划综合汇总，结合财务部提供的年度大修理资金总额，提出资金分配方案，于10月下旬交公司大修理会议讨论通过。
4.3各级大修理计划按《大修理工程年度计划表》的格式统一填制，各项目填写要整洁、齐全、准确。
4.4大修理计划批准后，由生产和相关部门落实备品备件和材料供应。
4.5大修理计划批准下达后，不得任意变更，如遇特殊情况时，由生产部拿出书面报告说明理由，报请生产副总经理及公司经理批复同意后实施。
5大修理资金的使用和管理
5.1严格执行国家有关大修理基金提取和使用规定，确保有关资金用于大修理，不得挪作他用。
5.2结合大修理进行技术改造的设备，大修理费用不足时，可以
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承德金隅水泥有限责任公司 从折旧基金中安排使用。
5.3大修理基金由生产部计划使用，财务部加强管理，并负责监督。
6大修理工程施工管理与竣工验收
6.1大修理开具的备件、材料支领单应写明工程编号，经生产部审核，加盖大修理专用章后，方可办理支领手续并转财务部结算。
6.2大修理工程外承包时，项目提出单位指定专人负责工程的实施管理和监督，外委工程开工之前，承包单位要做出详细的施工报价，施工管理员应就报价的取费标准等项目进行审查，确认后报生产部和财务部备案，原则不予办理工程结算和付款手续。
6.3自营的大修理工程，人工费可按实际发生的用工数由施工单位直接到财务部结算。
6.4大修理工程结算后，应由项目提出单位在全面验收后，及时提出工程竣工验收报告，并附现场施工记录。
6.5大修工程的验收，应由生产副总经理主持，生产部组织有关部门及施工单位、设备使用单位有关人员参加，按照设备技术质量标准，经试车合格后交付使用单位。
6.6大修理工程从计划施工到竣工验收的全过程的一切资料及技术数据，均应由生产部归档保存。
6.7大修理竣工验收时，主管大修理人员要及时总结，并作为技术资料归档。
7大修理主要内容
7.1全部拆卸和分解零部件。
7.2更换主要部件和修复基准件。
7.3达到设备出厂的精度要求。
7.4全部内补、打光、刮腻子喷漆。
8切实做好备品备件的基础工作
8.1要建立健全全厂设备配件目录，内容包括:设备名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、配件名称、规格单位、数量、材质、单
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承德金隅水泥有限责任公司 价、图号、生产厂家、使用单位等。
8.2制定配件消耗定额。
8.3制定备件的储备定额。
8.4配件的管理人员应做到深入实际，调查研究，掌握设备配件的磨损使用情况，采用推广新技术、新材料，改善配件的耐磨性，提高安全可靠性，延长使用寿命。
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承德金隅水泥有限责任公司
总 降 管 理 制 度
1目的
确保全厂安全生产用电。
2适用范围
全厂供电设施。
3引用文件
4制度
4.1变电所值班制度
4.1.1运行人员必须准时上班，坚守岗位，不做与值班工作无关的活动。
4.1.2值班期间一律不准外出。特殊情况需外出时，必须经站领导或变电管理所领导批准。
4.1.3运行人员应按照值班表依次轮流值班，不得私自调班、代班。因故需要调班、代班必须向站长申请并经变电管理所批准备案。
4.1.4值班期间严禁饮酒或酒后值班。
4.1.5值班期间必须统一着公司工作服，佩带岗位标志。禁止穿裙子、高跟鞋、背心、拖鞋等。
4.1.6严禁占用调度电话进行非生产性联系。
4.1.7值班期间，相关人员必须服从值班负责人的统一指挥和安排。
4.2 110KV变电所停送电管理制度
4.2.1向变电所提出停电申请，必须持施工措施，并经主管领导签字，方可办理停送电手续(停送电申请包括工作内容、安全措施、时间、地点、负责人等)，申请停电人负责填写好工作票。
4.2.2工作票填写内容包括，线路、开关名称，停电理由及停电范围、时间、停、送联系人姓名等。
4.2.3停送电必须经调度室同意批准后方可操作。
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承德金隅水泥有限责任公司
4.2.4严格按照工作票上的工作时间进行，不得随意延长工作时间。
4.2.5在工作前必须做好保证安全的技术措施，停电、验电、放电装设接地线，悬挂标示牌和装设防护栏，并指派专人负责监护。
4.2.6停电工作完成后，用电单位停送电联系人(工作负责人)检查安全技术措施是否全部撤销，经运行人员验收合格，双方在工作票上签字后方可送电。
4.2.7停送电前后都应向调度室和有关部门负责人汇报。 4.3变电所电气操作工作制度
4.3.1电气操作人员应经专业知识、安全知识和仿真培训合格，取得相应上岗资格后方可参加电气操作。
4.3.2值班人员接受调度指令后，应立即向值班负责人汇报。电气操作必须由值班负责人统一安排和指挥。
4.3.3值班负责人负责发布一切电气设备操作的执行指令，同时有权发布管辖范围内非调度管辖设备和调度许可的电气设备操作的指令，并对其正确性负责。
4.3.4接受、回复操作指令时，通话必须使用规范术语，执行复诵制，并使用专用录音电话。
4.3.5集控中心(监控中心)受值班调度员统一指挥。集控中心(监控中心)值班负责人向监护人下达操作指令、监护人再向操作人下达遥控操作指令、操作指令执行完毕后的回复，必须使用三重命名(变电站名+设备名称+设备编号)。
4.3.6有人值班变电站可以同时进行相互间没有逻辑关系(各种电气操作之间不会发生相互影响)的电气操作，但所有的电气操作必须由当班负责人统一接受调度指令，统一安排人员进行。
4.3.7无论操作对象有无逻辑关系，严禁一组操作人员同时执行两个及以上的操作任务。
4.3.8电气操作过程中，监护人只能持一份操作票。
4.3.9无人值守变电站操作人员到达现场后，必须再次向集控中
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承德金隅水泥有限责任公司 心确认操作任务，核对运行方式。操作内容经五防判断后，方可按操作指令执行操作。
4.3.10紧急情况下，为了迅速消除对人身和设备安全的直接威胁，可不经调度许可执行操作，但事后应立即向调度汇报，说明操作的经过及原因，并帮好记录。
4.3.11电气操作必须按规定使用操作票，并逐级审核合格后方可执行.
4.3.12特别重要和复杂的电气操作,必须由值班负责人或具备值班负责人资格的部门领导、技术员担任操作监护人。
4.3.13电气操作若遇防误装置闭锁，不得擅自解除闭锁。必须检查操作票是否正确，操作设备名称、编号是否与操作票相符，确认操作票及操作无误后，向变电管理的生产主管领导汇报，征得同意后才能使用解锁钥匙解锁操作，并在解锁钥匙启用记录中作好记录。
4.3.14倒闸操作后，应全面检查操作质量，发现问题及时汇报，并做好记录。
5安全工器具管理管理制度
5.1变电站的安全工器具必须建立统一台帐。内容包括:工器具名称、型号、电压等级、生产厂家、出厂日期、初次领用日期、试验人及试验日期等。
5.2变电站安全工器具室必须实行定置管理，安全工器具按要求编号，按值移交。
5.3安全工器具必须定期进行试验，每月对安全工器具进行一次全面检查，并做好相关记录。不合格或损坏的安全工器具不得留存在变电站内。
5.4安全工器具室恒温、除湿设备每周必须检查一次，保持完好。填写安全工器具检查记录表。
5.5安全工器具室不得存放非安全工器具。
5.6验电器、绝缘杆、绝缘手套、绝缘靴等必须贴有试验合格标签。
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承德金隅水泥有限责任公司
5.7安全工器具使用完成后应进行清洁、整理，定置摆放整齐。
5.8验电器及存放位置应标明电压等级。
5.9每组接地线均应编号、不重复(编号不分电压等级)，编号牌悬挂于接地端，并存放在固定地点。接地线存放位置必须编号，接地线编号与存放位置编号必须一致，严禁错号存放。
6防误闭锁装置管理制度
6.1维护管理
6.1.1五防计算机只能作为微机防误闭锁专用，未经部门领导许可，严禁做“五防”功能之外的任何操作。
6.1.2非当值运行人员和工作人员严禁使用五防计算机。
6.1.3五防计算机正常运行时，应启动微机防误闭锁程序，并进入主接线图界面。
6.1.4每月必须对本班组电脑钥匙、五防锁具进行检查，确保五防锁具完好，如发现问题必须向五防维护员汇报，并及时处理。
6.1.5电脑钥匙必须随时保持于充电状态。
6.1.6新建、改建、设备在投入运行前，微机防误闭锁系统软件、硬件部分必须进行完善和更新，并经验收合格，确保设备投运时能正常使用。
6.1.7微机防误闭锁系统中的设备状态必须与现场运行设备的状态保持一致。
6.1.8微机防误闭锁系统出现影响电气操作的故障，必须作为紧急缺陷处理。在缺陷未处理好之前，电气操作应由值班负责人或部门领导担任监护人。
6.1.9微机防误闭锁系统进行维护和软件版本升级后，必须进行数据备份。
6.2运行管理
6.2.1电气操作正常情况下，必须通过微机防误闭锁装置进行逻辑判断。
6.2.2事故处理、新设备投运、设备检修可按正常逻辑进行操作
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承德金隅水泥有限责任公司 时必须使用电脑钥匙进行操作。
6.2.3微机防误闭锁装置故障不能使用的情况下，才能进行解除五防闭锁功能操作，在监控机上进行解锁操作时，有间隔解锁功能的，必须使用间隔解锁。使用解锁操作之前必须汇报站领导经同意后方可操作，并做好相关记录。
6.2.4严禁直接调用典型操作票进行电气操作。
6.2.5变电站应保证微机防误闭锁装置设备状态和现场设备状态实时对位。
6.3解锁钥匙管理
6.3.1特殊情况下，需启用解锁钥匙，必须由站长向变电管理所领导请示，获得批准后方可启用。
6.3.2解锁钥匙的使用必须是一事一用一申请，使用后必须立即放回解锁钥匙管理机或解锁钥匙箱内，并填写解锁钥匙使用记录。
6.3.3下列情况可以进行解锁操作:
6.3.3.1操作中防误闭锁装置故障，无法进行逻辑判断。
6.3.3.2新设备投运、事故处理及设备检修试验过程中，操作步骤不满足五防逻辑条件。
6.3.3.3使用解锁钥匙必须严格执行电气操作规定。
6.3.3.4任何情况下，严禁非当值运行人员使用解锁钥匙。 7消防器材管理制度
7.1变电站主控制室、继保室、通讯室、电容器室、电缆房、主变压器、高压电抗器、低压配电室、站用变室、蓄电池室等应配置消防器材或安装消防设施。
7.2建立消防器材和设施台帐。内容包括:铭牌参数、放置地点、生产厂家、定期试验情况等。
7.3变电站应设置消防平面布置图，并置于变电站主控楼内或主控楼前。消防平面布置图应体现本班组消防器材和消防设施布置情况。
7.4消防器材料必须存放在紧急情况下便于取用的位置，不得随
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承德金隅水泥有限责任公司 便移动或挪作它用。
7.5消防器材及其存放地点应按存放地点统一顺序编号、不区分类型，进行定置管理。
7.6变电站的运行人员，每年应参加供电局消防管理部门组织的消防知识培训，熟悉消防设施和器材的性能和适用范围，掌握其使用方法，熟知火警电话及报警方法，掌握自救逃生知识技能。
7.7变电运行班组每月应对消防设施、器材进行一次检查，(检查外观、压力及有效期)，并填写消防器材检查表(宜在生产管理信息系统的相应表格中填写)，发现问题及时报告变电管理所。
7.8变电站内发现失效或使用后的消防器材必须立即搬离存放地点，并及时报告变电管理所，督促及时更换或补充。
7.9无人值守变电站消防措施、器材的检查应结合日常巡视进行。 8安全设施管理制度
8.1运行人员巡视设备时，应检查设备名称牌、安全标示牌、安全遮拦等安全设施的完整性，发现问题及时进行处理。
8.2设备更换或双重命名变更后，运行人员应使用临时双重命名牌进行命名，并督促相关部门尽快更换。
8.3运行人员必须按规定检查防小动物设施，发现问题立即处理，如不能处理应及时汇报相关部门尽快处理。
8.4变电站每月应组织人员对站内消防设施(灭火器、消防管道、消防沙堆、电缆沟防火墙等)进行一次全面检查。发现问题按规定上报有关部门尽快处理。
8.5运行人员应按规定定期检查变电站防汛设施及物资，保证排水通道畅通及防汛物资充足完好，发现问题立即处理，不能处理的应及时汇报相关部门及时处理。
8.6运行人员应督促施工人员对施工变动后不能及时恢复的安全设施采取临时措施，确保设备和人身安全。
9 110KV变电所设备巡视工作规范
9.1设备巡视检查应遵循“正常运行按时查、高峰高温重点查、
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承德金隅水泥有限责任公司 天气突变及时查、重点设备专项查、薄弱设备仔细查”的原则。
9.2设备巡视检查分为日常巡查和特殊巡视。
9.3日常巡查包含夜间巡视，交接班进行的现场检查不能替代设备巡视。
9.4日常巡视检查:
9.4.1巡视规定:户外电气设备、保护室、高压室、和380V配电室每天按规定进行巡视，并在运行工作记录和设备巡视测温记录上作好记录，并签名。巡视人员由值班负责人统一安排。
9.4.2集控中心、巡维中心应将所辖无人值班变电站的日常巡视钠入月工作计划中，每站日常巡视每月至少1-2次，夜间巡视每月至少1次。若设备状况不良，应适当增加巡视次数。
9.4.3巡视检查内容和要求按本站《现场运行规程》进行。
9.5特殊巡视检查:
9.5.1特殊巡视检查规定:
9.5.1.1设备过负荷或负荷有明显增加时。
9.5.1.2恶劣气候或天气突变。
9.5.1.3事故跳闸。
9.5.1.4设备异常运行或运行中有可疑的现象。
9.5.1.5设备经过检修、改造或长期停用后重新投入系统运行。
9.5.1.6新安装设备投入运行。
9.6特殊巡视检查要求:
9.6.1气候暴热时，应检查各种设备温度、油位、油压、气压等的变化情况，检查油温、油位是否过高，冷却设备运行是否正常，油压和气压变化是否正常。
9.6.2气候骤冷时，应重点检查充油充气设备的油位变化情况，油压和气压变化是否正常，加热设备运行情况。
9.6.3刮大风时，检查临时设施牢固情况、导线舞动情况、有无杂物附到设备上的可能、室外设备门窗是否关闭。
9.6.4降雨、雪天气时，应检查室外设备接点、触头等连接处及
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承德金隅水泥有限责任公司 导线是否有发热和冒气现象。
9.6.5大雾潮湿天气时， 应检查套管及绝缘部分是否有污闪和放电现象。
9.6.6雷雨天气过后，检查设备有无放电痕迹。
9.6.7设备过负荷或负荷明显增加时，检查设备接点、触头的温度变化情况。
9.6.8新安装设备投入运行后，前四小时内应每小时巡视一次。
9.6.9巡视设备人员在巡视过程中必须严格遵守《电业安全工作规程》的有关规定。
10 110KV变电所运行维护制度
10.1有人值班变电站、集控中心、巡维中心必须制定“变电站的年、月、日设备维护周期表”，并按周期开展维护工作，维护项目应包含发下内容:
10.1.1防小动物短路措施的实施和检查。
10.1.2各种信号试验，交、直流熔断器检查更换。
10.1.3设备标志的临时更新、修改。
10.1.4安全用具、消防器材检查整理。
10.1.5各种锁具、铰链加注润滑油。
10.1.6蓄电池测试及清扫。
10.1.7气动操作机构排水。
10.2维护相关要求:
10.2.1防小动物短路措施检查应包括:高压室的电缆出入口封堵、通风装置的防动物罩、进出门的防小动物隔板、鼠药、35KV和10KV设备的绝缘包扎等。
10.2.2信号试验应包含:监控机音响、事故音响、预告信号、光字牌等。
10.2.3交、直流熔断器、空气开关检查应包含:蓄电池总熔断器，直流充电机(模快)，合闸、保护及控制回路熔断器，站用交流系统各出线熔断器，主变风冷装置熔断器，10KV电磁合闸熔断器，
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承德金隅水泥有限责任公司 断路器控制机构蓄能熔断器，电压互感器二次熔断器等熔断(或空气开关跳开)时不能发信的熔断器(或空气开关)。
10.2.4按周期检查本班组标示牌、警示牌和标签有无褪色、脱落现象。设备更名或新设备在标示牌(标签)到位前，必须采取临时标示牌(标签)进行标识。
10.2.5安全用具检查:外观完好，校验标签完整、清晰并在有效期内。
10.2.6消防器材检查:外观无损坏，检验标签完整、清晰并在有效期内。
10.2.7对锁具、铰连的传动部分加注润滑油。
10.2.8对蓄电池进行电压测量，并在有监护人监护下进行外观清扫。
10.2.9无人值守变电站断路器气动操作机构的排水工作，可结合日常巡视进行。
10.3变电运行人员应根据站内设备的定检、预试、检修周期，督促检修、试验部门完成工作。
10.4做好维护工作前的危险点分析及控制措施，并督促落实。
10.5定期检查电缆沟、孔洞封堵、防小动物措施、高压设备防护网、给排水系统、采暧通风系统、建筑物等，督促有关部门及时处理存在的问题。
11 110KV变电所直流系统运行维护制度
11.1高频开关电源模块、蓄电池必须编号。
11.2按分段开环方式运行的开环点一般设在中间位置。
11.3硅堆降压装置在正常情况下将其投至自投位置，当自动控制功能有故障时才能将硅堆降压装置投至手动位置，并按直流母线电压规定调整电压。
11.4变电站蓄电池均采用“浮充”运行方式，高频电源充电模块在正常情况下应处于自动稳压运行。
11.5整流充电装置由两套独立的站用变提供交流电源，一组运
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承德金隅水泥有限责任公司 行时，另一组备用自投(或备用)，且两组交流电源相互闭锁。
11.6运行中的直流电源装置，主要监视交流输入电压值、充电装置输出的电压值和电流值、蓄电池组电压值、直流母线电压值、浮充电流值及绝缘电压值等是否正常。
11.7测量蓄电池端电压必须用高内阻的电压表。
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承德金隅水泥有限责任公司
配 电 站 管 理 制 度
1配电站安全操作制度
1.1操作人员必须熟悉所管的电气设备规格、型号、工作性能和用途。操作时精神要集中，态度要认真，必须由两人执行，一人操作，一人监护。操作者必须穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，脚踩绝缘胶垫。
1.2操作时必须做好如下检查:
a、供电操作前的检查:(1)检查接地线是否拆除;(2)检查设备上有无遗漏工具材料等物品;(3)检查开关设备是否处于断开位置
b、供电操作后的检查:(1)检查所用的开关是否接触良好，位置指示是否正确;(2)检查各仪表信号是否指示正常;(3)检查运行的设备是否有异常现象;
1.3电容补偿器进行停电检修必须首先断开电源，电容器放电并进行验电，证明确无电压后，立即挂好短路接地线，悬挂标示牌等安全措施，严禁在没有断开电源的情况下进行一切工作(断开电源必须要有明显的断开点)。
1.4配电室进行全部停电检修时的操作顺序:
1.4.1拉掉低压线全部空气开关;
1.4.2分闸各变压器低压侧断路器并摇至断开位置;
1.4.3分闸高压配电室各变压器出线柜柜断路器并摇至断开位置;
1.4.4分闸10kv总进线断路器并摇至断开位置;
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1.4.5分闸低压配电室变压器进线中置柜断路器并摇出断路器;
1.4.6对各变压器高压进线接线柱验电，经验电确无电后，立即装好短路接地线，才准许进行工作;
1.4.7设备检修完毕需要恢复供电时，首先拆除短路接地线，经检查无其它问题后，再按送电操作步骤恢复供电。
2配电站设备安全检修制度
2.1为了保证安全供用电，输配电设备应定期进行检修和预防性试验，保证安全运行;
2.2高低压配电柜、变压器、电缆等每半年度清扫检修一次，检修时间定为每年度初节假日，事故检修随时进行;
2.3高压配电设备(高压柜、变压器、电缆)每年进行一次预防性试验，避雷器每年一次，发现异常情况随时更换或修复;
2.4高低压安全工具、令克棒每年试验一次。高压绝缘鞋、高压绝缘手套、高压试电器、接地线每六个月试验一次，如有损坏立即停止使用，并进行更新补充;
2.5配电室专用高低压安全工具(绝缘鞋、绝缘手套、验电器、令克棒、接地线、脚板、安全带、合梯、单梯、应急灯、手电筒、仪器仪表)只供配电室内部人员操作使用，并严加保管，不准外借或挪作他用。
3停送电管理制度
3.1凡在10,,及以上的高压设备(线路)上停送电工作的均应办理工作票，在倒闸操作时必须填写操作票。
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3.2填写工作票
3.2.1操作票由操作人根据操作任务的要求、设备运行方式和运行状态填写操作票。
3.2.2在填写操作任务时，应填写设备运行状态转换情况，如“由XX状态转换为XX状态”。
3.2.3应按规定核对模拟图填写操作票。
3.2.4为使现场值班人员事先做好倒闸操作的准备工作，在操作前调度员应通知现场值班长，并通知填写倒闸操作票。
3.2.5现场值班人员在接到操作任务后，按照操作规程填写倒闸操作票。
3.2.6一份操作票只能填写一个操作任务。
3.2.7在下列情况下，允许不填写操作票进行倒闸操作:
3.2.7.1事故处理时，可以不填写操作票。所谓事故处理是指:在事故发展过程中，为了迅速处理事故，不使事故扩大的紧急处理和切除故障点以及有关设备恢复运行的操作，在发生人身触电时，紧急断开有关设备电源的操作。紧急处理的操作不包括故障设备转入检修或复修后恢复送电所需的操作。
3.2.7.2以下单项操作可以不填写操作票但应作记录，并应有监护人:
a.拆除降压站仅装有的一组接地线或拉开降压站仅有已合上的一组接地刀闸。
b.投入或退出一套保护的一块压板。
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承德金隅水泥有限责任公司
c.使用刀闸拉合一组避雷器，拉合一组电压互感器(不包括取下、给上保险器的操作)。
d.拉合一台消弧线圈或电抗器(不包括调整分接头的操作)。
e.拉合开关的单一操作，拉闸限电或限电后恢复送电的工作，值班人员在接受命令时应复诵无误，并立即做好记录，根据记录进行操作。
3.2.8填写第一种工作票的工作为:
3.2.8.1在高压设备上工作，需要将该设备停电或部分停电以及进行高压试验工作时。
3.2.8.2在高压室内的二次线或照明回路上工作，需要将高压停电或做安全措施的。
3.2.8.3凡是高压设备上或者其它电气回路上工作以及邻近高压设备工作，需要装设遮栏的。
3.2.8.4电力、电缆需要停电工作的。
3.2.9工作票签发人必须由熟悉供电系统、熟悉电气设备性能、熟悉《电业安全规程》的主管领导、主管电气技术人员来担任。工作票签发人不得兼任该项工作的工作负责人。
3.2.10工作票签发人根据工作需要填写工作票，填写时或填写后均应对照模拟图做一次核对，认为正确无误时，在工作票签发处签名，然后记入工作票签发登记薄。
3.2.11工作负责人必须由在本工种岗位工作满5年以上的从业人员，并熟悉该项工作、熟知供电系统、设备情况和《电业安全工作
63
承德金隅水泥有限责任公司 规程》的负责人担任。
3.2.12工作许可人必须由熟悉供电系统具备必要的电气知识，熟悉《电业安全工作规程》并经考试合格的调度、降配电值班人员担任。
3.2.13工作所列人员的安全责任:
3.2.13.1工作票签发人:
a.工作必要性。
b.工作环境是否安全。
c.工作票上所列安全措施是否周密正确和完善。
d.所派工作负责人和工作人员是否适当和充足。
3.2.13.2工作负责人(监护人):
a.正确安全地组织工作。
b.结合实际进行安全警示教育。
c.工作前对工作成员交代安全措施和技术措施。
d.严格执行工作票所列安全措施，必要时加以补充。
e.督促监护人、工作人员遵守《电业安全规程》。
f.工作班人员变动是否合适。
3.2.13.3工作许可人(值班调度员、部长、值班长或降配电值班员):
a.审查工作必要性。
b.线路、设备停、送电和许可工作的命令是否正确。
c.线路或设备的接地线等安全措施执行是否正确完备。
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承德金隅水泥有限责任公司
3.2.13.4工作人员严格认真执行《电业安全工作规程》和现场安全措施，并做到安全自保互保施工安全。
3.2.14工作终结:
3.2.14.1工作完毕后，工作人员应进行检查，经检查无问题后，所有人员从设备和架构上撤到地面，撤下人员未经许可不准接触或攀登设备、构架进行任何工作，经工作负责人全面检查合格后，由工作负责人带领工作班全体成员撤离工作地点。
3.2.14.2工作负责人持工作票去值班室申请检查验收，值班人员应携带工作票会同工作负责人共同去现场核对检查，无问题时办理验收和工作终结手续。
3.2.14.3值班人员将一式两份工作票填上工作终结时间，双方签名后，在工作负责人所持工作票上盖上“已执行”图章，将已盖章一份工作票交工作负责人。
3.2.14.4一般情况下，工作负责人及工作班成员在设备恢复送电无问题后方可离开。
3.2.14.5设备正常送电以后，值班人员应将工作情况详细汇报公司调度。
3.2.15在停电的电力线路上工作，一张工作票能在一条已停电的线路上使用。由工作负责人在该工作地段做好验电、挂接地线的安全措施后方可开工。
3.2.16 10KV以下(不含10KV)电器设备电缆需要停电工作时，不办工作票和操作票但必须执行《电业安全工作规程》，在有人看管
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承德金隅水泥有限责任公司 配电室停电，停电开关上要挂“有人工作，禁止合闸”警示牌，在无人看管配电室及各分路开关停电工作时，除挂停电牌外必须放专人看守开关，严格执行“谁停电，谁送电”原则。
3.2.17执行申请工作票要做到:
3.2.17.1三不开工
a.工作地点或工作任务不明确不发开工命令。
b.安全措施不符合要求或不完善不发开工命令。
c.审批手续或联系工作不完善不发开工命令。
3.2.17.2五不结束申请票
a.工程负责人未报告工作人员撤离现场及地线未拆除不结束。
b.安全措施未全部拆除不结束。
c.设备变更和改进未交代清楚或记录不明确不结束。
d.工作负责人没有现场检查及检查不合格不结束。
e.有关测量和试验工作未完成或不合格不结束。
3.2.18操作实施程序的规定:在进行全闸操作上，要切实作到:三无、四对照、五不操作、五防止和十个不准。
3.2.18.1三无:
a.无错项。b.无漏项。c.无倒项。
3.2.18.2四对照:
a.对照运行设备。
b.对照运行方式和模拟接线图。
c.对照工作任务。
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承德金隅水泥有限责任公司
d.对照操作票。
3.2.18.3五不操作:
a.设备没有进行模拟预演不操作。
b.操作任务和操作目的不清不操作。
c.未经复诵命令不操作。
d.操作项目没有彻底审查清楚不操作。
e.操作中发生疑问或异常不操作。
3.2.18.4五防止:
a.防止带负荷拉合倒闸。
b.防止带地线合闸。
c.防止带电挂地线。
d.防止错误拉合开关。
e.防止保护误动。
3.2.18.5十个不准:
a.在没有办理工作票终结之前不准将设备合闸送电，特殊情况按《电业安全工作规程》(发电厂和变电站部分)第60条办理。
b.在没有办理工作许可之前在施工设备上工作。
c.按规定应填写操作票而没有填写操作票不准进行操作。
d.按规定应该有监护人的操作，在无监护人时不准进行操作。
e.除有操作权的当班值班员外不准其他人员擅自操作允许设备。
f.操作中不准监护人无辜放弃监护工作。
g.除监护人外不准其他人擅自开启闭锁。
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h.运行中的闭锁装置未经正确方法解锁，不准强行解锁操作，设备更不准随意退出不用。
i.任何情况下，不准约时停送电。
j.未经验明无电压，不准挂地线合地刀
4配电站巡回检查制度
4.1为确保配电设备的安全、可靠运行，参照《变电所运行管理制度》，特制定本制度。
4.2值班人员必须认真地按时巡视设备，对设备异常状态要做到及时发现，认真分析，正确处理，做好记录，并向有关上级汇报。
4.3巡视应在规定的时间、路线进行，一般包括交接班是;用电高峰负荷时;晚间配电室开灯时;
4.4值班人员进行巡视后，应将巡视情况、巡视时间及时记入配电室运行记录表。
4.5遇有以下情况时，要增加巡视次数:
4.5.1设备过负荷，或负荷有明显增加时;
4.5.2设备经过检修、改造或长期停用后从新投入运行;
4.5.3设备缺陷近期有发展时;
4.6单人进行设备巡视时，要遵守《电业安全工作规程》，保持与带电设备足够的安全距离，防止触电事故的发生。
4.7巡视过程中，应仔细、认真。
4.8在变电室的高压配电装置，每班巡视两次。
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设 备 停 送 电 管 理 制 度
1目的
为了保证设备及人身安全，做到预防为主，消除安全隐患，特对本公司电力系统停送电作业做出明确规定。
2各部门职责:
2.1安全保卫部负责监督本规定的执行情况。
2.2设备部负责:
2.2.1 10KV及以上电力系统的倒闸操作执行。
2.2.2按规定进行停送电操作。
2.3各生产部门职责:
2.3.1负责对计划检修及临时停机多专业检修时间的停送协调。
2.3.2对停、送电签字负责。
2.4生产部中控室负责在中控的开机试车操作。
3停电程序
3.1维修部门在进入检修前设专人办理停送电工作票，确认停电后方能开始作业。
3.2停电范围应包括作业现场对其有安全威胁的相关设备，在风力系统相关的设备内部作业，必须办理主风机停送电工作票，在磨内作业，如脱开主电机联轴节或慢传联轴器时，必须办理稀油站停送电工作票。
3.3停电操作由设备部执行，停电后挂警示牌。
3.4 10KV线路或高压电动机停电，必须将手车拉出，低压单台设备停电可以断开主回路开关。
4送电程序
4.1检修完工由停电申请人检查设备内无遗物，人员撤出后在停送电工作票上签字，交生产车间，由车间检修协调人确认与其相关检修均完工后，在工作票上签字，并办理送电手续。
4.2大、中修停、送电签发权必须是生产部门副经理以上责任人;
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承德金隅水泥有限责任公司 定检送电签发权必须是车间班长以上责任人;
4.3设备部电工值班员收到停送电工作票，核对签发人符合规定后，即视为可以送电，并保存停送电工作票存档。
5开机试车
5.1现场试车均由车间岗位人员操作，相关检修人员在场。
5.2高压电动机拖动的设备试车，由电力维修人员操作，相关检修人员在场。
5.3由中控室操作试车，必须由车间带班班长以上人员通知，并保持试车过程中的联系，以确保人身及设备的安全。
6其它
6.1生产工艺线所有设备日常均在备受状态，即设备均为送电状态。高压电动机拖动的设备，在24小时以上时间内不运行时，应通知电力值班员，将开关拨至“零位”。
6.2故障处理，在不威胁人身安全情况下，可以由车间班长，将现场控制开关拨至“零位”，故障处理后复位。
6.3停送电工作执行由设备部工作人员监督，并签字。
6.4停送电工作票必须按内容填写，填写不清及涂改的，应重新填写，否则设备部拒绝执行。
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承德金隅水泥有限责任公司
变 压 器 管 理 制 度
1目的:
规范五项管理(标识、密封、安全设施、巡检维护、检修) 2标识
2.1变压器本体应将该变压器的名称用标示牌标示清楚，同一房间的两台变压器标示要清楚明了，同时变压器室门口应设置“配电重地，闲人免进”或“高压危险”的醒目标识。
2.2变压器高低压测套管要有明显的相序相色标志
2.3每台变压器与开关柜编号必须对应一致。
2.4变压器铭牌、参数、必须清楚明了。
3密封
3.1干式变压器的本体防护门必须关严实，电缆及母线出线必须封堵完好，防止受潮
3.2油浸式变压器高低压套管、油枕、瓦斯继电器、压力释放阀、散热器、注油排油阀等密封垫紧固良好无渗漏，油枕、散热片等焊接处无渗漏。
3.3有载调压开关的油枕、瓦斯继电器、注油排油阀无渗漏。
3.4母线桥进桥口要密封，防止变压器的热量将外界灰尘流入配电室。
4安全设施
4.1变压器室门完好并上锁
4.2电压等级10KV变压器每台要配2具3Kg干粉灭火器，110KV主变附近应配备手推车灭火器，
4.3变压器需设计鹅卵石、排油池，以防变压器喷油事故下能有效避免火灾发生。
4.4变压器中性点接地良好，中性线需用绝缘保护套包扎，变压器本体焊接或连接可靠。
5巡检维护
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承德金隅水泥有限责任公司
5.1变压器由各岗位维护人员每天巡检1次，变压器室内外应每周打扫一次，保证通道畅通，干净整洁。
5.2变压器室空调或通风扇应根据季节温度变化适时开启，干式变压器温度最高不得超过90?，油浸式变压器温度不得超过85?。
5.3变压器室门要锁好，闲杂人员不到进入配电室。
5.4每次巡检要对变压器高低压接头、本体温度进行测量，检查变压器负荷,零线接地线连接情况，发现异常应认真记录，择机处理。
5.5变压器运行时声音是否正常，正常运行有均匀的“嗡嗡”声。
5.6油浸式变压器是否漏油，油枕油位是否正常，绝缘子有无裂纹、破损、闪络放电痕迹及其他异常现象。
5.7变压器油每年安规定取样一次，进行耐压及理化试验，试验结果应存档。
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承德金隅水泥有限责任公司
DCS 控 制 系 统 计 算 机 管 理 制 度
1目的
为了保证DCS系统的安全、稳定，长期处于良好的运行状态。特制定本制度。
2制度
2.1工程师站是整个计算机分散控制系统的组态维护工具，是各个操作员站的软件服务器，必须严格管理。
2.2系统工程师全面负责DCS系统软、硬件及系统环境管理工作，并对系统的安全性负责。
2.3系统员负责工作站的软件、数据库备份及重装，控制处理机CP包括卡件、处理器、数据库的备份及下装等工作，所有DCS系统的备份资料等由DCS室统一管理。
2.4DCS所有用户口令由系统工程师设置，二级口令授权一线生产副主任妥善保存。各班组使用的口令由系统管理员指定。
2.5各控制室运行的操作站上， 禁止将操作系统环境，组态窗口显示出来。
2.6涉及修改系统配置、程序组态的工作应尽量在停机期间进行。
2.7检修涉及测点、逻辑和过程图的增加、修改、删除、保护、联锁信号的解投等工作，由主管生产副总签字认可后，交予DCS室确认后，方可允许系统维护员进入工程师环境执行工作，工作完成后，由系统维护和热控维护人员一起进行功能试验，设备部主管签字验收。
2.8每次修改、完善工作完成后应关闭所调出的有关窗口，并将环境改变到操作员环境。
2.9对于长时间解除的信号，应在端子柜内处理，不必通过软件强制实现
2.10系统运行中严禁在工程师站上操作现场设备。
2.11严禁将其它系统的程序带入本系统，外来的程序如需使用，
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承德金隅水泥有限责任公司 需要经过严格的检查和测试，要求测试人员非常熟悉机器性能、操作系统。
2.12不能随意将本系统与外界系统接通，以免造成其它系统的程序和数据文件在本系统使用时，使计算机病毒乘机进入。
2.13系统员进行定期巡检，检查控制站、操作站、键盘、鼠标、网卡、主机等系统相关设备，是否在安全状态，环境是否可能影响系统的稳定运行。
2.14非计算机管理人员不得使用USB接口对手机、MP3、MP4充电，复制文件，以免病毒入侵。
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DCS 程 序 修 改 管 理 规 定
1目的
为了进一步规范DCS修改程序工作，避免事故的发生，实现安全生产。
2制度
2.1日常运行中的设备保护的临时性强制
2.1.1当设备因保护装置失灵或外界因素影响，造成设备暂不能运行从而影响生产线正常运行的保护，经确认为保护失灵或需运行调整，可以临时进行强制。由生产单位工段提出申请，经工艺确认，车间领导批准后，由DCS人员进行强制操作。
2.1.2当生产线工艺参数检测装置失灵或运行中可以调整至正常，可以临时进行强制。由生产单位工段提出申请，经工艺确认，车间领导批准后，由DCS人员进行强制操作。
2.1.3当设备因本身原因而造成保护动作，又造成生产线的停机，经确认不会造成事故，可以监护运行，如需临时进行强制，由生产单位工段提出申请，经工艺确认，车间领导批准后由DCS人员进行强制操作。
2.1.4当生产线工艺参数原因而造成生产线停机，经工艺确认不会造成事故，可以监护运行，
如需临时进行强制由车间领导批准后，由DCS人员进行强制操作。
2.1.5当涉及到影响设备本身安全运行或生产工艺稳定操作或涉及到安全运行的保护，当确认已落实有效防范措施可以防止事故发生，如需临时进行强制由生产单位工段提出申请，经工艺确认，车间领导批准后，由DCS值班人员进行强制操作。
2.1.6如以上状况发生在夜间，可依照规定先进行电话汇报，得到批准后执行，并于次日补办手续。
2.1.7原设计和设定值修改对原设计和设备保护设定值的修改，必须由生产单位提出申请，分管领导牵头召开专题研讨会，并形成专
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承德金隅水泥有限责任公司 题会议纪要，经领导批准后，发DCS进行程序修改。
2.2 DCS修改程序注意事项
2.2.1 DCS人员对生产单位提出的强制申请，应履行全部手续后方可执行。如公司领导暂不在现场，可以通过电话进行确认，经领导同意可以先行操作，事后必须请公司领导补签手续，
审批人员应安排人员加强此时间段该设备的监护。
2.2.2当DCS人员接到由主管领导批准对原设计和设定值进行修改专题会议纪要后，须立即进行程序修改，并注明修改人和修改时间。
2.2.3 DCS组的所有强制申请表和修改记录，必须妥善保管，按月进行汇总整理交车间资料室归档。
2.2.4禁止违规进行强制和程序修改，以确保设备安全稳定运行
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计 量 及 其 设 备 管 理 制 度
1目的
为进一步规范公司计量管理工作，确保企业生产经营，确保生产、销售、考核的物料计量数据的准确无误，加强计量设施的定检、维护校准工作，特制定本制度。
2职责与分工:
2.1设备部计量主管负责全公司计量设备的管理并对部门计量设备的使用、维护提供技术指导，建立《全厂计量设备台帐》，汇总车间计量设备校核计划，编制《全厂计量设备校核计划》。
2.2负责各部门、生产车间管辖范围内使用的电量、风量、水量以及料位计计量设备的使用管理;化验室负责质量检测设备的使用管理;供应部负责汽车衡的日常使用、维护，中修及大修由设备部组织实施。
2.3各部门要加强本部门计量设备的使用管理和维护，与主机设备同步编制检修计划报设备部计量主管审核，严格按照计划检修，保证检修质量。
2.4车间所属计量设备所属部门负责设备的使用维护，设备部负责使用维护、维修的技术指导。使用、维护、维修标准如下:
a.计量设备卫生及环境卫生清洁，不影响运转和计量准确性。
b.计量设备计量器件外观良好无损伤，不得私自调整传感器，保持活动部位活动灵活，无物料挤塞现象。
c.电子皮带秤秤体不得放置重物或踩踏秤体。
d.按照作业指导书和操作规程正确操作。
e.及时处理计量设备出现的问题由使用部门负责维修，小故障半小时内处理;大故障由设备部指导，妥善处理，不能影响正常生产计量。
2.5操作人员要熟练操作所使用的设备，关键岗位要经考试合格后方可上岗，严格按作业指导书和操作规程进行操作，计量设备出现
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承德金隅水泥有限责任公司 故障不应私自处理，属一般性故障应联系维修工处理，影响计量准确性的问题联系设备部主任，安排专人进行维修。
2.6计量设备入库或使用前必须经过检验验收，合格后方可使用。使用部门应保持良好的工作环境，正确使用与维护计量设备，保证计量设备的稳定性等计量性能。
2.7利用计量设备作弊者一经发现给予重罚，对举报者给予奖励。
2.8设备部计量主管对全厂计量设备进行检查，每月不少于1次，发现问题及时处理，每月汇总监督检查结果，经生产副总经理审核后报财务管理部，对计量使用部门考核。
3计量设备分类和校核
3.1计量设备按计量类型分为:称重设备(汽车衡、台称、重量传感器、定量给料机、冲板流量计、天平等)、流量设备(电表、水表、转子称等)、计数器三类。
3.2以校核方式区别可分为两类:自校设备、强检设备。 4重点计量设备的工作标准:
4.1汽车衡器:
4.1.1每班对设备及周围卫生进行清理，特殊情况随时清理，设备表面卫生清洁，周围环境卫生达到要求; 清理地磅时严禁将物料等垃圾清扫到秤体下面。
4.1.2地磅与土建基础不能接触，必须保持不小于2厘米的空隙，需要及时清理落入的泥土或杂物。
4.1.3设备下面与基础平面之间的空隙保持清洁干净，不能有杂物、泥土堆积，接触设备的现象。
4.1.4上车过磅之前必须先确认零点，如果空磅不是零，确定磅上无与设备无关的东西后，按空秤键校零点。
4.1.5地磅称重过程中发生突然停电现象，必须停止过磅，让车辆下磅，待上电观察系统正常，零点正确后再重新进行检斤。
4.1.6爱惜系统设备包括地磅、显示仪表及检斤计算机系统设备，称重显示控制器避免靠近热源、振动源，正确操作各种设备，保
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承德金隅水泥有限责任公司 持设备工作良好的工作条件。
4.1.7使用当中出现零点不准或检斤明显超差，应立即停止检斤，先检查地磅是否有异物挤塞秤体或其他外观能够发现的问题，确认以上没有问题后，立即通知调度员或计量主管人员，由计量主管负责采取措施处理，如果是因为异物挤塞秤体等原因操作人员没有发现，将对操作人员进行处罚。
4.1.8禁止在秤台上进行电弧焊作业，若必须在秤台进行电弧焊作业。请注意下列几点:(断开信号电缆与称重显示控制器的连接;电弧焊的地线必须设置在被焊部位附近，并牢固接触在秤体上;切不可以使用传感器成为电弧焊回路的一部分)。
4.2定量给料机或电子皮带秤:
4.2.1每班对设备及周围卫生进行清理，特殊情况随时清理，设备表面卫生清洁，周围环境卫生达到要求。
4.2.2秤体活动灵活不能与固定支撑接触，必须保持不小于2厘米的空隙，需要及时清理落入的物料或杂物。
4.2.3下料溜子保持顺畅，不能有物料堆积，接触设备的现象。
4.2.4现场设备的传感器、放大器未经计量主管允许，不能私自进行调整，也不能随意压、抬秤体，保持秤体状态稳定。
4.2.5计量绞刀秤易出现跑料现象，及时进行清理，不能因物料堆积接触秤体，影响计量准确性。定期对计量绞刀计量段进行清理，防止物料接壁造成计量不准确。
4.2.6爱惜系统设备包括秤体、传感器、放大器及计算机系统设备，正确操作，保持设备工作良好的工作条件。
4.2.7出现堵溜子等问题，严禁踩踏秤体进行作业，平时也不能在秤体上施放与设备工作无关的物品。
4.2.8经常对设备计量段进行检查，确定除传感器支点外，其他没有与计量段接触的问题，保证计量段活动灵活，变形或恢复变形稳定。
4.2.9电子皮带秤应随时检查零点，秤体不能与皮带机架子接触
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承德金隅水泥有限责任公司 或漏料挤塞，检查皮带秤拖辊与输送皮带接触是否良好。
4.2.10随时对定量给料机或皮带秤进行巡检，不能出现皮带跑偏或物料将皮带挤住等问题，出现皮带跑偏应及时进行调整。
4.2.11严禁车间在秤体皮带上私自加皮子，以及在下料口下面私自增加皮子，若需增加必须提前报计量主管批准后实行。
4.2.12禁止在秤体上进行电弧焊作业，若必须在秤体上进行电弧焊作业。请注意下列几点:(断开所有线路的连接;电弧焊的地线必须设置在被焊部位附近，并牢固接触在秤体上;切不可以使传感器成为电弧焊回路的一部分)。
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临 时 用 电 用 水 管 理 制 度
根据《施工现场临时用电安全技术规范》等标准规范的规定与集团施工现场管理制度标准，对本项目施工用电要求。经公司研究制定本制度，请各单位严格遵守。
1施工现场临时用电的安装、维修或拆除，必须由专业电工完成，持证上岗。
2各单位用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。使用设备前必须按规定穿戴和配备好劳动防护用品，并检查电气装备和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转;停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱;发现问题，搬迁或移动用电设备，必须请电工妥善处理。
3每台用电设备应有各自专用的开关箱，且必须装设漏电保护器，即实行“一机、一闸、一漏、一箱”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。
4配电箱、开关箱内不得放置任何杂物，并应经常保持清洁。箱内不得挂接其他临时用电设备，周围3米内不得堆放易燃品。
5晚间施工照明管理，严禁乱拉、乱接电线，遵守现场用电制度。
6施工单位每周五进行一次临时用电工程的定期检查，如有违规按公司条款规定给予处罚。
7施工单位必须执行我部制定的管理制度，做好安全交底，严禁夏季脱衣、脱安全帽作业。
8临时用水，必须经管理部门和给排水单位批准，并签订协议书，协议书内容包括:用量、用途、管辖维护分界、有关安全技术要求、坐标图、施工图及违章责任等内容。
9任何单位和个人不得随意更改变动排水管道，确需改造变动时，须经管理部门及给排水单位报批。
10临时用水，不得使用消防井、消防栓，对管理范围内的给排水设备设施，发现问题要及时处理。
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部 门 内 部 管 理 制 度
1目的
为了使部门的工作能够按照流程规范化进行，对后期的工作能够更好的开展，使内部管理更加完善，特制订本制度。
2范围
适用于所有设备部人员。
3出勤管理
3.1设备部人员必须按时出勤、遵守劳动纪律、执行有事请假制度。
3.2所有员工都应该按照公司人力资源部的出勤管理制度上下班，迟到或早退按照人力资源部的规定执行。如上班时间改动统一按照公司规定执行。
3.3因工作需要加班时，部门或班组负责人提前做好加班安排并如实做好加班记录。加班时间由各班长按照实际需要决定，暂时以调休冲抵加班，调休日期由班长协调安排。
3.4员工请假时，提前填写《请假条》，3天以内经班长审核、主管审核、部门经理批准后交人力资源部，3天以上7天以内要求班长审核、主管审核、部门经理审核，主管副总签字批准，7天以上要求要求班长审核、主管审核、部门经理审核，主管副总审核，总经理签字批准。如特殊或突发情况不能提前请假者，应电话告知上级领导，之后及时补交《请假条》。请假之前同时做好工作交接。
3.5员工在上班期间因工作需要外出者，应告知上级领导，完成后及时返回。
4现场纪律管理
4.1工作期间严格遵守设备操作规程和各项管理制度。
4.2现场必须服从班长或主管的安排，工作期间不能无故脱岗。
4.3工作期间不容许做任何与工作无关的事情。
4.4工作期间按照要求穿戴工作服、鞋、帽。
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4.5上班期间应严格遵守安全管理制度，注意好自身安全和设备安全以及产品安全。
4.6工作现场应当保持工作环境干净整洁，设备周围禁止堆积杂物。
4.7严禁在公司进行打架、斗殴、拉帮结派或者赌博等。
4.8班长级别以上人员，必须24小时保持电话畅通。 5文件资料档案备件的管理
5.1设备部所有设备档案资料和公司下发的文件以及设备备件等统一由档案备件管理员保存管理。
5.2新进的设备，档案备件管理员要及时收集整理，并对新进设备建档备案。
5.3设备资料需要借阅时，借阅人到档案备件管理员处登记后方可借阅，资料借出后借阅人用完应当及时归还，借阅人应当保证资料的完好，不能损坏、丢失等。对于丢失或损坏的责任人负责赔偿。
5.4采购到货后由档案备件管理员负责入备件库，按照要求分类存放。
5.5备件领用时由领用人在档案备件管理员处办理出库手续，出库后的备件由领用人负责保管，如果备件不用要及时返还备件库。 6工具管理
6.1各设备的专用工具由档案备件管理员负责登记备案，各班长负责保管，他人要借用时向保管人打借条后方可借用。
6.2公用维修工具由档案备件管理员负责登记备案，维修班长负责保管，他人要借用时向保管人打借条后方可借用。
6.3个人维修工具由档案备件管理员负责登记备案，自己负责保管。
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完 善 部 门 职 责
1.为追求公司更大的业绩，增加顾客满意的机会，对本部门的职责进行持续改进。
2.重点以改善产品的特性和提高本部门管理体系的有效性。
3.改进的途径可以是日趋渐进的，也可以是突破性的。
4.通过质量方针的建立和实施营造激励改进的氛围和环境。
5.逐级分解质量目标，以使各岗位的成员都明确改进的方向。
6.通过内部分析、内部审核不断寻求改进的机会，并作出适当的改进活动安排。
7.实施纠正措施、预防措施以及其它适用的措施实施改进。
8.在管理评审中评价改进效果，确定新的改进目标和改进决定。
下面为朱自清的散文欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～～谢谢～～～
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荷塘月色
作者: 朱自清
这几天心里颇不宁静。今晚在院子里坐着乘凉，忽然想起日日走过的荷塘，在这满月的光里，总该另有一番样子吧。月亮渐渐地升高了，墙外马路上孩子们的欢笑，已经听不见了;妻在屋里拍着闰儿，迷迷糊糊地哼着眠歌。我悄悄地披了大衫，带上门出去。
沿着荷塘，是一条曲折的小煤屑路。这是一条幽僻的路;白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，长着许多树，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些杨柳，和一些不知道名字的树。没有月光的晚上，这路上阴森森的，有些怕人。今晚却很好，虽然月光也还是淡淡的。
路上只我一个人，背着手踱着。这一片天地好像是我的;我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我爱热闹，也爱冷静;爱群居，也爱独处。像今晚上，一个人在这苍茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便觉是个自由的人。白天里一定要做的事，一定要说的话，现在都可不理。这是独处的妙处，我且受用这无边的荷香月色好了。
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曲曲折折的荷塘上面，弥望的是田田的叶子。叶子出水很高，像亭亭的舞女的裙。层层的叶子中间，零星地点缀着些白花，有袅娜地开着的，有羞涩地打着朵儿的;正如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如刚出浴的美人。微风过处，送来缕缕清香，仿佛远处高楼上渺茫的歌声似的。这时候叶子与花也有一丝的颤动，像闪电般，霎时传过荷塘的那边去了。叶子本是肩并肩密密地挨着，这便宛然有了一道凝碧的波痕。叶子底下是脉脉的流水，遮住了，不能见一些颜色;而叶子却更见风致了。
月光如流水一般，静静地泻在这一片叶子和花上。薄薄的青雾浮起在荷塘里。叶子和花仿佛在牛乳中洗过一样;又像笼着轻纱的梦。虽然是满月，天上却有一层淡淡的云，所以不能朗照;但我以为这恰是到了好处——酣眠固不可少，小睡也别有风味的。月光是隔了树照过来的，高处丛生的灌木，落下参差的斑驳的黑影，峭楞楞如鬼一般;弯弯的杨柳的稀疏的倩影，却又像是画在荷叶上。塘中的月色并不均匀;但光与影有着和谐的旋律，如梵婀玲上奏着的名曲。
荷塘的四面，远远近近，高高低低都是树，而杨柳最多。这些树将一片荷塘重重围住;只在小路一旁，漏着几段空隙，像是特为月光留下的。树色一例是阴阴的，乍看像一团烟雾;但杨柳的丰姿，便在烟雾里也辨得出。树梢
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承德金隅水泥有限责任公司 上隐隐约约的是一带远山，只有些大意罢了。树缝里也漏着一两点路灯光，没精打采的，是渴睡人的眼。这时候最热闹的，要数树上的蝉声与水里的蛙声;但热闹是它们的，我什么也没有。
忽然想起采莲的事情来了。采莲是江南的旧俗，似乎很早就有，而六朝时为盛;从诗歌里可以约略知道。采莲的是少年的女子，她们是荡着小船，唱着艳歌去的。采莲人不用说很多，还有看采莲的人。那是一个热闹的季节，也是一个风流的季节。梁元帝《采莲赋》里说得好:
于是妖童媛女，荡舟心许;鷁首徐回，兼传羽杯;欋将移而藻挂，船欲动而萍开。尔其纤腰束素，迁延顾步;夏始春余，叶嫩花初，恐沾裳而浅笑，畏倾船而敛裾。
可见当时嬉游的光景了。这真是有趣的事，可惜我们现在早已无福消受了。
于是又记起《西洲曲》里的句子:
采莲南塘秋，莲花过人头;低头弄莲子，莲子清如水。今晚若有采莲人，这儿的莲花也算得“过人头”了;只不见一些流水的影子，是不行的。这令我到底惦着江南了。——这样想着，猛一抬头，不觉已是自己的门前;轻轻地推门进去，什么声息也没有，妻已睡熟好久了。
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在北京住了两年多了，一切平平常常地过去。要说福气，这也是福气了。因为平平常常，正像“糊涂”一样“难得”，特别是在“这年头”。但不知怎的，总不时想着在那儿过了五六年转徙无常的生活的南方。转徙无常，诚然算不得好日子;但要说到人生味，怕倒比平平常常时候容易深切地感着。现在终日看见一样的脸板板的天，灰蓬蓬的地;大柳高槐，只是大柳高槐而已。于是木木然，心上什么也没有;有的只是自己，自己的家。我想着我的渺小，有些战栗起来;清福究竟也不容易享的。
这几天似乎有些异样。像一叶扁舟在无边的大海上，像一个猎人在无尽的森林里。走路，说话，都要费很大的力气;还不能如意。心里是一团乱麻，也可说是一团火。似乎在挣扎着，要明白些什么，但似乎什么也没有明白。“一部《十七史》，从何处说起，”正可借来作近日的我的注脚。昨天忽然有人提起《我的南方》的诗。这是两年前初到北京，在一个村店里，喝了两杯“莲花白”以后，信笔涂出来的。于今想起那情景，似乎有些渺茫;至于诗中所说的，那更是遥遥乎远哉了，但是事情是这样凑巧:今天吃了午饭，偶然抽一本旧杂志来消遣，却翻着了三年前给S的一封信。信里说着台州，在上海，杭州，宁波之南的台。这真是“我的南方”了。我正苦于想不出，这却指引我一条路，虽然只是“一条”路而已。
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---------------朱自清《一封信》
燕子去了，有再来的时候;杨柳枯了，有再青的时候;桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢?——是有人偷了他们罢:那是谁?又藏在何处呢?是他们自己逃走了罢:现在又到了哪里呢?
我不知道他们给了我多少日子;但我的手确乎是渐渐空虚了。在默默里算着，八千多日子已经从我手中溜去;像针尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在时间的流里，没有声音，也没有影子。我不禁头涔涔而泪潸潸了。
--载自《匆匆》
这时我们都有了不足之感，而我的更其浓厚。我们却只不愿回去，于是只能由懊悔而怅惘了。船里便满载着怅惘了。直到利涉桥下，微微嘈杂的人声，才使我豁然一惊;那光景却又不同。右岸的河房里，都大开了窗户，里面亮着晃晃的电灯，电灯的光射到水上，蜿蜒曲折，闪闪不息，正如跳舞着的仙女的臂膊。我们的船已在她的臂膊里了;如睡在摇篮里一样，倦了的我们便又入梦了。那电灯下的人物，只觉像蚂蚁一般，更不去萦念。这是最后的梦;可惜是最短的梦!黑暗重复落在我们面前，我们看见傍岸的空船上一星两星的，枯燥无力又摇摇不定的灯光。我们的梦醒了，我们知道就要上岸了;我们心里充满了幻灭的情思。
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--载自《桨声灯影里的秦淮河》
近几年来，父亲和我都是东奔西走，家中光景是一日不如一日。他少年出外谋生，独力支持，做了许多大事。那知老境却如此颓唐!他触目伤怀，自然情不能自已。情郁于中，自然要发之于外;家庭琐屑便往往触他之怒。他待我渐渐不同往日。但最近两年的不见，他终于忘却我的不好，只是惦记着我，惦记着我的儿子。我北来后，他写了一信给我，信中说道，“我身体平安，惟膀子疼痛利害，举箸提笔，诸多不便，大约大去之期不远矣。”我读到此处，在晶莹的泪光中，又看见那肥胖的，青布棉袍，黑布马褂的背影。唉!我不知何时
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