建材销售员岗位职责(共10篇)

篇一:家居建材市场工作岗位职责 宏联创智商业运营有限公司 驻某家居建材项目 《岗位工作职责》 图片已关闭显示,点此查看 项目经理岗位职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题; 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度; 三、负责招商人员的工作分配及管理; 四、负责商场管理(包括租金收取、装修联审、商家及导购员规范工作 等); 五、注意观察商场内商家动态,善于分析本地家居销售形势,不定期进 行各家居城各项指标对比,做到知已知彼,并将情况上报公司总经理; 六、做好本商场的招商工作; 七、负责全商场商家的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签定工作; 八、严格执行《装修联审制度》的相关要求,负责做好商家装修前的图 纸审核及组织装修联审工作; 九、配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ; 十、妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督; 十一、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务; 十二、做好为商家服务工作,做到随叫随到,树立宏联创智的形象,为宏 联创智的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示,点此查看 策划总监岗位职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题; 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度; 三、负责设计人员的工作分配及管理; 四、负责商场活动策划工作,并协助商家做好各种促销活动方案与方案 执行; 五、配合招商部做好招商工作; 六、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务; 七、做好为商家服务工作,做到随叫随到,树立宏联创智的形象,为宏 联创智的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示,点此查看 市场部区域经理岗位职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题; 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度; 三、服从市场部主管的命令、听从指挥,坚决贯彻上级的意图; 四、负责所分管区域的日常工作的规范管理(包括租金催缴、商家装修、商家 及导购员之行为规范等); 五、积极解决所分管区域商家的售前、售中、售后服务,并把好产品质量关; 六、洞悉市场变化,不定期了解内、外商家的发展动态; 七、组织并实施分管区域导购员的培训及管理工作; 八、严格执行《装修联审制度》的相关要求,跟进展位装修的进度及工程质量, 并提出合理的意见及建议; 九、认真分析市场,并协助解决空缺展位的招商工作。 十、配合策划部做好各种促销活动,并提出好的创意。 十一、配合物业部和保安部做好商场防火、防盗、保洁等工作。 十二、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务; 十三、做好为商家服务工作,做到随叫随到,树立宏联创智的形象,为宏联创智 的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示,点此查看 招商部助理岗位职责 二、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题; 三、态度积极、带头遵守公司各项管理制度; 四、服从招商部主管的命令、听从指挥,坚决贯彻上级的意图; 五、配合市场部区域经理的日常工作及管理(包括租金收取、装修联审、商家 及导购员规范、招商工作等); 六、注意观察商场内商家动态,善于分析本地家居销售形势,不定期进行各家 居城各项指标对比,做到知已知彼,并将情况上报招商部主管; 七、认真做好每月的商场招商出租率统计表; 八、负责全商场商家的合同签定工作; 九、收集全商场所有装修商家的装修图纸并成立档案管理; 十、制作并整理全商场所有招商展位的平面图纸,确保及时、准确的提供到新 商家进场前的设计使用; 十一、严格执行《装修联审制度》的相关要求,负责做好商家装修前的图纸审核 及组织装修联审工作; 十二、配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案; 十三、配合市场部妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督; 十四、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务; 十五、做好为商家服务工作,做到随叫随到,树立宏联创智的形象,为宏联创智 的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示,点此查看 保安部长工作职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题; 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度; 三、服从市场部主管的命令、听从指挥,坚决贯彻上级的意图; 四、协助市场部做好市场的日常管理工作; 五、严格执行《商场导购员管理制度》,做好商场导购员管理工作; 六、做好商场内的安全检查、防火、防盗等工作,预防发生及处理突发事件; 七、严格执行《装修联审制度》的相关要求、做好商家装修的监督及管理工作; 八、严格执行《安装工、搬运工管理制度》,做好搬运工、安装工的管理工作; 九、积极配合其他部门做好各项工作; 十、按照消防部门有关规定,严格执行商场内的日常消防检查、监督工作;十一、保安部需要配合的部门:物业部、市场部、自营部及招商部。 十二、做好为商家服务工作,做到随叫随到,树立宏联创智的形象,为宏联创智 的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示,点此查看 物业部主管工作职责 一、团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题; 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度; 三、对商场的消防设施及设备做到经常检查,确保设备正常运行; 四、负责商场的安全用电、节约用电用水; 五、负责商场的检漏工作,做到每周检查商场的漏雨情况,发现情况及时 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 ,并提出整改建议; 六、控制好商场的安全用电、节约用电用水; 七、对商场的电器设备及电路作到经常安排检查,使其能正常运行; 八、严格执行《装修联审制度》的相关要求,负责监督商家装修时,规范用电、规划用料,使其能达到用电、消防要求; 九、负责商场物业的日常检查,发现问题及时提出解决方案并快速实施完毕; 十、负责商家撤场前的装修拆除审核、电费结算及其它硬件检查及监督; 十一、负责商场内部的各项装修项目工程预算的审核及监理工作,使其在本预算内按期、按质完成; 十二、做好为商家服务工作,做到随叫随到,树立宏联创智的形象,为宏联创智的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示,点此查看 物业部水电工工作职责 一、团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题; 二、服从物业部主管的指挥; 三、负责商场的消防设施及设备正常运行; 四、负责商场的安全用电、节约用电用水; 五、负责商场的检漏工作,做到每天检查商场的漏雨情况,发现情况及时汇报,并提出整改建议; 六、严格执行《装修联审制度》的相关要求,负责监督商家装修时,规范用电、规划用料,使其能达到用电、消防要求; 七、保护好公司的财产及利益不受损; 八、做好为商家服务工作,做到随叫随到,树立宏联创智形象,为宏联创智的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示,点此查看 行政总助岗位职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题; 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度; 三、服从公司主管的命令、听从指挥,坚决贯彻上级的意图; 四、公司程序文件、规章制度、岗位工作职责等编写与修订; 五、负责商场员工招聘工作,对部门缺员进行推荐 六、负责做好人员考勤、每月人员工资核算; 七、认真做好公司所有项目数据统计; 八、办公用品管理与发放; 九、兼职公司财务会计工作; 十、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务; 十一、做好为商家服务工作,做到随叫随到,树立宏联创智的形象,为宏联创智的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 篇二:建材品牌联盟组织架构及岗位职责 图片已关闭显示,点此查看 品牌联盟组织架构及岗位职责 朱坤 一、品牌联盟的组织架构 图片已关闭显示,点此查看 二、品牌联盟的岗位职责 图片已关闭显示,点此查看 8/17/2014第1页共3页 图片已关闭显示,点此查看 8/17/2014第2页共3页 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 朱坤 执行合伙人、建材家居咨询培训中心总裁 ======================== mobile:136 **** **** tel: 021-******** 8/17/2014第3页共3页 图片已关闭显示,点此查看 篇三:建材公司营销岗位 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 篇四:建材行业岗位说明书(大区销售经理) 北京家美迪克浴室设备有限公司岗位说明书 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 篇五:建材销售人员销售体系规范 建材销售人员薪酬体系设计案例 【关键词】薪酬体系设计建材行业销售人员 通过近几年我对建材市场的走访和研究,结合各地的实际情况,并通过对照门店销售人员的薪资体系的梳理,最终总结出一套薪资体系设计的模版,各地市场可以根据自身具体情况,加以调整形成符合当地环境的薪资体系,具体我总结的内容分享给大家,一般而言照门店的薪资体系设计的具体情况如下: 建材门店的薪资体系结构组成: 工资架构:底薪(固定工资+绩效工资)+销售奖金+工龄工资 单项奖金:销售冠军奖、单笔销售最高奖、销售毛利冠军奖、全勤奖其他福利:团队活动福利、节日福利、生日福利、餐补、交通补贴、新婚福利、生育福利、年终奖等 一、工资架构: 工资=底薪(固定工资+绩效工资)+销售奖金+绩效工资+工龄工资 1、底薪中的固定工资部分:此项工资为月度的基本工资,根据当地 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 及员工的工作表现相应浮动,另外底薪的多少还可与提成相结合,比如:低底薪高提成、高底薪低提成、中底薪中提成。 底薪中的绩效工资部分:此项工资为每月对员工的绩效完成情况考核后的工资,标准可按照底薪的2-4成来拟定,具体数额取决于绩效考核得分情况。 绩效工资既然是跟考核挂钩的,那就一定要有考核的内容,具体考核内容可根据门店的日常工作,形成细化的指标来拟定,比如:销 售完成率、月度销售单量、月度销售毛利率、月度销售客单价、接待顾客数量、成交率、小区推广场次、入户拜访数量、清洁卫生状况、产品陈列状况、出勤情况、仪容仪表、服务状况等等,门店可视自身的实际情况,选择适合的考核内容,并对不同考核内容分别给予不同的权重,总分为100分。 底薪原则上一年调整一次,以绩效考核分数作为标准,年度绩效考核平均分为85分以上有资格加薪,85-95分可加一档工资,95以上可加两档工资,每档工资为底薪的10%-20%。 2、销售奖金:此项目根据门店当月的销售完成情况,进行相应的奖金发放,形式有:固定销售奖、销售提成奖等。 (1)固定销售奖 导购奖金:按照相应的额度,给予相应的奖金即可 店长奖金:具体可根据当地标准和门店自身情况调整 店长有销售任务:店长奖金=整店完成率*对应的整店奖金*80%+个人完成率对应的整店奖金*20% 店长没有销售任务:店长奖金=员工奖金的平均值*80%+对应的整店奖金*20% (2)销售提成奖 销售提成通常有整体提成和超过部分提成两种情况,一般而言销售任务在5万以内选择直接整体提成1%以内,超过5万销售任务的按照超过部分提成,以完成率80%为提成基数。 导购奖金:按照上述相应的额度(如有不是整数的销售任务,按照四 舍五入的原则对照相应的额度),分段计算后给予相应的奖金即可。店长奖金:具体可根据当地标准和门店自身情况调整 店长有销售任务: 店长奖金=整店完成率*对应的整店提成档位奖金*80%+个人完成率*对应的整店提成档位奖金*20% 店长没有销售任务:店长奖金=员工奖金的平均值*80%+对应的整店提成档位奖金*20%