0>10H10追求高效者:本周
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待完成事项自我评定序号本周待完成事项全记录下周安排发现问题/未完成原因解决办法/措施/建议124D.违反规阜制度现象、岗位工作有重大失诙:或工作未全部兀成C:工作计划未完成或工作效率低B:能全部完成工作计划或工作效率较高A:能超额完成工作计划且有突破A:日工作积极兀成，弁花自员;发现1可出或有突山
表
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现和建议并被木纳组长评定567填表说明：1、本表应由个人填写，由项目组组长留存，并作为绩效考核的重要依据；个人每日计划未完成或超额完成并非最终绩效考核的实际情况，还与个人计划的实际饱和度有关；2、员工应于每天下班时按实填写当日工作完成情况、处理方案及明天的工作计划；3、具体工作内容应详细填写项目任务的节点内容；实际完成情况分完成、未完成，如当日的原计划已完成，可继续记录当日可再完成的计划，若当日有其他安排应记录当日实际工作内容；解决方案分为加班处理、次日处理等；本周待完成事项包括本周未完成的事项及新接任务；下周安排填写下周的总体工作计划安排；、4、各组负责人于每周末对本周情况进行考核后提交部门经理，组员外调周期超过一个星期的，由借用组组长进行评定；精品文档5、各等级得分区间值分别A、AB、CD为90?70、60?30、10、-10、-30?-50,季度绩效得分为本季度所有周计划得分的平均值。
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