电力公司年度工作总结与计划

.......电力企业年度 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 与 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 以下是小编为大家整理的关于电力企业年度工作总结与计划的文章，供大家学习参照！20XX年度,电力企业调试企业作为企业企业的主要支柱之一，能够紧紧围绕企业企业“1336工”作思路，正确判断市场形势，立足长久练好内功，创新发展举措，凝聚发展协力，全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均获得良好的业绩。整年职工无违纪违纪现象发生，安全生产零事故、全面完成了企业在年初工作会上下达的各项核查指标。一、20XX年主要工作回顾市场开发收效显然，夯实企业发展基础。一年来，我们把市场开发生为整年工作的要点，牢固与五大发电企业、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不停拓展发展领域。整年共签署发电企业电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw＃2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运转手册编制、大唐韩城第二发电有1限责任企业升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 9份。在建工程顺利推动，品牌形象不停提高。现场职工以实际行动践行“质量成就未来”企业核心理念，做到服务理念追求真挚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务质量追求一流，全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计更改多，新技术应用多，新疆冬天寒冷狂风施工难度大等特色，战胜重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，踊跃参加到设备单体调试中间去，以优秀服务博得了总包方的认同。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试企业未来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明日的市场”理念，在项目经理王俊洋的带领下，深入现场研究和解析每一个技术难 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，认真消缺，保证按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2.......2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，项目经理郭萌带领现场职工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新打破，为调试企业在循环流化床调试方面累积了难得的经验。印尼南望电厂（2300mw）机组获取了印尼国家电力企业pln及相关单位的充分必然、苏娜拉亚电厂初次进行了海水淡化制水。陕北洁能（洁净煤）电厂机组是陕西省的焦炉煤气发电项目，调试企业在焦炉煤气发电调试中实现新打破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程（2330mw）1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用（2200mw）机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限企业2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电企业热电厂2330mw热电联产、中水企业发电有限责任企业一期（2660mw）工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均经过了相关部门168（72+24）小时满负荷试运后的质量查验工作，已顺利移交生产投入营运。印3尼南望电厂（2300mw）燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂2600mw）机组调试工程、balco（4330mw）机组调试工程等4项工程顺利推动，碰到中外业主的高度评论。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精选、博得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不停获取提高。以“依法治企年”活动为契机，不停提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格依据“三标一体”管理系统的要求，不停提高企业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化管理水平。认真梳理完美相关管理和控制制度，对企业原有各项规章制度进行逐个审查、校正、增添或改正，使制度更合理、更具有操作性，并一致编写装订成册，形成企业规章制度系统。同时自查企业存在的管理破绽和经营风险，提高企业依法治企水平。拟定了调试企业三年规划，为企业长久发展指明方向。参加编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》，编写《调试手册》，更正完美4.......各个机组调试大纲、拟定收资调研控制程序，初步成立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范，增强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。展开“让业主满意”劳动比赛和“青年文明号”活动，以活动促进企业管理水平不提高。今年先后有4篇论文在《电力建设》和《冲刷世界》发布，有10篇论文获取省企业系统优秀论文，职工的专业技术水平不停提高，企业的影响力也不停扩大。坚持以人为本，关怀职工生活。一年来，我们素来把服务要点放在一线，坚持以“一线为要点、立足一线、服务一线”的理念。坚持党建带团建、促工建，特别是今年工作任务重，职工在现场工作时间长，环境差的状况下，我们更加着重关怀职工生活，多为职工办实事、办妥事。先后到工程现场对职工进行慰劳，对职工及家属的喜、病、丧事宜实时组织慰劳、探视。加大小家建设力度，春节时期，印尼南望项目部，组织现场职工贴对联、放鞭炮，举行篮5球比赛。组织职工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。展开“导师带头”和青年突击队活动，在海水淡化、循环流化床等新技术方面为企业培育专业人材，使新生力量队伍不停获取壮大。经过展开形式多样的活动，创建了友善、团结、向上的优秀氛围。重视职工思想教育，努力建设一支高素质的职工队伍。结合企业现场工程点多，人员分其他特色，以调试企业qq群、邮箱等网络平台为载体，学习文件，介绍工程状况，布置工作，组织展开网络交流与议论，一致职工的思想和行动。针对整年工作特色，教育职工成立全局意识，在集体利益与个人利益发生矛盾时能“舍小家，为大家”。卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志固然是所领导，但他们分别兼任项目经理，他们敢于负责，勇挑重任，言传身教，素来坚持战斗在调试现场第一线，以实质行动为职工当好楷模。王俊洋同志的双胞胎儿子，春节前都生病住院，时价电厂调试正处在紧张阶段，老婆一人毫无怨言地肩负起照料两个孩子的义务，以实质行动支持他的工作，静静地为小家做出奉献。他6.......一直坚守在工程一线，没有向组织提出任何要求。国庆节期间，张波同志不满2岁的孩子得肺炎住进了医院，而他却在热电厂锅炉点火吹管中紧张工作着，直到现场吹管合格后，才连夜坐火车赶回家照料孩子。刘晓鹏同志孩子生病住院，他让父亲母亲和岳父亲母亲帮忙陪同，坚持在现场准备相关资料，全身心投入到调试工作中，孩子快出院才赶回西安。一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月，连蜜周都没有渡完就又赶赴现场。调试企业正是因为有这样一支忠诚企业，静静奉献的职工队伍，使调试企业从一个绚烂走向又一个绚烂，这里浸透了大家无数的汗水和心血。二、存在的主要问题和不足1、主营业务单一，拓展新的业务领域火燎眉毛。固然在调试方面我们据有绝对的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所打破，但随着业主要求愈来愈高，在调试招标方面多为综合招标，既包含调试又含有性能试验及特别试验，在性能试验及特别试验方面我们还存在必然的不足，拓展新的业务领域火燎眉毛。72、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。因为电力施工企业工作条件艰辛，收入待遇较低，不单人材引进比较困难，并且能力强、业务精的骨干跳槽，造成技术人材和高级管理人员严重短缺。最近几年来，我所新进人员很多，这些同志缺少现场调试实践经验，特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少，人员素质还不能够知足工作需要，也限制了市场的开发力度，关于企业长久发展有必然的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像，因此装备合理的调试人员数目是一个及待解决的问题。随着我国经济的不停发展，电力高端技术不停涌现，机组装机容量、技术参数不停提高，需要仪器设备也不停更新，目前我所的技术装备还不能够全面知足调试需求。特别是在拓宽调试范围上，我们要向性能试验和特别试验方向发展，但这方面需要大批试验仪器设备，我所目前仍是空白。其他装备性能试验及特别试验的仪器设备需要大批资本，资本本源的问题也要提到议事日程上。三、对形势和问题解析8.......20XX年我企业调试工作固然很重，但面对的困难仍旧是调试市场竞争加剧，企业在调试的主导地位碰到冲击。由于目前国家节能减排工作要点和加大投资风电、核电及其余种类电力工程，火电市场相对萎缩，其他电力调试市场竞争愈来愈强烈，调试队伍增加并在不规范的电建市场中无序竞争，一路拼杀下来，拼旧了设备，拼走了人材，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟好像战场上的仇人，企业在调试的主导地位碰到冲击，这些问题使队伍牢固和可连续发展碰到了严峻的挑战，使我们压力巨大。四、20XX年的工作打算工作思路：坚持“一其中心”：以保证调试企业牢固发展为中心；实现“两个提高”：即提高工程项目调试管理水平，实现无形财产增值；提高抗击市场风险的能力，连续拓展新的调试领域。要点工作：20XX年调试企业各项工作仍旧很重，面对的困难和市场压力更大，又是九个工程同时上马，十几台300mw以上的机组要求投产，我们要保证明年要点工程按期9按质完工。对此我们既要认清形势，增强危机感、紧迫感，又要坚定信心，提高工作能力和管理水平，增强安全管理，保证调试质量和安全处于受控状态，确实做好调试工作，努力保持调试企业经营业绩和基础管理工作连续牢固发展。1、抓幸好建工程。因为电力调试单位内部恶性竞争，经常致使低价中标，我们要以质量求生计。从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要保证做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度进步行总结，保证新项目在推行过程中进展顺利。只有这样，才能使调试水平更高，效益好大，后劲更足。要加大对技术装备的配置，特别是配置高精尖的丈量设备，以知足调试的需要。明年工程主要有：印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电工程和苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电工程、balco（4330mw）燃煤发电工程、国电第二发电厂（2600mw）燃煤发电工程、中国水电建设企业企业发电有限责任企业一期（2660mw）工程2机组调试、陕西榆横电厂（2600mw）燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂（2300mw）燃煤发电工程、华能陕西10.......发电有限企业电厂（2660mw）调试工程2号机组调试、华电新疆发电有限企业昌吉热电厂（2330mw）热电联产工程2号机组调试等9项工程要依据达标投产、创优秀工程要求按质按期完成。2、增强“三种”意识。要以转变观点为先导，增强市场意识、服务意识、质量意识，依据市场经济规律和企业自己的特色，打造企业自己的核心竞争力，以灵便的方式和手段，拓宽业务范围。立足调试行业，追求多元化发展，突出主营业务奋斗拓展市场，既要做强主营核心业务，又要多元化经营，力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域，特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所打破。“多条退”走路，既要做强做大国内市场，又要踊跃拓展外国市场，使企业发展得愈来愈好，愈来愈强。增强经营管理，连续扩大对外影响力。3、建设“三支队伍”。全面提高职工素质是干好工作的基本保证。要针对大容量、高参数机组的不停出现，加快对高端人员的引进和培育教育的步伐，建设一支高精尖人材队11伍；充分发挥各专业人员的潜能，采纳多种形式的培训，加强对专业技术人员的培育，使他们能够实时应付办理各种现场问题，解决疑难技术难题，渐渐造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。增强对职工岗位技术培训，力争将每位职工培育成为拥有较高反事故能力的专业技术人材，培育出一批责任心强、技术水平高的中青年专家。4、成立完美自己的知识共享数据库。知识和经验的积累是有共同效应的，经过碰撞后能够产生升华。经过制度使大家的知识和经验互相分享，而不是只是只拘泥于一域，拓宽思路，共同成长。这样才能增强企业内部的技术和人材积累，使得企业的技术管理工作又好又快发展。春风喜悦马蹄疾，政通人和双飞翼。20XX年的绚烂已作为历史载入史册，让我们在企业党委的正确领导下，弘扬“永不知足，永攀巅峰”的企业精神，以更加奋斗向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应付市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为时机，沉着应付挑战，以求真求实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写12.......出调试企业新的篇章。13