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施工技术管理制度迁江II标施工技术管理制度1目的根据宪法“加强劳动保护,改善劳动条件”的规定和国家劳动保护政策,为加强施工技术管理,做好统一安排,特制订本制度。2适用范围公司所有在建项目施工现场。3安全管理资料3.1施工现场的安全管理资料由施工现场的安全员负责收集、编写、保管、随时提供有关部门检查。3.2施工现场的安全管理资料内容:根据公司有关文件制度的要求整理。施工现场安全保证体系,安全记录按公司相关要求进行编写。3.3施工现场安全管理资料内容必须真实,不准弄虚作假、抄袭,安全技术交底必须由交底人亲笔书写签名,接受交底人必须亲自...

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迁江II标施工技术 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1目的根据宪法“加强劳动保护,改善劳动条件”的规定和国家劳动保护政策,为加强施工技术管理,做好统一安排,特制订本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。2适用范围公司所有在建项目施工现场。3安全管理资料3.1施工现场的安全管理资料由施工现场的安全员负责收集、编写、保管、随时提供有关部门检查。3.2施工现场的安全管理资料内容:根据公司有关文件制度的要求整理。施工现场安全保证体系,安全 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 按公司相关要求进行编写。3.3施工现场安全管理资料内容必须真实,不准弄虚作假、抄袭,安全技术交底必须由交底人亲笔书写签名,接受交底人必须亲自签名。不得复印。3.4公司、项目部安全管理资料必须分门别类,整理成册,建立安全工作档案,有条件的可存入计算机刻录光盘。4安全施工组织设计4.1公司所属范内的所有工程都必须编写安全施工组织设计和有针对性的安全技术措施。内容为:土方工程、施工临时用电、模板支撑脚手架工程、物料提升机、施工机具、高处作业防护、文明施工要求。对爆破、吊装、人工挖孔、水下、深坑、房屋拆除,特殊架子的搭设和拆除等特殊工程或作业按规定组织专家论证,否则不许开工。4.2安全技术措施要有针对性,要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况,依据有关 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 规范的要求提出,防止抄袭和千遍一律。施工临时用电,深基础支护高、多层支模,30m以上钢管脚手架搭设塔吊安装,高度超过40m物料提升机安全施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,必须要进行计算。5安全施工组织设计的审批5.1安全施工组织设计(方案)实行分级审批。5.2一般工程的安全技术措施由项目部技术负责人组织安全和技术人员编写和审批;大型工程和特殊工程的安全施工组织设计由公司总工程师或安全技术负责人,分管安全的主要负责人组织安全部、工程部人员编制和审批,安全施工组织设计(方案)需报工程总监理工程师审批并报送建设单位存档备查。5.3安全施工组织设计中必须明确工程安全技术措施所需费用预算。5.4批准后的安全施工组织设计(方案)应随同施工组织设计一道向参加施工人员进行逐级交底。6安全技术交底6.1交底依据6.1.1施工图纸、施工图说明文件(包括有关设计人员对涉及施工安全的重点部位和环节方面的注明、对防范生产安全事故提出的指导意见,以及采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构时设计人员提出的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议)。6.1.2施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案。6.1.3《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-2000)、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)等国家、行业的标准、规范。6.2安全技术交底的要求6.2.1逐级交底由工程项目技术负责人向施工班组长、施工班组长向作业人员分别逐级进行交底;工程实行总、分包的,由总包单位项目技术负责人向分包单位现场技术负责人、分包单位现场技术负责人向施工班组长、施工班组长向作业人员分别逐级进行交底。6.2.2交底内容必须具体、明确、针对性强。6.2.3交底的内容应针对施工时给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题。6.2.4应优先采用新的安全技术措施。6.2.5交底应采用口头详细说明(必要时应作图示详细解释)和书面交底确认(交底人、被交底人双方签字)相结合的形式。6.3安全技术交底职责分工6.3.1工程项目开工前,由施工组织设计编制人、审批人向参加施工的施工管理人员(包括分包单位现场负责人、安全管理员)、班组长进行施工组织设计及安全技术措施交底。6.3.2分部分项工程施工前、专项安全施工方案实施前,由方案编制人会同施工员将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的危险因素、安全施工注意事项等向参加施工的全体管理人员(包括分包单位现场负责人、安全管理员)、作业人员进行交底。6.3.3每道施工工序开始作业前,项目部生产副经理(或施工员)向班组及班组全体作业人员进行安全技术交底。6.3.4新进场的工人参加施工作业前,由项目部安全员及项目部分线管理人员进行工种交底。6.3.5每天上班作业前,班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底。6.4安全技术交底的内容6.4.1工程项目\分部分项工程\工序的概况、施工方法、施工工艺、施工流程等常规内容。6.4.2工程项目\分部分项工程\工序的危险部位、危险源。6.4.3作业条件、作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素。6.4.4劳动纪律。6.4.5针对危险部位、危险源采取的具体预防措施。6.4.6施工机械、机具、工具的正确使用方法。6.4.7个人劳动防护用品的正确使用方法。6.4.8作业中应注意的安全事项。6.4.9作业人员应遵守的安全操作规程和规范。6.4.10作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后的紧急避险方法和应急措施。6.4.11其他需说明的事项。6.5安全技术交底的监督检查6.5.1工程部负责监督检查项目部安全技术交底工作,总工程师监督工程部的监督情况。6.5.2项目部技术负责人、安全管理员负责监督检查施工员、班组长的安全技术交底工作。6.6记录执行《记录管理制度》,项目部安全员须参加并监督除班组安全交底以外的所有类型安全技术交底,并负责收集、保存交底记录;交底双方应履行签字手续,各保留一套交底文件,书面交底记录应在技术、施工、安全三方备案。
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