2020年银行新员工个人年度
总结
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2020年银行新员工个人年度总结回首这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有崎岖，也有收获，获得的成绩同志们也是众所周知的，不再一一列举。可是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包括着行领导的正确领导和今日在坐的全行干部员工的帮助和支持，特别是包括着科技部全体员工的勤劳奋动和艰辛努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只可是是做了一些应当做的工作，详细的能够归纳为以下五个方面一、增强管理、保障安全银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成就就在于各样银行业务都能正常无事故的顺利展开。第一，保障安全的最有力手段就是
制度
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，我本着这一原则，多次与部门内部人员议论制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，拟订了新的岗位
责任制
驾驶员岗位责任制工程部岗位责任制ok学校安全工作责任制出纳员岗位责任制学校岗位目标责任制
度，重申了岗位的必需性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。而且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项订正后制度和新建制度的贯彻履行。其次，网络和信息系统的安全稳固运转是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳固、连续、高效的运转，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充散发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运转，在年初时，为部门内部装备了挪动值班电话，进而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障atm及pos的银行卡地域网系统整体可用率达到99%以上的目标。只管我们的地域网系统在xx年时屡次出现颠簸，但经过我们对系统的二次改造后，今年的系统运转向来都是特别稳固的。我在增强管理、保障运转方面付出的努力获得了预期的效果。二、科技项目、要点实行在科技项目方面，xx年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目好多。第一，我们要支持业务部门参加强烈的市场竞争。总行为知足市场竞争需要而开发的产品在各样信息渠道中已经介绍的好多，但就沈阳的地域特点和我行的特点，各业务部门提出了一些项目需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。内行领导、有关业务部门、各支行的配合下，这些新产品获得了实时的上线，丰富了我行的产品线，增强了服务功能，逐渐成立了必定的市场竞争优势，关于未来改良我行的客户构造起到了重要的推进作用和支撑作用。过去我行的系统中因为总行的滞肘，有些不利于市场开辟的方面。经过我们以及其余分行的有关反应，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改良。如：atm、crs等自助设施的客户操作流程更新，由本来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，方便了客户取款操作;自助查问机系统改造，增添了查问机中的理财一互通的代理功能等。三、掌握全局、团结协作我感觉，科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我当仁不让的责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的剖析有关科技对行行家外的影响。今年，针对我行部分网点ups电池不可以正常工作的状况，我提出了要求改换的建议，因为一旦网点停电不可以正常营业，对行里的影响特别大。此建议获得了行里的认同，并在年关决算前达成了全部网点的改换。科技部门身为银行的二线服务管理部门，增强同有关人员和有关部门的团结和协调，是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我仔细推行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不一样看法的建议，不独行独断，不独行独断。对每个科技部员工，都视同一律，使他们既有一定的责任，又有相应的权益，责权益相一致，进而最大限度地调换了科技部员工的踊跃性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。
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