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吉尔伯特行为工程模型.doc

吉尔伯特行为工程模型.doc

上传者: 闹熙熙
0次下载 0人收藏 暂无简介 简介 2017-02-05 举报

简介:行为学

引言 莱克伍德研究的一项调查展现出美国商业将会在 1994 年投资 506 亿在正式培训当中,和 1993 年的 482 亿美元相比上升了 5% 随着支出的跃增,组织越来越关心培训投资的回报。 培训能否在开始时适当的干涉是影响培训在改善个人和组织表 现方面产生的效果的一个因素。这是汤姆吉尔伯特倾其一生所专注 之事,并且于 1978 年在他的书中清晰的阐述、 汤姆吉尔伯特的背景 已故的吉尔伯特在 1960 年早期曾帮助建立 ISPI 。他是田纳西大 学,阿拉巴马大学,乔治亚大学的毕业生,是哈佛大学斯金纳的同 事,同时也是吉尔里朗姆勒在 20 世纪 70 年代的商业伙伴以及行 为分析学会的长期会员。 吉尔伯特于空想家罗伯特马格以及乔哈莱斯有着一生的联系, 并且他的工作是出于许多名人的激励,像弗莱德里克泰勒,科特莱 温, B.F 斯金纳。他是一个非常有才能的行为工程师,参加了 300 多个组织,而且获得了所有组织当中有关表现绩效的奖项,他也许 是这个领域“点缀”最多的“老兵”。他帮助推动了按季度提升绩效理论 的创立。 吉尔伯特引领我们不再局限于培训,而是采取一种缜密的并且以 观察为基准的方式来提升绩效。他的行为工程模型促使我们看到帮 助提升绩效的各种因素。事实上,他的模型已经被大量应用。他相 信科学理论需要满足一下三点要求:

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