铁路调度员述职报告

铁路调度员述职报告《铁路调度员述职报告》属于述职报告中比较优秀的内容，欢迎参考。1、铁路调度员述职报告　　敬重的各位领导、同志们：　　大家下午好！我叫李海龙，现任总调度室副主任。依据大会支配，首先代表总调度室对20XX年度的工作状况作一简要汇报，同时，也就本人工作、学习状况向大家做个汇报，请大家多提贵重意见和建议。　　紧急而劳碌的20XX年既将过去，全年2亿吨商品煤生产的攻坚战役业马上接近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，总调度室在公司领导的正确带领下，在全体调度室人员的共同努力下，在各部门、各单位的领导和同志们的大力支持和理解挂念下，紧紧围绕全年平安生产任务目标，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作，较好的完成了上级赐予的各项工作。　　一、认真履行职责，全面完成各项工作目标一年来，我们认真履行部门职责，全力发挥调度组织、指挥和协调的职能作用，严格坚持年初确定的以“平安为中心，均衡生产”的组织原则，以完成全年商品煤生产外运任务为目标，以平安调度为重点，突出业务保安和现场管理，乐观参与各项生产、生产预备及改造项目，细心组织矿井均衡生产和装车外运等工作，较好地完成了调度指挥与协调等各项工作。　　20XX年，我们通过实行部门领导24小时值班制度，推行调度全程跟踪协调重点工作、重点工程，加强与集团和两铁路公司的沟通协调，加强矿井检修期间的调度协调，随时把握生产过程中的各种信息，对分管领导在月度会和早调度会上的讲话精神，以及公司所属各生产、生产帮助单位和各相关业务部门涉及平安、生产、基建等公司重大、重点项目进行跟踪督办，准时协调解决生产和装车中存在的问题，全面协调解决平安生产、洗选、装车、外运及机电设备故障等方面的问题，以旬保月、月保季、季保年的生产组织方式，确保了月度和季度作业 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 超额完成，较好地完成了全年2亿吨商品煤生产的`组织外运任务，估计全年商品煤生产超奋斗目标186万吨。　　二、以信息化建设为手段，着力打造工作亮点一年来，在公司领导的亲切关怀下，我们步伐坚决地走出了一条“科学调度， 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 运行，精确高效，争创一流”之路。　　通过信息化手段，强化调度工作信息化建设。对公司各矿井井下的运输、供电、通风、给排水等主要系统以及地面洗选装车等状况进行实时监测，确保系统平安。　　修改完善了公司调度信息管理系统，系统涵盖了公司平安生产及调度工作的全部动态信息，便于公司准时把握平安生产运行状态。新系统正式上线运行后，基本实现了无纸化办公，有效促进了整体的工作效率和调度管理水平。　　三、留意人员和业务素养提升，全面加强调度队伍和质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化建设依据《调度系统 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》，严格执行24小时调度汇报流程，科学调度，规范运行，全面加强调度队伍和质量标准化建设，强化调度值班人员素养和业务水平，各项工作取得了长足进步。　　严格执行深化现场制度。为进一步强化调度值班人员业务水平，全面了解各矿井、生产帮助各大系统等状况，提升调度人员综合素养及管理水平，我们严格执行调度人员深化现场制度，从8月份起，推行调度人员到基层矿井、洗煤厂和装车站进行跟班熬炼学习，目前已支配6批次，明年将连续支配。　　今年以来，每月进行一次平安生产、专业学问、企业文化的综合业务考试，每旬邀请矿井、生产帮助和后勤等单位的相关技术人员到部门进行授课，全面了解各矿井、生产帮助各大系统、主要设备参数等具体状况。从8月份以来，每周坚持出一期《总调度室周工作动态》，进一步指导部门人员较好地完成本职工作。同时从10月1日开头，对平安生产调度员和监测监控调度员进行轮岗，全面强化和提高调度值班人员综合业务素养。　　还多次利用早班前会时间，观看了国学大师翟鸿燊讲座，提升了调度人员团队意识和集体观念，有效地促进和提升了调度人员综合调度协调力量。　　一年来，总调度室在部门领导配备不足、平安形势严峻和产量任务重的状况下，充分发挥调度“上情下达，下情上传”的职能作用，部门人员团结协作，勤政廉洁，心往一处想，劲往一处使，部门工作氛围深厚，工作热忱高涨，势头良好。　　我本人在调度系统工作已经15个华年，自从进入公司总调度室以来，在公司领导和前几任主任的正确指引下，在各位同仁的大力支持下，对调度工作产生了深厚的感情，在调度整体协调指挥方面，取得了肯定的成效。　　特殊是今年4月份，尤其是7月份以来，主持部门工作，在生产组织、指挥协调和部门建设等方面做了大量工作，个人在工作、学习方面取得了很大的进步和成长。　　一年来，我个人特殊留意思想道德修养，强化作风建设。抓思想、提素养、练力量，勤于学习，苦练内功，不断提高自身业务素养；留意加强个人修养和党性修养，领先垂范，恪尽职守，兢兢业业，认真履行领导干部廉洁自律的规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。　　在调度室这一岗位，我们时常提示自己，要不断进行反思、对比自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足　　一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。　　二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，简洁心情化，所以在工作中有时有急躁心情，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。　　三是管理需进一步提升。工作经常是支配的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。　　一年来，尽管自己努力工作，未敢松懈，但取得的每一点成果，都离不开调度室这个集体中的每一位领导和同事的挂念和支持。今日我深感责任重大，也意识到自己在力量、学识等方面与岗位要求还有不小的差距，我信任勤能补拙，要加强学习，提高素养，也有信念、有决心，在今后的工作和学习中，进一步严格要求自己，虚心向各位领导、同事学习，不断总结阅历，不断对自己提出更高的要求，靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改善自己的不足之处，不断提高自身业务水平和管理水平。　　记得泰戈尔说过　　“花的事业是甜蜜的，果的事业是尊贵的。让我干叶的事业吧，由于叶总是谦逊地垂着绿荫。”我要用虚心的态度和饱满的热忱做好本职工作，恪尽职守、尽职尽责。　　感谢大家！　　3铁路调度员述职报告　　20XX年，公司的业务进展到了一个新的阶段，调度指挥中心全体人员团结一心，克服困难，努力学习文化及业务学问，不断提高自身业务素养，紧紧围绕押运一线服务，准时解决在押运任务中消灭的各类问题，取得了较好的成果。现对本人在过去一年中 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 如下：　　一、提高自身业务操作的娴熟程度。自加入公司至今已有整整两年了，虽然自己早已把握了调度中心工作中的业务技能，对业务操作细节也很生疏，但是为了能把工作做的更好，努力做到零出错，我经常做自我检查，找出自己业务操作中的不足并准时改进！例如在做数据录入时有没有出错，如有出错，要找出缘由，找到解决方法，不再重复出错。　　二、把握与各个客户之间的押运业务的操作流程和细节。直至今年12月份，公司承接的业务客户有中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、广东进展银行、中石化、中石油、中移动等。除银行外的客户的押运业务比较简洁，只需每天上门收款，准时把钱箱送到指定银行便可。而5个银行的押运业务除了早送晚收外，还有中调业务，中调业务又分长途、市区、人行及ATM。各个银行的押运业务流程细节大致相同但也各有区分！对于各种押运业务的流程和细节要格外生疏，才能调度指挥好押运一线，才能准时妥当处理押运一线消灭的各类问题。　　三、生疏各客户网点的地理位置及分布状况。我们公司的客户网　　点有几百个，信任随着公司的进展也会越来越多。一个合格的调度员应当对客户的全部网点的地理位置了然于胸。押运一线的运作由调度员来调度指挥的，要是调度错了，那么押运一线就会乱套了，所以每次要接新的客户在之前，我都会认真看新客户资料，生疏新客户的网点地理位置及分布状况。对各客户网点的地理位置及分布状况了然于胸，才能在线路支配中做到更合理优化，使押运工作更加高效！另外，在遇到突发状况需临时变更线路支配时才能合理妥当的支配！因此，我在工作中不断的生疏各客户的网点分布，努力做到对网点地理位置及分布状况了然于胸！　　四、工作中的不足及努力方向。虽然今年在工作中有了很大的进步，但是在工作中还有一些不足的地方：1。在业务繁忙的时候在未能满足个别客户的要求时，对客户的解释尚不够动听。2。有新增客户，要重新整合线路时，设计线路尚不够娴熟。今后我会在这两个方面多熬炼，多学习，同时也会连续提高自身的业务学问水平，提高自身的业务素养。　　XXX　　20XX年12月30日2、公交调度员述职报告　　时间是看不见也摸不到的，就在你不留意的时候，它已经静静的和你擦肩而过，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成果，为此要写好述职报告了。那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是我为大家收集的公交调度员述职报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读。敬重的各位领导、各位评委：　　大家好!　　我叫XXXX，XX年3月份进入公司工作，现任公交调度员，现将我20xx年的工作状况简要汇报如下，敬请各位领导评议。我的述职报告共分以下三个部分：　　一、20xx年工作回顾　　(一)乐观端正态度，努力完成工作。　　作为一名调度员，我的工作态度是认真的，思想是过硬的。在做每件事情的时候，我总是在想自己有什么特长和短处，需要向哪些人学习，在和同事沟通中，我时刻提示自己要恳切待人，态度端正。　　今年6月21号至8月30号，受到兰州市污水管道改造工程的影响，车辆不能够到达终点站东岗世纪新村，经过领导实地考察，争辩打算将143路终点站临时移至骆驼滩。这样我们也将东岗世纪新村站房临时搬至骆驼滩。由于没有站房，我们只能暂借骆驼滩村民小卖部存放物品。并且克服了在非小卖部营业时间内没有桌椅的困难，严格执行行车方案，首末班的准点率达140%。入冬后，教育学院至东岗世纪新村路段堵车状况更加严峻了。大型货车经常造成道路堵塞，特殊市全国柴油荒期间，由于高速路口的加油站限制了添加柴油的数量，导致了不少货车重复排队加油。堵塞了通往东岗世纪新村终点的道路，这时我们能够到堵塞现场，站外发车，迎车签点。　　无论是严冬，还是酷暑，我都始终保持严谨认真的`工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳任劳任怨。　　(二)认真学习业务学问。　　作为一名调度员，除了做好日常的工作。学习调度学问也是格外重要的。我参与学习了公司组织的调度员GPS操作系统学习。向李姐学习了客流发生临时性增加和削减，交通堵塞，晚点严峻，风，雪，雨等天气变化，重大活动客流高度集中时要实行的相应补救方法。最大限度的满足乘客需要，提高运动效率。通过学习，我更加觉得调度学问博大精深永无止境，要想成为一名优秀的调度员我所学到的学问远远不够。　　二、存在问题　　1、怕得罪人。　　2、遇到较难的问题就请示，没有自己好好思考。　　三、20xx年工作目标　　1、加强业务方面的学习，做到准时发觉准时处理，消灭的问题不搁置，不放过。　　2、信息传达到位，精确     ，坚持你不来我不走的交接制度。　　3、敢于管理，加强自身管理力量，做到人性化管理。　　4、遇到难题后，不急躁，静下心来推断事情的对错，并拿出理性解决方案。　　5、能承受工作压力，遇到问题不回避。　　这一年，我认为自己在思想上，业务理论学问上都有明显提高，这些进步是领导和各位同事对我支持和挂念的结果，从她们身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，奋勉向上，勤奋工作的精神。我从内心深处表示诚意的感谢和敬意。真诚地期望在今后的工作中，领导和同事们能一如既往的给我关怀和支持。在工作及其他方面做的不妥之处请领导和同事们赐予原谅。对我在工作中存在的问题和不足赐予批判和指正。3、调度员述职报告各位领导：　　20xx年度，我负责调度室内务管理工作。一年来在矿领导的正确领导下，在各部门的大力支持和协作下，以及调度人员的共同努力下，紧紧围绕全矿平安生产、认真履行岗位职责，尽心做好本职工作，较好地完成了矿领导和上级部门安排和支配的各项工作任务。依据矿领导要求，现将自己一年来工作、状况汇报如下，请各位领导评议。　　一、履行岗位职责，做好本职工作。　　在煤矿企业里，调度室的工作是平安生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来，在领导班子的合理部署下，在各部门的紧密协作下，我们依据生产作业方案，准时检查生产中各项预备工作和生产进度，发觉和消退影响生产方案完成的不利因素，并对生产中消灭的不平衡问题加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与帮助部门的联系和协调协作，使整个企业协同工作，形成一个有机的整体，为平安地完成生产任务，提高企业经济效益而做出了极大的努力。　　二、做好季节性调度工作　　20xx年度依据集团公司和郑新公司的文件精神，乐观开展了“冬季四方”和“雨季三防”工作，并于每月5、15、25日组织各科室负责人对矿区的各个区域，进行全面隐患排查，查出的隐患严格依据“五定原则”去落实整改状况，对于限期不能完成的问题，实施专项调度。力争把各种隐患消退在萌芽状态，确保矿井平安生产。　　三、落实生产管理工作　　煤炭生产是地下作业，担忧全因素多，在组织指挥生产中，我们格外重视平安工作，将井下生产的平安作为一切工作的中心。深化井下现场，把握第一手状况，认真排查井下平安隐患、查找制约生产的缘由是我多年以来的一贯工作作风。支配调度员经常深化井下现场，检查督促平安生产工作的执行状况，本着平安隐患不排解不生产的原则，盯现场、抓落实，并急躁指导挂念职工提高平安意识，规范操作行为。　　四、留意自身学习，不断提高素养。　　作为一名调度管理人员，我深知加强学习、提升素养是做好各项工作的前提。没有过硬的管理水平是很难带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里，本人认真学习调度管理的业务学问，努力开展工作，始终坚持“工作学习化，学习工作化”的原则，在自己恪守工作、加强学习的同时，始终不忘提高调度人员的业务素养，生疏工作岗位，并能做到学以致用，在具体实践中完成对理论的充实，并以此完善今后进一步的工作。　　回顾20xx年，我在工作中虽然取得了一些成果，但是也存在肯定的不足之处，与领导的要求还有肯定的差距，如调度业务培训工作还不够高，工作作风还不够扎实，服务基层意识还不够深厚等。在今后的工作中，我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作，发扬优点、克服缺点，坚固树立抱负信念，提高思想修养，切实履行工作职责，为我公司平安生产、高效生产而努力奋斗。4、调度员述职报告　　20xx年，调度室在矿领导的正确领导下，在各部门的大力支持和乐观协作下；在调度室工作人员的共同努力下，调度室紧紧的围绕全矿的平安生产，认真履行自己的岗位职责，尽心尽力的干好本职工作为目标，较好的完成了矿领导和上级部门安排和支配的各项任务，依据各级管理部门和公司的年度工作支配，结合调度室的工作实际，在平安生产工作协调、调度等方面充分发挥了指挥中心“上情下达、下情上传”的作用。　　回顾一年来的工作，自省过去，总结阅历，吸取教训，作为20xx年工作的知鉴。下面我就将调度室一年来的工作、学习、思想等状况向领导及同志们汇报如下：　　一、生产调度方面　　1、日常生产的组织和指挥。　　（1）对井下日常生产中各种问题能准时协调处理和向相关领导准时精确     的汇报，并将领导的指挥精确     无误传达下去和落实，切实的做好领导的腿和眼。　　（2）严抓生产环节，确保生产任务的顺当完成，1—12月份全矿共生产原煤95万吨，全矿开掘总进尺5500米，抓好井下各地区的检修、措施和规程落实是否到位，针对井下各采掘头、面，每天严格落实检修生产方案，真正把平安生产落实到实处。　　2、抓煤质管理工作。　　20xx年，王矿长号召全矿提高煤质管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤产量，要求调度室负责我矿煤质的管理工作。调度室抽专人担当煤质主任，并要求调度员每天对采面采高现场测量填写台账。通过7、8月份的努力我矿煤质有了整体的提高，由起初的原煤平均回收率都达不到35%，到现在我矿的原煤平均回收率已达到45%以上。　　3、努力提高调度员的业务素养，超前方案支配，确保平安生产工作有序开展。　　为了更好的抓好调度员工作，进一步提高全体人员的专业技术水平，每天早上召开碰头会，传达早会的会议精神，支配全天的工作。在职工业务学习方面，每月由调度室技术主管亲自依据我矿实际状况和调度室业务学问制定培训题纲，认真组织业务学习。每月底进行业务学问考试，实行闭卷式考试。　　二、平安生产管理方面　　1、加强区队值班、跟班、带班管理，为井下生产供应平安保障。　　要求值班领导每班前汇报生产工作支配状况，班后汇报生产完成状况。跟班领导坚持每班三汇报制度，班前对井下作业地点是否有隐患，生产支配进行汇报；班中汇报生产中存在的问题需要协调等；班后汇报生产任务完成状况，有无遗留问题等进行汇报。　　2、在调度精细化管理方面。　　（1）建立和健全调度室的各项制度、台账，细化了考核细则和调度信息组人员工作制度及责任划分制度，人员定位系统管理制度、调度人员值班制度、调度人员考勤制度、调度会议记录，建立各种记录台账等，完善了调度室信息中心精细化建设。　　（2）健全了应急管理体系，确保季节性预防工作顺当完成。调度室高度重视应对突发大事的管理工作，着力加强应急预案体系和制度建设，全面提高平安生产处置突发时间的力量，今年认真支配了全矿的“雨季三防”工作，7月份成功组织了应急演练。　　三、调度信息化建设方面　　20xx年，调度室信息组间续组织安装了：井下广播系统、调度大屏幕拼接系统、无线通讯系统、人员定位系统，进一步完善了工业视频监控系统及矿区网络信息建设，信息组值班员每天对全矿网络和电话通讯进行实时维护与检修。现调度室已初步实现了工业化和信息化的有效融合，提升了矿井平安生产管理水平，为我矿平安高效生产供应了有力保障。　　四、生产调度质量标准化方面　　20xx年我矿开头了11个专项平安质量标准化建设工作。调度室质量标准化的建设工作在起初“资料少、硬件差、不达标”的条件下，通过20xx年建立健全了调度室各项管理机制和制度，规范了调度室各项专题记录、报表、台账等共40余项，安装和改进了调度室四大系统，使调度室工作真正达到了程序化、常规化、信息化的要求。5、调度员的述职报告　　在即将过去的一年里，让我看看曾经走过的路，xx年对我来说是特殊的一年，从校内走向社会，开头了我新的生活，渐渐的由当时的懵懂变得娴熟，感谢认真栽培我成长的全部领导和同事们，在你们的关怀、挂念、支持下，使我现在可以较好的完成各项工作任务。经过一年的在xx厂生产科的工作，所见及所闻都让我感受颇深，现在就对过去一年的工作做一个总结：　　作为xx厂的一名调度来说“调”就是调整、调整、调配，“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用，把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，准时地反映和克服生产中的冲突和薄弱环节，使整个生产过程有节奏的进行，要与平安生产技术工作和管理工作相结合，依据作业方案和领导意图准时检查生产中各项预备工作和生产进度，发觉和消退生产过程中影响生产的不利因素，并对相关部门进行考核，必需做的有令必行，有禁必止，下级听从上机，确保做到集中的的统一指挥。　　本年度生产组织全年方案产量94万吨，由于9—10月份公司限电及xx厂自身影响了生产。1—11月份我们共计生产线材8xx756吨，完成全年方案产量的86%，依据目前状况我们高线厂在xx月底不行能达到公司要求的产量。但在过去的一年里我们调度班子听从公司及厂部的指挥，认真执行其工作指令，履行调度工作职责，协调生产组织，乐观参与了公司组织的学习不断增进专业学问，围绕公司的生产方针，以身作则组织生产，协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度，以“平安生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则，使车间全年的生产相对稳定顺行。　　一年来工作中虽然取得了一些成果，由于我自身力量有限和专业学问的薄弱在过去的工作中也给公司及xx厂带来了直接或间接的损失，一次漏接电话，一次支配不到都有可能影响争产生产，就连做记录数据不清都对生产有影响。就自己的实际状况加入钢铁企业时间较短，在公司里相对缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，给工作带来了不便，思想解放程度不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，工作创新，意志不强，文字基础差，学习力度不够。　　为使自己的工作更进一步，在今后工作中强化形象，提高自身素养，我坚持严格要求自己，留意以身作则，以诚待人，正确生疏自身的工作和价值，以及不足，并虚心向领导、同事请教，不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，敬重领导、团结同志，主动接受来自各方的意见，乐观维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践，弥补不足，以对工作的高度负责，尽心尽责的做好各项工作认真总结阅历，努力把工作做的更好，加强对高线各环节、各部门的专业学问的生疏，准时提合理化建议，供领导参考。　　在新的一年里，努力做到，态度端正，实事求是，多理解、多支持、多协作，少猜疑、少争辩，少职责，严格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高线调度，来完成领导给我们下达的生产目标任务。6、调度员的述职报告　　矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业平安生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业方案。全是为了生产，生产必需平安，作为矿井调度员，要深化现场了解一切，包括各采掘面断面状况，打钻抽放状况，通风状况，瓦斯状况，运输状况等，才能抓好调度工作。调度工作必需在详尽地了解生产过程的基础上进行，调度员要随时深化现场，看清现场工作面状况以及了解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，把握第一手资料。　　一名调度员，只有在具体地了解煤矿日常生产活动的基础上，才能正确准时地解决生产活动中的问题。生产调度员要想搞好当班平安生产管理，平安生产管理是以基础管理为中心的，如何做好基础管理工作，我想必需从以下四个方面入手：　　一、内强管理，外塑形象　　作为生产调度员，首先要做到内行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的状况，而且对于常见的易发生的问题应当有预见性，事前应考虑到在什么时候，哪个环节易消灭问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和把握，把一些问题把握在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行，事前的预防胜于事后的把握，达到防患于未然。　　做到内行管理，首先应懂行，执法必需执法，一方面应娴熟把握生产流程、工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能机敏运用，有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个矿井的调度员，应时刻谨记以维护矿井得整体形象作为自己得工作核心，对待领导不卑不亢。对待同志热心挂念、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待事物总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公正公正。　　作为调度员，就是必需做到上传下达，准时把领导支配的工作落实到现场，不延误，不因个别单位缘由影响采掘生产进度，理清重点和非重点。煤矿企业调度工作，它的宗旨就是要准时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求，就要达到状况明、底数清、汇报解决问题要准时。　　二、坚持原则，事实求是　　生产中不行能没有问题，但是原则性的问题肯定要坚持，一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不模糊，而且要实事求是，是就是，非就是非，态度端正，作风朴实，对原则性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不怠。　　对平安生产影响的协调处理在调度员接完班后，就必需主动调度，按时查问各生产环节的工作状况，在日常生产过程中，会消灭很多的生产影响，调度员在接到有生产影响汇报的时候，就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候，必需依据轻重缓急来平衡。由于煤矿生产状况比较多变，当突然消灭局部失调时，调度员要依据问题的轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原则，统一筹划，协调解决。在处理问题前肯定要确定问题的紧迫程度和重要程度，调查问题发生的缘由和过程，依据问题的紧要程度，解决问题所需要时间和工作量，统筹支配先后次序。才能把问题解决好。井下消灭的问题，往往需要各个部门的协作才能解决好，在部门之间的的协调上，肯定要依据以下平衡原则进行：一切从平安生产需要动身，以平安生产为重点，以提高经济效益为中心，面对井下，二线为了一线，帮助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必需协调全都，紧密协作，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺当进行。大量的调度工作是解决各环节之间消灭的冲突，平衡各环节之间消灭的失调现象。　　三、廉正自律、公正公正　　作为一名调度员。首先要有自律性，要求职工做到的自己必需认真做到，要求职工不做的自己首先肯定不要做，制度面前人人公平，不搞特殊，不滥用权利，行为检点，作风正派，对于一些事情的处理，要坚持原则，公正公正，一碗水端平。总结煤矿调度员，应当是一支高力量、高标准、高素养的战斗队伍，能够精细化处理一切生产平安任务，协调井上下运输、机电、采煤、掘进、通风、瓦斯抽放等工作的正常开展，保证矿井依据采掘部署正规有效地进行，平安完成全矿的平安生产任务。调度员必需发挥好职位功能，把握整个矿井的平安生产需要，全方位调度一切力气保证矿井的平安高效进展。对应急事故能准时协调解决，使经济损失在最小范围内。　　四、工作目标，进展前景　　在这个科技是先进生产力的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的进展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，煤矿就是我的家，为家我肯定要付出自己的全部，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。平常更应当乐观努力的去工作，发挥个人的乐观主动性，多为煤矿平安生产管理出份力，也能为领导排忧解难。我下定决心以后肯定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的业务水平要更加的精湛。　　在今后的工作中我肯定倍加努力的工作，尽量提高个人的业务及服务水平，极大的为煤炭事业奉献自己的力气。　　五、务实创新，团结奋进　　干工作重在认真，做好工作重在务实，认真体现现在工作的过程，务实则反映出工作的结果，作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋，创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思，对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在简单的问题中，认真抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律，把简单的问题简洁化，把简洁的问题重复化，不因循守旧，不墨守成规。　　分散产生力气，团结诞生兴盛，作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的分散力和向心力作为已任，与大家多沟通思想，多沟通状况，增进理解和支持，而且多换为思考，多思考自省，对别人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少争辩、少职责、以诚相待，同舟共济，团结奋进。营造奋进，营造一个布满生气活力、拼搏奋进的高效的团队。　　总之，做一名合格的生产调度员必需全面要求自己，虚心学习、自动自发，拼搏奋进。7、调度员的述职报告　　岁月如梭，时间飞逝，转瞬间一年又要过去了。回首即将过去的xx年感受很多，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。　　南区北区开工后，管理范围越来越大，各装置之间相互制约，相互影响，流程错综简单；大大小小各种大事、突发事故数不胜数，如8月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1#催化、焦化的开工，12月3日的3#催化停工等等。调度处从处长到调度员，时时刻刻绷紧平安生产这根绳，不断的解决问题、优化生产，消退各项瓶颈，身上所担当的责任和压力磬笔难书。调度处在刘处和罗科的带领下，顶住压力，肩扛责任，克服了种种困难，迈过了道道沟坎，取得了基层的信任和鄙视，获得了领导的赞扬和鼓舞，迎来了崭新的xx年。　　作为调度处大家庭的一份子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。现在就我在xx年的工作总结如下：　　作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的状况，而且对于常见的易发生的问题应当有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易消灭问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和把握，把一些问题把握在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的把握，达到防患于未然。　　做到内行管理，首先应懂行，执法必需知法。一方面应娴熟把握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能机敏运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。　　xx年中旬北区装置开工投运后，装置之间的制约因素越来越多，往往牵一发而动全身，流程错综简单，作为一名合格调度人员，必需熟知其中的厉害关系，清楚关键要害部位，能够在危急时刻快速理清是非曲直。为此自己平常加强对流程的学习，对事故的总结，并依据自己的思路总结了各装置事故时的应急方案。xx年12月3日12：20时接到3#催化电话：主风机联锁停机，装置已切断进料停工。这天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成两人，简洁扼要的向刘处汇报后，我俩便左右开弓，马不停蹄支配各项工作和接听电话。由于以前自己做过这样的事故预想，所以直接拿出学习笔记，依据自己的总结逐一有条不紊的支配下去，虽然不够完善，但大的思路没有偏差，等处处室领导赶到时，我们已基本支配妥当，没有造成更大的次生事故，为平日操劳到碎的刘处分担了些许压力，心里感到无比欣慰，也让自己得到了实践的熬炼。　　其次，作为生产总调，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心挂念、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公正公正。　　作为一名在装置倒班十多年的调度员深知班组工作的不易，在不违反原则的前提下，尽力为车间、班组争取利益和荣誉，遇到好人好事，要毫不吝啬赐予表扬和向上级反映，以激励他们的热忱和干劲。遇到车间班组可自己解决的问题要先给他们机会，如每次火炬查漏，下去之前先让班组做好自查自改，这样即使查出问题，考核起来他们也会心服口服。　　干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名总调人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在简单的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把简单的问题简洁化，把简洁的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。　　分散产生力气，团结诞生兴盛。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的分散力和向心力作为己任。与大家多沟通思想，多沟通状况，增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省，对别人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个布满生气活力、拼搏奋进的高效的团队。　　总之，做一名合格的生产调度员必需全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接xx年！8、调度员的述职报告　　光阴似箭，时间穿梭瞬然间20xx年过去了，回首过去一年中，调度室的工作，在各位矿领导和高主任的正确领导下，在各部、科室支持和帮忙下，生产指挥中心，一心一意谋进展，稳步推动求落实，细抓严控求平安，严管成控求实效，为指导思想，进一步提高执行了、协调力量，依据公司每月下达的生产任务目标，充分发挥指挥中心的责能作用“上传下达，下达上汇”。在全体调度员工的协作努力下，在其他科，部室的领导挂念支持下，不连沟煤矿提前完成公司下达的生产任务目标，平安生产零伤亡、零事故。让我们喜送20xx，引领新的一年，新的挑战。　　展望20xx新的开头，让崭新的面貌去面临新的开端，新的目标和任务，以及要求，目标是明确的，思路是明目的，确保在生产中“平安第一、预防为主、综合治理”原则。在新的一年中，让我怀着满怀工作热忱投入在自己工作岗位上，在工作中首先要保持正确工作态度，的确做好日常工作，为上传下达，做到一目了然，有条有理，让自己不断提高业务学问水平，提高业务素养，增加工作力量，加强自身建设，进一步提高责任心，增加责任感，使自己在新的一年里扎扎实实做工作，认认真真抓实效，一步一步见成效，在其它方面实行机敏多变思维去工作求实效，在踏踏实实工作求进取，让我在调度的岗位上不断为奇特进展前景而努力，为明天辉煌而奋进，为更好的进展而工作。在新的一年中我要做到以下几个方面：　　1、要爱岗敬业，奉献于企业，立足于企业，统一思想，同一个目标，同一个方向，同一个要求，端正工作态度，明确思路，清楚生疏。　　2、遵守一切岗位制度，娴熟岗位操作规程及具体要求，做好工作笔记以及日常汇报记录，认真填写，字体清楚明白，电话用礼貌用语接待每一件事情，准时做到反馈，交待清楚，汇报完整，确保工作无失误，无漏洞。　　3、交接班要交接清楚，交清上级领导指示、命令执行状况;交清当日生产任务完成状况并说明欠产缘由;交清各单位联系事项;交清各类事故的影响范围和处理进展;交清生产中存在的问题及解决方法。　　4、相互团结，互帮互爱，为调度室工作环境塑造一个良好的工作平台，为不连沟煤矿生产任务做好扎实的基础，确保生产任务顺当圆满完成。　　5、经常深化一线，把握井下全部采掘工作面和矿务工程第一信息和资料，把领导交代的各项工作任务，做到有条有理，清楚明白并准时向领导反馈。　　20xx年的工作还是会更加的困难，越来越大的生产任务压力有时候会给我们带来极大的压力，但是我们将化压力为动力，这才是我们始终以来不断的进步的最根本。在不断的进步中，我们得到了很大的进展，在进步中我们也有阵痛，但是这些都是临时的，长远的进展才是我们始终想要的结果！信任在xxxx年我们会做的更好！9、公司生产调度员述职报告　　岁月如梭，时间飞逝，转瞬间一年又要过去了。回首即将过去的20xx年感受很多，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。　　南区北区开工后，管理范围越来越大，各装置之间相互制约，相互影响，流程错综简单；大大小小各种大事、突发事故数不胜数，如4月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工，6月26日的焦化停工，7月中下旬的催化、焦化的开工，8月3日的催化停工等等。调度处从处长到调度员，时时刻刻绷紧平安生产这根绳，不断的解决问题、优化生产，消退各项瓶颈，身上所担当的责任和压力磬笔难书。调度处在刘处和罗科的带领下，顶住压力，肩扛责任，克服了种种困难，迈过了道道沟坎，取得了基层的信任和鄙视，获得了领导的赞扬和鼓舞，迎来了崭新的20xx年。　　作为调度处大家庭的一份子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20xx年的工作总结如下：　　作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的状况，而且对于常见的易发生的问题应当有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易消灭问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和把握，把一些问题把握在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的把握，达到防患于未然。　　做到内行管理，首先应懂行，执法必需知法。一方面应娴熟把握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能机敏运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。　　20xx年中旬北区装置开工投运后，装置之间的制约因素越来越多，往往牵一发而动全身，流程错综简单，作为一名合格调度人员，必需熟知其中的厉害关系，清楚关键要害部位，能够在危急时刻快速理清是非曲直。为此自己平常加强对流程的学习，对事故的总结，并依据自己的思路总结了各装置事故时的应急方案。20xx年12月3日12：20时接到3#催化电话：主风机联锁停机，装置已切断进料停工。这天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成两人，简洁扼要的向刘处汇报后，我俩便左右开弓，马不停蹄支配各项工作和接听电话。由于以前自己做过这样的事故预想，所以直接拿出学习笔记，依据自己的总结逐一有条不紊的支配下去，虽然不够完善，但大的思路没有偏差，等处处室领导赶到时，我们已基本支配妥当，没有造成更大的次生事故，为平日操劳到碎的刘处分担了些许压力，心里感到无比欣慰，也让自己得到了实践的熬炼。　　其次，作为生产总调，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心挂念、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公正公正。作为一名在装置倒班十多年的调度员深知班组工作的不易，在不违反原则的前提下，尽力为车间、班组争取利益和荣誉，遇到好人好事，要毫不吝啬赐予表扬和向上级反映，以激励他们的热忱和干劲。遇到车间班组可自己解决的问题要先给他们机会，如每次火炬查漏，下去之前先让班组做好自查自改，这样即使查出问题，考核起来他们也会心服口服。　　干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名总调人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在简单的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把简单的问题简洁化，把简洁的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。　　分散产生力气，团结诞生兴盛。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的分散力和向心力作为己任。与大家多沟通思想，多沟通状况，增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省，对别人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个布满生气活力、拼搏奋进的高效的团队。总之，做一名合格的生产调度员必需全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接20xx年！10、公交调度员述职报告　　在我们无暇顾准时间时，时间早已匆忙消逝，回顾这段时间的工作，肯定有很多的困难困苦，是时候认真的写一份述职报告了。那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是我整理的公交调度员述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。敬重的各位领导、各位评委：　　大家好!　　我叫XXXX，XX年3月份进入公司工作，现任公交调度员，现将我20xx年的工作状况简要汇报如下，敬请各位领导评议。我的述职报告共分以下三个部分：　　一、20xx年工作回顾　　(一)乐观端正态度，努力完成工作。　　作为一名调度员，我的工作态度是认真的，思想是过硬的。在做每件事情的时候，我总是在想自己有什么特长和短处，需要向哪些人学习，在和同事沟通中，我时刻提示自己要恳切待人，态度端正。　　今年6月21号至8月30号，受到兰州市污水管道改造工程的影响，车辆不能够到达终点站东岗世纪新村，经过领导实地考察，争辩打算将143路终点站临时移至骆驼滩。这样我们也将东岗世纪新村站房临时搬至骆驼滩。由于没有站房，我们只能暂借骆驼滩村民小卖部存放物品。并且克服了在非小卖部营业时间内没有桌椅的困难，严格执行行车方案，首末班的准点率达140%。入冬后，教育学院至东岗世纪新村路段堵车状况更加严峻了。大型货车经常造成道路堵塞，特殊市全国柴油荒期间，由于高速路口的加油站限制了添加柴油的数量，导致了不少货车重复排队加油。堵塞了通往东岗世纪新村终点的道路，这时我们能够到堵塞现场，站外发车，迎车签点。　　无论是严冬，还是酷暑，我都始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳任劳任怨。　　(二)认真学习业务学问　　作为一名调度员，除了做好日常的工作。学习调度学问也是格外重要的'。我参与学习了公司组织的调度员GPS操作系统学习。向李姐学习了客流发生临时性增加和削减，交通堵塞，晚点严峻，风，雪，雨等天气变化，重大活动客流高度集中时要实行的相应补救方法。最大限度的满足乘客需要，提高运动效率。通过学习，我更加觉得调度学问博大精深永无止境，要想成为一名优秀的调度员我所学到的学问远远不够。　　二、存在问题　　1、怕得罪人。　　2、遇到较难的问题就请示，没有自己好好思考。　　三、20xx年工作目标　　1、加强业务方面的学习，做到准时发觉准时处理，消灭的问题不搁置，不放过。　　2、信息传达到位，精确     ，坚持你不来我不走的交接制度。　　3、敢于管理，加强自身管理力量，做到人性化管理。　　4、遇到难题后，不急躁，静下心来推断事情的对错，并拿出理性解决方案。　　5、能承受工作压力，遇到问题不回避。　　这一年，我认为自己在思想上，业务理论学问上都有明显提高，这些进步是领导和各位同事对我支持和挂念的结果，从她们身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，奋勉向上，勤奋工作的精神。我从内心深处表示诚意的感谢和敬意。真诚地期望在今后的工作中，领导和同事们能一如既往的给我关怀和支持。在工作及其他方面做的不妥之处请领导和同事们赐予原谅。对我在工作中存在的问题和不足赐予批判和指正。11、铁路调度员述职报告　　敬重的各位领导、同志们：　　大家下午好！我叫李海龙，现任总调度室副主任。依据大会支配，首先代表总调度室对20XX年度的工作状况作一简要汇报，同时，也就本人工作、学习状况向大家做个汇报，请大家多提贵重意见和建议。　　紧急而劳碌的20XX年既将过去，全年2亿吨商品煤生产的攻坚战役业马上接近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，总调度室在公司领导的正确带领下，在全体调度室人员的共同努力下，在各部门、各单位的领导和同志们的大力支持和理解挂念下，紧紧围绕全年平安生产任务目标，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作，较好的完成了上级赐予的各项工作。　　一、认真履行职责，全面完成各项工作目标一年来，我们认真履行部门职责，全力发挥调度组织、指挥和协调的职能作用，严格坚持年初确定的以“平安为中心，均衡生产”的组织原则，以完成全年商品煤生产外运任务为目标，以平安调度为重点，突出业务保安和现场管理，乐观参与各项生产、生产预备及改造项目，细心组织矿井均衡生产和装车外运等工作，较好地完成了调度指挥与协调等各项工作。　　20XX年，我们通过实行部门领导24小时值班制度，推行调度全程跟踪协调重点工作、重点工程，加强与集团和两铁路公司的沟通协调，加强矿井检修期间的调度协调，随时把握生产过程中的各种信息，对分管领导在月度会和早调度会上的讲话精神，以及公司所属各生产、生产帮助单位和各相关业务部门涉及平安、生产、基建等公司重大、重点项目进行跟踪督办，准时协调解决生产和装车中存在的问题，全面协调解决平安生产、洗选、装车、外运及机电设备故障等方面的问题，以旬保月、月保季、季保年的生产组织方式，确保了月度和季度作业方案超额完成，较好地完成了全年2亿吨商品煤生产的`组织外运任务，估计全年商品煤生产超奋斗目标186万吨。　　二、以信息化建设为手段，着力打造工作亮点一年来，在公司领导的亲切关怀下，我们步伐坚决地走出了一条“科学调度，规范运行，精确高效，争创一流”之路。　　通过信息化手段，强化调度工作信息化建设。对公司各矿井井下的运输、供电、通风、给排水等主要系统以及地面洗选装车等状况进行实时监测，确保系统平安。　　修改完善了公司调度信息管理系统，系统涵盖了公司平安生产及调度工作的全部动态信息，便于公司准时把握平安生产运行状态。新系统正式上线运行后，基本实现了无纸化办公，有效促进了整体的工作效率和调度管理水平。　　三、留意人员和业务素养提升，全面加强调度队伍和质量标准化建设依据《调度系统管理制度》，严格执行24小时调度汇报流程，科学调度，规范运行，全面加强调度队伍和质量标准化建设，强化调度值班人员素养和业务水平，各项工作取得了长足进步。　　严格执行深化现场制度。为进一步强化调度值班人员业务水平，全面了解各矿井、生产帮助各大系统等状况，提升调度人员综合素养及管理水平，我们严格执行调度人员深化现场制度，从8月份起，推行调度人员到基层矿井、洗煤厂和装车站进行跟班熬炼学习，目前已支配6批次，明年将连续支配。　　今年以来，每月进行一次平安生产、专业学问、企业文化的综合业务考试，每旬邀请矿井、生产帮助和后勤等单位的相关技术人员到部门进行授课，全面了解各矿井、生产帮助各大系统、主要设备参数等具体状况。从8月份以来，每周坚持出一期《总调度室周工作动态》，进一步指导部门人员较好地完成本职工作。同时从10月1日开头，对平安生产调度员和监测监控调度员进行轮岗，全面强化和提高调度值班人员综合业务素养。　　还多次利用早班前会时间，观看了国学大师翟鸿燊讲座，提升了调度人员团队意识和集体观念，有效地促进和提升了调度人员综合调度协调力量。　　一年来，总调度室在部门领导配备不足、平安形势严峻和产量任务重的状况下，充分发挥调度“上情下达，下情上传”的职能作用，部门人员团结协作，勤政廉洁，心往一处想，劲往一处使，部门工作氛围深厚，工作热忱高涨，势头良好。　　我本人在调度系统工作已经15个华年，自从进入公司总调度室以来，在公司领导和前几任主任的正确指引下，在各位同仁的大力支持下，对调度工作产生了深厚的感情，在调度整体协调指挥方面，取得了肯定的成效。　　特殊是今年4月份，尤其是7月份以来，主持部门工作，在生产组织、指挥协调和部门建设等方面做了大量工作，个人在工作、学习方面取得了很大的进步和成长。　　一年来，我个人特殊留意思想道德修养，强化作风建设。抓思想、提素养、练力量，勤于学习，苦练内功，不断提高自身业务素养；留意加强个人修养和党性修养，领先垂范，恪尽职守，兢兢业业，认真履行领导干部廉洁自律的规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。　　在调度室这一岗位，我们时常提示自己，要不断进行反思、对比自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足　　一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。　　二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，简洁心情化，所以在工作中有时有急躁心情，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。　　三是管理需进一步提升。工作经常是支配的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。　　一年来，尽管自己努力工作，未敢松懈，但取得的每一点成果，都离不开调度室这个集体中的每一位领导和同事的挂念和支持。今日我深感责任重大，也意识到自己在力量、学识等方面与岗位要求还有不小的差距，我信任勤能补拙，要加强学习，提高素养，也有信念、有决心，在今后的工作和学习中，进一步严格要求自己，虚心向各位领导、同事学习，不断总结阅历，不断对自己提出更高的要求，靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改善自己的不足之处，不断提高自身业务水平和管理水平。　　记得泰戈尔说过　　“花的事业是甜蜜的，果的事业是尊贵的。让我干叶的事业吧，由于叶总是谦逊地垂着绿荫。”我要用虚心的态度和饱满的热忱做好本职工作，恪尽职守、尽职尽责。　　感谢大家！　　3铁路调度员述职报告　　20XX年，公司的业务进展到了一个新的阶段，调度指挥中心全体人员团结一心，克服困难，努力学习文化及业务学问，不断提高自身业务素养，紧紧围绕押运一线服务，准时解决在押运任务中消灭的各类问题，取得了较好的成果。现对本人在过去一年中工作总结如下：　　一、提高自身业务操作的娴熟程度。自加入公司至今已有整整两年了，虽然自己早已把握了调度中心工作中的业务技能，对业务操作细节也很生疏，但是为了能把工作做的更好，努力做到零出错，我经常做自我检查，找出自己业务操作中的不足并准时改进！例如在做数据录入时有没有出错，如有出错，要找出缘由，找到解决方法，不再重复出错。　　二、把握与各个客户之间的押运业务的操作流程和细节。直至今年12月份，公司承接的业务客户有中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、广东进展银行、中石化、中石油、中移动等。除银行外的客户的押运业务比较简洁，只需每天上门收款，准时把钱箱送到指定银行便可。而5个银行的押运业务除了早送晚收外，还有中调业务，中调业务又分长途、市区、人行及ATM。各个银行的押运业务流程细节大致相同但也各有区分！对于各种押运业务的