null苏宁战略发展阶段苏宁战略发展阶段1990年2000年2006年1990年,苏宁成立,专营春兰空调。
1993年,通过市场化竞争策略,战胜八大国营商场,脱颖而出。
1994年,与华宝、松下、三菱、三洋等名牌厂家签订经销
合同
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1996年,建立了一个拥有4000多家批发客户、覆盖中国的分销网络。
1996年,在扬州建立全国第一家连锁店,正式实现直营连锁。
1996年,在南京亚商圈湖南路丁家桥2号,建成全国最大的专业空调商场。
1997年,先后在北京、上海、广州、安徽、浙江、徐州、无锡、镇江等地建立30多家空调连锁店。
1998年,投资3000万元征地36亩兴建苏宁售后中心和物流中心。
1999年,新街口旗舰店开业,进入综合电器流通领域。2000年,提出全国连锁战略,大力发展连锁店。
2001年至2002年,苏宁快速在北京、上海、天津、长春、成都、宁波、苏州、常州、徐州等城市开店。
2003年3月,建立第一个3C连锁店——南京山西路旗舰连锁店。
2002年11月,启动1200工程计划。
2004年3月,苏宁电器集团新街口家店卖场成功升级为3C店。
2004年7月,在深圳证券交易所上市。
2004年,共新进入32个地级以上城市,新开46家连锁店。
2005年3月,启动“5315”服务工程。
2005年5月,一天开出22家店。7月进入武汉,完成一级重点城市布局。
2006年10月,52家店国庆同时开张。2005年4月,苏宁银河国际购物广场开业,这标志着苏宁正式进入商业地产。
2007年2月,苏宁银河百货新街口开门营业,苏宁百货连锁开始起步。
2007年10月1日,迎来20家新店和14家老店的盛大开业;2008年5月1日,苏宁52家店同时开业。
从2008年起,在南京、北京、上海、天津、重庆、广州、成都、沈阳、武汉、杭州等城市拟开发建设商业地产。
2009年6月,收购日本LAOX公司,进入日本市场。12月,收购镭射电器,进入香港连锁发展。
2009年8月,苏宁的新一代B2C网上商城——苏宁易购上线试运营,并于2010年2月正式上线。
2010年12月,确立大力发展网上商城战略,10再造一个虚拟苏宁。 多元化发展阶段空调批发零售发展阶段全国连锁扩张阶段300100400200500800大力全国化扩张,实行全国化布局。
拓展销售产品领域,由空调到家电再到3C。
加强连锁管理体系建设和人才培养。 进军百货行业,探索百货业发展。
大力发展商业地产,实现“商业+地产”互动发展战略。
大力发展网上商城。以空调销售为主业,从批发经销向零售连锁转型。
从南京向一线城市再向全国扩张。
建立市场竞争策略,与传统渠道竞争。资料来源:唐东方著:《战略对决》,中国经济出版社,2012年。